營銷(xiao)(xiao)(xiao)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是公認的(de)(de)(de)(de)(de)歷練人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之一。飼(si)(si)(si)料(liao)(liao)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)近三十年(nian)來，的(de)(de)(de)(de)(de)確從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務大(da)軍(jun)(jun)中(zhong)脫(tuo)穎而(er)出很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)管理英才和(he)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)英雄。近些(xie)年(nian)來，飼(si)(si)(si)料(liao)(liao)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)呈現(xian)蓬勃強勁的(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展(zhan)態勢，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數量與(yu)日俱增，當前已達一萬(wan)三千多(duo)家，對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)需求也日趨明顯(xian)，飼(si)(si)(si)料(liao)(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間也相繼出現(xian)市場(chang)和(he)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)雙(shuang)重競爭，很(hen)多(duo)非相關專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)非相關行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)紛(fen)紛(fen)加(jia)入(ru)到飼(si)(si)(si)料(liao)(liao)營銷(xiao)(xiao)(xiao)大(da)軍(jun)(jun)里來。加(jia)之飼(si)(si)(si)料(liao)(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為了(le)抓住(zhu)機會(hui)快速(su)發(fa)展(zhan)，因(yin)此在團隊組建中(zhong)無(wu)法(fa)做到精(jing)挑(tiao)細(xi)選，有些(xie)甚至提(ti)高待遇、降低(di)門檻來選擇人(ren)員(yuan)。諸(zhu)多(duo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基于多(duo)種原因(yin)沒(mei)有對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務隊伍實施系統的(de)(de)(de)(de)(de)正規培訓和(he)績效考核，這(zhe)些(xie)情形(xing)導(dao)致了(le)營銷(xiao)(xiao)(xiao)大(da)軍(jun)(jun)整體(ti)綜合素(su)(su)質偏低(di)，能開疆拓土的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化者鳳(feng)毛(mao)麟(lin)角。同時加(jia)之養殖市場(chang)和(he)飼(si)(si)(si)料(liao)(liao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷變化等因(yin)素(su)(su)導(dao)致了(le)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務人(ren)員(yuan)存在很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)挑(tiao)戰。  

個人(ren)方面(mian) ：流動(dong)頻繁 功底薄弱

由于缺(que)乏明確且全面的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)標準，擇(ze)業(ye)(ye)時(shi)往往草率(lv)行事：或(huo)憑(ping)產品、或(huo)憑(ping)政(zheng)策(ce)、或(huo)憑(ping)人(ren)(ren)脈關(guan)系等來抉擇(ze)。工作一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)半載后(hou)感到(dao)左(zuo)右不(bu)如(ru)意，無奈(nai)又去(qu)重新選(xuan)擇(ze)。幾年(nian)下來，企(qi)業(ye)(ye)換了幾家(jia)，但一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)沒(mei)有(you)(you)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個企(qi)業(ye)(ye)里接受(shou)過全面系統的(de)(de)(de)(de)訓練。他(ta)們中有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)不(bu)善于總(zong)結教訓，沒(mei)有(you)(you)理性反思走(zou)過的(de)(de)(de)(de)彎路(lu)，選(xuan)擇(ze)企(qi)業(ye)(ye)時(shi)還是(shi)沒(mei)有(you)(you)做到(dao)精挑細選(xuan)、甄(zhen)別比較、謹慎細致，沒(mei)有(you)(you)總(zong)結出究竟應該從(cong)(cong)哪些角度和方面去(qu)判(pan)斷從(cong)(cong)而決定選(xuan)擇(ze)；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)根本不(bu)打算(suan)長久做飼(si)(si)料營(ying)銷，因此有(you)(you)玩世不(bu)恭的(de)(de)(de)(de)心態(tai)，在(zai)(zai)(zai)眾多飼(si)(si)料企(qi)業(ye)(ye)之間跳來換去(qu)。每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次選(xuan)擇(ze)基本都要重新開(kai)始，每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次選(xuan)擇(ze)都要付(fu)出成本和代(dai)價，總(zong)是(shi)在(zai)(zai)(zai)選(xuan)擇(ze)爬山的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，最后(hou)很可(ke)能(neng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)座整(zheng)山也沒(mei)有(you)(you)爬上去(qu)，總(zong)是(shi)在(zai)(zai)(zai)選(xuan)擇(ze)挖井的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，最后(hou)很可(ke)能(neng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)處也沒(mei)有(you)(you)挖出水。執著是(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種好的(de)(de)(de)(de)品質，忠誠是(shi)起碼的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)道德。心浮氣(qi)躁者就(jiu)無法(fa)腳(jiao)踏(ta)實地。流動頻繁(fan)傷(shang)人(ren)(ren)害己。

一(yi)(yi)個職業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)才應(ying)該(gai)有(you)(you)專業(ye)才能和專業(ye)水準(zhun)。這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員才能獨當一(yi)(yi)面(mian)，這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員競爭(zheng)力才會強(qiang)(qiang)，身價(jia)才會高。靠關系營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)為主體(ti)來運作市場也能有(you)(you)可觀銷(xiao)(xiao)(xiao)量，但遇到自(zi)(zi)行解決不(bu)(bu)了的(de)(de)(de)(de)問題時(shi)就(jiu)需(xu)借助服務(wu)專家和管(guan)理者，這樣(yang)(yang)工作效率(lv)會低下(xia)，而且不(bu)(bu)利于(yu)(yu)(yu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)成長。一(yi)(yi)些飼企缺乏培(pei)訓(xun)能力或培(pei)訓(xun)意(yi)識(shi)(shi)(shi)(shi)淡薄，也緣于(yu)(yu)(yu)業(ye)務(wu)員對(dui)自(zi)(zi)身角色認(ren)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)偏差，認(ren)為只要懂點(dian)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，與(yu)客戶搞(gao)好(hao)(hao)關系就(jiu)行了。即便(bian)有(you)(you)培(pei)訓(xun)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)所培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)內容沒有(you)(you)很(hen)好(hao)(hao)消化(hua)和吸收。對(dui)飼料(liao)(liao)、營(ying)(ying)養、飼養管(guan)理、疾病防疫等(deng)應(ying)該(gai)掌(zhang)握的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)只是(shi)(shi)略知(zhi)(zhi)(zhi)皮毛，他們(men)在(zai)終(zhong)端(duan)捉襟見肘，不(bu)(bu)敢去大(da)的(de)(de)(de)(de)養殖場，面(mian)試時(shi)即便(bian)問一(yi)(yi)些基本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)也只是(shi)(shi)一(yi)(yi)知(zhi)(zhi)(zhi)半解甚或無言以對(dui)。其實做飼料(liao)(liao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)是(shi)(shi)需(xu)要很(hen)強(qiang)(qiang)專業(ye)技能的(de)(de)(de)(de)，這些專業(ye)技能至少包括四方(fang)(fang)面(mian)：營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)(fang)面(mian)、飼料(liao)(liao)方(fang)(fang)面(mian)、飼養方(fang)(fang)面(mian)、管(guan)理方(fang)(fang)面(mian)。沒有(you)(you)基本(ben)(ben)專業(ye)技能只能勉(mian)強(qiang)(qiang)做飼料(liao)(liao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，很(hen)難(nan)做好(hao)(hao)飼料(liao)(liao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，更談不(bu)(bu)上長久持(chi)續做大(da)做強(qiang)(qiang)。由(you)于(yu)(yu)(yu)綜合知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)與(yu)技能的(de)(de)(de)(de)匱乏，對(dui)于(yu)(yu)(yu)市場的(de)(de)(de)(de)投訴、異議，終(zhong)端(duan)的(de)(de)(de)(de)鞏固、開發與(yu)服務(wu)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商經(jing)營(ying)(ying)指導(dao)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)，表現(xian)為不(bu)(bu)夠得心應(ying)手(shou)，而這些方(fang)(fang)面(mian)恰恰是(shi)(shi)一(yi)(yi)個業(ye)務(wu)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)職工作的(de)(de)(de)(de)主體(ti)，應(ying)該(gai)責無旁(pang)貸做到位。

市場方(fang)面 ：競爭加(jia)劇 瞬息萬變

飼(si)料品(pin)牌魚龍混雜、良莠不齊，讓經(jing)銷商(shang)(shang)和(he)(he)終端用戶眼花繚(liao)亂、目(mu)不暇(xia)接。很(hen)多經(jing)銷商(shang)(shang)在選擇品(pin)牌時，或憑(ping)產(chan)品(pin)、或憑(ping)政策、或憑(ping)利潤、或憑(ping)人(ren)(ren)(ren)來抉擇。沒(mei)(mei)有(you)從整(zheng)體上來權衡(heng)利弊、比較(jiao)鑒別。當產(chan)品(pin)、政策等(deng)不理想和(he)(he)面(mian)臨誘惑(huo)較(jiao)多時，客戶們對(dui)(dui)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度(du)就會(hui)(hui)很(hen)低。其(qi)(qi)二(er)，隨著(zhu)市場(chang)競爭加劇，經(jing)銷商(shang)(shang)們越發(fa)期(qi)望(wang)(wang)有(you)更多的(de)(de)(de)(de)經(jing)營指導(dao)，越發(fa)期(qi)望(wang)(wang)業務(wu)員比較(jiao)有(you)實(shi)效地協助自己鞏固(gu)和(he)(he)開(kai)發(fa)市場(chang)。其(qi)(qi)三，養(yang)殖結(jie)構逐漸向規模化發(fa)展(zhan)，疫(yi)病(bing)的(de)(de)(de)(de)嚴重威脅，行情(qing)的(de)(de)(de)(de)撲朔迷離，以(yi)及人(ren)(ren)(ren)們對(dui)(dui)飼(si)料、營養(yang)、飼(si)養(yang)管理知(zhi)識需求的(de)(de)(de)(de)提高等(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)無形壓力，這(zhe)些因素接踵而至，導(dao)致(zhi)了業務(wu)人(ren)(ren)(ren)員業績(ji)平(ping)(ping)平(ping)(ping)或業績(ji)波動(dong)很(hen)大(da)，繼(ji)而收入一般，甚至難以(yi)維系(xi)養(yang)家糊口，力不從心之(zhi)感越發(fa)明顯。整(zheng)個市場(chang)中的(de)(de)(de)(de)客戶表現(xian)為開(kai)發(fa)難、上量難、穩定難。其(qi)(qi)實(shi)，市場(chang)之(zhi)中品(pin)牌之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)競爭，在某種(zhong)意義上也取決于業務(wu)人(ren)(ren)(ren)員之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)競爭，尤(you)其(qi)(qi)飼(si)喂(wei)效果在客戶沒(mei)(mei)有(you)精細核(he)算的(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia)會(hui)(hui)表現(xian)大(da)同小異(yi)。人(ren)(ren)(ren)是推動(dong)工作的(de)(de)(de)(de)主體，如果人(ren)(ren)(ren)無我有(you)、人(ren)(ren)(ren)有(you)我精、人(ren)(ren)(ren)精我變，那么這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)競爭力就相對(dui)(dui)顯著(zhu)，勝(sheng)算的(de)(de)(de)(de)機率(lv)就大(da)。         

行業方面 ：演化顯著 標(biao)準提高

何(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)都(dou)要(yao)(yao)遵循從無(wu)序到(dao)有序，從不(bu)(bu)成熟(shu)到(dao)成熟(shu)，從門檻低到(dao)門檻高(gao)，從規模(mo)(mo)(mo)小到(dao)規模(mo)(mo)(mo)大(da)(da)，從數量(liang)少到(dao)多再到(dao)少這(zhe)樣普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規律。首先，隨(sui)(sui)(sui)著(zhu)(zhu)養殖業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)，對(dui)飼料(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求標準提高(gao)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)推陳出(chu)新，不(bu)(bu)能(neng)(neng)給(gei)養殖戶帶來更多綜(zong)(zong)合(he)效益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飼料(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)處境艱(jian)難。其(qi)二，任何(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)會(hui)(hui)(hui)呈現(xian)(xian)(xian)優(you)勝劣汰(tai)，適者生存、不(bu)(bu)適者被(bei)淘汰(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢。隨(sui)(sui)(sui)著(zhu)(zhu)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)白熱化(hua)，僅靠單招獨勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)逐(zhu)(zhu)漸會(hui)(hui)(hui)失(shi)去競爭優(you)勢。現(xian)(xian)(xian)在(zai)與(yu)未(wei)來應(ying)該是技術、研發(fa)、管(guan)理、資(zi)金(jin)、產品、人(ren)(ren)才、規模(mo)(mo)(mo)、文化(hua)等綜(zong)(zong)合(he)實力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)量(liang)。規模(mo)(mo)(mo)較(jiao)小時，能(neng)(neng)否生存與(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)取(qu)(qu)決于(yu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長板；規模(mo)(mo)(mo)較(jiao)大(da)(da)和環境變(bian)(bian)化(hua)時，能(neng)(neng)否生存與(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)往往取(qu)(qu)決于(yu)短板，短板可能(neng)(neng)讓自己產生劣勢甚至成為發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)瓶頸。因此行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)之中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)力自然會(hui)(hui)(hui)推動演化(hua)，近幾年(nian)來，行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)輪(lun)一(yi)輪(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兼并(bing)、重(zhong)組、合(he)縱連橫(heng)不(bu)(bu)斷(duan)讓人(ren)(ren)感慨。其(qi)三(san)，隨(sui)(sui)(sui)著(zhu)(zhu)國(guo)(guo)家(jia)宏觀經(jing)(jing)濟(ji)形勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)，國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)政策(ce)(ce)也不(bu)(bu)斷(duan)做出(chu)調整。國(guo)(guo)家(jia)經(jing)(jing)濟(ji)需要(yao)(yao)又(you)好又(you)快發(fa)展(zhan)(zhan)，意味著(zhu)(zhu)要(yao)(yao)追求發(fa)展(zhan)(zhan)質量(liang)。外(wai)資(zi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)惠政策(ce)(ce)逐(zhu)(zhu)漸取(qu)(qu)消(xiao)。其(qi)四，隨(sui)(sui)(sui)著(zhu)(zhu)國(guo)(guo)家(jia)對(dui)食品安全的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)前重(zhong)視，飼料(liao)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為人(ren)(ren)類(lei)肉(rou)、蛋(dan)、奶(nai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)間接生產行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)被(bei)高(gao)度(du)關注。去年(nian)初，農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)部施行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)73號令——《飼料(liao)生產企業(ye)(ye)(ye)(ye)審查辦法(fa)(fa)》，標志著(zhu)(zhu)飼料(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)步入依法(fa)(fa)嚴格(ge)管(guan)理階段(duan)。符(fu)合(he)國(guo)(guo)家(jia)要(yao)(yao)求標準才能(neng)(neng)繼續經(jing)(jing)營，不(bu)(bu)符(fu)合(he)國(guo)(guo)家(jia)要(yao)(yao)求標準將(jiang)被(bei)取(qu)(qu)消(xiao)其(qi)經(jing)(jing)營資(zi)格(ge)，國(guo)(guo)家(jia)有關管(guan)理部門已逐(zhu)(zhu)漸提高(gao)了行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)門檻并(bing)加強監管(guan)。現(xian)(xian)(xian)在(zai)，很多大(da)(da)型(xing)飼料(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)又(you)在(zai)做一(yi)條龍經(jing)(jing)營，這(zhe)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)很可能(neng)(neng)會(hui)(hui)(hui)讓行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)出(chu)現(xian)(xian)(xian)營銷人(ren)(ren)員大(da)(da)為過剩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)面(mian)，屆時飼料(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)會(hui)(hui)(hui)對(dui)人(ren)(ren)才優(you)中(zhong)選優(you)，有真才實學(xue)、出(chu)類(lei)拔萃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務人(ren)(ren)員才不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)被(bei)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)淘汰(tai)。

一(yi)(yi)個人(ren)(ren)知識總量(liang)越(yue)大，做事成功概率越(yue)高。一(yi)(yi)個有(you)(you)(you)(you)德(de)無才(cai)(cai)的(de)人(ren)(ren)是(shi)軟弱的(de)，一(yi)(yi)個有(you)(you)(you)(you)德(de)有(you)(you)(you)(you)才(cai)(cai)的(de)人(ren)(ren)是(shi)強(qiang)大的(de)。古人(ren)(ren)講：自(zi)(zi)(zi)助者天助。團隊的(de)強(qiang)大也(ye)是(shi)基于個體的(de)優 秀。打鐵還(huan)需自(zi)(zi)(zi)身(shen)硬！沒(mei)有(you)(you)(you)(you)實力(li)，就沒(mei)有(you)(you)(you)(you)競(jing)爭力(li)；有(you)(you)(you)(you)實力(li)，才(cai)(cai)有(you)(you)(you)(you)魅力(li)。人(ren)(ren)貴有(you)(you)(you)(you)自(zi)(zi)(zi)知之明(ming)，正(zheng)面理(li)性去剖析自(zi)(zi)(zi)己，既不妄自(zi)(zi)(zi)菲(fei)薄(bo)，也(ye)要不妄自(zi)(zi)(zi)尊(zun)大。發現(xian)不足，迎頭趕(gan)上，見(jian)賢思(si)齊，見(jian)不賢而內自(zi)(zi)(zi)省，方(fang)為人(ren)(ren)間正(zheng)道和(he)立世之本。

生于憂患，死于安(an)樂。沒有(you)危機才(cai)(cai)是(shi)大的(de)危機。敢(gan)于走出(chu)自己的(de)舒適區，加強自己綜合才(cai)(cai)干的(de)累積，才(cai)(cai)能由(you)一個(ge)門外(wai)漢(han)到(dao)一個(ge)行家(jia)里手，再到(dao)一個(ge)專(zhuan)(zhuan)家(jia)。專(zhuan)(zhuan)家(jia)型的(de)職業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)人才(cai)(cai)，才(cai)(cai)是(shi)現在和未來(lai)市場所需要的(de)。三流(liu)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)靠價格，二流(liu)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)靠產(chan)品或品牌，很好(hao)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)靠人格魅力(li)。亡羊補(bu)牢，為時(shi)不(bu)晚。被(bei)企業(ye)(ye)淘(tao)汰(tai)不(bu)足(zu)畏(wei)，被(bei)行業(ye)(ye)淘(tao)汰(tai)很可怕。不(bu)斷學習使你(ni)成為專(zhuan)(zhuan)家(jia)，未來(lai)的(de)專(zhuan)(zhuan)家(jia)才(cai)(cai)是(shi)贏家(jia)。