在華(hua)(hua)康(kang)(kang)牧業的(de)(de)發展(zhan)史上，有(you)兩次大(da)的(de)(de)決(jue)策將這個(ge)年輕(qing)的(de)(de)企業帶入新(xin)的(de)(de)時代(dai)。一(yi)是2003年華(hua)(hua)康(kang)(kang)并入禾豐集(ji)(ji)團之際，總部(bu)決(jue)定為(wei)華(hua)(hua)康(kang)(kang)建設一(yi)座嶄新(xin)的(de)(de)工廠，從而(er)推(tui)動(dong)了(le)華(hua)(hua)康(kang)(kang)快速并更(geng)具(ju)現代(dai)化的(de)(de)發展(zhan)；二是2006年5月，總部(bu)又英明決(jue)定，為(wei)華(hua)(hua)康(kang)(kang)搭建獨(du)立運營的(de)(de)集(ji)(ji)團構架并制(zhi)訂更(geng)具(ju)挑戰性(xing)的(de)(de)發展(zhan)目標2013年實(shi)現飼(si)料(liao)銷量(liang)100萬噸！ 

為此，總(zong)(zong)部(bu)為我(wo)們配備(bei)了大量(liang)的(de)(de)行業精英，充實到管(guan)理(li)和市(shi)(shi)場(chang)體系中。由禾(he)豐集(ji)(ji)團主管(guan)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)副總(zong)(zong)裁(cai)高全利先生擔(dan)任董事(shi)長，我(wo)來承擔(dan)總(zong)(zong)裁(cai)的(de)(de)職務(wu)(wu)；有(you)(you)(you)(you)(you)(you)我(wo)們兄(xiong)弟公司的(de)(de)兩位出(chu)色的(de)(de)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)邱(qiu)嘉輝先生和趙華(hua)(hua)鷹先生來擔(dan)任華(hua)(hua)康集(ji)(ji)團的(de)(de)副總(zong)(zong)裁(cai)；有(you)(you)(you)(you)(you)(you)2005年(nian)的(de)(de)沈陽市(shi)(shi)勞動(dong)模范(fan)、博(bo)士(shi)王玉琳女士(shi)擔(dan)任集(ji)(ji)團技(ji)術(shu)總(zong)(zong)監；有(you)(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)深技(ji)術(shu)服務(wu)(wu)權威、業內(nei)專家姚(yao)秉(bing)懿教授領(ling)銜集(ji)(ji)團咨詢服務(wu)(wu)中心的(de)(de)工(gong)(gong)作；有(you)(you)(you)(you)(you)(you)在養(yang)豬(zhu)行業工(gong)(gong)作二十(shi)多(duo)(duo)年(nian)的(de)(de)技(ji)術(shu)專家吳庚業先生擔(dan)任集(ji)(ji)團養(yang)豬(zhu)技(ji)術(shu)服務(wu)(wu)經(jing)(jing)理(li)；有(you)(you)(you)(you)(you)(you)擁有(you)(you)(you)(you)(you)(you)十(shi)二年(nian)家禽養(yang)殖和銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)遲國慶擔(dan)任集(ji)(ji)團禽料服務(wu)(wu)的(de)(de)負責人(ren)；有(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)直從事(shi)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)、培訓工(gong)(gong)作的(de)(de)曲艷陽，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)負責華(hua)(hua)康銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)理(li)及市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)副總(zong)(zong)袁永剛，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)具(ju)備(bei)多(duo)(duo)年(nian)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)并(bing)(bing)極具(ju)成本意(yi)識的(de)(de)張秋蓮、楊國來，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)具(ju)備(bei)敏銳市(shi)(shi)場(chang)洞察力(li)和快(kuai)速決斷力(li)的(de)(de)肖鍵，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)具(ju)備(bei)良好職業素(su)養(yang)和團隊精神(shen)的(de)(de)鄭(zheng)慶偉，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)踏實勤奮(fen)又(you)富有(you)(you)(you)(you)(you)(you)挑戰精神(shen)的(de)(de)劉建(jian)平，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)善于溝通、平和自(zi)信的(de)(de)鄭(zheng)凱峰，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)獨擋一(yi)面的(de)(de)技(ji)術(shu)經(jing)(jing)理(li)劉燕，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)內(nei)斂務(wu)(wu)實、積聚(ju)待發(fa)的(de)(de)趙亮，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)剛剛從國外回來的(de)(de)技(ji)術(shu)全才宋正(zheng)范(fan)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)果斷且理(li)性(xing)的(de)(de)采購(gou)高手宋長華(hua)(hua)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)穩健又(you)充滿靈性(xing)的(de)(de)馮(feng)雪，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)干(gan)練又(you)激情萬(wan)丈(zhang)的(de)(de)嚴茂華(hua)(hua)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)堅忍又(you)專業的(de)(de)郭習鵬……就是這樣一(yi)個嶄新的(de)(de)團隊，在磨合(he)中逐漸成熟起(qi)來，并(bing)(bing)發(fa)揮著巨大的(de)(de)作用。特(te)別是我(wo)們的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊，在各(ge)位區域經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)帶領(ling)下(xia)，可以說激情澎(peng)湃(pai)如蛟龍出(chu)水，意(yi)氣風發(fa)似猛虎(hu)下(xia)山，精誠(cheng)團結成戰斗堡壘！ 

有人(ren)說(shuo)，華康現在真(zhen)的像集(ji)團了。然而(er)，集(ji)團不(bu)是(shi)樣子(zi)，而(er)是(shi)實質。面(mian)對(dui)接(jie)下來(lai)的工作，華康集(ji)團決定從以下幾個(ge)方面(mian)著(zhu)手： 

一、堅定不(bu)移(yi)地貫徹管理(li)者五項原則，打(da)造(zao)知(zhi)識型管理(li)團隊。 

我們要(yao)(yao)求(qiu)華(hua)康集團所有的(de)(de)管理者(zhe)堅決(jue)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)：嚴于律(lv)己、誠實守信、公私分明、與人為(wei)(wei)善、成果共享(xiang)。一個(ge)優 秀的(de)(de)企業(ye)，首(shou)先(xian)(xian)要(yao)(yao)有一支過硬的(de)(de)管理隊伍。要(yao)(yao)求(qiu)下(xia)屬(shu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)的(de)(de)，我們必須首(shou)先(xian)(xian)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)；要(yao)(yao)求(qiu)下(xia)屬(shu)做(zuo)(zuo)好(hao)的(de)(de)，我們首(shou)先(xian)(xian)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)。要(yao)(yao)真誠面對每一位員(yuan)工、每一位客戶(hu)、每一位合作(zuo)伙伴；要(yao)(yao)說到(dao)(dao)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)，決(jue)不做(zuo)(zuo)任何有欺騙(pian)性(xing)的(de)(de)事情。要(yao)(yao)清晰地界定公司(si)與個(ge)人的(de)(de)利(li)益；要(yao)(yao)坦蕩，要(yao)(yao)公心；要(yao)(yao)深知因(yin)為(wei)(wei)我們代表公司(si)、因(yin)為(wei)(wei)公司(si)得(de)到(dao)(dao)行業(ye)認可，我們才擁有了權限和被尊敬的(de)(de)機會；要(yao)(yao)廉潔，更(geng)(geng)要(yao)(yao)把集體的(de)(de)利(li)益視為(wei)(wei)至(zhi)高無上的(de)(de)利(li)益去(qu)保護。要(yao)(yao)善待周邊(bian)的(de)(de)同事和朋友；要(yao)(yao)多(duo)包容，多(duo)鼓勵，多(duo)幫助，多(duo)指導，更(geng)(geng)要(yao)(yao)推功攬過，常省自(zi)己；要(yao)(yao)懂得(de)欣賞(shang)，知道感恩(en)，能(neng)夠分享(xiang)。不僅分享(xiang)成功的(de)(de)喜悅，更(geng)(geng)要(yao)(yao)分享(xiang)勞動的(de)(de)成果。 

華康管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)五(wu)項原則，要成(cheng)為(wei)華康所(suo)有管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)立大志、干(gan)大事的(de)(de)根本哲學，要成(cheng)為(wei)華康所(suo)有管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)修(xiu)身養性、成(cheng)就未(wei)來(lai)事業(ye)的(de)(de)基本思想(xiang)，要成(cheng)為(wei)所(suo)有現在和未(wei)來(lai)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)們扎根于(yu)靈魂深處、流露于(yu)言(yan)談舉止的(de)(de)職業(ye)準(zhun)則。 

要(yao)打造一個高標準、充滿現代意(yi)識、不畏(wei)風(feng)險又快(kuai)速(su)行(xing)動的(de)(de)管(guan)理(li)隊伍，就如(ru)同打造一輛所向披靡(mi)的(de)(de)戰車，團(tuan)結和(he)學(xue)習(xi)是(shi)兩個不可替代的(de)(de)輪(lun)子(zi)。而一個管(guan)理(li)隊伍本身需(xu)要(yao)的(de)(de)就是(shi)團(tuan)結和(he)不斷地學(xue)習(xi)。不團(tuan)結跑不起(qi)來，不學(xue)習(xi)則跑不快(kuai)。因此，各(ge)位管(guan)理(li)者和(he)希(xi)望(wang)成為(wei)管(guan)理(li)者的(de)(de)同事們要(yao)從(cong)現在做(zuo)起(qi)，從(cong)身邊(bian)的(de)(de)每(mei)一件小事做(zuo)起(qi)，以身作(zuo)則，率先(xian)垂范，為(wei)華康的(de)(de)長遠(yuan)發展奠定好堅(jian)實的(de)(de)基礎(chu)。 

二、矢志不(bu)(bu)(bu)渝地堅持質(zhi)量(liang)優(you)先(xian)原(yuan)則，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)飼料行(xing)業精品。在(zai)產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)管理方面，我們始終堅持“永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)采(cai)用不(bu)(bu)(bu)合格(ge)原(yuan)料、永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)使用不(bu)(bu)(bu)正常設備、永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)允許不(bu)(bu)(bu)規范(fan)操作、永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)不(bu)(bu)(bu)達標產(chan)(chan)品、永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)忽視不(bu)(bu)(bu)滿意顧(gu)客、永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)容忍不(bu)(bu)(bu)完善服務”的(de)(de)質(zhi)量(liang)方針(zhen)，將恪守(shou)質(zhi)量(liang)優(you)先(xian)的(de)(de)原(yuan)則。所謂的(de)(de)質(zhi)量(liang)優(you)先(xian)就是在(zai)因(yin)原(yuan)料價格(ge)變化而導致產(chan)(chan)品的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本和質(zhi)量(liang)發生(sheng)(sheng)沖突的(de)(de)時候，技(ji)術、品控人(ren)員可以擁(yong)有一票否決(jue)權，堅持質(zhi)量(liang)優(you)先(xian)于成本的(de)(de)管理法則。 

然而，在飼(si)料行(xing)業魚龍混(hun)雜(za)的(de)(de)(de)(de)時代，在激烈(lie)甚至(zhi)是慘烈(lie)的(de)(de)(de)(de)競爭市場上，堅持(chi)質量往往成為廠家愿意做但卻(que)(que)做不(bu)到的(de)(de)(de)(de)事情。也(ye)正是因為如此，才(cai)有那么多(duo)的(de)(de)(de)(de)經銷商要頻繁地更換飼(si)料品牌(pai)。其(qi)實，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)飼(si)料根本沒有品牌(pai)可言，無(wu)(wu)非只是個(ge)(ge)(ge)名(ming)字(zi)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)有道(dao)德的(de)(de)(de)(de)、負(fu)責任的(de)(de)(de)(de)企業，就應(ying)(ying)該(gai)能夠在長遠利(li)益和眼前利(li)益發生沖突時慎重(zhong)思考(kao)并做出(chu)明智的(de)(de)(de)(de)決(jue)策。當然，這(zhe)不(bu)僅(jin)取(qu)決(jue)于企業的(de)(de)(de)(de)態(tai)度，更取(qu)決(jue)于企業的(de)(de)(de)(de)實力(li)。同行(xing)們(men)經常問一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)問題：企業怎么才(cai)能成功(gong)？我的(de)(de)(de)(de)回答是“負(fu)責”。試想(xiang)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)敢(gan)于承諾卻(que)(que)不(bu)能兌(dui)現的(de)(de)(de)(de)企業，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)愿意賺(zhuan)錢(qian)卻(que)(que)無(wu)(wu)力(li)承擔風險(xian)的(de)(de)(de)(de)企業，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)只重(zhong)視市場效(xiao)應(ying)(ying)卻(que)(que)忽視客戶反應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)企業，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)夾雜(za)著過多(duo)個(ge)(ge)(ge)人情愫卻(que)(que)不(bu)理性的(de)(de)(de)(de)企業，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)要短期(qi)銷量、刻(ke)意模仿而無(wu)(wu)內核的(de)(de)(de)(de)企業，如何獲(huo)得廣大終端(duan)客戶持(chi)久的(de)(de)(de)(de)信賴？ 

堅持質量(liang)，除了制度上的(de)(de)(de)(de)約束，還要(yao)有技術(shu)和(he)(he)研發(fa)的(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)。這種(zhong)投(tou)入(ru)，不只是(shi)費用，更(geng)(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)精力、方法和(he)(he)水平。同質化(hua)的(de)(de)(de)(de)時代(dai)還遠遠沒(mei)有來臨(lin)，豬、雞的(de)(de)(de)(de)生(sheng)長(chang)性能還遠遠沒(mei)有發(fa)揮出(chu)來，營養代(dai)替飼養的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)更(geng)(geng)(geng)是(shi)不合(he)時宜(yi)甚至低估(gu)了養殖者(zhe)的(de)(de)(de)(de)判斷(duan)水準。我堅信，好的(de)(de)(de)(de)產品(pin)是(shi)好人做出(chu)來的(de)(de)(de)(de)。這個好不僅(jin)表現在職業(ye)素養上，更(geng)(geng)(geng)表現在道德修(xiu)養上。 

華康牧業是通過(guo)了(le)ISO9001質量管理(li)體系認證和HACCP食品(pin)(pin)(pin)安全管理(li)體系認證的(de)(de)(de)飼(si)料企(qi)業。我(wo)們追求的(de)(de)(de)目標就是出廠產品(pin)(pin)(pin)合(he)格(ge)率(lv)、庫存(cun)成品(pin)(pin)(pin)抽(chou)樣合(he)格(ge)率(lv)、承諾服(fu)務項目的(de)(de)(de)顧(gu)客滿意率(lv)。為此，我(wo)們也專門設立了(le)全國(guo)免費售(shou)后服(fu)務熱線800-890-7644。試想，在全國(guo)，即(ji)便是生產食品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)企(qi)業，又有多少家做到了(le)這(zhe)一點？ 

精(jing)品(pin)意(yi)識要灌(guan)輸(shu)到(dao)每一個華康(kang)人的心中(zhong)，只有生產(chan)精(jing)品(pin)，才能(neng)達到(dao)客戶的滿(man)(man)意(yi)；只有生產(chan)精(jing)品(pin)，才能(neng)歷煉隊伍并持續地達到(dao)客戶滿(man)(man)意(yi)。 

三、求實、創新、協作、共贏(ying)，全方位開(kai)展行業聯盟(meng)及合作。 

求實，真切(qie)地(di)(di)看到我(wo)們的(de)(de)現狀、擁有的(de)(de)資源、要(yao)實現的(de)(de)目(mu)標以及存(cun)在的(de)(de)問題，也(ye)要(yao)真切(qie)地(di)(di)看到我(wo)們所處的(de)(de)機遇(yu)、面(mian)對的(de)(de)競爭(zheng)和(he)(he)我(wo)們的(de)(de)優(you)勢。創新(xin)，在繼承企業(ye)過去(qu)發(fa)展(zhan)中積(ji)淀(dian)下(xia)的(de)(de)成果和(he)(he)經驗的(de)(de)同時(shi)，更要(yao)通(tong)過新(xin)的(de)(de)思維、新(xin)的(de)(de)模式、新(xin)的(de)(de)做法達(da)到過去(qu)不(bu)能完(wan)成的(de)(de)業(ye)績。協作，深知(zhi)個人英雄的(de)(de)時(shi)代已經過去(qu)，團隊合(he)作是大勢所趨，要(yao)通(tong)過整合(he)、聯合(he)、密切(qie)配合(he)獲(huo)得成功。共(gong)贏，不(bu)得通(tong)吃天下(xia)，更不(bu)能獨吞成果，要(yao)和(he)(he)參與、實現華康發(fa)展(zhan)的(de)(de)每(mei)一個伙伴共(gong)享喜悅、共(gong)創未(wei)來。 

求實、創新(xin)、協作、共贏是(shi)華康集團經營(ying)管理的(de)宗旨，更是(shi)華康集團立業之(zhi)基(ji)，興業之(zhi)本。客觀(guan)理性的(de)分(fen)析，嚴謹致遠的(de)思考，坦誠開(kai)放的(de)合作，率真換(huan)位的(de)基(ji)調(diao)，將幫(bang)助(zhu)我們和理想一起成長。 

在(zai)華康集(ji)團對外的(de)(de)(de)(de)(de)合作中，我(wo)(wo)們首先(xian)(xian)考(kao)核的(de)(de)(de)(de)(de)是對方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)人品和企業的(de)(de)(de)(de)(de)可成長性。在(zai)這個方(fang)面(mian)，我(wo)(wo)們海城(cheng)新眾鑫的(de)(de)(de)(de)(de)合作伙伴白(bai)春柳先(xian)(xian)生及(ji)其所領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)堪稱典(dian)范。一個人的(de)(de)(de)(de)(de)成熟在(zai)于他的(de)(de)(de)(de)(de)智慧、胸懷、吸納力(li)，一個企業的(de)(de)(de)(de)(de)成熟在(zai)于它的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范、可復(fu)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗以(yi)及(ji)再發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間。與白(bai)總的(de)(de)(de)(de)(de)合作只是起(qi)點，因為(wei)(wei)新眾鑫的(de)(de)(de)(de)(de)經營剛剛開(kai)始，華康集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)剛剛開(kai)始，我(wo)(wo)們還要與更多的(de)(de)(de)(de)(de)有識(shi)之士為(wei)(wei)企業聯盟、為(wei)(wei)合作發(fa)展(zhan)(zhan)而握手。目前，我(wo)(wo)們還在(zai)與另(ling)外兩(liang)個企業進(jin)行(xing)著深入接觸、洽談，并(bing)且已經到(dao)了實(shi)質性進(jin)展(zhan)(zhan)階段。 

在(zai)海城新眾(zhong)鑫的合作(zuo)(zuo)進展中，白總、欒經理、嘉輝、建(jian)平、熊(xiong)飛(fei)、楊東利(li)及一大批(pi)老員工(gong)都做(zuo)了(le)大量的工(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)在(zai)企業運轉中發揮(hui)著(zhu)積極的作(zuo)(zuo)用。我(wo)們相信，這個標桿性(xing)的合作(zuo)(zuo)企業必將(jiang)在(zai)未來(lai)市場上(shang)大放(fang)光彩。 

四、向禾豐(feng)學習，創東北地區(qu)第二(er)大飼料品牌(pai)。 

禾豐，經歷了12年的(de)發展(zhan)，已經成長(chang)為擁有41家(jia)公司并(bing)將產(chan)業(ye)鏈從飼料延伸到生物藥品、國際貿易、草業(ye)加工、畜牧機械等(deng)多個(ge)領域的(de)集團企(qi)業(ye)，并(bing)獲(huo)得國 家(jia)級農業(ye)產(chan)業(ye)化重(zhong)點龍頭(tou)企(qi)業(ye)以及(ji) 等(deng)諸(zhu)多榮譽(yu)。其獨特的(de)企(qi)業(ye)文化、奇跡般的(de)創業(ye)歷程(cheng)以及(ji)輝煌的(de)行業(ye)成就都(dou)詮釋著(zhu)一個(ge)真(zhen)理：知(zhi)識(shi)就是(shi)力量，團結就是(shi)力量。 

華康，禾(he)豐(feng)(feng)(feng)系統內的(de)(de)(de)一(yi)個分支，已有(you)八(ba)年經(jing)歷的(de)(de)(de)年輕(qing)企業(ye)，是(shi)有(you)明(ming)確的(de)(de)(de)發展目標和具體行動方案的(de)(de)(de)實體，是(shi)一(yi)個已經(jing)充分估(gu)計到(dao)了(le)發展中的(de)(de)(de)困難、有(you)足夠的(de)(de)(de)思想準(zhun)備并且渴望實現夢想的(de)(de)(de)年輕(qing)人的(de)(de)(de)組合，他(ta)們(men)(men)不(bu)(bu)是(shi)要重走(zou)禾(he)豐(feng)(feng)(feng)走(zou)過的(de)(de)(de)路，而是(shi)吸取(qu)禾(he)豐(feng)(feng)(feng)發展中的(de)(de)(de)精(jing)(jing)華為華康所用，并在華康這條產業(ye)線上(shang)探索新的(de)(de)(de)具有(you)華康特色的(de)(de)(de)發展模(mo)式。用能人，造精(jing)(jing)品，守信用，禾(he)豐(feng)(feng)(feng)十多年來豐(feng)(feng)(feng)富的(de)(de)(de)企業(ye)管(guan)理經(jing)驗(yan)給(gei)我(wo)們(men)(men)無(wu)限(xian)的(de)(de)(de)啟示(shi)，也必將幫助(zhu)我(wo)們(men)(men)減少(shao)行進中的(de)(de)(de)失(shi)誤，為一(yi)個快(kuai)速(su)前進又不(bu)(bu)失(shi)穩健的(de)(de)(de)華康提供源源不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神支持。 

現在(zai)，禾豐已經是(shi)東北地區名列(lie)前(qian)茅(mao)的(de)(de)(de)企(qi)業品牌，是(shi)優(you)質產(chan)品的(de)(de)(de)代名詞，是(shi)知識企(qi)業的(de)(de)(de)象(xiang)征。華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)也(ye)愿(yuan)意(yi)遵循禾豐做人做事的(de)(de)(de)原則，堅守(shou)質量，恪守(shou)信譽，凝練自(zi)我。我們(men)(men)將(jiang)(jiang)在(zai)三年內至少擁有八到十家企(qi)業，這(zhe)樣(yang)，華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)需要一(yi)大批優(you) 秀的(de)(de)(de)管(guan)理(li)者，一(yi)大批優(you) 秀的(de)(de)(de)工作(zuo)人員(yuan)，我們(men)(men)將(jiang)(jiang)給那些善于學習、敢于挑戰、精(jing)于管(guan)理(li)的(de)(de)(de)華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)人提(ti)供(gong)更為廣闊的(de)(de)(de)舞臺，我們(men)(men)將(jiang)(jiang)不斷尋求人才和(he)企(qi)業拓展的(de)(de)(de)機(ji)會，我們(men)(men)將(jiang)(jiang)為每個華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)人提(ti)供(gong)公平的(de)(de)(de)、透明(ming)的(de)(de)(de)激勵機(ji)制，因為華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)是(shi)華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)人的(de)(de)(de)華(hua)(hua)康(kang)(kang)(kang)！ 

在(zai)營銷上(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們將采取積極靈活的(de)(de)(de)市(shi)場運(yun)營策(ce)略，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們將遵守行(xing)業的(de)(de)(de)規(gui)則(ze)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們將保(bao)證與華康合作(zuo)者的(de)(de)(de)利益(yi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們將通過擴(kuo)大市(shi)場占有率(lv)來贏得(de)銷量。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們深(shen)信：擴(kuo)大銷量的(de)(de)(de)根本方法是(shi)制(zhi)造優 秀(xiu)的(de)(de)(de)產品并提供優質的(de)(de)(de)服務。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)銷售人(ren)(ren)員、技術和服務人(ren)(ren)員要牢記(ji)：客戶是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們存在(zai)的(de)(de)(de)價(jia)值，客戶滿意將幫(bang)助我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)價(jia)值獲得(de)提升！ 

內(nei)部管理(li)(li)上，我(wo)們(men)要(yao)降低成本(ben)，從各個(ge)角(jiao)度重新審(shen)視開銷，把不(bu)必(bi)要(yao)的(de)花費擋(dang)在(zai)大門以(yi)(yi)外。這(zhe)需要(yao)一個(ge)成熟的(de)管理(li)(li)體(ti)(ti)制(zhi)和(he)一批優(you) 秀的(de)領頭(tou)人(ren)。我(wo)們(men)相信華康(kang)新的(de)領導集體(ti)(ti)可(ke)以(yi)(yi)做到這(zhe)一點，因為他(ta)們(men)過(guo)去在(zai)禾豐的(de)企業里(li)就以(yi)(yi)成本(ben)管理(li)(li)而著稱。我(wo)們(men)不(bu)是吝(lin)嗇鬼(gui)，不(bu)是守財奴，但(dan)是我(wo)們(men)要(yao)把每一分錢當(dang)作可(ke)以(yi)(yi)無(wu)限分割(ge)(ge)的(de)圓(yuan)，堅(jian)決地切割(ge)(ge)下去。把濕毛(mao)巾擰(ning)干不(bu)難，但(dan)是把干毛(mao)巾擰(ning)出(chu)水來，才是管理(li)(li)。   

讓(rang)我們銘記：華康是禾(he)(he)豐不可分割的(de)一部分。華康要在(zai)學習中成(cheng)長，在(zai)成(cheng)長中繼續學習。向禾(he)(he)豐學習，向更(geng)多的(de)優 秀企業學習！ 

朋(peng)友們，讓我(wo)們在生命中黃金的季節里用勤勉、智慧和持之(zhi)以恒的信念(nian)演繹精彩、創造輝煌、夢想成真，創東北(bei)地區(qu)第二大飼料(liao)供應(ying)商！