當(dang)我(wo)再次回到(dao)公司(si)開始人才(cai)培訓中心(xin)(xin)的(de)(de)組(zu)建和人力資源(yuan)管理工作的(de)(de)時候，當(dang)我(wo)從宏觀看企業(ye)發展的(de)(de)時候，當(dang)我(wo)了解接觸到(dao)公司(si)最近(jin)的(de)(de)項目計劃的(de)(de)時候，我(wo)不止一次地感(gan)到(dao)公司(si)對人才(cai)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)渴望，也深(shen)深(shen)地了解到(dao)“劉備求(qiu)(qiu)賢”、“周公吐哺”的(de)(de)心(xin)(xin)情。今天(tian)提筆寫下題目，是(shi)想問每一個工作在不同崗位(wei)的(de)(de)禾豐(feng)人（包括我(wo)自己），“給你(ni)天(tian)空，你(ni)愿(yuan)意飛得更高嗎？”
2001年(nian)初，集團總裁金衛東先生(sheng)寫(xie)下(xia)了公司2001年(nian)發展(zhan)計劃，事實證明(ming)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)計劃正在順利地進(jin)行著(zhu)：沈陽第 一制藥廠的(de)(de)合(he)作(zuo)意向(xiang)已經達成，這(zhe)(zhe)意味(wei)著(zhu)我(wo)們(men)(men)將(jiang)向(xiang)獸藥生(sheng)物(wu)制劑(ji)生(sheng)產(chan)領域進(jin)軍；北(bei)京的(de)(de)禾(he)豐(feng)企(qi)業(ye)“三(san)元禾(he)豐(feng)”正在注冊，估(gu)計7月份也將(jiang)要開始運轉(zhuan)；一條龍的(de)(de)產(chan)業(ye)化項目(mu)已開始進(jin)入籌備階(jie)段……所有(you)這(zhe)(zhe)些項目(mu)的(de)(de)進(jin)行，除了資金上我(wo)們(men)(men)尚需(xu)籌措之外，我(wo)們(men)(men)還面臨一個(ge)非常重大的(de)(de)問(wen)題，那就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)才(cai)。理(li)論(lun)上講，企(qi)業(ye)發展(zhan)到現(xian)在的(de)(de)階(jie)段，也應(ying)該是(shi)人(ren)(ren)才(cai)出現(xian)短缺(que)和銜接不上的(de)(de)必然(ran)時(shi)期，每(mei)一個(ge)成功的(de)(de)百(bai)年(nian)企(qi)業(ye)也都面臨過這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)問(wen)題，對于(yu)我(wo)們(men)(men)來說，也沒有(you)必要大驚小(xiao)怪。問(wen)題是(shi)我(wo)們(men)(men)如(ru)何縮短人(ren)(ren)才(cai)成長(chang)的(de)(de)時(shi)間？如(ru)何發現(xian)更多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)？如(ru)何給他們(men)(men)機會？
禾豐(feng)公(gong)司到底需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)哪些人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)呢？簡單敘之：我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)懂得管理(li)(li)，會(hui)經(jing)(jing)營，有(you)(you)(you)一定市場營銷經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)工作嚴謹(jin)負責，吃苦耐勞，具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)專業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)包括高級技(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)和(he)(he)(he)基(ji)層技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)較深文字功底，學識全面(mian)，善(shan)于溝通，熟練掌(zhang)握英語和(he)(he)(he)電(dian)腦，善(shan)于策劃和(he)(he)(he)傳播(bo)，具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)較強公(gong)關交(jiao)際能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)熟練掌(zhang)握進出口貿(mao)易知識，具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)外貿(mao)經(jing)(jing)驗，擅長(chang)商貿(mao)會(hui)話、商業(ye)(ye)(ye)(ye)談判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)貿(mao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)較強人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)(li)和(he)(he)(he)培(pei)訓能(neng)力(li)，能(neng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)物色、選拔(ba)、培(pei)訓人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“伯樂”型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)通曉法律知識和(he)(he)(he)經(jing)(jing)貿(mao)知識，善(shan)于答辯，能(neng)打(da)官司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法律人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)經(jing)(jing)驗，特別是具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)危機管理(li)(li)經(jing)(jing)驗，尤其(qi)是能(neng)扎(zha)扎(zha)實實在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)里工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)會(hui)計(ji)、統計(ji)和(he)(he)(he)財務(wu)管理(li)(li)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現代財會(hui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)；我們需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)(you)設計(ji)才(cai)(cai)能(neng)，擅長(chang)產品設計(ji)，擅長(chang)電(dian)腦網絡(luo)建設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)……如此(ci)之多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，可能(neng)專家會(hui)建議我們到獵頭公(gong)司或人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)招聘(pin)中心(xin)去求聘(pin)，當然這(zhe)是解決人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)短(duan)缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法。但從對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解、熟悉和(he)(he)(he)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負責，包括本公(gong)司員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)遠發展角度來(lai)考慮，尤其(qi)是飼(si)料(liao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員成長(chang)不夠規范(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，我們更愿意從企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)發現人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，通過 多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作了(le)解和(he)(he)(he)工作成績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)結，通過崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓來(lai)了(le)解人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，從而提(ti)拔(ba)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，使(shi)其(qi)擁有(you)(you)(you)正如公(gong)司承諾禾豐(feng)員工共襄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個目標：更大更廣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展空間和(he)(he)(he)機會(hui)。
作(zuo)(zuo)(zuo)為企業，加快(kuai)人(ren)才(cai)成長有幾種方法：培訓（書面/實(shi)地/崗(gang)(gang)位(wei)）；工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)壓力(li)（更多的(de)(de)富(fu)挑戰性的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)）；崗(gang)(gang)位(wei)變(bian)換(huan)（尤(you)其是崗(gang)(gang)位(wei)提升）；合理的(de)(de)人(ren)才(cai)評價考(kao)核提拔系統(tong)（讓人(ren)才(cai)有公平感），禾豐公司將不(bu)斷致力(li)于這些方面探索開發(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，當然(ran)這也是我主要(yao)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
作為(wei)員工(gong)，“給(gei)(gei)(gei)(gei)你(ni)空(kong)間，你(ni)愿意飛(fei)得(de)更(geng)高(gao)嗎？”這個(ge)(ge)問題也許我(wo)們(men)(men)大部分人都會(hui)給(gei)(gei)(gei)(gei)予肯定的(de)答復(fu)，“給(gei)(gei)(gei)(gei)你(ni)空(kong)間，你(ni)能飛(fei)得(de)更(geng)高(gao)嗎？”卻是一個(ge)(ge)讓我(wo)們(men)(men)不(bu)好回答的(de)問題，這又關系(xi)到再學習、再鍛煉，關系(xi)到個(ge)(ge)人的(de)能力、毅(yi)力和(he)信心。有一位名(ming)家(jia)說(shuo)過：“一個(ge)(ge)人一生其實就幾個(ge)(ge)機會(hui)，抓得(de)住抓不(bu)住，關鍵靠(kao)自己(ji)”；還有我(wo)們(men)(men)經常在培訓中提到的(de)“機會(hui)是給(gei)(gei)(gei)(gei)有準備的(de)人準備的(de)”不(bu)言而喻(yu)，禾豐給(gei)(gei)(gei)(gei)你(ni)空(kong)間，給(gei)(gei)(gei)(gei)你(ni)輔助，發展靠(kao)自己(ji)。
2001年我們將在公(gong)司(si)(si)試推行(xing)公(gong)開(kai)崗(gang)(gang)位(wei)競聘(pin)，即有崗(gang)(gang)位(wei)空(kong)缺(que)，尤其是(shi)(shi)管理崗(gang)(gang)位(wei)空(kong)缺(que)，公(gong)司(si)(si)將在公(gong)司(si)(si)內部公(gong)開(kai)招聘(pin)，任(ren)何崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)禾豐(feng)員工均可以根(gen)據本人(ren)能力(li)(li)，毛遂自薦(jian)，通過考核、答辯、人(ren)事調查等方式進行(xing)公(gong)開(kai)選拔(ba)，力(li)(li)求(qiu)讓更多的(de)(de)有能力(li)(li)、有理想、有潛(qian)質的(de)(de)人(ren)走上更適合(he)自己(ji)的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)，以求(qiu)個人(ren)發展(zhan)，企業發展(zhan)。也許禾豐(feng)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)人(ren)才選拔(ba)系(xi)統的(de)(de)建設需要(yao)一個長期的(de)(de)過程，但是(shi)(shi)我們非常愿意在這(zhe)方面投入(ru)更多的(de)(de)精力(li)(li)。
努(nu)力地(di)更好(hao)地(di)工作吧，公司在密(mi)切關注著你！
