人類(lei)(lei)社會經(jing)過數千(qian)年的(de)(de)發展(zhan)，創造出高度發達的(de)(de)科學(xue)技術和豐富(fu)的(de)(de)社會財富(fu)，同時(shi)也擯棄了零(ling)和博弈(yi)的(de)(de)思維(wei)，從以個體、家(jia)庭(ting)為單(dan)位的(de)(de)單(dan)打獨斗，逐漸形成(cheng)各種形式、各種類(lei)(lei)別、各種規(gui)模的(de)(de)人與人之(zhi)間的(de)(de)合作，以達成(cheng)共(gong)同的(de)(de)目(mu)標，實(shi)現共(gong)贏。
禾(he)豐從零開始(shi)，在短短20余年的時間里取得的成(cheng)功(gong)業績，再一(yi)(yi)次驗證了這一(yi)(yi)事業成(cheng)功(gong)的法寶——共贏。
提升產品的價值，與客戶共贏。
任何(he)公司的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)，一定(ding)是(shi)以客(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)(zhong)心，甚至(zhi)是(shi)把(ba)客(ke)戶(hu)視為(wei)上帝、衣食父母。禾(he)豐的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)同樣是(shi)以客(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)(zhong)心，但并不是(shi)簡(jian)單地取悅客(ke)戶(hu)，而(er)是(shi)通過提(ti)供有價(jia)值(zhi)的(de)(de)產(chan)品給(gei)客(ke)戶(hu)，解決他們(men)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)問題，創(chuang)造出(chu)新(xin)的(de)(de)價(jia)值(zhi)，實現(xian)禾(he)豐與(yu)客(ke)戶(hu)的(de)(de)共(gong)贏。
禾豐(feng)成(cheng)立之初，客(ke)戶(hu)(hu)主要是濃縮飼料和(he)全價(jia)(jia)飼料生(sheng)產(chan)廠，禾豐(feng)研發(fa)的(de)(de)1%的(de)(de)預混(hun)(hun)料產(chan)品，就是針對客(ke)戶(hu)(hu)難(nan)以解決的(de)(de)在飼料中作用(yong)(yong)極(ji)大、成(cheng)本甚高的(de)(de)微量成(cheng)份無法品控、精(jing) 確計量，難(nan)以混(hun)(hun)合均(jun)勻和(he)儲存等難(nan)題(ti)，用(yong)(yong)我們1%的(de)(de)產(chan)品添加，保(bao)證(zheng)其(qi)產(chan)品100%的(de)(de)成(cheng)功，通過(guo)禾豐(feng)產(chan)品的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)來保(bao)證(zheng)和(he)提升客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)產(chan)品價(jia)(jia)值，使(shi)禾豐(feng)與客(ke)戶(hu)(hu)共(gong)同發(fa)展，獲得共(gong)贏。
積極協作配合(he)，與供(gong)應(ying)商(shang)共贏(ying)。
供應(ying)商與客戶(hu)是(shi)禾(he)豐(feng)戰(zhan)車的(de)兩(liang)個輪(lun)子，只有兩(liang)個輪(lun)子都保持高(gao)速(su)的(de)協(xie)調(diao)，才能保證禾(he)豐(feng)的(de)高(gao)速(su)穩定(ding)發展。
在創業(ye)初期(qi)，由于資金(jin)緊(jin)張，無法滿(man)足原(yuan)料采購的(de)(de)需求，解(jie)決的(de)(de)辦法只能靠賒(she)。剛剛成(cheng)立的(de)(de)禾豐(feng)還(huan)沒有任何市場(chang)知名度，更沒有積累起商業(ye)信譽，我們硬是(shi)靠創業(ye)者的(de)(de)個人(ren)簡歷介(jie)紹、創業(ye)人(ren)的(de)(de)美(mei)好(hao)愿景和真誠的(de)(de)話語，打動甚至是(shi)感動了供應商，幫助我們把生產所需的(de)(de)上(shang)百種原(yuan)料如期(qi)備(bei)齊。
記(ji)得有一(yi)次到北京拜(bai)訪對我們支(zhi)持非常大、合作非常愉快的(de)一(yi)位供應(ying)商，本想請他(ta)(ta)吃飯表達謝意，誰知供應(ying)商堅決要買單，因為(wei)他(ta)(ta)說應(ying)該感謝我們，正是(shi)禾(he)豐遵守諾言，從(cong)沒有賴賬，讓他(ta)(ta)業(ye)績彪炳，收(shou)入頗豐，還(huan)獲得了(le)職(zhi)務提升。
禾豐與供(gong)應商(shang)不僅是產(chan)(chan)(chan)品(pin)使用(yong)的(de)(de)合(he)(he)作，我(wo)們也(ye)會積(ji)極(ji)反饋(kui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)在使用(yong)時(shi)出現的(de)(de)問(wen)題，提出改(gai)進(jin)意見，為供(gong)應商(shang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)改(gai)進(jin)及新產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發提供(gong)第 一(yi)手(shou)信(xin)息。有一(yi)家外資企(qi)業初到國(guo)(guo)內投資建廠，在開發新產(chan)(chan)(chan)品(pin)時(shi)，因為不了(le)解中國(guo)(guo)市(shi)場(chang)情況(kuang)和(he)客戶需求(qiu)，請我(wo)們幫(bang)助(zhu)做(zuo)前(qian)期的(de)(de)市(shi)場(chang)調研工作。我(wo)們安排了(le)大(da)量的(de)(de)人(ren)力和(he)時(shi)間積(ji)極(ji)參與，提供(gong)了(le)大(da)量準確(que)(que)的(de)(de)市(shi)場(chang)信(xin)息，讓他(ta)們得以準確(que)(que)地定位(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。其(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)上市(shi)后(hou)一(yi)炮打響，獲得成功，我(wo)們也(ye)成為他(ta)們新產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)第 一(yi)個使用(yong)者。禾豐與他(ta)們也(ye)從簡單(dan)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)買賣合(he)(he)作，上升為全面、穩定的(de)(de)戰略合(he)(he)作，雙方實(shi)現了(le)共贏的(de)(de)良(liang)好互助(zhu)關系(xi)。
榮辱與共同進(jin)退，與伙伴共贏。
禾豐創業的(de)(de)七個人(ren)當(dang)中，有六個來自(zi)于同一所(suo)大學——沈陽農(nong)業大學，除張鐵(tie)生外，其余(yu)六人(ren)都曾(ceng)在美國康地飼料添(tian)加劑公司共事過，因此有人(ren)講：禾豐的(de)(de)“七君(jun)子”是同學、同事才走(zou)到(dao)一起，并保持到(dao)現在的(de)(de)。
禾(he)豐(feng)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)是(shi)同(tong)(tong)學(xue)，也是(shi)同(tong)(tong)事，這(zhe)是(shi)事實，但同(tong)(tong)學(xue)與同(tong)(tong)事還有(you)許(xu)多人(ren)，為什么僅僅這(zhe)七(qi)人(ren)能一(yi)(yi)起組成創(chuang)(chuang)業的團(tuan)隊(dui)？也許(xu)是(shi)偶然(ran)(ran)，也是(shi)必然(ran)(ran)！有(you)機化(hua)學(xue)有(you)一(yi)(yi)個現象——“相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)似(si)相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)溶”。禾(he)豐(feng)的這(zhe)七(qi)位創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)正是(shi)擁有(you)相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)的價值觀，才由偶然(ran)(ran)的相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)遇相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)互融(rong)合，到必然(ran)(ran)的一(yi)(yi)起創(chuang)(chuang)業共進退(tui)。
在(zai)禾(he)豐初創(chuang)的前半年，因(yin)為(wei)處(chu)于投(tou)入時期(qi)，幾位(wei)創(chuang)始人(ren)不但沒有獎金，連(lian)工(gong)資都不發。有一年養(yang)殖業(ye)極其不景氣(qi)，公司經營也受(shou)到(dao)非常(chang)大的影響，為(wei)鼓舞(wu)士氣(qi)，更為(wei)了承擔責(ze)任，七位(wei)創(chuang)始股東主動(dong)放棄一年的獎金。股東們在(zai)收入上(shang)沒有額(e)外(wai)的照顧，在(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)卻是(shi)(shi)個(ge)個(ge)奮勇(yong)爭先(xian)，獨(du)當一面。他(ta)們出差(cha)從來都是(shi)(shi)說走就走，而且多是(shi)(shi)選(xuan)擇夜(ye)間的火車，因(yin)為(wei)這樣(yang)不僅可以提高效率，還可以節省一夜(ye)的住宿費用(yong)。七個(ge)人(ren)除張鐵生因(yin)年紀較(jiao)大外(wai)，都有長(chang)期(qi)離家(jia)在(zai)外(wai)創(chuang)業(ye)的經歷，特別(bie)是(shi)(shi)邵彩梅(mei)博士，孩子不到(dao)一歲(sui)就與(yu)孩子離開北京溫馨(xin)的小家(jia)，到(dao)寒冷(leng)的沈陽工(gong)作(zuo)和生活，這是(shi)(shi)常(chang)人(ren)難以想象更是(shi)(shi)無法做到(dao)的。
秉持著相同的理(li)念，懷揣著同一個夢想，相互(hu)支持、相互(hu)鼓勵、相互(hu)影響，團結一致向(xiang)既定的目標(biao)前進(jin)。
2014年8月8日，禾豐成功在上(shang)交所上(shang)市，七位創始人都成為身價(jia)過億(yi)的富翁，成為一起創業獲得共贏的典范。
與禾豐共(gong)贏的不僅(jin)僅(jin)是創始股東們，禾豐發展(zhan)(zhan)過程中(zhong)太多的項目(mu)是與或(huo)(huo)公司、或(huo)(huo)自(zi)然人共(gong)同合(he)(he)作(zuo)發展(zhan)(zhan)，而(er)合(he)(he)作(zuo)中(zhong)尊重合(he)(he)作(zuo)伙伴(ban)，更多地(di)付(fu)出和(he)嚴格自(zi)律，使禾豐成為行業中(zhong)合(he)(he)作(zuo)的選(xuan)擇，良好的合(he)(he)作(zuo)關系帶來合(he)(he)作(zuo)項目(mu)的順利發展(zhan)(zhan)，實現雙方共(gong)贏。
實現成果共享，與員工共贏。
一(yi)個人(ren)可(ke)以走(zou)得很(hen)快，但一(yi)群人(ren)會走(zou)得更遠！創業初始(shi)禾豐(feng)的(de)(de)股(gu)東(dong)有七名，但隨著企業的(de)(de)發(fa)展，需要更多有能(neng)力、有激情、有相同價值觀(guan)的(de)(de)年(nian)輕人(ren)加(jia)盟(meng)。經過三次擴股(gu)和(he)2018年(nian)進行(xing)的(de)(de)股(gu)權(quan)激勵(li)，禾豐(feng)股(gu)東(dong)人(ren)數已(yi)經增(zeng)加(jia)到400余人(ren)，他們(men)因為在各自崗位的(de)(de)優 秀表現成為禾豐(feng)股(gu)東(dong)，也是禾豐(feng)的(de)(de)實際擁有者(zhe)。
天(tian)下是(shi)天(tian)下人(ren)的天(tian)下！
禾豐(feng)的(de)股東們始終認為(wei)禾豐(feng)是(shi)全體員(yuan)工(gong)的(de)共同事業。在(zai)禾豐(feng)內部有一(yi)種稱呼：“雙禾”家庭，意即(ji)組成家庭的(de)兩個人都是(shi)禾豐(feng)的(de)員(yuan)工(gong)，因為(wei)他們從大(da)學畢業就(jiu)加盟禾豐(feng)，在(zai)禾豐(feng)相(xiang)(xiang)識、相(xiang)(xiang)戀、結婚，禾豐(feng)要成為(wei)基(ji)業長(chang)青(qing)的(de)百年企(qi)業，相(xiang)(xiang)信未(wei)來一(yi)定(ding)會(hui)有“三(san)禾”、“四禾”家庭出現(xian)。
禾豐(feng)從最(zui)初的(de)(de)(de)七人創(chuang)業，到(dao)現在成(cheng)為(wei)擁有(you)近(jin)萬(wan)名(ming)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)大型企業，每一名(ming)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)背(bei)后都(dou)有(you)一個家庭(ting)，禾豐(feng)的(de)(de)(de)經(jing)營變化，牽涉到(dao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)成(cheng)長和日常生活，每次看到(dao)禾豐(feng)工(gong)業園里停滿了員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)座(zuo)駕，我不僅為(wei)禾豐(feng)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)驚喜(xi)，更為(wei)禾豐(feng)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)成(cheng)果(guo)與員(yuan)工(gong)們的(de)(de)(de)共贏而自豪。
關(guan)注生態(tai)環境保護(hu)，促(cu)進(jin)與自然和(he)諧共贏。
禾豐企業宗旨中寫到：以先進的技術、完善(shan)的服務、優 秀的產品(pin)，促(cu)進中國畜牧(mu)業的發展，節省資源，致力保護環境，實現食品(pin)安全(quan)，造(zao)福人類社會。
禾(he)豐(feng)企(qi)業宗(zong)旨是(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)寫的(de)(de)，更是(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)做的(de)(de)！曾經有(you)競(jing)爭者攻擊禾(he)豐(feng)飼(si)料(liao)(liao)沒有(you)他們的(de)(de)產(chan)品好，因為豬(zhu)吃了他們的(de)(de)飼(si)料(liao)(liao)以后(hou)整(zheng)天呼呼大(da)睡(shui)，這(zhe)(zhe)樣(yang)豬(zhu)生長快，料(liao)(liao)肉比高。通(tong)過(guo)調(diao)查了解到，并不是(shi)對(dui)手的(de)(de)配方技術有(you)新(xin)突破，而(er)是(shi)將安眠藥添加到飼(si)料(liao)(liao)當中，確實豬(zhu)吃后(hou)喜(xi)睡(shui)，料(liao)(liao)肉比好，但長期食用，藥品會(hui)(hui)(hui)在豬(zhu)體內逐漸(jian)蓄積，導(dao)致人(ren)食用豬(zhu)肉后(hou)可能有(you)不良(liang)反應。禾(he)豐(feng)斷然拒(ju)絕這(zhe)(zhe)類看(kan)似對(dui)自己(ji)有(you)利的(de)(de)產(chan)品，永(yong)遠(yuan)不會(hui)(hui)(hui)使用違禁原料(liao)(liao)，更不會(hui)(hui)(hui)在互(hu)害(hai)模(mo)式中推(tui)波助瀾。
在畜禽代謝物對環境的(de)污染(ran)中，磷(lin)(lin)的(de)污染(ran)是主要污染(ran)。由于成(cheng)本較低(di)，導(dao)致大量的(de)無機(ji)磷(lin)(lin)的(de)使用，而不被動物吸收的(de)過量磷(lin)(lin)排出體外，導(dao)致土壤(rang)和水資源的(de)污染(ran)。
植(zhi)(zhi)酸(suan)(suan)酶(mei)就是(shi)在(zai)這樣的(de)(de)情況下被推出(chu)的(de)(de)。顧名思義“植(zhi)(zhi)酸(suan)(suan)酶(mei)”就是(shi)可以(yi)把植(zhi)(zhi)物中的(de)(de)植(zhi)(zhi)酸(suan)(suan)磷進行降(jiang)(jiang)解，將磷解析出(chu)來(lai)，供動物利(li)用的(de)(de)特(te)殊催(cui)化劑。植(zhi)(zhi)酸(suan)(suan)酶(mei)的(de)(de)使(shi)(shi)用可以(yi)有效降(jiang)(jiang)低(di)無機磷的(de)(de)使(shi)(shi)用量，減(jian)少動物磷的(de)(de)排放，節省資源，保護(hu)環(huan)境。但(dan)(dan)由于植(zhi)(zhi)酸(suan)(suan)酶(mei)前期(qi)生產工藝(yi)還(huan)不成熟，高成本導(dao)致(zhi)高價(jia)格，很(hen)少廠家使(shi)(shi)用。禾豐幾乎(hu)是(shi)早在(zai)飼料配方中使(shi)(shi)用植(zhi)(zhi)酸(suan)(suan)酶(mei)的(de)(de)公(gong)司之一，即(ji)使(shi)(shi)增加了一定的(de)(de)成本，但(dan)(dan)可以(yi)提高原(yuan)料中營養元素的(de)(de)利(li)用率(lv)，減(jian)少對(dui)環(huan)境的(de)(de)破壞(huai)和污染，使(shi)(shi)我們事業的(de)(de)發展(zhan)與(yu)自(zi)然環(huan)境形(xing)成共贏。
兌(dui)現(xian)社(she)會(hui)責任(ren)，實(shi)現(xian)廣泛共贏。
沒有(you)社(she)(she)會責任的(de)企業(ye)，不可能(neng)成為基(ji)業(ye)長青的(de)企業(ye)，禾豐努力承擔力所(suo)能(neng)及的(de)社(she)(she)會責任是對社(she)(she)會的(de)回饋，也是對發(fa)展目標追求的(de)踐(jian)行(xing)。
1998年黑龍江遭遇百年不遇的洪災(zai)，受災(zai)嚴重(zhong)的泰來縣，幾(ji)乎所有的小學(xue)(xue)校(xiao)舍全部被沖毀，當時(shi)正處于創(chuang)業時(shi)期資金(jin)十分緊(jin)張的禾豐(feng)，拿出10萬元現(xian)金(jin)，并由(you)金(jin)衛東董(dong)事(shi)長親自送(song)到當地(di)領導手(shou)中，委托建一所禾豐(feng)希望小學(xue)(xue)，讓失學(xue)(xue)學(xue)(xue)生盡(jin)快(kuai)恢(hui)復學(xue)(xue)習。
2008年的(de)5.12汶(wen)川大(da)地(di)震，禾豐在得知地(di)震消息后(hou)，以短(duan)的(de)時(shi)間聯系慈(ci)善(shan)機構，捐資150萬(wan)元，用于(yu)搶險救災和災后(hou)重建。
禾豐(feng)成(cheng)立(li)24年(nian)里，從未(wei)間斷對(dui)相(xiang)關農業院校(xiao)的資助，先后在(zai)十(shi)幾所(suo)農業大學(xue)設立(li)獎學(xue)金，支持(chi)學(xue)校(xiao)的發展。
在2012年沈陽農業大(da)學建校60周年之際，金衛(wei)東董事長及四(si)位沈農畢業的禾豐創始人(ren)，捐資2000萬(wan)元，助母校建設“禾豐體育館”。
2014年(nian)8月8日，上(shang)(shang)海證券交易所大廳，一(yi)(yi)聲清脆的(de)鑼聲敲響(xiang)，結(jie)束了禾豐(feng)3年(nian)艱辛上(shang)(shang)市之路的(de)同(tong)時，也標志著禾豐(feng)成為公眾(zhong)化公司的(de)開始，禾豐(feng)的(de)每一(yi)(yi)個經(jing)營(ying)活動，已經(jing)真正肩負和(he)履行社(she)會責任(ren)，與社(she)會共贏(ying)也成為禾豐(feng)人的(de)共同(tong)目標！
隨(sui)著禾豐(feng)國際化(hua)的拓展，未來將與世界共(gong)贏！
