2004年，又一個關鍵(jian)之年。在剛(gang)剛(gang)過去的(de)頭兩個月(yue)我們的(de)各項工作正在加速向前推進。 

一、 在過(guo)去的兩(liang)個(ge)月里，集團取得良(liang)好(hao)新進(jin)展。 

春節剛過，集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)部正式實(shi)施“薄(bo)(bo)弱企業振興計(ji)劃”。王仲濤副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)主(zhu)動請纓出任大(da)連禾(he)豐(feng)總(zong)(zong)(zong)經理，邸國先生欣然受命擔任興城禾(he)豐(feng)總(zong)(zong)(zong)經理，王振勇副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)更多支持西安禾(he)豐(feng)，金衛東董事(shi)長和邵彩梅博士直(zhi)接(jie)幫助北京(jing)鶴(he)來(lai)……該(gai)計(ji)劃旨(zhi)在使集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)較薄(bo)(bo)弱企業實(shi)現更快、更健(jian)康的發展，現得(de)到支援的各(ge)個企業均已經取得(de)良(liang)好(hao)效果(guo)，各(ge)公司員(yuan)工勢氣更旺，信心倍增(zeng)，成果(guo)可期。這一計(ji)劃的順(shun)利實(shi)施進一步(bu)體現了禾(he)豐(feng)集(ji)團(tuan)(tuan)的人(ren)才實(shi)力和奮斗精神(shen)。 

自去年年末(mo)，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)采購(gou)工作重新調(diao)整后(hou)，各項計劃正(zheng)在有條不紊地實(shi)施。馬萬(wan)隆經理、鄭(zheng)凱峰經理充實(shi)到采購(gou)部中(zhong)來，壯(zhuang)大了采購(gou)力量并使(shi)分工更加(jia)明確(que)，鄔春紅主任(ren)調(diao)任(ren)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)采購(gou)部，在加(jia)強集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)采購(gou)信息的同時，實(shi)施手機短信發布原料(liao)信息，這一創造性的做法使(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)和分公司管理者更及時準確(que)地掌握原料(liao)行情，對(dui)正(zheng)確(que)決(jue)策助益很大。 

2月(yue)份，總(zong)(zong)(zong)部決(jue)定成(cheng)立集團預(yu)(yu)混(hun)料事(shi)業(ye)部。這一(yi)設想，在(zai)(zai)去年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)就曾醞釀過，今年(nian)(nian)伊始，正式實(shi)施。高(gao)全(quan)利(li)副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁毛(mao)遂自薦(jian)出任首任總(zong)(zong)(zong)經理，再度勇挑重擔。預(yu)(yu)混(hun)料事(shi)業(ye)部的(de)成(cheng)立有三個目的(de)：㈠、全(quan)面推進(jin)禾(he)豐預(yu)(yu)混(hun)料事(shi)業(ye)；㈡、尋求潛(qian)在(zai)(zai)合資、合作伙伴；㈢、發現、培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)(cai)，讓更多優 秀的(de)人(ren)才(cai)(cai)不斷(duan)脫穎而出，充實(shi)到禾(he)豐更重要的(de)管(guan)理及領導崗位(wei)上(shang)來(lai)。我們已(yi)經制定出雄心(xin)勃(bo)勃(bo)的(de)目標，計劃將(jiang)在(zai)(zai)幾年(nian)(nian)內使禾(he)豐集團率先在(zai)(zai)預(yu)(yu)混(hun)料產品(pin)銷(xiao)量(liang)上(shang)成(cheng)為中(zhong)國(guo)第 一(yi)。我們歡迎(ying)有識(shi)之士加盟到禾(he)豐集團預(yu)(yu)混(hun)料事(shi)業(ye)大發展(zhan)中(zhong)來(lai)。 

1－2月(yue)，各公司捷報(bao)頻傳(chuan)。尤其(qi)2月(yue)份(fen)，農大禾(he)豐、哈爾濱(bin)禾(he)豐、海城禾(he)豐均(jun)創(chuang)(chuang)單(dan)月(yue)銷量和(he)效益歷史新(xin)高，其(qi)他公司都有良好進展。2月(yue)份(fen)，是(shi)每年的(de)(de)低谷月(yue)，但全(quan)集團(tuan)(tuan)同樣創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)單(dan)月(yue)銷量和(he)盈利的(de)(de)歷史新(xin)高。這一成績(ji)是(shi)在(zai)克服了(le)禽流(liu)感和(he)原料價格暴漲的(de)(de)情況下(xia)取得的(de)(de)，尤為難能可貴。在(zai)此，我(wo)代表(biao)董(dong)事(shi)會和(he)集團(tuan)(tuan)總部(bu)向禾(he)豐全(quan)體(ti)人員表(biao)示誠摯的(de)(de)祝賀和(he)感謝。 

今年以來，集團審計(ji)工(gong)作得到(dao)全面加強。嚴格、客觀、公(gong)(gong)正的審計(ji)對保證公(gong)(gong)司(si)健(jian)康、可持(chi)續發展具有重要(yao)意義(yi)。請各位總經理和財(cai)務經理要(yao)給予充分的理解和支持(chi)。現(xian)集團已做出決定，集團內(nei)部審計(ji)經理將直接由董事會和監事會共同領導，從而保證集團審計(ji)工(gong)作的獨立性。 

此外(wai)，集團(tuan)已正(zheng)式開(kai)始實施區(qu)域(yu)(yu)管(guan)理。王學強總監(jian)負責(ze)遼(liao)寧省(sheng)區(qu)域(yu)(yu)企(qi)(qi)業，趙宜(yi)援總監(jian)負責(ze)黑龍(long)江及吉林(lin)兩(liang)省(sheng)區(qu)域(yu)(yu)企(qi)(qi)業。 

二、 一系列新的(de)項目全面展開 

經過一年多的(de)籌備，禾(he)豐對朝鮮(xian)投資項目終于正(zheng)式啟動，6月份，禾(he)豐首 家境外企業—銀豐公司將(jiang)在(zai)平壤正(zheng)式投產，這(zhe)將(jiang)標(biao)志(zhi)著禾(he)豐集團的(de)國際化進(jin)程邁出重(zhong)要的(de)第 一步。經反復斟酌醞釀(niang)的(de)大(da)連(lian)禾(he)豐新(xin)(xin)(xin)廠(chang)(chang)將(jiang)于4月初(chu)正(zheng)式破土動工(gong)。在(zai)沈(shen)陽農業高(gao)新(xin)(xin)(xin)區，毗(pi)鄰華(hua)康(kang)牧業新(xin)(xin)(xin)廠(chang)(chang)，將(jiang)有兩座新(xin)(xin)(xin)的(de)工(gong)廠(chang)(chang)相繼開工(gong)建設。董事會已經做(zuo)出決(jue)定(ding)，迫于老廠(chang)(chang)需搬遷的(de)壓力，西安(an)禾(he)豐將(jiang)在(zai)今年擁有完(wan)全屬于自己的(de)工(gong)廠(chang)(chang)，場址已經初(chu)步選(xuan)定(ding)。正(zheng)在(zai)緊(jin)鑼密鼓洽談的(de)是同黑龍江八一農墾大(da)學的(de)飼(si)料合作(zuo)項目……。 

這僅僅是新一年的(de)三(san)月。 

各位禾豐同事，一年之際在(zai)于春。雖然，我(wo)們已經有了不(bu)俗的(de)開局(ju)，但必須(xu)清(qing)楚，今年的(de)任務(wu)十分繁重。我(wo)們仍然要一面(mian)全力(li)完成經營目(mu)標(biao)，一面(mian)要把(ba)每一個新項目(mu)順利(li)地(di)完成。當(dang)前，“禽(qin)流(liu)感(gan)”的(de)影響已逐步(bu)消退，可是以(yi)豆(dou)粕為主(zhu)的(de)主(zhu)要原料(liao)(liao)價格仍在(zai)向上攀(pan)升，每天(tian)在(zai)沖擊著新記錄(lu)，這對于整個飼(si)料(liao)(liao)行(xing)業都(dou)是為嚴峻的(de)考驗。各位總經理(li)(li)和管理(li)(li)者(zhe)，打硬(ying)仗的(de)時候到了！每一次(ci)危(wei)機都(dou)是對企業整體成熟度和管理(li)(li)者(zhe)經營掌控水平的(de)好的(de)檢(jian)驗，也是難得(de)的(de)磨礪(li)，請大家要努(nu)力(li)抓住(zhu)機會，促成企業及(ji)團隊成長雙飛躍(yue)。 

新(xin)的(de)一(yi)年，希(xi)望大家要永(yong) 不停息地開拓創新(xin)，要敢于承擔責任，要始終堅持做(zuo)正(zheng)確的(de)事(shi)并能正(zheng)確地做(zuo)事(shi)，要永(yong)遠(yuan)把禾豐的(de)產品質量(liang)做(zuo)好，要不遺余力地為顧客提(ti)供更(geng)好服務。所有(you)這(zhe)些，說來容易，能做(zuo)到和長(chang)期(qi)做(zuo)好卻(que)需要太(tai)多(duo)的(de)勇氣、智(zhi)慧、恒心和耐心。 

行(xing)百里(li)者半九十(shi)。禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)目(mu)前所(suo)取得(de)的(de)(de)(de)(de)進展與禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)遠大(da)目(mu)標相(xiang)去甚遠，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)每個個人所(suo)取得(de)的(de)(de)(de)(de)成績與你的(de)(de)(de)(de)潛能相(xiang)比也存在巨(ju)大(da)差距。長(chang)(chang)期以來(lai)，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)領航人金衛東董(dong)事長(chang)(chang)始終晝夜兼程，為禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)事業(ye)的(de)(de)(de)(de)快速發展不辭勞苦，竭(jie)盡(jin)全力。我們全體管理者有(you)何理由不快馬(ma)加(jia)鞭、只(zhi)爭朝(chao)夕？禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標十(shi)分明確(que)，我們只(zhi)需(xu)低下頭來(lai)，咬緊牙(ya)關，埋頭苦干。唯有(you)如此，2004年的(de)(de)(de)(de)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)才(cai)能更(geng)入佳境。