我之所以(yi)能做一名幸福的總經理，是源于背后有(you)(you)集團強(qiang)有(you)(you)力的支持。想(xiang)與各位分享這(zhe)種幸福，所以(yi)就有(you)(you)了下面這(zhe)篇文(wen)章(zhang)……
在2011年5月接(jie)到集團(tuan)的任命，由我(wo)(wo)全部負責吉(ji)林(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)經營后(hou)心里既高興又忐忑，高興的是(shi)我(wo)(wo)本人(ren)(ren)得到了(le)集團(tuan)的認可是(shi)一次很好的發展機會；忐忑的是(shi)當(dang)時吉(ji)林(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)虧(kui)損(sun)嚴重，廠房狹(xia)小生產能力低下，在當(dang)地口碑(bei)不好，懷疑自己(ji)是(shi)否(fou)能夠勝任。2011年6月28日集團(tuan)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)丁(ding)云峰、副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)邸(di)國(guo)、首 席(xi)人(ren)(ren)力資源官趙文馨、吉(ji)林(lin)(lin)(lin)區(qu)總(zong)(zong)(zong)監馮雪松親自將我(wo)(wo)送到了(le)吉(ji)林(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)就任，并陪我(wo)(wo)就市場、人(ren)(ren)員、產品定(ding)位、生產等各個方面都做了(le)了(le)解、分(fen)析(xi)、總(zong)(zong)(zong)結直(zhi)至深(shen)夜(ye)。丁(ding)總(zong)(zong)(zong)給(gei)了(le)我(wo)(wo)28條改進(jin)方案(an)，邸(di)總(zong)(zong)(zong)、趙總(zong)(zong)(zong)、馮總(zong)(zong)(zong)又給(gei)了(le)5條改進(jin)方案(an)，我(wo)(wo)聽了(le)之后(hou)豁然開朗，如獲(huo)至寶。
也許是我(wo)當(dang)時(shi)一(yi)點(dian)思路也沒有(you)，也許我(wo)是一(yi)個(ge)很好的(de)執行者，我(wo)幾(ji)乎(hu)完全將領導(dao)們給的(de)33條建議一(yi)一(yi)落(luo)實，每(mei)落(luo)實一(yi)條我(wo)就(jiu)在記錄本(ben)上打(da)一(yi)個(ge)“√”直至今天。吉林禾(he)豐真(zhen)的(de)發生了(le)變(bian)化，當(dang)年(nian)止虧，第二年(nian)盈利(li)，離開(kai)的(de)人員(yuan)又陸續歸(gui)來，產(chan)品逐漸得到了(le)市場的(de)認(ren)可，獲得了(le)客戶和(he)(he)同行業的(de)欣(xin)賞。從那(nei)兒開(kai)始(shi)我(wo)對吉林禾(he)豐充滿(man)了(le)信心和(he)(he)希望(wang)，因為我(wo)們不缺指導(dao)方(fang)向和(he)(he)方(fang)法，初次感受到集(ji)團的(de)力(li)量。
企業(ye)在(zai)經(jing)營(ying)過程中(zhong)丁總(zong)、邸總(zong)不(bu)斷地到(dao)吉林(lin)禾豐進行指導，給思路拿方(fang)(fang)法。但在(zai)經(jing)營(ying)細節上難免要(yao)有樣或那樣的(de)(de)困(kun)難。剛開始(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)定(ding)位很(hen)重要(yao)，經(jing)過市場調研和劉燕(yan)經(jing)理商討確(que)定(ding)了(le)(le)方(fang)(fang)向，在(zai)經(jing)營(ying)初見成(cheng)效時(shi)遇到(dao)了(le)(le)困(kun)惑，生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)檢測(ce)過程中(zhong)混合(he)均勻系數總(zong)是(shi)不(bu)在(zai)標(biao)準(zhun)范圍內，反復找(zhao)了(le)(le)很(hen)多原因也沒有解決，很(hen)是(shi)苦惱(nao)，如(ru)果(guo)不(bu)合(he)格(ge)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)投放(fang)到(dao)市場上后果(guo)不(bu)堪(kan)設想。后來(lai)把集團品(pin)(pin)控總(zong)監李樹懷和崔(cui)經(jing)理請來(lai)，僅用了(le)(le)半天時(shi)間就找(zhao)到(dao)了(le)(le)原因，原來(lai)是(shi)用于檢測(ce)的(de)(de)甲基質略(lve)粗，導致檢測(ce)結果(guo)不(bu)準(zhun)。我(wo)們也借此機會把吉林(lin)禾豐的(de)(de)化(hua)(hua)(hua)驗(yan)室和化(hua)(hua)(hua)驗(yan)程序(xu)進行了(le)(le)規范，給化(hua)(hua)(hua)驗(yan)人員做了(le)(le)培訓，使簡陋(lou)的(de)(de)化(hua)(hua)(hua)驗(yan)室煥然一新。
就是這(zhe)些變(bian)化使(shi)銷售隊伍信心(xin)倍(bei)增(zeng)，使(shi)產(chan)(chan)品在(zai)市場增(zeng)強了競爭力；在(zai)公司形(xing)勢向好(hao)發展的(de)同時，新的(de)困難產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)了，因(yin)銷量上升，產(chan)(chan)能跟不上銷售，業務員(yuan)紛紛從(cong)市場回來(lai)搶料(liao)給(gei)自己的(de)客戶，越供不上越搶貨，各部(bu)門之(zhi)間由此產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)了矛盾，客戶產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)了抱怨。于(yu)是我們(men)把問題(ti)反映(ying)到(dao)集團，很快負責龍吉區生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)陶濤經理(li)和工程部(bu)郭紹(shao)勇總監到(dao)了現(xian)場，決定邊(bian)改造現(xian)有設備，邊(bian)尋找新的(de)工廠，區域(yu)總監馮雪松從(cong)吉林區域(yu)調來(lai)一個精通生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)經理(li)，由區域(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)總監張斌帶隊，重新制(zhi)定生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)獎勵機(ji)制(zhi)和生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)度，很快使(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)得到(dao)了緩(huan)解。
在2014年5月(yue)集團(tuan)(tuan)投資(zi)給吉林禾(he)豐(feng)建設了(le)(le)一個(ge)新工廠，全公司(si)的(de)(de)人員勢(shi)氣大增(zeng)，客(ke)戶也甚為(wei)欣(xin)喜，就(jiu)(jiu)連競爭對(dui)手們也對(dui)我(wo)們刮(gua)目相看。隨(sui)著公司(si)的(de)(de)發展精細化管理越來越重(zhong)要，客(ke)戶都知道(dao)公司(si)主要原料都是集團(tuan)(tuan)采購，集團(tuan)(tuan)采購的(de)(de)優勢(shi)是原料物美價廉，對(dui)降低配(pei)方成(cheng)本起(qi)了(le)(le)很(hen)大作用(yong)，成(cheng)為(wei)了(le)(le)銷(xiao)售賣(mai)點。當(dang)向集團(tuan)(tuan)申請壓(ya)原料資(zi)金(jin)的(de)(de)時(shi)候(hou)，張文良老師說：“義福，你干吧！我(wo)支持你們這樣的(de)(de)企業(ye)(ye)。”當(dang)時(shi)心里(li)暖暖的(de)(de)感(gan)覺。集團(tuan)(tuan)《定崗(gang)定編標準》的(de)(de)出臺，使公司(si)管理更簡單有(you)效(xiao)了(le)(le)，充分利(li)用(yong)了(le)(le)資(zi)源。集團(tuan)(tuan)里(li)有(you)多條職能線來幫助(zhu)一個(ge)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)自(zi)然而然地就(jiu)(jiu)能發展壯大。又一次證(zheng)明(ming)了(le)(le)集團(tuan)(tuan)力(li)量。
禾豐(feng)(feng)集團(tuan)在(zai)(zai)同行業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)相關行業(ye)(ye)(ye)中有著(zhu)(zhu)(zhu)舉足輕重的(de)(de)位子，大(da)家(jia)(jia)都關注(zhu)著(zhu)(zhu)(zhu)集團(tuan)的(de)(de)發(fa)展變化(hua)和(he)(he)各個(ge)分公司(si)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)集團(tuan)的(de)(de)位子。在(zai)(zai)我(wo)來到(dao)(dao)(dao)吉林(lin)(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)(feng)的(de)(de)第二年，吉林(lin)(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)(feng)獲得(de)了(le)(le)集團(tuan)經(jing)營突(tu)破獎，心(xin)里非常的(de)(de)激動和(he)(he)興奮(fen)。當我(wo)回到(dao)(dao)(dao)公司(si)看到(dao)(dao)(dao)每個(ge)員工異常興奮(fen)和(he)(he)喜(xi)悅時，就(jiu)知道集團(tuan)的(de)(de)認可對大(da)家(jia)(jia)來說(shuo)真是(shi)太(tai)重要了(le)(le)，壓抑在(zai)(zai)心(xin)中多年的(de)(de)復(fu)雜情感終于得(de)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)認可和(he)(he)釋放。接著(zhu)(zhu)(zhu)我(wo)們又陸續(xu)接到(dao)(dao)(dao)客戶和(he)(he)同行對吉林(lin)(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)(feng)獲得(de)集團(tuan)的(de)(de)榮譽的(de)(de)祝賀。接著(zhu)(zhu)(zhu)又連續(xu)兩年獲得(de)集團(tuan)獎勵，完全掃除了(le)(le)以(yi)前(qian)對吉林(lin)(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)(feng)的(de)(de)不良印象(xiang)和(he)(he)口碑。我(wo)曾(ceng)經(jing)跟(gen)邸總(zong)開玩笑說(shuo)：集團(tuan)的(de)(de)表彰(zhang)太(tai)重要了(le)(le)，它是(shi)無形(xing)的(de)(de)廣告效(xiao)應(ying)，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)花多少錢也買不到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)。他鼓舞著(zhu)(zhu)(zhu)大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)士氣，是(shi)我(wo)們向前(qian)發(fa)展的(de)(de)動力，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)傳播正能量的(de)(de)很好方式。為(wei)了(le)(le)獲得(de)這(zhe)樣的(de)(de)榮譽，吉林(lin)(lin)(lin)(lin)禾豐(feng)(feng)人一直在(zai)(zai)努力。
現在吉林禾(he)(he)(he)豐在吉林市飼料企業中規模處(chu)于前兩(liang)位，但是發展潛力很大的，因為吉林禾(he)(he)(he)豐有(you)能征(zheng)善戰的銷售(shou)團隊，有(you)團結穩定(ding)的后(hou)方團隊，有(you)忠誠進取的客戶團隊。2015年金(jin)衛(wei)東董(dong)事(shi)長和邵(shao)彩梅副總(zong)裁(cai)先后(hou)到(dao)吉林禾(he)(he)(he)豐，重新(xin)給吉林禾(he)(he)(he)豐確定(ding)發展目(mu)標：在三年內(nei)發展為月銷量(liang)萬(wan)噸(dun)的飼料企業。我們對這個目(mu)標充(chong)滿了信心。
在禾豐，做總經理非常幸福，因為(wei)有(you)集團的支持。感(gan)謝吉林(lin)區(qu)、感(gan)謝集團！
