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【經驗】她為何成為西安首 家部級規范飼料企業?

2016-08-31 15:23:35

 編者按:


2016年(nian)(nian)7月(yue)12日,西安禾(he)豐飼(si)料科技有限公司(si)順利通過了農業(ye)部《飼(si)料質量(liang)安全管理規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)》(以下簡稱(cheng)《規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)》)示范(fan)(fan)(fan)企業(ye)專家(jia)組的(de)現場驗(yan)收,成為西安市第(di) 一(yi)家(jia)《規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)》部級示范(fan)(fan)(fan)企業(ye)。自2012年(nian)(nian)第(di) 一(yi)次參加(jia)《規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)》的(de)學習,到正式通過驗(yan)收,西安禾(he)豐付出了四年(nian)(nian)的(de)努力。




文(wen)/西安禾豐技術品(pin)控部副經理 邰亞瓊(qiong)




“士必從(cong)微(wei)而至(zhi)(zhi)著,功必積小(xiao)以至(zhi)(zhi)大”,《周書?蘇綽傳》中的(de)(de)(de)這句話用來(lai)形容(rong)西安(an)禾豐的(de)(de)(de)《飼料質量安(an)全(quan)管理(li)規范》實施之路(lu)再貼切不過了,我們的(de)(de)(de)團隊正是以這種(zhong)積跬步(bu)至(zhi)(zhi)千(qian)里的(de)(de)(de)實干精神,實現(xian)了我們的(de)(de)(de)目標。




2012年10月,西安禾豐(feng)第(di)(di) 一(yi)次參加關于《規范》的(de)(de)學習,就被選為陜西省(sheng)五家(jia)(jia)《規范》試點企(qi)業之(zhi)一(yi)。當(dang)時的(de)(de)《規范》還(huan)(huan)是草案,共(gong)8章(zhang)50條。第(di)(di) 一(yi)次培訓(xun)后的(de)(de)兩個月就要(yao)接受(shou)農業部專家(jia)(jia)組的(de)(de)驗收,不(bu)僅要(yao)將之(zhi)前(qian)的(de)(de)制度和記錄與《規范》的(de)(de)內容對接起來,還(huan)(huan)要(yao)組織全員學習《規范》的(de)(de)條款,同時還(huan)(huan)要(yao)注(zhu)重與公司生產(chan)實際狀況的(de)(de)結合,并具有一(yi)定的(de)(de)可操作性。我們的(de)(de)壓力之(zhi)大、工(gong)作之(zhi)繁重不(bu)言(yan)而喻。




開始(shi)推(tui)行《規(gui)范》時正好趕上西安禾(he)豐(feng)15周(zhou)(zhou)年(nian)慶典,大(da)家的(de)(de)忙(mang)碌程度可(ke)想而知(zhi),但(dan)公(gong)司(si)仍然(ran)重(zhong)視對(dui)檢查的(de)(de)準備工作(zuo)。記得慶典的(de)(de)那(nei)一周(zhou)(zhou),我(wo)們(men)每天晚(wan)上都在(zai)加班,尤(you)其是生(sheng)產(chan)部和品控(kong)(kong)部的(de)(de)同事,他(ta)們(men)對(dui)《規(gui)范》要求的(de)(de)所有制度及記錄(lu)進(jin)行一一核查。因(yin)為(wei)大(da)家都是第 一次(ci)做(zuo)這項(xiang)工作(zuo),所以我(wo)們(men)邊(bian)學習,邊(bian)理解(jie),邊(bian)討論。當時禾(he)豐(feng)集(ji)團(tuan)一共有五(wu)家分子公(gong)司(si)參(can)與試點(dian)驗(yan)收,集(ji)團(tuan)品控(kong)(kong)總(zong)監李樹懷將(jiang)這件(jian)事情交給助理吳振洲來負責。他(ta)每周(zhou)(zhou)組織這五(wu)家公(gong)司(si)的(de)(de)相關(guan)人員召開一次(ci)視頻會議,我(wo)們(men)介紹各(ge)自的(de)(de)當周(zhou)(zhou)《規(gui)范》實施工作(zuo)計劃及推(tui)進(jin)進(jin)度,有疑問和爭議的(de)(de)大(da)家一起商量(liang),這很大(da)幫助我(wo)們(men)對(dui)《規(gui)范》的(de)(de)理解(jie)和對(dui)工作(zuo)的(de)(de)推(tui)動。




2013年(nian)1月,第 一次(ci)(ci)驗(yan)收順(shun)利通過,緊(jin)接(jie)著是第二(er)次(ci)(ci)(2013年(nian)12月)、第三次(ci)(ci)(2014年(nian)12月),我們就在不斷(duan)地檢查中逐步改進和(he)提高。每次(ci)(ci)專家提出的(de)問題我們都制定整改計劃,在規定期(qi)限內完(wan)成。正(zheng)是有了這么多次(ci)(ci)的(de)摔打,我們才(cai)有了今天的(de)榮(rong)譽。




2014年1月《規(gui)范》正式定(ding)稿發(fa)布(bu),2015年7月1日開始(shi)實施。內容由原來(lai)的50條(tiao)變為44條(tiao),包含17項制(zhi)度,22個操作規(gui)程,43個記錄(lu)表單。由于(yu)條(tiao)款內容的變化(hua),涉及的制(zhi)度及記錄(lu)也要(yao)相應地(di)(di)變化(hua),這(zhe)無疑又是一(yi)次挑戰。但(dan)我(wo)們做這(zhe)件(jian)事情(qing)的決心并(bing)沒有動搖,我(wo)們的信心也從未減少,大家依舊(jiu)腳踏(ta)實地(di)(di)地(di)(di)按照《規(gui)范》的要(yao)求對制(zhi)度及記錄(lu)進行了新一(yi)輪的修改。




在《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》中近(jin)乎50%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)是涉及生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),因此(ci)每(mei)一(yi)(yi)次(ci)要求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化,壓力和(he)實(shi)施(shi)難(nan)度很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu),但是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)經理(li)李勁(jing)、主任(ren)胡超自始至終都非常(chang)支持和(he)配合,面對(dui)工(gong)(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不理(li)解(jie),他(ta)們(men)(men)也(ye)(ye)都一(yi)(yi)一(yi)(yi)做工(gong)(gong)作(zuo)。2013年為(wei)配合《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi),胡超在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)組(zu)(zu)建了“規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)班組(zu)(zu)”進(jin)(jin)行(xing)(xing)試驗(yan)(yan),雖然(ran)最后(hou)(hou)由于各種原(yuan)因不得不停(ting)止(zhi),但是良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開端已經向結果(guo)邁進(jin)(jin)了一(yi)(yi)大步,同時(shi)(shi)也(ye)(ye)讓工(gong)(gong)人(ren)(ren)對(dui)《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》有(you)了初步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識。農業部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》培訓教學(xue)片出(chu)(chu)(chu)來后(hou)(hou),李勁(jing)又利用中午休息時(shi)(shi)間多次(ci)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)進(jin)(jin)行(xing)(xing)學(xue)習(xi),還出(chu)(chu)(chu)差長沙參加(jia)《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓,回(hui)來后(hou)(hou)對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關內容(rong)又進(jin)(jin)行(xing)(xing)了修改。今年馮鵬剛調任(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)任(ren)主任(ren),他(ta)有(you)很(hen)(hen)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)能力,對(dui)于《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識和(he)理(li)解(jie)也(ye)(ye)非常(chang)到位。他(ta)四(si)月份(fen)剛做了爸(ba)(ba)爸(ba)(ba),卻沒有(you)多少時(shi)(shi)間來陪女兒,經常(chang)是白天(tian)忙(mang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan),晚上(shang)(shang)編寫制度、設計表格。他(ta)到生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)后(hou)(hou)一(yi)(yi)直堅持每(mei)周組(zu)(zu)織(zhi)一(yi)(yi)次(ci)重點(dian)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)學(xue)習(xi),并將《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》打(da)印(yin)好發給大家。在公(gong)司舉辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《規(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)》知識競賽中,生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)員(yuan)工(gong)(gong)表現(xian)出(chu)(chu)(chu)了很(hen)(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性,對(dui)于條款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)比辦公(gong)室人(ren)(ren)員(yuan)都要了解(jie)得更多。這一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)驗(yan)(yan)收恰逢公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷量連續創高,工(gong)(gong)人(ren)(ren)們(men)(men)白天(tian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)晚上(shang)(shang)學(xue)習(xi),就在驗(yan)(yan)收的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前一(yi)(yi)天(tian),工(gong)(gong)人(ren)(ren)們(men)(men)在下班后(hou)(hou)還學(xue)習(xi)到晚上(shang)(shang)9點(dian)多,并對(dui)專(zhuan)家可能提出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題進(jin)(jin)行(xing)(xing)模擬回(hui)答(da)。正因為(wei)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)付出(chu)(chu)(chu),在現(xian)場驗(yan)(yan)收提問(wen)(wen)時(shi)(shi),我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)及庫管(嚴(yan)元(yuan)元(yuan)、劉田、王濤、金(jin)均(jun)武、周星宇、張輝、師康平(ping)、周紅(hong)強、趙曉(xiao)燕、李小(xiao)燕、張穎等)都對(dui)答(da)如流,表現(xian)出(chu)(chu)(chu)很(hen)(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業水平(ping)。




《規(gui)(gui)范(fan)》的(de)(de)(de)落實,品控(kong)(kong)部(bu)是核心部(bu)門(men)。在(zai)(zai)禾(he)豐(feng),質量(liang)(liang)控(kong)(kong)制永遠(yuan)不(bu)放松。《規(gui)(gui)范(fan)》的(de)(de)(de)實施(shi)讓(rang)我們更明白(bai)在(zai)(zai)原(yuan)料驗收、儲存過(guo)程中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)查(cha)看哪些內容?在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)(zhong)需(xu)要(yao)(yao)(yao)巡查(cha)哪些關(guan)鍵點(dian)?在(zai)(zai)出現問題時(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)采(cai)取哪些糾正預防措施(shi)?等等,都對(dui)品控(kong)(kong)的(de)(de)(de)工作有了(le)具(ju)體明確的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。在(zai)(zai)西(xi)安(an)禾(he)豐(feng)副(fu)總經理劉志芳和(he)品控(kong)(kong)經理曹建軍的(de)(de)(de)悉心指導及嚴格要(yao)(yao)(yao)求下,品控(kong)(kong)部(bu)是率(lv)先的(de)(de)(de)執行者,不(bu)僅自己要(yao)(yao)(yao)懂(dong)條款,還要(yao)(yao)(yao)協助生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)來落實。今年5月(yue)農(nong)業部(bu)專家到(dao)來前,品控(kong)(kong)主任(ren)王衛棟熬夜修(xiu)改(gai)制度(du),在(zai)(zai)凌晨1點(dian)多將(jiang)修(xiu)改(gai)好的(de)(de)(de)制度(du)發(fa)到(dao)我郵(you)箱,早上上班看到(dao)郵(you)件我心里真是感動。白(bai)天(tian)大家有工作的(de)(de)(de)事(shi)情要(yao)(yao)(yao)忙,由于銷量(liang)(liang)增加(jia),原(yuan)料到(dao)貨、成(cheng)品發(fa)貨及生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)壓(ya)力陡增,而品控(kong)(kong)部(bu)只(zhi)有兩(liang)位老人(ren)兩(liang)位新人(ren),同(tong)時(shi)(shi)還要(yao)(yao)(yao)上夜班,所以這(zhe)些文字性的(de)(de)(de)材料只(zhi)能晚上回家加(jia)班改(gai)。相(xiang)信其他部(bu)門(men)很多人(ren)也是這(zhe)樣,但(dan)大家毫無(wu)怨言,碰到(dao)任(ren)何問題都盡量(liang)(liang)去解(jie)決。我主要(yao)(yao)(yao)負責化驗室(shi)的(de)(de)(de)工作,每次檢查(cha)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)我的(de)(de)(de)工作都要(yao)(yao)(yao)讓(rang)其他的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)來分擔,無(wu)形中(zhong)(zhong)給大家增加(jia)了(le)工作量(liang)(liang),但(dan)是同(tong)事(shi)們卻(que)說:“沒事(shi),《規(gui)(gui)范(fan)》是公司的(de)(de)(de)大事(shi)。” 在(zai)(zai)西(xi)安(an)禾(he)豐(feng),有這(zhe)樣的(de)(de)(de)一群人(ren),還有什(shen)么事(shi)做不(bu)成(cheng)的(de)(de)(de)呢?




“火(huo)車(che)跑(pao)得快全靠車(che)頭帶”,最(zui)后(hou)來說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)我們《規(gui)范》小(xiao)(xiao)組的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組長——楊(yang)俊峰總(zong)(zong)經理(li),如果(guo)沒(mei)(mei)有他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解、支(zhi)持(chi)和堅(jian)持(chi),可能(neng)我們也(ye)會和許多企業(ye)一樣流于形式或者半途而(er)廢。在(zai)(zai)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個《規(gui)范》過程(cheng)中,楊(yang)總(zong)(zong)一直是大(da)(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)盾,他總(zong)(zong)是問我:“小(xiao)(xiao)邰,有什(shen)么困難沒(mei)(mei)?有需要公(gong)司(si)支(zhi)持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嗎?”極少批評,更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是給(gei)予鼓勵(li)。他認為(wei)《規(gui)范》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推行(xing)是對(dui)公(gong)司(si)管理(li)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有力提升,因(yin)此鼓勵(li)大(da)(da)家堅(jian)持(chi)來做這件(jian)事。去(qu)(qu)年年底(di)我和楊(yang)總(zong)(zong)一起(qi)去(qu)(qu)省飼(si)料(liao)辦(ban)開會,陜西省飼(si)料(liao)辦(ban)主任肖紅年問:“你們公(gong)司(si)什(shen)么時(shi)候(hou)能(neng)申報呢?”楊(yang)總(zong)(zong)很堅(jian)定地(di)說(shuo)(shuo):“3月份(fen)。” 在(zai)(zai)今年5月份(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導中,專家提出了(le)很多問題(ti),當時(shi)大(da)(da)家都有點(dian)泄氣了(le),感(gan)覺沒(mei)(mei)底(di)氣、沒(mei)(mei)信心。可楊(yang)總(zong)(zong)說(shuo)(shuo)沒(mei)(mei)關系(xi),大(da)(da)家一起(qi)努力。他在(zai)(zai)重感(gan)冒(mao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下還多次召集大(da)(da)家開會,討(tao)論存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti),詢問進(jin)展程(cheng)度。因(yin)為(wei)楊(yang)總(zong)(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持(chi),公(gong)司(si)投入巨大(da)(da)資金,對(dui)生產設備進(jin)行(xing)改(gai)(gai)造(zao),將預混料(liao)車(che)間地(di)面做成(cheng)自留坪(ping),改(gai)(gai)建(jian)標(biao)簽房、熱敏(min)庫(ku)(ku)、危險(xian)化學品庫(ku)(ku),將外大(da)(da)棚封(feng)閉變成(cheng)原料(liao)庫(ku)(ku)等,硬件(jian)設施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)造(zao)改(gai)(gai)良了(le)車(che)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作環境,工人上班的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幸福指(zhi)數也(ye)提高了(le)。




公司是(shi)我(wo)家(jia),《規(gui)范(fan)》靠大(da)(da)家(jia)。在西(xi)安禾豐《規(gui)范(fan)》實施之路(lu)上,我(wo)們的(de)團隊(dui)沒有一個成員是(shi)掉(diao)隊(dui)的(de),張偉、王婷、張婷、郝永紅、趙(zhao)敏(min)、答周利(li)、梁新光等很多(duo)人,都是(shi)我(wo)們這(zhe)(zhe)個團隊(dui)不可或缺的(de)一份子。這(zhe)(zhe)一路(lu)走來(lai),每個人都有不同的(de)收獲。這(zhe)(zhe)次通過《規(gui)范(fan)》的(de)驗收,成為示范(fan)企業,是(shi)對我(wo)們過去工(gong)(gong)作(zuo)的(de)肯定,而以后(hou)的(de)《規(gui)范(fan)》之路(lu)還需(xu)要(yao)大(da)(da)家(jia)一起(qi)堅定地走下(xia)去。這(zhe)(zhe)是(shi)個新起(qi)點(dian),用《規(gui)范(fan)》來(lai)約束自己(ji),使工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)加《規(gui)范(fan)》。


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