在過去的(de)三年間，我一直思考(kao)關于(yu)如(ru)何做到“頂 級”這一問(wen)題，也(ye)曾有過一段(duan)時間自(zi)己認為簡短而滿意(yi)的(de)關于(yu)什么是頂 級和如(ru)何做到頂 級的(de)表述，雖然那些文字都隨(sui)筆記本電(dian)腦(nao)的(de)被盜而不復存在，但(dan)這曾經深思的(de)問(wen)題卻一直駐留于(yu)大腦(nao)并(bing)不斷浮現。 

頂 級(ji)(ji)，大多數人(ren)的(de)(de)觀點(dian)就(jiu)是(shi)最(zui)(zui) 好(hao)(hao)或(huo)者最(zui)(zui)最(zui)(zui) 好(hao)(hao)，但(dan)我(wo)(wo)認為這只是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)(de)感(gan)性認識(shi)，能夠指導(dao)我(wo)(wo)們具體行動(dong)的(de)(de)關于頂 級(ji)(ji)的(de)(de)定(ding)義遠不只如此。我(wo)(wo)一直(zhi)認為自(zi)己(ji)是(shi)一個實(shi)(shi)戰主義者，雖然自(zi)己(ji)并不十分滿意在過(guo)去的(de)(de)歲月里(li)(li)所(suo)做的(de)(de)所(suo)有(you)工作，但(dan)我(wo)(wo)的(de)(de)確從(cong)別人(ren)身上(shang)學到很(hen)多好(hao)(hao)的(de)(de)東西，例(li)如認真(zhen)、扎實(shi)(shi)地做事(shi)，就(jiu)是(shi)1995年(nian)到1998年(nian)間(jian)，我(wo)(wo)在日資企業里(li)(li)學到并一直(zhi)實(shi)(shi)踐(jian)(jian)著的(de)(de)，而且一直(zhi)努力使自(zi)己(ji)成(cheng)為實(shi)(shi)踐(jian)(jian)者而不是(shi)理論家(jia)。因此，我(wo)(wo)給頂 級(ji)(ji)的(de)(de)的(de)(de)定(ding)義就(jiu)是(shi)：好(hao)(hao)的(de)(de)思想、好(hao)(hao)的(de)(de)方法(fa)、好(hao)(hao)的(de)(de)行動(dong)、好(hao)(hao)的(de)(de)結(jie)果，所(suo)有(you)的(de)(de)好(hao)(hao)的(de)(de)構成(cheng)頂 級(ji)(ji)。 

做(zuo)到(dao)(dao)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)命，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個實(shi)踐過程(cheng)。我無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)給下(xia)屬講述或是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)大專(zhuan)院校做(zuo)學(xue)生(sheng)畢業(ye)(ye)指導演(yan)講，都不(bu)(bu)(bu)(bu)止一(yi)(yi)次談到(dao)(dao)如(ru)(ru)何(he)做(zuo)到(dao)(dao)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，包括企業(ye)(ye)做(zuo)到(dao)(dao)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)和個人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，很(hen)顯然，我對頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)義非常明了！首先(xian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，此時此刻(ke)，你為(wei)著一(yi)(yi)個頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標而(er)行動(dong)著，這(zhe)時候，你需要審視自己，指導我們(men)行動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)積極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展觀還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)消極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟隨觀？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)偽科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)局(ju)(ju)限于一(yi)(yi)邦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大局(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)本位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)？這(zhe)些(xie)居于思想高度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題影響著你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)能(neng)(neng)做(zuo)到(dao)(dao)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)。第(di)二(er)，方法決(jue)定(ding)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)巧(qiao)(qiao)和速度(du)，在(zai)做(zuo)到(dao)(dao)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進程(cheng)中，這(zhe)一(yi)(yi)點更為(wei)重(zhong)(zhong)要，成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗不(bu)(bu)(bu)(bu)被利(li)用，簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題重(zhong)(zhong)復出(chu)現，系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)規范性，無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管理(li)技(ji)巧(qiao)(qiao)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)技(ji)術(shu)研究，低級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)普遍存(cun)在(zai)，這(zhe)如(ru)(ru)何(he)能(neng)(neng)做(zuo)到(dao)(dao)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)呢？第(di)三就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)行動(dong)，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動(dong)主(zhu)要是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)指好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行力，做(zuo)事遲(chi)緩(huan)、不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)理(li)解或抵觸(chu)領導意(yi)圖而(er)使(shi)工作不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)推進或方向錯誤(wu)都不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動(dong)。第(di)四，當然要看結(jie)果(guo)，無論(lun)如(ru)(ru)何(he)，你最(zui)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)必須是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售量還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)效益(yi)指標，如(ru)(ru)果(guo)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那就構(gou)不(bu)(bu)(bu)(bu)成(cheng)頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)，而(er)且這(zhe)肯定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)評判頂(ding)(ding) 級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)。 

杰克?韋爾奇(qi)在(zai)他的(de)(de)(de)巨著《贏》中談到，美國GE公司在(zai)1981年(nian)到1995年(nian)的(de)(de)(de)企業(ye)使命是成為“世(shi)界上最有(you)競爭力(li)的(de)(de)(de)企業(ye)”，讓公司的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)業(ye)務領域都能在(zai)市(shi)場上占據第(di)一(yi)或第(di)二名的(de)(de)(de)位置，任(ren)何(he)不能達到該要(yao)求的(de)(de)(de)業(ye)務都需要(yao)整改、出(chu)售或關(guan)閉。毫(hao)無疑問，這(zhe)樣的(de)(de)(de)使命感具(ju)有(you)非(fei)常(chang)清晰的(de)(de)(de)含義，非(fei)常(chang)具(ju)體，表(biao)述(shu)準確，沒(mei)有(you)任(ren)何(he)抽象的(de)(de)(de)東西在(zai)其中。同時，這(zhe)個(ge)使命又(you)是壯志(zhi)凌(ling)云(yun)的(de)(de)(de)，它表(biao)明了(le)GE征服全球(qiu)市(shi)場的(de)(de)(de)雄心。 

我們要(yao)做到頂(ding) 級(ji)，不妨如GE的(de)做法，清晰我們的(de)思(si)路，以(yi)達到頂(ding) 級(ji)目標。如何做到頂(ding) 級(ji)？那就是： 

你應該意識到(dao)，并正在為你具有好的思(si)想做準備，然(ran)后用好的思(si)想指導(dao)行動。 

你應該(gai)意(yi)識到，并正(zheng)在尋找好的方法(fa)(fa)，然后(hou)用好的方法(fa)(fa)做(zuo)事。 

你應該意識到，并正在做最快速的(de)行動。 

你應該意識到，并(bing)已(yi)經(jing)勝券在握達到好的目標。 

做到這些，就(jiu)是走在正(zheng)確的通往頂(ding) 級(ji)(ji)的路途中，距離頂(ding) 級(ji)(ji)也就(jiu)不(bu)遠了，否則，永(yong)遠不(bu)會達到頂(ding) 級(ji)(ji)，你就(jiu)該如同GE的觀點而被“整(zheng)改(gai)、出售或(huo)關閉”。 

我反復提到“你應該意(yi)識到”，其實這一點很關鍵，沒有(you)意(yi)識，只能糊涂過日子，有(you)了意(yi)識才會(hui)有(you)行動，才會(hui)思考和快速實踐我們的頂 級目(mu)標。