有幸受好友衛東之邀為(wei)《成功事業(ye)的基本原(yuan)則(ze)》一文(wen)再發(fa)作序(xu)言(yan)。反復讀后有感(gan)。

這八(ba)項原則，雖不是世間格言(yan)，卻是衛東(dong)用他三十(shi)余年(nian)的創業(ye)(ye)經歷(li)(li)，不斷深邃思(si)考和(he)感(gan)悟的總結，是他對于成(cheng)功事(shi)業(ye)(ye)原理的深刻理解和(he)認識。文(wen)章還表現了(le)衛東(dong)對中國(guo)歷(li)(li)史與文(wen)化(hua)的敬畏、尊重(zhong)、堅守和(he)傳承，體現了(le)一位當(dang)代中國(guo)企業(ye)(ye)家的文(wen)化(hua)自信。

禾(he)豐(feng)的(de)成功離不開衛東本(ben)人(ren)的(de)能力(li)與努力(li)，正應了這句話：“歷史是(shi)由英(ying)雄推動、人(ren)民(min)創造的(de)。”難能可貴的(de)是(shi)，衛東是(shi)禾(he)豐(feng)事業的(de)帶頭英(ying)雄，但禾(he)豐(feng)是(shi)禾(he)豐(feng)人(ren)的(de)禾(he)豐(feng)。

我(wo)與衛(wei)東(dong)結識甚久，是(shi)(shi)知無(wu)不言、言無(wu)不盡的(de)好友(you)，更是(shi)(shi)諍友(you)益(yi)友(you)，其中(zhong)的(de)“益(yi)”，還體現在他情(qing)誼滿滿待人、情(qing)意滿滿待事上。

成功沒(mei)有定式(shi)，但(dan)必有其緣故(gu)。希望大家在品讀文章的時候有所思考、有所收益，特別是對年輕人而言，讓激情、智慧、知(zhi)識、文化(hua)、公平、誠信(xin)、制度和(he)正(zheng)義等這些(xie)因素，真正(zheng)匯聚(ju)為成長的力量，并在奮(fen)斗(dou)中(zhong)不(bu)斷汲取這些(xie)力量，成就夢想。   

東北(bei)農業大學校長  包軍

2021年2月20日于(yu)哈(ha)爾濱

這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)另(ling)一篇(pian)文章——《成(cheng)(cheng)功事業中的(de)(de)(de)(de)個(ge)人要素》的(de)(de)(de)(de)姊妹篇(pian)，按計劃這(zhe)篇(pian)文章應該在(zai)2007年年末前完成(cheng)(cheng)。延遲一年的(de)(de)(de)(de)原因(yin)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)確沒(mei)有(you)做好準(zhun)備(bei)，沒(mei)有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)時間做深(shen)入的(de)(de)(de)(de)思考，如果勉強完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)話可能就(jiu)是(shi)一個(ge)很(hen)(hen)不完美的(de)(de)(de)(de)作品。此間我(wo)(wo)(wo)(wo)一直沒(mei)有(you)停止努(nu)力，同時還汲取了一些(xie)卓有(you)見地朋友的(de)(de)(de)(de)見解，我(wo)(wo)(wo)(wo)將成(cheng)(cheng)功事業的(de)(de)(de)(de)基本原則歸納為八個(ge)方面(mian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)深(shen)信遵從這(zhe)些(xie)原則，事業成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)把(ba)握(wo)就(jiu)比(bi)較大，如果再(zai)具備(bei)優秀的(de)(de)(de)(de)個(ge)人要素，上帝允許的(de)(de)(de)(de)話，就(jiu)幾乎肯定(ding)能夠成(cheng)(cheng)功。在(zai)商言商，我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)本文的(de)(de)(de)(de)論(lun)述過程中大多相關(guan)商業甚至很(hen)(hen)多會(hui)聯(lian)系到我(wo)(wo)(wo)(wo)們禾(he)豐公(gong)司的(de)(de)(de)(de)發展，然而(er)這(zhe)些(xie)原則大可推而(er)廣之，我(wo)(wo)(wo)(wo)相信這(zhe)是(shi)成(cheng)(cheng)功事業的(de)(de)(de)(de)普適原則。

一 、大道之行，天下為公

這是我們古圣先賢的(de)(de)思(si)想，我理解它包括(kuo)了三個(ge)方面(mian)的(de)(de)含(han)義(yi)：其一，包括(kuo)了利(li)他(ta)主(zhu)義(yi)的(de)(de)思(si)想；其二，指(zhi)的(de)(de)是要以公(gong)平的(de)(de)態度、公(gong)開的(de)(de)方式、公(gong)正(zheng)的(de)(de)方法來完成自己的(de)(de)事業；其三，強調(diao)要公(gong)私分明，公(gong)而忘私，尊重公(gong)共利(li)益。

其(qi)(qi)(qi)一(yi)(yi)，利他主(zhu)義(yi)(yi)。古(gu)往今來(lai)，很多大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)在(zai)(zai)起(qi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段可能(neng)與(yu)其(qi)(qi)(qi)他事(shi)業(ye)沒有(you)區別(bie)，無論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)帝國(guo)(guo)王朝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)立，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)商業(ye)旗艦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)造。在(zai)(zai)相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境、相(xiang)等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年代(dai)(dai)(dai)、相(xiang)似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源條件下(xia)，這(zhe)(zhe)些事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)后(hou)結果卻參(can)差不(bu)(bu)(bu)(bu)齊，甚至(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)天(tian)(tian)壤之(zhi)(zhi)(zhi)別(bie)。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么原(yuan)因導致了這(zhe)(zhe)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)呢(ni)？深究其(qi)(qi)(qi)原(yuan)因，第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)要(yao)素就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)(chu)發(fa)(fa)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)。由于出(chu)(chu)發(fa)(fa)點不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)，而(er)(er)(er)(er)使其(qi)(qi)(qi)事(shi)業(ye)高度截(jie)然不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)，一(yi)(yi)般都帶有(you)普遍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)濟(ji)世(shi)主(zhu)義(yi)(yi)色(se)彩(cai)(cai)，這(zhe)(zhe)色(se)彩(cai)(cai)存(cun)在(zai)(zai)于世(shi)界(jie)上(shang)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宗教(jiao)思(si)(si)想(xiang)(xiang)之(zhi)(zhi)(zhi)中，基(ji)督教(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)虔(qian)誠態度、佛教(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)普渡哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)、伊斯蘭教(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)憎觀(guan)(guan)都對現(xian)代(dai)(dai)(dai)社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)產生(sheng)(sheng)舉足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響。宗教(jiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)世(shi)界(jie)上(shang)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)，其(qi)(qi)(qi)成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)概源于其(qi)(qi)(qi)都帶有(you)利他主(zhu)義(yi)(yi)色(se)彩(cai)(cai)和(he)普渡眾生(sheng)(sheng)主(zhu)張(zhang)。東(dong)亞國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)普遍信(xin)(xin)仰佛教(jiao)，小(xiao)(xiao)乘佛教(jiao)堅持獨善其(qi)(qi)(qi)身(shen)，不(bu)(bu)(bu)(bu)危害(hai)社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)；大(da)乘佛教(jiao)進(jin)(jin)而(er)(er)(er)(er)追求普渡眾生(sheng)(sheng)，舍(she)我其(qi)(qi)(qi)誰，都成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)各(ge)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)基(ji)礎。“大(da)道(dao)(dao)(dao)之(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)，天(tian)(tian)下(xia)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)”始(shi)(shi)見(jian)于《禮記》，在(zai)(zai)《道(dao)(dao)(dao)德經》里也(ye)(ye)有(you)相(xiang)關論(lun)述，墨(mo)(mo)(mo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)也(ye)(ye)接(jie)受(shou)(shou)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)觀(guan)(guan)點。墨(mo)(mo)(mo)子(zi)講(jiang)(jiang)“兼(jian)愛(ai)”，主(zhu)張(zhang)“非(fei)攻”。本來(lai)觀(guan)(guan)念相(xiang)左的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)儒(ru)(ru)(ru)(ru)、墨(mo)(mo)(mo)、道(dao)(dao)(dao)三家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)什么都能(neng)夠認可“大(da)道(dao)(dao)(dao)之(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)，天(tian)(tian)下(xia)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)”呢(ni)？甚至(zhi)2000年后(hou)孫中山先(xian)生(sheng)(sheng)作為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)革命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)師也(ye)(ye)奉(feng)“天(tian)(tian)下(xia)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)”為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)(xin)條呢(ni)？春秋戰國(guo)(guo)年代(dai)(dai)(dai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)文化百(bai)(bai)花齊放(fang)、百(bai)(bai)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)爭(zheng)鳴(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)期，諸子(zi)百(bai)(bai)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)中有(you)代(dai)(dai)(dai)表性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)儒(ru)(ru)(ru)(ru)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)、道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)墨(mo)(mo)(mo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。儒(ru)(ru)(ru)(ru)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)強(qiang)調積極(ji)進(jin)(jin)取，忠孝(xiao)傳(chuan)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，推(tui)行(xing)(xing)“學(xue)(xue)而(er)(er)(er)(er)優(you)則(ze)仕(shi)”，讓有(you)才干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都能(neng)夠在(zai)(zai)主(zhu)流(liu)社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)發(fa)(fa)揮作用(yong)，維護“君君臣臣，父父子(zi)子(zi)” 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)秩序，其(qi)(qi)(qi)思(si)(si)想(xiang)(xiang)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)歷代(dai)(dai)(dai)統(tong)治(zhi)(zhi)者(zhe)所接(jie)受(shou)(shou)。道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)那么為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)當(dang)(dang)權(quan)者(zhe)所推(tui)崇(chong)，但(dan)亂世(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候又需要(yao)用(yong)它來(lai)整治(zhi)(zhi)。所以，儒(ru)(ru)(ru)(ru)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)就(jiu)(jiu)(jiu)像(xiang)“糧(liang)食店”，每天(tian)(tian)可從(cong)那里獲取精神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)食糧(liang)；道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)就(jiu)(jiu)(jiu)像(xiang)“藥(yao)店”，一(yi)(yi)旦天(tian)(tian)下(xia)出(chu)(chu)現(xian)混亂，就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)出(chu)(chu)現(xian)姜(jiang)子(zi)牙、黃(huang)石公(gong)、劉伯(bo)溫……他們現(xian)世(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候用(yong)特殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)幫英(ying)雄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忙(mang)，完成(cheng)(cheng)統(tong)一(yi)(yi)天(tian)(tian)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)業(ye)；但(dan)當(dang)(dang)天(tian)(tian)下(xia)太平之(zhi)(zhi)(zhi)時(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)套(tao)哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)就(jiu)(jiu)(jiu)又為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)流(liu)社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)所排斥，而(er)(er)(er)(er)道(dao)(dao)(dao)者(zhe)或(huo)主(zhu)動隱居(ju)深山或(huo)被動分封在(zai)(zai)遠(yuan)方(fang)(fang)(fang)。因此(ci)道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)境界(jie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“得(de)道(dao)(dao)(dao)成(cheng)(cheng)仙”，“仙”者(zhe)人(ren)(ren)旁加(jia)(jia)個(ge)(ge)“山”字(zi)(zi)，山里之(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)也(ye)(ye)；“儒(ru)(ru)(ru)(ru)”者(zhe)人(ren)(ren)旁加(jia)(jia)個(ge)(ge)“需”字(zi)(zi)，社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)需要(yao)之(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)也(ye)(ye)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)儒(ru)(ru)(ru)(ru)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)、道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)更多是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)層社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)統(tong)治(zhi)(zhi)階(jie)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)統(tong)治(zhi)(zhi)階(jie)級(ji)在(zai)(zai)野黨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)。另外(wai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)很重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)派就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)，其(qi)(qi)(qi)實(shi)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)影(ying)響大(da)部(bu)分中國(guo)(guo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)，講(jiang)(jiang)求抑強(qiang)扶弱(ruo)，主(zhu)張(zhang)“博愛(ai)”、“非(fei)攻”。大(da)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)都記得(de)我們中學(xue)(xue)一(yi)(yi)篇(pian)課(ke)文就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)講(jiang)(jiang)“非(fei)攻”：楚(chu)國(guo)(guo)要(yao)去(qu)攻打(da)弱(ruo)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宋國(guo)(guo)，墨(mo)(mo)(mo)子(zi)就(jiu)(jiu)(jiu)去(qu)楚(chu)國(guo)(guo)當(dang)(dang)說客，并在(zai)(zai)道(dao)(dao)(dao)義(yi)(yi)上(shang)譴責其(qi)(qi)(qi)恃強(qiang)凌弱(ruo)，同(tong)(tong)(tong)(tong)時(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)子(zi)善守(shou)，有(you)“墨(mo)(mo)(mo)守(shou)成(cheng)(cheng)規(gui)”之(zhi)(zhi)(zhi)譽，當(dang)(dang)場解帶為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)城多次演(yan)練(lian)陣(zhen)法(fa)，結果對方(fang)(fang)(fang)怎么攻也(ye)(ye)攻不(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)來(lai)而(er)(er)(er)(er)最(zui)終放(fang)棄。墨(mo)(mo)(mo)子(zi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)弱(ruo)勢群體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)言(yan)人(ren)(ren)，墨(mo)(mo)(mo)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)后(hou)來(lai)被中下(xia)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)民廣泛接(jie)受(shou)(shou)。殺富濟(ji)貧(pin)、替天(tian)(tian)行(xing)(xing)道(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黑社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)拜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)祖師爺就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)子(zi)，所以稱“黑社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)”。漢唐(tang)之(zhi)(zhi)(zhi)后(hou)佛學(xue)(xue)成(cheng)(cheng)了顯(xian)學(xue)(xue)，“儒(ru)(ru)(ru)(ru)釋道(dao)(dao)(dao)”代(dai)(dai)(dai)替了“儒(ru)(ru)(ru)(ru)墨(mo)(mo)(mo)道(dao)(dao)(dao)”。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)種思(si)(si)想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)進(jin)(jin)過(guo)程(cheng)中，在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段，統(tong)治(zhi)(zhi)階(jie)級(ji)就(jiu)(jiu)(jiu)用(yong)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)做不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。西漢時(shi)(shi)期，從(cong)“文景之(zhi)(zhi)(zhi)治(zhi)(zhi)”開始(shi)(shi)逐(zhu)漸崛起(qi)，到漢武帝擊潰匈奴收復(fu)北方(fang)(fang)(fang)領土，創(chuang)出(chu)(chu)中國(guo)(guo)封建社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)代(dai)(dai)(dai)盛世(shi)。在(zai)(zai)當(dang)(dang)時(shi)(shi)，儒(ru)(ru)(ru)(ru)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)思(si)(si)想(xiang)(xiang)正處于復(fu)興時(shi)(shi)期，董仲舒即為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)孔子(zi)幾百(bai)(bai)年之(zhi)(zhi)(zhi)后(hou)儒(ru)(ru)(ru)(ru)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)思(si)(si)想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)表。而(er)(er)(er)(er)此(ci)間(jian)，道(dao)(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)、墨(mo)(mo)(mo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)、法(fa)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)哲(zhe)(zhe)學(xue)(xue)亦有(you)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展且彼此(ci)相(xiang)互包容。人(ren)(ren)們說“文景之(zhi)(zhi)(zhi)治(zhi)(zhi)”核(he)心(xin)之(zhi)(zhi)(zhi)功八個(ge)(ge)字(zi)(zi)——“內(nei)用(yong)黃(huang)老、外(wai)示儒(ru)(ru)(ru)(ru)術(shu)”。內(nei)用(yong)黃(huang)老，指統(tong)治(zhi)(zhi)階(jie)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高層無為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)而(er)(er)(er)(er)治(zhi)(zhi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)爭(zheng)權(quan)奪勢；外(wai)示儒(ru)(ru)(ru)(ru)術(shu)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)引導社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中層知識(shi)分子(zi)積極(ji)進(jin)(jin)取，優(you)者(zhe)舉孝(xiao)廉，在(zai)(zai)主(zhu)流(liu)社(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)擔當(dang)(dang)要(yao)職(zhi)。“內(nei)用(yong)黃(huang)老，外(wai)示儒(ru)(ru)(ru)(ru)術(shu)”從(cong)此(ci)便被中國(guo)(guo)歷代(dai)(dai)(dai)文人(ren)(ren)奉(feng)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)圭臬。內(nei)用(yong)黃(huang)老，要(yao)清(qing)靜無為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，作為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)自己(ji)修身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)領；外(wai)示儒(ru)(ru)(ru)(ru)術(shu)，要(yao)積極(ji)進(jin)(jin)取，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷發(fa)(fa)展。

可是(shi)(shi)這只是(shi)(shi)指導事(shi)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)功思想方(fang)法(fa)的(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)部分，那(nei)么(me)高層(ceng)(ceng)和低(di)層(ceng)(ceng)是(shi)(shi)什么(me)呢？低(di)層(ceng)(ceng)的(de)(de)指導思想就(jiu)是(shi)(shi)法(fa)家哲學(xue)，主張賞(shang)罰分明。高層(ceng)(ceng)是(shi)(shi)佛學(xue)思想——發心(xin)菩(pu)提。抵(di)抗外敵(di)也好，貨(huo)殖創富也罷，你總要(yao)有(you)(you)(you)一個(ge)超(chao)乎一己私利的(de)(de)更(geng)(geng)高追求(qiu)，才(cai)有(you)(you)(you)可能成(cheng)(cheng)功，否(fou)則無(wu)論怎么(me)“內(nei)用黃老，外示儒術”，你也是(shi)(shi)一個(ge)不大(da)的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)，僥(jiao)幸成(cheng)(cheng)功了也不能夠長久。事(shi)實上很多企業(ye)(ye)尤其是(shi)(shi)今天的(de)(de)中(zhong)國(guo)民(min)營企業(ye)(ye)，他(ta)們(men)在(zai)(zai)(zai)內(nei)用黃老方(fang)面做得是(shi)(shi)爐火(huo)純青，在(zai)(zai)(zai)外示儒術方(fang)面做得也是(shi)(shi)無(wu)可挑(tiao)剔，但是(shi)(shi)他(ta)們(men)在(zai)(zai)(zai)更(geng)(geng)高的(de)(de)發心(xin)菩(pu)提階段(duan)，愿克己奉公、為(wei)天下謀福(fu)利上卻(que)沒有(you)(you)(you)追求(qiu)。由于(yu)沒有(you)(you)(you)立意的(de)(de)根基(ji)，他(ta)們(men)過度地顯示自己的(de)(de)外在(zai)(zai)(zai)風貌，而(er)沒有(you)(you)(you)內(nei)在(zai)(zai)(zai)靈魂(hun)。

我搜集了一(yi)些(xie)成(cheng)功企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)條，惠(hui)普公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)條是(shi)“我們致力于(yu)科技的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，以(yi)(yi)增(zeng)進人(ren)(ren)類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)福利。”亨(heng)利·福特對(dui)其價值觀(guan)做了如(ru)(ru)(ru)此說明：“我將為一(yi)個(ge)偉大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標建(jian)造(zao)每一(yi)輛汽(qi)車……它要很便(bian)宜，使得(de)那些(xie)沒有很高(gao)收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)也能(neng)(neng)買得(de)起(qi)，從而使他們能(neng)(neng)與家庭一(yi)起(qi)分(fen)享上(shang)帝賜(si)予我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快樂時光(guang)……那時每個(ge)人(ren)(ren)都能(neng)(neng)購(gou)買，每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)都能(neng)(neng)擁有，馬車將會從公路上(shang)消失，有車將會成(cheng)為一(yi)件理所(suo)當然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情……為此我要讓大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)在(zai)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)下工(gong)作。”所(suo)以(yi)(yi)亨(heng)利·福特在(zai)那個(ge)年代(dai)就付給他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)數倍于(yu)當時平均工(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資。摩托羅拉公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念是(shi)短短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩句話：“保持(chi)高(gao)尚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操守，對(dui)人(ren)(ren)永遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)尊重。”這(zhe)些(xie)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)為什么對(dui)利他主義以(yi)(yi)及人(ren)(ren)性表現出如(ru)(ru)(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敬意，而自(zi)(zi)己表現得(de)如(ru)(ru)(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)謙卑呢？事實上(shang)這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)對(dui)公理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)謙卑，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)對(dui)他人(ren)(ren)利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高(gao)尊重。凡是(shi)能(neng)(neng)夠尊重別人(ren)(ren)，尊重他人(ren)(ren)利益，在(zai)真理面前(qian)低下自(zi)(zi)己頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織才(cai)可能(neng)(neng)長久地贏(ying)得(de)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可和尊重。我推崇日本明治維新時期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)偉人(ren)(ren)西(xi)鄉隆盛，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)信(xin)條是(shi)“敬天愛人(ren)(ren)”。

我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)這里(li)還是(shi)(shi)想(xiang)(xiang)提一(yi)下(xia)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)和荷蘭De Heus公司(si)(si)的(de)(de)(de)合資過程，別(bie)(bie)人(ren)(ren)沒有想(xiang)(xiang)到(dao)那么(me)快(kuai)，到(dao)今天為(wei)止我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)股份(fen)出讓比(bi)(bi)例和價(jia)格(ge)是(shi)(shi)令同行贊(zan)嘆的(de)(de)(de)。簽約(yue)后(hou)的(de)(de)(de)晚(wan)宴上，De Heus掌門人(ren)(ren)、年輕的(de)(de)(de)Co de Heus先生系好了西(xi)裝(zhuang)扣子，鄭重站起激動(dong)地(di)表達說(shuo)：“非常(chang)高興，我(wo)(wo)(wo)(wo)能與(yu)禾(he)(he)豐(feng)這樣(yang)偉大的(de)(de)(de)公司(si)(si)結盟。我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)告訴(su)各位是(shi)(shi)什(shen)么(me)原因(yin)使我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)改(gai)變初(chu)衷，同意(yi)做一(yi)個小股東(dong)來和禾(he)(he)豐(feng)合作(zuo)發展。可能你們(men)(men)認(ren)為(wei)是(shi)(shi)禾(he)(he)豐(feng)有很(hen)強(qiang)的(de)(de)(de)盈利能力，不(bu)(bu)錯(cuo)，禾(he)(he)豐(feng)挺能掙錢；可能你們(men)(men)認(ren)為(wei)是(shi)(shi)看中了禾(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，不(bu)(bu)錯(cuo)，禾(he)(he)豐(feng)有一(yi)個很(hen)好的(de)(de)(de)團隊。但(dan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)告訴(su)大家我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)最后(hou)下(xia)決心萬里(li)之遙(yao)投(tou)資禾(he)(he)豐(feng)，甘做小股東(dong)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)更為(wei)重要的(de)(de)(de)兩(liang)個原因(yin)：第一(yi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)非常(chang)欣賞存在(zai)于你們(men)(men)創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)之間(jian)的(de)(de)(de)深厚情誼，你們(men)(men)不(bu)(bu)管是(shi)(shi)在(zai)艱苦的(de)(de)(de)創(chuang)業時(shi)期(qi)還是(shi)(shi)在(zai)成(cheng)功的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，總(zong)是(shi)(shi)親(qin)如手足相互(hu)關照。因(yin)此我(wo)(wo)(wo)(wo)可以(yi)期(qi)望當我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)成(cheng)為(wei)合作(zuo)伙伴的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)也能被這樣(yang)對(dui)待；第二，我(wo)(wo)(wo)(wo)非常(chang)感動(dong)于你們(men)(men)愿意(yi)把股份(fen)拿出來分(fen)享給優秀的(de)(de)(de)員工，你們(men)(men)懂得分(fen)享財富(fu)比(bi)(bi)獨占更令人(ren)(ren)幸福，盡管我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)來自資本主義國家的(de)(de)(de)商(shang)人(ren)(ren)，但(dan)別(bie)(bie)忘了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也是(shi)(shi)基(ji)督徒，基(ji)督徒的(de)(de)(de)基(ji)本哲(zhe)學就是(shi)(shi)利他(ta)主義。”

有(you)很(hen)多企業家做得很(hen)好，在企業成功之外，我們(men)(men)也(ye)看到(dao)他們(men)(men)人(ren)(ren)格的(de)(de)(de)力量。這次(ci)地震臺塑集團王(wang)永(yong)慶(qing)捐資1個(ge)億(yi)。王(wang)永(yong)慶(qing)已(yi)經是(shi)九(jiu)十多歲的(de)(de)(de)老人(ren)(ren)了(le)，在世還能(neng)有(you)多少年(nian)呢(ni)？他自己并不(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)花天酒地、奢(she)侈浪費(fei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，而是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很(hen)節儉的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，甚至很(hen)多人(ren)(ren)認為(wei)他吝(lin)嗇(se)。吝(lin)嗇(se)到(dao)什(shen)么(me)程度(du)呢(ni)？比(bi)如買(mai)豆漿(jiang)，一(yi)(yi)般人(ren)(ren)會(hui)把雞(ji)蛋打豆漿(jiang)里頭(tou)拿回去喝，王(wang)永(yong)慶(qing)不(bu)(bu)(bu)！先來一(yi)(yi)杯(bei)豆漿(jiang)喝一(yi)(yi)口以后(hou)再讓人(ren)(ren)打進去一(yi)(yi)個(ge)雞(ji)蛋，這樣(yang)多喝一(yi)(yi)口豆漿(jiang)。巴菲特和比(bi)爾·蓋茨也(ye)常(chang)被(bei)認為(wei)是(shi)很(hen)吝(lin)嗇(se)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。他們(men)(men)停車的(de)(de)(de)時(shi)候離(li)樓(lou)近(jin)收費(fei)高了(le)，就會(hui)停車離(li)樓(lou)遠一(yi)(yi)點兒，再走過去。比(bi)爾·蓋茨跟人(ren)(ren)聚會(hui)的(de)(de)(de)時(shi)候穿的(de)(de)(de)是(shi)從泰國(guo)買(mai)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)到(dao)100美(mei)元的(de)(de)(de)西裝。這就是(shi)商(shang)人(ren)(ren)，精(jing)(jing)(jing)明(ming)強干。什(shen)么(me)是(shi)精(jing)(jing)(jing)明(ming)？精(jing)(jing)(jing)力充(chong)沛，明(ming)察秋毫(hao)。精(jing)(jing)(jing)力充(chong)沛什(shen)么(me)都想得到(dao)，明(ming)察秋毫(hao)什(shen)么(me)都算(suan)計得到(dao)。但是(shi)精(jing)(jing)(jing)明(ming)不(bu)(bu)(bu)能(neng)違背(bei)誠實的(de)(de)(de)原則，精(jing)(jing)(jing)明(ming)不(bu)(bu)(bu)能(neng)違背(bei)天下為(wei)公的(de)(de)(de)原則。所以，像王(wang)永(yong)慶(qing)這樣(yang)的(de)(de)(de)商(shang)人(ren)(ren)必然(ran)是(shi)名垂青史的(de)(de)(de)。

我(wo)有幸(xing)在人格(ge)特點(dian)上也(ye)有這種(zhong)簡樸甚至(zhi)是吝嗇。我(wo)不愿意(yi)(yi)多花錢(qian)，不愿意(yi)(yi)花天酒地，但我(wo)愿意(yi)(yi)承擔(dan)道義。發生自然災害的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)們在沈陽第一個捐款，作為大股東我(wo)當然也(ye)是付出多的(de)，這個時(shi)候(hou)一點(dian)兒不心(xin)疼(teng)。

其二，公(gong)(gong)(gong)(gong)平、公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)(gong)(gong)正。首(shou)先談談公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)，很多公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)貌似(si)強(qiang)大(da)，實際上一(yi)團糟。美國有(you)一(yi)個丑聞(wen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)“安(an)(an)然(ran)”，曾經(jing)是(shi)(shi)全世界的(de)(de)(de)(de)(de)(de)榜(bang)樣。安(an)(an)然(ran)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板曾經(jing)口出狂(kuang)言：“人(ren)們(men)都是(shi)(shi)為(wei)資(zi)(zi)產工作(zuo)，現(xian)在我要變過來(lai)，讓(rang)(rang)資(zi)(zi)產為(wei)我工作(zuo)。”安(an)(an)然(ran)發明(ming)了(le)一(yi)套(tao)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)系統，使得華爾街金融專家們(men)難以(yi)了(le)解(jie)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實經(jing)營狀態，但(dan)由于其股票增值(zhi)，獲利豐厚也就(jiu)沒(mei)有(you)人(ren)去(qu)追究了(le)，因為(wei)很多華爾街的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精英(ying)也買他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)股票，素以(yi)嚴管聞(wen)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)美國證監會(hui)(hui)(hui)也幾(ji)(ji)乎沒(mei)有(you)察覺。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)雇傭(yong)了(le)一(yi)批(pi)律師和會(hui)(hui)(hui)計(ji)師，使安(an)(an)然(ran)成(cheng)為(wei)違背法規而不(bu)被抓住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專家，通過人(ren)為(wei)降低財務(wu)報表(biao)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)債率，欺騙(pian)公(gong)(gong)(gong)(gong)眾。但(dan)是(shi)(shi)紙(zhi)終究包不(bu)住火，安(an)(an)然(ran)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)大(da)廈(sha)傾倒之日，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管被抓進(jin)監獄，給安(an)(an)然(ran)做審(shen)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原國際四大(da)會(hui)(hui)(hui)計(ji)事務(wu)所之一(yi)——安(an)(an)達信公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)宣(xuan)布破產。我們(men)中國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)程度(du)上跟(gen)安(an)(an)然(ran)能(neng)(neng)比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)沒(mei)有(you)幾(ji)(ji)個啊！我們(men)不(bu)透明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更多了(le)。這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)什么有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)不(bu)經(jing)過審(shen)計(ji)就(jiu)出讓(rang)(rang)股權，因為(wei)沒(mei)法審(shen)計(ji)。企業不(bu)能(neng)(neng)光(guang)看(kan)表(biao)面規模(mo)，所有(you)讀過MBA課程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)都知道(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)評估理(li)(li)論，都知道(dao)市盈率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論。同(tong)樣1米75的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，體能(neng)(neng)是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)；同(tong)樣五官完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，智(zhi)慧(hui)是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)；同(tong)樣大(da)學畢業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，能(neng)(neng)力是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)別看(kan)表(biao)面，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)只有(you)用公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式運營才有(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)信力。

談及公(gong)平、公(gong)正(zheng)，曾(ceng)經(jing)有(you)管(guan)理(li)學教(jiao)授(shou)問我(wo)(wo)禾(he)豐怎(zen)么(me)決(jue)策？我(wo)(wo)說(shuo)：“禾(he)豐是(shi)(shi)民主(zhu)決(jue)策。”怎(zen)么(me)民主(zhu)？我(wo)(wo)說(shuo)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)討(tao)論(lun)(lun)。討(tao)論(lun)(lun)以后(hou)要是(shi)(shi)不(bu)能達(da)(da)成協議怎(zen)么(me)辦？我(wo)(wo)說(shuo)：“那我(wo)(wo)們(men)就(jiu)(jiu)爭(zheng)(zheng)論(lun)(lun)。”“你們(men)會不(bu)會投票(piao)(piao)呢？”我(wo)(wo)說(shuo)：“我(wo)(wo)們(men)很少(shao)投票(piao)(piao)。”當(dang)時(shi)他就(jiu)(jiu)非(fei)常(chang)(chang)(chang)高(gao)興，他說(shuo)他也不(bu)贊成形式(shi)主(zhu)義(yi)的(de)(de)民主(zhu)，投票(piao)(piao)是(shi)(shi)政治手段，即使是(shi)(shi)搞政治投票(piao)(piao)也不(bu)是(shi)(shi)完美的(de)(de)解決(jue)方(fang)(fang)案，遺憾的(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)目前找不(bu)到比這更好的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)。通過討(tao)論(lun)(lun)、爭(zheng)(zheng)論(lun)(lun)最后(hou)爭(zheng)(zheng)取達(da)(da)到一(yi)(yi)致(zhi)，這是(shi)(shi)一(yi)(yi)個公(gong)平、公(gong)正(zheng)的(de)(de)處(chu)事方(fang)(fang)式(shi)。我(wo)(wo)看(kan)到有(you)些經(jing)理(li)在管(guan)理(li)的(de)(de)時(shi)候非(fei)常(chang)(chang)(chang)獨斷專(zhuan)行，有(you)人(ren)(ren)說(shuo)這是(shi)(shi)總經(jing)理(li)綜合癥——對(dui)(dui)公(gong)司(si)非(fei)常(chang)(chang)(chang)忠誠，對(dui)(dui)上級絕(jue)對(dui)(dui)服(fu)從，但(dan)對(dui)(dui)下級絕(jue)對(dui)(dui)霸道(dao)。這不(bu)行，必須得用公(gong)平的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)做人(ren)(ren)，公(gong)開(kai)的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)做事。孔子說(shuo)，“君子和而(er)不(bu)同，小人(ren)(ren)同而(er)不(bu)和”。有(you)的(de)(de)公(gong)司(si)穿(chuan)一(yi)(yi)樣的(de)(de)服(fu)裝，戴一(yi)(yi)樣的(de)(de)徽標，天(tian)天(tian)早晨一(yi)(yi)起唱歌(ge)、一(yi)(yi)起宣誓，但(dan)是(shi)(shi)隔幾(ji)天(tian)就(jiu)(jiu)走(zou)了(le)一(yi)(yi)批人(ren)(ren)，這類上下等級森嚴、對(dui)(dui)老板狂(kuang)熱(re)的(de)(de)企業有(you)問題。

其三，正確對(dui)待公眾利(li)益。多少年前有(you)人(ren)找我(wo)和(he)邵博士(shi)賣藥，說這個東(dong)西神(shen)奇(qi)啊，我(wo)們毫不(bu)猶(you)豫拒絕(jue)使(shi)用(yong)(yong)。違法的(de)，效果(guo)再(zai)好也不(bu)能用(yong)(yong)；對(dui)人(ren)健(jian)康有(you)危害(hai)的(de)，絕(jue)對(dui)不(bu)用(yong)(yong)，我(wo)們公司(si)從(cong)過去到(dao)現(xian)在這一(yi)點上是(shi)做到(dao)了。公正是(shi)高的(de)原則。柏拉圖說，“若神(shen)不(bu)在，一(yi)切皆(jie)無(wu)”。對(dui)公眾利(li)益的(de)尊(zun)重是(shi)企(qi)業存在的(de)基(ji)石，如果(guo)精神(shen)基(ji)石沒有(you)了，企(qi)業就不(bu)可能成功(gong)。

二、尊重科學，崇尚理性

科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)(shi)(shi)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)范疇，培根說，“知(zhi)識(shi)(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)力量”。知(zhi)識(shi)(shi)(shi)總是(shi)(shi)(shi)(shi)幫助你走向(xiang)成功，科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)術(shu)是(shi)(shi)(shi)(shi)第一(yi)生產力。2006年我(wo)(wo)(wo)們(men)曾獲殊(shu)榮，沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)是(shi)(shi)(shi)(shi)工業(ye)名(ming)城，有(you)沈(shen)(shen)(shen)(shen)飛(fei)公司、金杯汽車、華(hua)晨(chen)寶(bao)馬、沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)鼓(gu)風(feng)機(ji)(ji)、沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)機(ji)(ji)床集團、遠大企(qi)業(ye)等(deng)(deng)百(bai)億銷(xiao)售額的(de)(de)(de)(de)(de)規模集團。沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)還(huan)有(you)30名(ming)院士，40多名(ming)大學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)長。當(dang)全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)術(shu)大會(hui)召開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)要(yao)選一(yi)個人(ren)(ren)代(dai)表沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)參會(hui)，最后花落禾(he)(he)豐(feng)。仔細想我(wo)(wo)(wo)們(men)夠不夠格？也夠格，因(yin)為(wei)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)(shi)(shi)非歧視的(de)(de)(de)(de)(de)，搞(gao)原子彈(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)，搞(gao)動物營(ying)養(yang)也是(shi)(shi)(shi)(shi)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)，打仗的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候原子彈(dan)厲害(hai)，沒有(you)糧(liang)食的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候搞(gao)農(nong)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)厲害(hai)了(le)(le)，誰控制了(le)(le)糧(liang)食誰就(jiu)控制了(le)(le)人(ren)(ren)類。為(wei)什么(me)選擇禾(he)(he)豐(feng)？因(yin)為(wei)禾(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)、有(you)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)素養(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)群人(ren)(ren)，禾(he)(he)豐(feng)是(shi)(shi)(shi)(shi)以科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度，用科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)手段發(fa)展起(qi)來的(de)(de)(de)(de)(de)現代(dai)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)，而國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家倡導要(yao)以企(qi)業(ye)為(wei)創新的(de)(de)(de)(de)(de)主體。既然選我(wo)(wo)(wo)們(men)，那就(jiu)當(dang)仁不讓(rang)。小(xiao)組會(hui)上(shang)陳政(zheng)高(gao)(gao)書(shu)(shu)記(ji)(ji)（時(shi)(shi)任沈(shen)(shen)(shen)(shen)陽(yang)(yang)(yang)市委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)）、李克強書(shu)(shu)記(ji)(ji)（時(shi)(shi)任遼寧省委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)）分別發(fa)言(yan)。看到其他地(di)區(qu)(qu)代(dai)表有(you)精彩言(yan)論，政(zheng)高(gao)(gao)書(shu)(shu)記(ji)(ji)特別囑咐我(wo)(wo)(wo)發(fa)言(yan)，我(wo)(wo)(wo)即席(xi)談(tan)到：“18年前我(wo)(wo)(wo)們(men)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家召開(kai)首屆(jie)(jie)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)術(shu)大會(hui)，郭(guo)沫若先(xian)生用‘日出(chu)江花紅勝火(huo)，春來江水綠如藍(lan)’形容(rong)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)春天(tian)來了(le)(le)。在向(xiang)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)進(jin)軍的(de)(de)(de)(de)(de)號(hao)角感召下(xia)，我(wo)(wo)(wo)讀(du)高(gao)(gao)中(zhong)、上(shang)大學(xue)(xue)(xue)(xue)、考研究(jiu)生，夢想成為(wei)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)巨匠，卻陰錯陽(yang)(yang)(yang)差成了(le)(le)私營(ying)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)。可是(shi)(shi)(shi)(shi)位卑未敢忘(wang)報(bao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，這次被邀請來共商國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)，既感到誠(cheng)惶誠(cheng)恐，又感到不勝榮幸。當(dang)開(kai)幕式上(shang)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)歌響起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，我(wo)(wo)(wo)明明知(zhi)道中(zhong)華(hua)民(min)族(zu)根本不是(shi)(shi)(shi)(shi)在危機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)刻，而是(shi)(shi)(shi)(shi)在好的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)刻。難能(neng)(neng)可貴的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家領(ling)導人(ren)(ren)居(ju)安(an)思危，很(hen)有(you)進(jin)取心(xin)，我(wo)(wo)(wo)們(men)對這屆(jie)(jie)黨(dang)和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家領(ling)導人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)認可的(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)胡錦濤等(deng)(deng)九(jiu)名(ming)政(zheng)治局常委(wei)依次走入會(hui)場的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候掌(zhang)聲雷動，當(dang)他們(men)做報(bao)告的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候我(wo)(wo)(wo)聽得字真句(ju)切。我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)(wo)們(men)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家不僅富裕(yu)強大了(le)(le)，社會(hui)也民(min)主進(jin)步了(le)(le)，我(wo)(wo)(wo)們(men)沒有(you)了(le)(le)那些個人(ren)(ren)迷信的(de)(de)(de)(de)(de)色彩，而能(neng)(neng)專注于事物本身(shen)。反觀世界(jie)各國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，或(huo)有(you)種族(zu)之(zhi)(zhi)亂(luan)，或(huo)有(you)政(zheng)見之(zhi)(zhi)歧，或(huo)有(you)宗教之(zhi)(zhi)爭，臺灣地(di)區(qu)(qu)彈(dan)丸之(zhi)(zhi)地(di)每天(tian)也紛爭不止(zhi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)治家、科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)家、企(qi)業(ye)家卻能(neng)(neng)潛心(xin)探討興邦大計，中(zhong)華(hua)民(min)族(zu)未來將無(wu)敵(di)天(tian)下(xia)。”

一(yi)個(ge)(ge)有科(ke)學(xue)素養尊(zun)重理(li)性的(de)(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)容易(yi)失(shi)誤(wu)。某日我(wo)與兩大飼料集團董(dong)事(shi)長開會之余請一(yi)位才貌雙(shuang)全(quan)的(de)(de)(de)女教(jiao)授吃(chi)飯。年輕漂亮(liang)的(de)(de)(de)女知識分(fen)子(zi)(zi)在(zai)(zai)場，男人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)有表現欲，其(qi)中一(yi)位老總順手(shou)拿出一(yi)個(ge)(ge)裝(zhuang)著粉末的(de)(de)(de)小瓶，說：“我(wo)現在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)(pin)你們(men)想(xiang)都(dou)想(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)到，教(jiao)授你們(men)在(zai)(zai)學(xue)校往(wang)(wang)往(wang)(wang)紙(zhi)上談兵，這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)(pin)是(shi)(shi)我(wo)一(yi)個(ge)(ge)朋友從國(guo)外帶回來(lai)的(de)(de)(de)，這(zhe)是(shi)(shi)什么知道嗎？這(zhe)是(shi)(shi)脂(zhi)肪(fang)酶(mei)……服務(wu)員，請幫(bang)我(wo)拿一(yi)個(ge)(ge)玻璃杯來(lai)，倒半(ban)杯開水再加半(ban)杯油。”然(ran)(ran)后(hou)他就(jiu)(jiu)把這(zhe)個(ge)(ge)粉末往(wang)(wang)里面一(yi)倒，拿筷子(zi)(zi)一(yi)攪，一(yi)下子(zi)(zi)油就(jiu)(jiu)融(rong)于(yu)水了(le)(le)(le)。他說：“你看(kan)厲(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)厲(li)害(hai)？脂(zhi)肪(fang)酶(mei)瞬間(jian)就(jiu)(jiu)把脂(zhi)肪(fang)消(xiao)(xiao)化了(le)(le)(le)，我(wo)們(men)企(qi)(qi)業(ye)(ye)馬上就(jiu)(jiu)要全(quan)面采用(yong)這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)(pin)，競爭(zheng)對手(shou)將被我(wo)們(men)遠遠甩在(zai)(zai)后(hou)面。”另(ling)一(yi)位董(dong)事(shi)長一(yi)看(kan)傻眼了(le)(le)(le)，伸(shen)手(shou)就(jiu)(jiu)要拿樣品(pin)(pin)看(kan)看(kan)，當時我(wo)跟(gen)女教(jiao)授都(dou)毫(hao)不(bu)(bu)(bu)(bu)猶豫地(di)異口同(tong)聲(sheng)說：“這(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)酶(mei)，是(shi)(shi)乳化劑(ji)。”因為酶(mei)怕(pa)高溫，也不(bu)(bu)(bu)(bu)可能(neng)消(xiao)(xiao)化油那(nei)么快，一(yi)番講解(jie)后(hou)他們(men)兩人(ren)(ren)終(zhong)于(yu)明(ming)白是(shi)(shi)上當了(le)(le)(le)。其(qi)實(shi)今天的(de)(de)(de)商場中還(huan)有很多(duo)人(ren)(ren)仍然(ran)(ran)處(chu)于(yu)“盲(mang)人(ren)(ren)騎瞎馬，夜半(ban)臨深(shen)池”的(de)(de)(de)境地(di)，中國(guo)很多(duo)老板有傳(chuan)銷情結，愿(yuan)意大張旗鼓(gu)造(zao)勢(shi)(shi)，灌輸狂熱(re)的(de)(de)(de)觀念給員工，動輒舉行誓師(shi)活動，要不(bu)(bu)(bu)(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)組(zu)織敢死隊(dui)，敲(qiao)鑼打(da)鼓(gu)走(zou)紅地(di)毯，然(ran)(ran)后(hou)授旗出征(zheng)“不(bu)(bu)(bu)(bu)成(cheng)功便(bian)成(cheng)仁”，中國(guo)很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)愿(yuan)意搞策劃(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意投研發(fa)，愿(yuan)意造(zao)聲(sheng)勢(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意學(xue)知識，舍(she)得(de)錢加強包裝(zhuang)，舍(she)不(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)花錢提升品(pin)(pin)質，企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)充(chong)斥(chi)了(le)(le)(le)口號，企(qi)(qi)業(ye)(ye)手(shou)冊都(dou)有一(yi)張照(zhao)片(pian)是(shi)(shi)老總帶領大家意氣風(feng)發(fa)向前(qian)走(zou)，臉上陽光燦爛，手(shou)臂高高舉起，但是(shi)(shi)后(hou)來(lai)一(yi)調查，前(qian)排的(de)(de)(de)七(qi)、八個(ge)(ge)人(ren)(ren)兩年前(qian)就(jiu)(jiu)離(li)開企(qi)(qi)業(ye)(ye)了(le)(le)(le)。

禾豐反對(dui)弄虛(xu)作假，我們沒有(you)(you)(you)宣誓，但是(shi)《禾豐宣言》深入人(ren)(ren)心，我們崇尚理性。孔(kong)子說(shuo)，“不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)義(yi)富(fu)且貴(gui)，于我如浮云”。什(shen)么叫(jiao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)義(yi)？義(yi)和(he)仁是(shi)聯系在(zai)一(yi)起的(de)(de)(de)(de)，“仁之所至義(yi)所當(dang)然”，符合道德(de)的(de)(de)(de)(de)事犧(xi)牲也(ye)得做。孔(kong)子那個年代不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)義(yi)富(fu)且貴(gui)就不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)值得尊敬了，現代社會進(jin)入知識(shi)經濟時(shi)代不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)義(yi)又沒有(you)(you)(you)知識(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)還富(fu)且貴(gui)，更不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)值得羨慕。現在(zai)私營(ying)企業(ye)(ye)占有(you)(you)(you)中(zhong)國財(cai)富(fu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)半。但是(shi)私營(ying)企業(ye)(ye)主有(you)(you)(you)知識(shi)、有(you)(you)(you)文(wen)化、有(you)(you)(you)道德(de)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)多(duo)少？為什(shen)么大(da)家仇富(fu)，為什(shen)么老(lao)百姓不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)喜歡富(fu)人(ren)(ren)？因(yin)為我們早期(qi)的(de)(de)(de)(de)富(fu)人(ren)(ren)階層本來就不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)群體，改革開放后首批中(zhong)國富(fu)人(ren)(ren)甚至可以說(shuo)是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)成功者的(de)(de)(de)(de)集(ji)合，過去誰要(yao)是(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)考上大(da)學(xue)，有(you)(you)(you)正當(dang)職業(ye)(ye)，能(neng)(neng)(neng)(neng)按月開工資基本都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)離職經商；在(zai)城里能(neng)(neng)(neng)(neng)掛銜帶長(chang)的(de)(de)(de)(de)都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)離職經商；在(zai)農村能(neng)(neng)(neng)(neng)當(dang)上生產隊長(chang)的(de)(de)(de)(de)也(ye)都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)下海(hai)經商。中(zhong)國今(jin)天的(de)(de)(de)(de)大(da)老(lao)板們大(da)部分不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)德(de)才兼備(bei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，是(shi)當(dang)年社會競(jing)爭中(zhong)失敗的(de)(de)(de)(de)低(di)素質(zhi)群體。為什(shen)么一(yi)些新型企業(ye)(ye)短時(shi)間內能(neng)(neng)(neng)(neng)夠崛起？不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)他(ta)們行(xing)(xing)，是(shi)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)手太(tai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)，在(zai)科(ke)學(xue)態度、科(ke)學(xue)素養這(zhe)方面沒有(you)(you)(you)優勢。

三、以人為本，唯才是用

民(min)營企(qi)業基本(ben)(ben)(ben)上(shang)都(dou)(dou)宣稱“以人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)”，有(you)的(de)(de)(de)(de)是以老板本(ben)(ben)(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)，有(you)的(de)(de)(de)(de)是以老板家族(zu)為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)，有(you)的(de)(de)(de)(de)是以公司股(gu)東為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)，有(you)的(de)(de)(de)(de)是以公司高管為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)。“以人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)”到底以什么(me)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)(ben)？我覺(jue)得我們公司就(jiu)是一家把(ba)員工(gong)(gong)利(li)益、客戶利(li)益、股(gu)東利(li)益，以及社(she)會(hui)利(li)益均衡(heng)地(di)加以考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)公司。“任(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)唯(wei)賢，唯(wei)賢是用(yong)。”要(yao)(yao)(yao)尊(zun)重(zhong)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，尊(zun)重(zhong)自(zi)(zi)己(ji)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，企(qi)業才(cai)能(neng)發(fa)(fa)展。每個企(qi)業都(dou)(dou)存在一些(xie)優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，每個企(qi)業都(dou)(dou)有(you)機會(hui)獲得一些(xie)外部世界的(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，而(er)每個企(qi)業都(dou)(dou)有(you)可(ke)能(neng)把(ba)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)那些(xie)潛在的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)切(qie)磋(cuo)琢磨為(wei)(wei)(wei)真正的(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。但是這些(xie)優(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)是以被尊(zun)重(zhong)為(wei)(wei)(wei)前提而(er)發(fa)(fa)揮作用(yong)的(de)(de)(de)(de)。管理(li)者(zhe)(zhe)盡(jin)量不要(yao)(yao)(yao)安(an)排自(zi)(zi)己(ji)親屬在公司工(gong)(gong)作，因為(wei)(wei)(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)親屬在這里(li)，別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在這里(li)工(gong)(gong)作就(jiu)不公平(ping)，提升的(de)(de)(de)(de)機會(hui)就(jiu)不均等，哪怕你(ni)(ni)真的(de)(de)(de)(de)做到均等，也有(you)瓜田李下(xia)之嫌，你(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)尊(zun)重(zhong)別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)感覺(jue)，要(yao)(yao)(yao)考(kao)慮到別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)接受程度(du)。古人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)說，“用(yong)師(shi)者(zhe)(zhe)王，用(yong)友者(zhe)(zhe)霸，用(yong)徒者(zhe)(zhe)亡”。誰要(yao)(yao)(yao)能(neng)用(yong)比自(zi)(zi)己(ji)強的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，誰就(jiu)能(neng)夠(gou)稱王；用(yong)友者(zhe)(zhe)霸，起(qi)碼得用(yong)跟自(zi)(zi)己(ji)差不多水平(ping)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，你(ni)(ni)才(cai)能(neng)稱霸；老用(yong)比自(zi)(zi)己(ji)差的(de)(de)(de)(de)徒弟輩的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，那么(me)你(ni)(ni)最(zui)后(hou)的(de)(de)(de)(de)結果(guo)就(jiu)是滅(mie)亡。古代有(you)千(qian)金(jin)買骨(gu)的(de)(de)(de)(de)故(gu)事，去(qu)尋(xun)千(qian)里(li)馬沒尋(xun)到，把(ba)馬的(de)(de)(de)(de)骨(gu)頭千(qian)斤黃金(jin)買下(xia)來(lai)，天下(xia)知道這個君王思(si)賢若渴，所以千(qian)里(li)馬都(dou)(dou)為(wei)(wei)(wei)他所用(yong)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)都(dou)(dou)為(wei)(wei)(wei)他所用(yong)。

我們禾(he)豐公(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben)(ben)，成果共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)。七(qi)名(ming)創始人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)稀釋(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)股份贈與優(you)(you) 秀(xiu)(xiu)(xiu)骨干(gan)，目前企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)核心由(you)三(san)(san)批(pi)(pi)股東構成。從創始人(ren)(ren)(ren)來(lai)說我們這(zhe)(zhe)七(qi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)基本(ben)(ben)(ben)上(shang)(shang)經(jing)得(de)起(qi)時(shi)間的(de)(de)(de)(de)考驗(yan)，經(jing)得(de)起(qi)員工的(de)(de)(de)(de)考驗(yan)。七(qi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)過去(qu)算是(shi)(shi)(shi)行(xing)業(ye)出(chu)類(lei)拔萃的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)物(wu)，在(zai)(zai)今天仍(reng)然(ran)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，過去(qu)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)奮斗精神今天依然(ran)有(you)(you)(you)，我們都(dou)(dou)在(zai)(zai)各自(zi)崗位上(shang)(shang)完成著(zhu)本(ben)(ben)(ben)職使命。第(di)(di)(di)(di)(di)二(er)批(pi)(pi)股東目前基本(ben)(ben)(ben)上(shang)(shang)都(dou)(dou)在(zai)(zai)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)崗位上(shang)(shang)發(fa)揮(hui)作用(yong)(yong)，是(shi)(shi)(shi)各項事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)核心，可謂(wei)百煉成鋼。第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)股東還需要(yao)時(shi)間來(lai)檢驗(yan)，假如(ru)第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)，那就(jiu)(jiu)(jiu)直(zhi)接(jie)影響第(di)(di)(di)(di)(di)四(si)(si)批(pi)(pi)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)第(di)(di)(di)(di)(di)四(si)(si)批(pi)(pi)就(jiu)(jiu)(jiu)得(de)慎重發(fa)展(zhan)，第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)要(yao)是(shi)(shi)(shi)行(xing)第(di)(di)(di)(di)(di)四(si)(si)批(pi)(pi)就(jiu)(jiu)(jiu)得(de)抓緊發(fa)展(zhan)了，所以(yi)(yi)第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)行(xing)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)不(bu)(bu)(bu)(bu)單(dan)純是(shi)(shi)(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。目前第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)股東至少(shao)有(you)(you)(you)一(yi)半的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)已經(jing)被證(zheng)明是(shi)(shi)(shi)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)、杰出(chu)的(de)(de)(de)(de)、能干(gan)的(de)(de)(de)(de)。還有(you)(you)(you)另一(yi)半現在(zai)(zai)尚不(bu)(bu)(bu)(bu)能下結論(lun)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)起(qi)碼還沒有(you)(you)(you)期(qi)望中那么卓越。第(di)(di)(di)(di)(di)一(yi)批(pi)(pi)和第(di)(di)(di)(di)(di)二(er)批(pi)(pi)股東都(dou)(dou)有(you)(you)(you)異(yi)地(di)創業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)歷，每個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)可以(yi)(yi)講出(chu)至少(shao)一(yi)件能寫在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)發(fa)展(zhan)歷程(cheng)里的(de)(de)(de)(de)事(shi)跡(ji)，但(dan)第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)股東不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)每個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)能做到，所以(yi)(yi)第(di)(di)(di)(di)(di)三(san)(san)批(pi)(pi)股東還請大(da)家繼續努力，把禾(he)豐這(zhe)(zhe)種“以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben)(ben)，唯才(cai)是(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)，成果共享(xiang)”的(de)(de)(de)(de)風(feng)范保(bao)持(chi)下去(qu)。我們是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)注重優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)禾(he)豐永遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)(bu)變的(de)(de)(de)(de)原則。現在(zai)(zai)大(da)家提倡保(bao)護弱勢(shi)群(qun)體(ti)(ti)，我不(bu)(bu)(bu)(bu)太贊同。一(yi)個(ge)(ge)民(min)族，一(yi)個(ge)(ge)國(guo)家如(ru)果不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)大(da)張旗鼓(gu)(gu)地(di)宣(xuan)傳支持(chi)和鼓(gu)(gu)勵優(you)(you)勢(shi)群(qun)體(ti)(ti)，一(yi)切都(dou)(dou)向弱勢(shi)群(qun)體(ti)(ti)傾斜(xie)，那不(bu)(bu)(bu)(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)鼓(gu)(gu)勵我們的(de)(de)(de)(de)后代成為(wei)弱勢(shi)群(qun)體(ti)(ti)了嗎(ma)？那我們民(min)族不(bu)(bu)(bu)(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)衰(shuai)弱了嗎(ma)？古代的(de)(de)(de)(de)斯(si)巴達人(ren)(ren)(ren)孩(hai)子(zi)生(sheng)下就(jiu)(jiu)(jiu)在(zai)(zai)涼(liang)水里泡一(yi)夜(ye)，第(di)(di)(di)(di)(di)二(er)天活(huo)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)繼續養，不(bu)(bu)(bu)(bu)活(huo)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)了，所以(yi)(yi)斯(si)巴達成為(wei)古代希臘強(qiang)的(de)(de)(de)(de)城邦。個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)要(yao)自(zi)強(qiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)息，企(qi)業(ye)要(yao)唯才(cai)是(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)，關(guan)注優(you)(you)勢(shi)群(qun)體(ti)(ti)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)大(da)廈不(bu)(bu)(bu)(bu)可能都(dou)(dou)由(you)棟梁組成，還得(de)有(you)(you)(you)磚瓦，還得(de)有(you)(you)(you)小柱(zhu)子(zi)，我們公(gong)(gong)司(si)還得(de)有(you)(you)(you)生(sheng)產工人(ren)(ren)(ren)，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)上(shang)(shang)也要(yao)以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben)(ben)，在(zai)(zai)精神上(shang)(shang)要(yao)尊重下屬(shu)，生(sheng)活(huo)上(shang)(shang)照顧(gu)普通員工。

四、取信天下，一言九鼎

誠信(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)一(yi)生的(de)(de)資(zi)本(ben)，是(shi)(shi)(shi)(shi)商人(ren)(ren)(ren)最好(hao)的(de)(de)名片。禾豐集團總部一(yi)樓大(da)廳(ting)有兩個塑像，左面是(shi)(shi)(shi)(shi)方鼎(ding)，右(you)面是(shi)(shi)(shi)(shi)關(guan)公(gong)。才華橫溢的(de)(de)沈陽市委書(shu)記曾(ceng)維(wei)問我(wo)(wo)為(wei)(wei)什(shen)么，我(wo)(wo)說“鼎(ding)”寓意(yi)一(yi)言九鼎(ding)，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)講(jiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)；“關(guan)公(gong)”象征義薄(bo)云天，我(wo)(wo)們(men)(men)也要(yao)講(jiang)情(qing)誼(yi)。曾(ceng)書(shu)記深以為(wei)(wei)然。誠實(shi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)本(ben)，誠信(xin)(xin)(xin)(xin)就是(shi)(shi)(shi)(shi)價值。當我(wo)(wo)們(men)(men)跟(gen)(gen)別人(ren)(ren)(ren)合作時(shi)(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)總是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)考察一(yi)下他(ta)過(guo)去的(de)(de)名聲怎(zen)么樣。哲(zhe)人(ren)(ren)(ren)說，“待嫁(jia)的(de)(de)姑娘有兩件(jian)(jian)好(hao)的(de)(de)嫁(jia)妝——口(kou)碑(bei)好(hao)，有貞德(de)”。誰也不(bu)愿意(yi)跟(gen)(gen)一(yi)個有本(ben)事(shi)而沒信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)的(de)(de)企業合作，信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)造財富的(de)(de)先(xian)決(jue)條件(jian)(jian)，有信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)是(shi)(shi)(shi)(shi)你被給(gei)予機會(hui)的(de)(de)先(xian)決(jue)條件(jian)(jian)。De Heus公(gong)司(si)(si)跟(gen)(gen)我(wo)(wo)們(men)(men)合資(zi)后(hou)按(an)約第一(yi)筆錢匯(hui)給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)1億人(ren)(ren)(ren)民(min)幣(bi)，按(an)照當天的(de)(de)匯(hui)率匯(hui)歐元(yuan)給(gei)國(guo)(guo)家外匯(hui)管理局，外管局審核無誤(wu)后(hou)再將歐元(yuan)結算(suan)為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)民(min)幣(bi)，幾天以后(hou)結算(suan)時(shi)(shi)匯(hui)率變了(le)(le)(le)(le)，多(duo)出來幾十萬(wan)元(yuan)人(ren)(ren)(ren)民(min)幣(bi)，我(wo)(wo)們(men)(men)趕緊如數打回去，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)從(cong)來未曾(ceng)希(xi)望的(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)件(jian)(jian)小事(shi)在(zai)(zai)對方公(gong)司(si)(si)引(yin)(yin)起了(le)(le)(le)(le)非常(chang)大(da)的(de)(de)反響，他(ta)們(men)(men)覺得(de)禾豐是(shi)(shi)(shi)(shi)誠實(shi)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)，中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)全世(shi)界講(jiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，因為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)一(yi)分錢便宜都不(bu)占，我(wo)(wo)們(men)(men)贏得(de)了(le)(le)(le)(le)荷蘭(lan)方極大(da)的(de)(de)尊敬。Jan先(xian)生派(pai)駐在(zai)(zai)北(bei)京支持我(wo)(wo)們(men)(men)技術，一(yi)天中(zhong)午吃飯的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)他(ta)跟(gen)(gen)我(wo)(wo)說：“金，我(wo)(wo)看De Heus公(gong)司(si)(si)現在(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)危險(xian)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)，非常(chang)容易失(shi)敗。”我(wo)(wo)問：“為(wei)(wei)什(shen)么？”他(ta)說：“因為(wei)(wei)現在(zai)(zai)De Heus公(gong)司(si)(si)老想在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)投資(zi)新項(xiang)目，他(ta)們(men)(men)覺得(de)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)全世(shi)界講(jiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)、誠實(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里投資(zi)沒有任何風險(xian)，你說能不(bu)失(shi)敗嗎？” 我(wo)(wo)聽了(le)(le)(le)(le)不(bu)禁哈(ha)哈(ha)大(da)笑。我(wo)(wo)們(men)(men)禾豐的(de)(de)快速發展難免(mian)也引(yin)(yin)起同行的(de)(de)各種(zhong)議論，我(wo)(wo)經常(chang)調查我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)口(kou)碑(bei)。中(zhong)國(guo)(guo)畜(chu)牧獸醫學(xue)會(hui)孔平濤主任說，走(zou)了(le)(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么多(duo)地(di)方沒聽人(ren)(ren)(ren)說過(guo)禾豐不(bu)講(jiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)，言外之意(yi)肯定聽到過(guo)有關(guan)禾豐的(de)(de)其它壞話，但是(shi)(shi)(shi)(shi)講(jiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)這(zhe)(zhe)(zhe)條就能一(yi)俊遮百(bai)丑(chou)了(le)(le)(le)(le)，啥也不(bu)講(jiang)，講(jiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)就足夠了(le)(le)(le)(le)。

三年前(qian)(qian)我(wo)們為一(yi)位朋(peng)友(you)(you)貸(dai)(dai)款擔保(bao)，擔保(bao)以(yi)后他(ta)突然(ran)死亡，家(jia)屬(shu)無力也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿履行(xing)(xing)還債(zhai)義(yi)務，面對(dui)(dui)(dui)幾(ji)百萬的(de)(de)(de)(de)損失禾(he)(he)(he)豐沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)逃避，全額(e)還清三家(jia)銀(yin)行(xing)(xing)所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)欠款。當(dang)時(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)行(xing)(xing)張行(xing)(xing)長現在(zai)擔任市行(xing)(xing)風險管理處長，市行(xing)(xing)新(xin)行(xing)(xing)長到(dao)(dao)我(wo)們公司(si)來考察(cha)以(yi)前(qian)(qian)，問老(lao)張：“禾(he)(he)(he)豐怎么(me)樣？”老(lao)張告訴他(ta)：“禾(he)(he)(he)豐是(shi)(shi)全沈陽市第(di)一(yi)講(jiang)信(xin)(xin)(xin)用(yong)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)怎么(me)支(zhi)持也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)會錯，那是(shi)(shi)講(jiang)信(xin)(xin)(xin)用(yong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)群人(ren)。”新(xin)行(xing)(xing)長自然(ran)對(dui)(dui)(dui)我(wo)們高看一(yi)眼。銀(yin)行(xing)(xing)家(jia)聽到(dao)(dao)對(dui)(dui)(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)句好評意(yi)(yi)味什么(me)？也(ye)許意(yi)(yi)味著誰也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)給貸(dai)(dai)款就給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)們貸(dai)(dai)款，也(ye)許意(yi)(yi)味著危機時(shi)(shi)(shi)(shi)刻(ke)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)能得(de)到(dao)(dao)額(e)外的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持。許多時(shi)(shi)(shi)(shi)候你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)知道(dao)口(kou)碑在(zai)默(mo)默(mo)地發揮作用(yong)。前(qian)(qian)一(yi)段時(shi)(shi)(shi)(shi)間，沈陽各(ge)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)年輕行(xing)(xing)長們到(dao)(dao)大連東北(bei)(bei)財(cai)經大學學習，講(jiang)課老(lao)師就以(yi)禾(he)(he)(he)豐為例講(jiang)現代(dai)企業(ye)制度建(jian)設(she)，講(jiang)誠(cheng)信(xin)(xin)(xin)建(jian)設(she)，各(ge)位行(xing)(xing)長紛紛注意(yi)(yi)到(dao)(dao)禾(he)(he)(he)豐，我(wo)們受(shou)益(yi)匪淺(qian)。當(dang)年我(wo)回來創(chuang)辦禾(he)(he)(he)豐之前(qian)(qian)對(dui)(dui)(dui)創(chuang)業(ye)并沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)充分的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)心，年長我(wo)20歲的(de)(de)(de)(de)遼寧省(sheng)教(jiao)養院祖占祥院長是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)忘年之交，他(ta)到(dao)(dao)武漢去鼓勵我(wo)回東北(bei)(bei)創(chuang)業(ye)。我(wo)說我(wo)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)資本(ben)，他(ta)說：“你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)資本(ben)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)知道(dao)，在(zai)我(wo)們大家(jia)心中你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)一(yi)個有(you)(you)(you)(you)(you)(you)信(xin)(xin)(xin)用(yong)、有(you)(you)(you)(you)(you)(you)才干、有(you)(you)(you)(you)(you)(you)情義(yi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，這些就是(shi)(shi)資本(ben)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)資本(ben)都存在(zai)于社會、存在(zai)于你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)朋(peng)友(you)(you)之中，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)干吧，將來有(you)(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)追隨(sui)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)買(mai)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)產品(pin)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)賒給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)原料，一(yi)定能夠(gou)成功。”他(ta)的(de)(de)(de)(de)鼓勵堅定了我(wo)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)心。古人(ren)講(jiang)君子“可(ke)以(yi)托六尺之孤，可(ke)以(yi)寄百里之命”，人(ren)稱(cheng)禾(he)(he)(he)豐創(chuang)始(shi)人(ren)是(shi)(shi)“七君子”，我(wo)們誠(cheng)惶誠(cheng)恐，但(dan)也(ye)愿不(bu)(bu)(bu)(bu)負眾望。曾子說“吾(wu)日(ri)三省(sheng)吾(wu)身，與(yu)人(ren)謀而不(bu)(bu)(bu)(bu)忠乎(hu)？與(yu)朋(peng)友(you)(you)交而不(bu)(bu)(bu)(bu)信(xin)(xin)(xin)乎(hu)？傳不(bu)(bu)(bu)(bu)習乎(hu)？”我(wo)們即使身在(zai)商海亦應時(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)(shi)自省(sheng)。

五、創新圖強，永葆激情

第29屆(jie)奧(ao)運(yun)(yun)(yun)會剛剛閉幕，本(ben)項(xiang)原則所含的(de)八(ba)個(ge)字與奧(ao)運(yun)(yun)(yun)主(zhu)(zhu)旨恰好相(xiang)關，奧(ao)運(yun)(yun)(yun)精(jing)神追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)“更(geng)高、更(geng)快、更(geng)強”，成功事業(ye)要求(qiu)(qiu)(qiu)我們創新圖強、永不言止、永不言敗、永遠爭(zheng)第一(yi)，二者(zhe)極(ji)其契合(he)。奧(ao)運(yun)(yun)(yun)精(jing)神另外一(yi)個(ge)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)則是(shi)激(ji)(ji)情與歡樂，熱愛(ai)生命、熱愛(ai)運(yun)(yun)(yun)動(dong)，激(ji)(ji)情無(wu)限、活力四射。新的(de)世界飛人(ren)——牙(ya)買加的(de)博(bo)爾(er)特獲得100米和200米奧(ao)運(yun)(yun)(yun)冠(guan)軍時(shi)的(de)表演給人(ren)留下深(shen)刻印象。外國(guo)(guo)媒體(ti)評價中(zhong)國(guo)(guo)運(yun)(yun)(yun)動(dong)員認為(wei)，許多國(guo)(guo)家的(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)員把運(yun)(yun)(yun)動(dong)當(dang)成了一(yi)種對(dui)歡樂和幸福的(de)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)，而(er)我國(guo)(guo)的(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)員在追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)更(geng)高、更(geng)快、更(geng)強的(de)同時(shi)，卻更(geng)多的(de)是(shi)把奪金牌(pai)當(dang)成一(yi)項(xiang)政治(zhi)任務(wu)，并沒有把運(yun)(yun)(yun)動(dong)當(dang)成一(yi)種事業(ye)去熱愛(ai)。在事業(ye)的(de)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)上，我們大多數人(ren)還停(ting)留在功利主(zhu)(zhu)義階段(duan)，《論(lun)語》有謂“知之(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)不如(ru)好之(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)，好之(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)不如(ru)樂之(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)”，好之(zhi)(zhi)(zhi)、樂之(zhi)(zhi)(zhi)，才能終生服務(wu)之(zhi)(zhi)(zhi)。

先(xian)說(shuo)(shuo)創(chuang)新(xin)(xin)圖強(qiang)。十幾年(nian)前，我(wo)(wo)與(yu)伙伴(ban)們(men)創(chuang)立了(le)(le)(le)(le)(le)禾(he)豐公司，從(cong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)立到發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，逐漸領(ling)悟企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內涵與(yu)本質，明白什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)。在全(quan)世界公認(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準之下(xia)(xia)(xia)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)有(you)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)基(ji)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要素，如(ru)果你(ni)(ni)沒有(you)這兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)基(ji)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特質，即(ji)使(shi)你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)跨國公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)總，也(ye)不(bu)能稱為(wei)真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)；如(ru)果具(ju)備這兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)要素，即(ji)使(shi)你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)體戶(hu)，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)被認(ren)可(ke)(ke)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)。第(di)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)要素是(shi)(shi)(shi)“風(feng)險(xian)喜好”，愛冒險(xian)，永(yong)不(bu)滿足(zu)，總要嘗試新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)；第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)要素是(shi)(shi)(shi)“不(bu)斷創(chuang)新(xin)(xin)”，不(bu)愿意做重復(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，甚至(zhi)不(bu)耐煩(fan)做重復(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，總是(shi)(shi)(shi)要轉變，要用(yong)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)、新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)來(lai)做事(shi)情，大(da)(da)(da)(da)(da)膽嘗試。這種冒險(xian)精神和創(chuang)新(xin)(xin)意識(shi)使(shi)得(de)(de)他(ta)(ta)們(men)要么(me)獲得(de)(de)巨大(da)(da)(da)(da)(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，要么(me)血本無(wu)(wu)(wu)歸，少(shao)數(shu)人(ren)巨大(da)(da)(da)(da)(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背后是(shi)(shi)(shi)絕大(da)(da)(da)(da)(da)部分(fen)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失敗(bai)，應該(gai)說(shuo)(shuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)是(shi)(shi)(shi)千百個(ge)(ge)(ge)(ge)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭者殉道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結晶。有(you)人(ren)說(shuo)(shuo)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)就(jiu)像一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)功(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)名就(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)將軍一(yi)樣(yang)，是(shi)(shi)(shi)戰場上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)白骨和鮮血鑄就(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)不(bu)認(ren)同(tong)這種觀(guan)點(dian)。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)不(bu)是(shi)(shi)(shi)利(li)用(yong)別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)犧牲(sheng)(sheng)來(lai)實現自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，他(ta)(ta)首先(xian)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)勇于犧牲(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰士(shi)，由于他(ta)(ta)們(men)天性中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)冒險(xian)精神，骨子里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)安分(fen)守己(ji)(ji)，為(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)盡(jin)快接觸成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，他(ta)(ta)們(men)寧愿冒險(xian)接近(jin)死(si)亡，為(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)理(li)(li)想可(ke)(ke)以(yi)獻身，碌碌無(wu)(wu)(wu)為(wei)萬(wan)難容忍。假(jia)如(ru)你(ni)(ni)沒有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特質，你(ni)(ni)就(jiu)不(bu)可(ke)(ke)能成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，假(jia)如(ru)你(ni)(ni)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特質你(ni)(ni)就(jiu)一(yi)定(ding)離失敗(bai)很(hen)(hen)近(jin)。冒險(xian)精神與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)意識(shi)確實是(shi)(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)事(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)美麗(li)花(hua)(hua)朵(duo)，但如(ru)果你(ni)(ni)不(bu)用(yong)理(li)(li)性加以(yi)約束(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，盡(jin)管花(hua)(hua)開(kai)得(de)(de)格(ge)外(wai)嬌(jiao)艷(yan)，卻(que)也(ye)會(hui)凋(diao)落得(de)(de)非(fei)常迅速。因(yin)此企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)絕大(da)(da)(da)(da)(da)部分(fen)壯志難酬(chou)，很(hen)(hen)多人(ren)是(shi)(shi)(shi)英年(nian)早(zao)逝，他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)(shi)和平年(nian)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)英雄，是(shi)(shi)(shi)美好生活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造者，在企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)身上(shang)容易找(zhao)尋到昔日(ri)豪俠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)肝膽與(yu)風(feng)范。行文(wen)至(zhi)此，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腦海(hai)里閃出(chu)一(yi)位(wei)古希臘大(da)(da)(da)(da)(da)英雄，來(lai)自(zi)(zi)(zi)(zi)馬其頓城邦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)亞(ya)歷山大(da)(da)(da)(da)(da)，他(ta)(ta)16歲起隨父出(chu)征(zheng)，20歲繼(ji)承(cheng)王(wang)(wang)位(wei)，33歲死(si)去。他(ta)(ta)不(bu)僅統一(yi)了(le)(le)(le)(le)(le)希臘全(quan)境(jing)，還于公元前334年(nian)開(kai)始向(xiang)東擴(kuo)張(zhang)，首先(xian)以(yi)少(shao)勝多打(da)敗(bai)了(le)(le)(le)(le)(le)不(bu)可(ke)(ke)一(yi)世的(de)(de)(de)(de)(de)(de)波斯王(wang)(wang)大(da)(da)(da)(da)(da)流士(shi)，繼(ji)而遠征(zheng)北非(fei)和印(yin)度建(jian)立了(le)(le)(le)(le)(le)地跨歐亞(ya)非(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)大(da)(da)(da)(da)(da)帝國。出(chu)征(zheng)前他(ta)(ta)把(ba)(ba)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地產(chan)、奴隸和牲(sheng)(sheng)畜分(fen)贈給下(xia)(xia)(xia)屬，一(yi)位(wei)大(da)(da)(da)(da)(da)將迷(mi)惑地問：“陛下(xia)(xia)(xia)，您把(ba)(ba)財產(chan)分(fen)光，給自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)留(liu)下(xia)(xia)(xia)什么(me)？”“希望，”亞(ya)歷山大(da)(da)(da)(da)(da)說(shuo)(shuo)，“我(wo)(wo)把(ba)(ba)希望留(liu)給自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)，它(ta)將給我(wo)(wo)無(wu)(wu)(wu)窮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富(fu)。”何其壯烈！后世的(de)(de)(de)(de)(de)(de)羅(luo)馬凱(kai)撒大(da)(da)(da)(da)(da)帝在亞(ya)歷山大(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勇氣和成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)就(jiu)面前常常自(zi)(zi)(zi)(zi)嘆弗如(ru)，至(zhi)今世界上(shang)仍有(you)七座(zuo)城市以(yi)亞(ya)歷山大(da)(da)(da)(da)(da)命名，他(ta)(ta)用(yong)33歲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)(zi)強(qiang)人(ren)生書寫(xie)了(le)(le)(le)(le)(le)永(yong)恒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激情傳奇。

談及永葆激情，我(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)人(ren)(ren)隨著年(nian)(nian)齡的(de)增長和地(di)位(wei)的(de)提高(gao)，工作(zuo)和生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)激情已經過早地(di)退化(hua)了(le)(le)，我(wo)們(men)(men)(men)對外(wai)部世界(jie)的(de)變化(hua)麻木了(le)(le)，日益循規(gui)蹈矩。前(qian)幾(ji)天讀書看到(dao)西方(fang)人(ren)(ren)評(ping)價人(ren)(ren)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)：如果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)二十幾(ji)歲的(de)時(shi)候(hou)沒(mei)(mei)有(you)(you)社(she)會(hui)主(zhu)(zhu)義(yi)(yi)思(si)想，他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)“心”；但是(shi)到(dao)了(le)(le)四十幾(ji)歲還(huan)沒(mei)(mei)有(you)(you)變成(cheng)保守(shou)主(zhu)(zhu)義(yi)(yi)者(zhe)，他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)“腦(nao)”。可(ke)見退化(hua)保守(shou)的(de)變化(hua)是(shi)天下趨同(tong)。知道了(le)(le)這(zhe)個趨勢我(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)要(yao)主(zhu)(zhu)動(dong)防范(fan)自我(wo)的(de)退化(hua)。10年(nian)(nian)前(qian)送兒(er)子(zi)去上(shang)小學(xue)的(de)時(shi)候(hou)，在(zai)(zai)教室(shi)里(li)(li)看到(dao)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)(yi)句標語——“熱愛(ai)乃是(shi)比責任(ren)感更好的(de)老師”，我(wo)深有(you)(you)同(tong)感。當我(wo)們(men)(men)(men)對生(sheng)(sheng)活(huo)充(chong)滿熱愛(ai)，對事業充(chong)滿追求的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)(men)(men)能(neng)夠(gou)煥發出額外(wai)的(de)激情，我(wo)們(men)(men)(men)能(neng)夠(gou)有(you)(you)格(ge)外(wai)的(de)發揮。古人(ren)(ren)說“生(sheng)(sheng)于憂(you)患，死于安樂”，因(yin)為(wei)在(zai)(zai)憂(you)患的(de)狀態下容易保持本能(neng)，現在(zai)(zai)很多(duo)公(gong)司(si)，特別是(shi)發展較好的(de)企業管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)養尊處優，退化(hua)得很嚴重。公(gong)司(si)轎車(che)越來(lai)越多(duo)，管(guan)理者(zhe)變得四體不勤(qin)了(le)(le)；管(guan)理層級越來(lai)越多(duo)，管(guan)理者(zhe)變得功能(neng)單一(yi)(yi)(yi)(yi)了(le)(le)；輔助人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)越來(lai)越多(duo)，管(guan)理者(zhe)變得五谷(gu)不分了(le)(le)。安樂的(de)氛圍里(li)(li)，人(ren)(ren)往往會(hui)過早地(di)退化(hua)。

我們最近請了(le)一位朋友(you)西(xi)(xi)安的(de)(de)(de)(de)(de)戈(ge)建先(xian)生來公司(si)工作(zuo)(zuo)，他(ta)(ta)(ta)57歲了(le)，是(shi)個雷厲風(feng)行(xing)、非常(chang)有(you)行(xing)動(dong)力的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，也是(shi)很(hen)有(you)棱角、桀驁不馴(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，由(you)于(yu)節奏和風(feng)格的(de)(de)(de)(de)(de)不同，所(suo)以他(ta)(ta)(ta)和別人(ren)合作(zuo)(zuo)老是(shi)出(chu)(chu)問題。他(ta)(ta)(ta)身上另外一個特別突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)優點是(shi)能(neng)上能(neng)下(xia)(xia)、十分(fen)本色。十幾年(nian)前他(ta)(ta)(ta)就是(shi)全(quan)國有(you)名的(de)(de)(de)(de)(de)種雞(ji)(ji)(ji)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)董事長，全(quan)中國特別是(shi)北(bei)方的(de)(de)(de)(de)(de)種雞(ji)(ji)(ji)很(hen)多都是(shi)由(you)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)提供(gong)。由(you)于(yu)體制原(yuan)因這(zhe)個公司(si)最后(hou)失敗(bai)了(le)，失敗(bai)以前他(ta)(ta)(ta)把(ba)剩下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)錢給下(xia)(xia)屬每人(ren)買了(le)一套(tao)房子，自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)卻兩手空空地離開(kai)。力圖東(dong)山再起的(de)(de)(de)(de)(de)過程非常(chang)艱難(nan)，但直到(dao)今(jin)天他(ta)(ta)(ta)仍是(shi)激情不減。在被我們請來之(zhi)前，自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)經營雞(ji)(ji)(ji)苗(miao)和雞(ji)(ji)(ji)肉(rou)。山東(dong)與西(xi)(xi)北(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)雞(ji)(ji)(ji)肉(rou)有(you)價差，他(ta)(ta)(ta)就自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)開(kai)著貨車(che)去山東(dong)拉(la)雞(ji)(ji)(ji)肉(rou)。貨車(che)沒有(you)保(bao)溫條(tiao)件，他(ta)(ta)(ta)只有(you)開(kai)得(de)(de)快，雞(ji)(ji)(ji)肉(rou)才(cai)能(neng)不壞，于(yu)是(shi)就早(zao)晨出(chu)(chu)發連夜趕(gan)回。山西(xi)(xi)與西(xi)(xi)北(bei)雞(ji)(ji)(ji)苗(miao)有(you)價差，他(ta)(ta)(ta)就自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)開(kai)車(che)去拉(la)雞(ji)(ji)(ji)苗(miao)、拉(la)種蛋(dan)，自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)一個人(ren)裝卸(xie)，輪胎壞了(le)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)修，開(kai)車(che)從山西(xi)(xi)到(dao)陜西(xi)(xi)，回陜西(xi)(xi)之(zhi)后(hou)又馬(ma)不停蹄去云南(nan)。我覺得(de)(de)他(ta)(ta)(ta)很(hen)了(le)不起。古人(ren)云：“唯大(da)英雄能(neng)本色，是(shi)真名士(shi)自(zi)(zi)(zi)風(feng)流。”他(ta)(ta)(ta)很(hen)值得(de)(de)我們學(xue)習。

很(hen)多(duo)(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)覺得(de)(de)激(ji)(ji)情(qing)只(zhi)屬于(yu)年輕時(shi)代，激(ji)(ji)情(qing)只(zhi)屬于(yu)青春歲月，激(ji)(ji)情(qing)只(zhi)屬于(yu)多(duo)(duo)(duo)夢(meng)時(shi)節(jie)，一(yi)過了(le)(le)那個(ge)時(shi)期大(da)家(jia)就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)激(ji)(ji)情(qing)了(le)(le)。某次在我們(men)(men)(men)(men)(men)公司內(nei)部(bu)會議上(shang)，我問在座的(de)(de)(de)(de)大(da)家(jia)有(you)(you)(you)多(duo)(duo)(duo)少人(ren)(ren)(ren)最(zui)(zui)(zui)近還(huan)寫(xie)(xie)詩(shi)？幾(ji)乎沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)舉(ju)(ju)手；我又問近幾(ji)年大(da)家(jia)給親友寫(xie)(xie)過書(shu)信嗎？幾(ji)乎沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)舉(ju)(ju)手；又問最(zui)(zui)(zui)近幾(ji)個(ge)月你(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)去電影(ying)院看(kan)過電影(ying)嗎？幾(ji)乎沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)舉(ju)(ju)手；最(zui)(zui)(zui)近幾(ji)年你(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)讀(du)(du)過流(liu)(liu)行小(xiao)說嗎？還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)舉(ju)(ju)手。我驚愕地發現我們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命活力(li)正在被微(wei)不(bu)(bu)足道的(de)(de)(de)(de)成就(jiu)(jiu)所(suo)(suo)(suo)腐(fu)蝕，被眼前(qian)的(de)(de)(de)(de)功利所(suo)(suo)(suo)弱(ruo)化，我們(men)(men)(men)(men)(men)習慣于(yu)口頭交流(liu)(liu)，短信溝通或者是(shi)(shi)(shi)(shi)簡單至(zhi)極的(de)(de)(de)(de)電子郵件，所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)報(bao)告都是(shi)(shi)(shi)(shi)power point文(wen)(wen)(wen)(wen)檔，一(yi)切都已(yi)經快餐(can)化、實用化，再也(ye)聽不(bu)(bu)到(dao)(dao)即(ji)興(xing)發表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)感(gan)人(ren)(ren)(ren)演講，再也(ye)找不(bu)(bu)到(dao)(dao)思(si)想深處的(de)(de)(de)(de)共鳴。看(kan)看(kan)那些(xie)影(ying)響(xiang)(xiang)人(ren)(ren)(ren)類(lei)歷史的(de)(de)(de)(de)偉大(da)人(ren)(ren)(ren)物(wu)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)都是(shi)(shi)(shi)(shi)激(ji)(ji)情(qing)四射的(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)個(ge)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)特點就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)都能(neng)寫(xie)(xie)傳(chuan)(chuan)世的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，總是(shi)(shi)(shi)(shi)對大(da)千(qian)世界有(you)(you)(you)感(gan)而發。孔子以文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)影(ying)響(xiang)(xiang)后(hou)世，奠(dian)定(ding)(ding)了(le)(le)東方文(wen)(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)基礎；蘇格拉(la)底、柏拉(la)圖、亞里(li)士多(duo)(duo)(duo)德師徒傳(chuan)(chuan)承，以他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)深入的(de)(de)(de)(de)思(si)考、持久(jiu)的(de)(de)(de)(de)論辯和絕倫(lun)的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，奠(dian)定(ding)(ding)了(le)(le)西(xi)方哲學(xue)的(de)(de)(de)(de)基礎；法(fa)國(guo)英(ying)雄拿破侖能(neng)寫(xie)(xie)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)；法(fa)西(xi)斯黨(dang)魁希特勒能(neng)寫(xie)(xie)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)；不(bu)(bu)列顛偉人(ren)(ren)(ren)丘吉(ji)爾戰時(shi)政(zheng)論性(xing)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)寫(xie)(xie)得(de)(de)好(hao)，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)性(xing)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)寫(xie)(xie)得(de)(de)更好(hao)，甚至(zhi)獲得(de)(de)諾(nuo)貝爾文(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)獎(jiang)。據考證(zheng)，丘吉(ji)爾是(shi)(shi)(shi)(shi)現代歷史上(shang)寫(xie)(xie)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)用詞量豐富的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。我們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)領袖毛澤(ze)東也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)巨筆(bi)如(ru)(ru)椽，著作等(deng)(deng)身。1945年毛澤(ze)東去重慶和蔣(jiang)介石談(tan)判(pan)時(shi)發表(biao)(biao)詩(shi)詞《沁園春·雪》：“北(bei)國(guo)風光，千(qian)里(li)冰封，萬里(li)雪飄。望長城內(nei)外，惟(wei)余(yu)莽莽；大(da)河(he)上(shang)下(xia)(xia)，頓失滔(tao)(tao)滔(tao)(tao)。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天(tian)公試比(bi)(bi)高……”蔣(jiang)介石一(yi)看(kan)文(wen)(wen)(wen)(wen)采(cai)如(ru)(ru)此(ci)出色，斷定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)別人(ren)(ren)(ren)捉刀代筆(bi)，其秘書(shu)大(da)文(wen)(wen)(wen)(wen)豪陳布雷仔細研讀(du)(du)后(hou)告訴蔣(jiang)，這等(deng)(deng)氣(qi)魄別人(ren)(ren)(ren)寫(xie)(xie)不(bu)(bu)出來，這一(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)毛澤(ze)東本(ben)人(ren)(ren)(ren)寫(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)。與之相反，那些(xie)平庸無(wu)為(wei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)、成就(jiu)(jiu)比(bi)(bi)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)同(tong)時(shi)有(you)(you)(you)個(ge)共同(tong)點就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)很(hen)少，為(wei)什么(me)呢？能(neng)量大(da)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)既(ji)有(you)(you)(you)激(ji)(ji)情(qing)又有(you)(you)(you)氣(qi)量，日有(you)(you)(you)所(suo)(suo)(suo)感(gan)，夜有(you)(you)(you)所(suo)(suo)(suo)思(si)，有(you)(you)(you)所(suo)(suo)(suo)感(gan)有(you)(you)(you)所(suo)(suo)(suo)思(si)，氣(qi)量大(da)，包容大(da)，格局(ju)大(da)，才能(neng)下(xia)(xia)筆(bi)如(ru)(ru)有(you)(you)(you)神。革命先驅(qu)孫中(zhong)山先生(sheng)喜(xi)歡寫(xie)(xie)詩(shi)，他(ta)(ta)(ta)有(you)(you)(you)兩首詩(shi)給了(le)(le)我深刻(ke)影(ying)響(xiang)(xiang)，其一(yi)為(wei)“天(tian)下(xia)(xia)大(da)勢，浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)，順(shun)之者昌，逆(ni)之者亡”；第二首是(shi)(shi)(shi)(shi)在他(ta)(ta)(ta)屢(lv)戰屢(lv)敗屢(lv)受挫折時(shi)寫(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)“吾志所(suo)(suo)(suo)向，一(yi)往無(wu)前(qian)，愈挫愈奮，百(bai)折不(bu)(bu)撓”。每當想起中(zhong)國(guo)古(gu)代的(de)(de)(de)(de)仁人(ren)(ren)(ren)志士如(ru)(ru)諸葛亮、曹操、文(wen)(wen)(wen)(wen)天(tian)祥、岳飛(fei)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我們(men)(men)(men)(men)(men)總是(shi)(shi)(shi)(shi)油然聯想起《出師表(biao)(biao)》、《短歌(ge)行》、《正氣(qi)歌(ge)》、《滿江紅》。雖(sui)曰“名豈文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)著，官應(ying)老病休”，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)精神組成部(bu)分，古(gu)今中(zhong)外的(de)(de)(de)(de)許多(duo)(duo)(duo)偉大(da)人(ren)(ren)(ren)物(wu)都是(shi)(shi)(shi)(shi)用他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)朽文(wen)(wen)(wen)(wen)字流(liu)(liu)傳(chuan)(chuan)千(qian)古(gu)的(de)(de)(de)(de)。

如(ru)果(guo)人的(de)一(yi)生(sheng)沒(mei)(mei)有(you)(you)過(guo)激(ji)動人心，沒(mei)(mei)有(you)(you)過(guo)熱淚(lei)盈眶，沒(mei)(mei)有(you)(you)過(guo)熱血(xue)沸騰，沒(mei)(mei)有(you)(you)過(guo)要強(qiang)烈地表達自己(ji)愿望(wang)(wang)的(de)時刻(ke)，這樣的(de)人生(sheng)就太(tai)平(ping)淡了。奧運冠軍(jun)們總是(shi)(shi)喜(xi)極而(er)(er)泣，而(er)(er)錯失金牌的(de)運動員(yuan)也每(mei)每(mei)會(hui)淚(lei)灑(sa)賽(sai)場，他們多年的(de)愿望(wang)(wang)一(yi)旦(dan)實現，會(hui)熱烈地擁抱在一(yi)起，這才是(shi)(shi)人生(sheng)——人生(sheng)應該是(shi)(shi)激(ji)情(qing)四射的(de)，人生(sheng)應該是(shi)(shi)色彩紛呈的(de)，創(chuang)新圖(tu)強(qiang)，永(yong)葆激(ji)情(qing)，既追求更高、更快、更強(qiang)，但不陷入功(gong)利主義(yi)，以(yi)(yi)熱愛為(wei)出發(fa)點，追求生(sheng)活的(de)至真、至善、至美。以(yi)(yi)鐵(tie)肩(jian)擔道義(yi)，用妙手著(zhu)文章。既知“天(tian)下興亡，匹夫有(you)(you)責”，那么改造(zao)社會(hui)的(de)責任豈能推脫。

六、目標專注，雷厲風行

蘇格拉底說(shuo)：“世界上(shang)最快(kuai)樂的(de)事(shi)，莫過于(yu)為明確的(de)理想而奮斗。”人(ren)(ren)的(de)一(yi)生(sheng)如(ru)(ru)果(guo)目標明確并孜孜不(bu)倦地追求(qiu)，總(zong)能達(da)到目的(de)；可(ke)(ke)(ke)如(ru)(ru)果(guo)總(zong)是(shi)(shi)改變方(fang)(fang)(fang)向(xiang)，即使(shi)付出了(le)很(hen)多努力，往往也是(shi)(shi)事(shi)倍(bei)功(gong)半(ban)。人(ren)(ren)站在(zai)原點(dian)開始出發，向(xiang)一(yi)個(ge)方(fang)(fang)(fang)向(xiang)追求(qiu)就(jiu)(jiu)容(rong)易走得(de)很(hen)遠，如(ru)(ru)果(guo)在(zai)一(yi)個(ge)方(fang)(fang)(fang)向(xiang)走走停停，回(hui)到原點(dian)又(you)向(xiang)另一(yi)個(ge)方(fang)(fang)(fang)向(xiang)走，這一(yi)生(sheng)也是(shi)(shi)離原點(dian)不(bu)遠。以(yi)現(xian)代大(da)學生(sheng)來說(shuo)，既可(ke)(ke)(ke)以(yi)從政做公務員，也可(ke)(ke)(ke)以(yi)經商(shang)(shang)做一(yi)個(ge)財富擁有(you)者，還(huan)可(ke)(ke)(ke)以(yi)做學問成為一(yi)名(ming)科學家。當年在(zai)讀大(da)學時，說(shuo)有(you)三頂(ding)帽(mao)子可(ke)(ke)(ke)戴(dai)(dai)：紅(hong)色(se)(se)(se)、黑(hei)(hei)色(se)(se)(se)、黃色(se)(se)(se)。紅(hong)色(se)(se)(se)的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)當官，黑(hei)(hei)色(se)(se)(se)的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)博士帽(mao)，黃色(se)(se)(se)的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)經商(shang)(shang)。可(ke)(ke)(ke)是(shi)(shi)你(ni)只能戴(dai)(dai)一(yi)頂(ding)，如(ru)(ru)果(guo)誰戴(dai)(dai)了(le)三頂(ding)帽(mao)子，肯(ken)定就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)笑(xiao)的(de)，事(shi)實上(shang)也沒有(you)人(ren)(ren)戴(dai)(dai)三頂(ding)帽(mao)子。如(ru)(ru)果(guo)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)在(zai)做學問方(fang)(fang)(fang)面干(gan)了(le)五年，然(ran)后(hou)回(hui)來做科長(chang)、處長(chang)，五年以(yi)后(hou)又(you)想經商(shang)(shang)創業(ye)，下海做買賣，這一(yi)個(ge)回(hui)合就(jiu)(jiu)把(ba)半(ban)生(sheng)毀掉(diao)了(le)，如(ru)(ru)果(guo)兩(liang)個(ge)回(hui)合就(jiu)(jiu)肯(ken)定把(ba)一(yi)生(sheng)毀掉(diao)了(le)。

禾豐(feng)技術副總(zong)監任秉鑫(xin)(xin)博(bo)士當(dang)年曾兩次(ci)提(ti)出辭職，第(di)一次(ci)是(shi)要回去(qu)充電學習，第(di)二次(ci)是(shi)感覺(jue)禾豐(feng)對他太好了(le)，而自己(ji)又(you)沒有(you)達到(dao)應(ying)有(you)的(de)業績，感覺(jue)對不(bu)起(qi)公(gong)(gong)司，要換(huan)個工作(zuo)，學習鍛煉(lian)后(hou)再(zai)(zai)(zai)(zai)回來。1997年夏(xia)天，記得是(shi)個星期天，我(wo)在(zai)走廊聽到(dao)辦公(gong)(gong)室(shi)里正(zheng)進(jin)行著慷慨激昂的(de)辯論，我(wo)聽到(dao)董(dong)樺經理說(shuo)：“秉鑫(xin)(xin)，你(ni)不(bu)能這(zhe)(zhe)樣做(zuo)(zuo)，這(zhe)(zhe)樣做(zuo)(zuo)你(ni)永遠(yuan)也達不(bu)到(dao)自己(ji)的(de)理想(xiang)，這(zhe)(zhe)就好像登(deng)(deng)(deng)(deng)山(shan)，你(ni)登(deng)(deng)(deng)(deng)到(dao)一半(ban)上不(bu)去(qu)了(le)，又(you)想(xiang)退回去(qu)再(zai)(zai)(zai)(zai)換(huan)座(zuo)(zuo)山(shan)登(deng)(deng)(deng)(deng)，登(deng)(deng)(deng)(deng)一半(ban)又(you)上不(bu)去(qu)了(le)，再(zai)(zai)(zai)(zai)退回山(shan)底下再(zai)(zai)(zai)(zai)換(huan)座(zuo)(zuo)山(shan)登(deng)(deng)(deng)(deng)，這(zhe)(zhe)樣你(ni)一輩(bei)(bei)子沒有(you)一座(zuo)(zuo)山(shan)能登(deng)(deng)(deng)(deng)上頂峰。現在(zai)登(deng)(deng)(deng)(deng)這(zhe)(zhe)座(zuo)(zuo)山(shan)不(bu)是(shi)登(deng)(deng)(deng)(deng)不(bu)上去(qu)嗎？你(ni)就原地休整一下，鼓(gu)足勇氣(qi)然(ran)后(hou)再(zai)(zai)(zai)(zai)往上登(deng)(deng)(deng)(deng)，登(deng)(deng)(deng)(deng)到(dao)一定高度再(zai)(zai)(zai)(zai)調整一下再(zai)(zai)(zai)(zai)往上登(deng)(deng)(deng)(deng)，這(zhe)(zhe)樣你(ni)才可能登(deng)(deng)(deng)(deng)到(dao)頂峰，你(ni)現在(zai)要離(li)開禾豐(feng)再(zai)(zai)(zai)(zai)選一個企業，如果再(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)行了(le)呢？不(bu)行再(zai)(zai)(zai)(zai)換(huan)？這(zhe)(zhe)一輩(bei)(bei)子你(ni)就永遠(yuan)也登(deng)(deng)(deng)(deng)不(bu)到(dao)頂峰。”我(wo)當(dang)時(shi)聽到(dao)后(hou)感覺(jue)董(dong)樺太會(hui)比(bi)喻(yu)了(le)。就是(shi)在(zai)這(zhe)(zhe)種說(shuo)服之下，秉鑫(xin)(xin)改變(bian)了(le)主意。結果任秉鑫(xin)(xin)現在(zai)成(cheng)功了(le)，秉鑫(xin)(xin)和董(dong)樺都成(cheng)為(wei)我(wo)們公(gong)(gong)司的(de)第(di)二批股東，都成(cheng)為(wei)我(wo)們公(gong)(gong)司獨當(dang)一面的(de)負責人。

全世(shi)界企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功無外(wai)乎有兩個模式：一個是(shi)(shi)(shi)諾基(ji)(ji)亞(ya)模式——專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)；另(ling)一個是(shi)(shi)(shi)GE（通用(yong)電(dian)氣公(gong)(gong)司(si)）模式——多元化(hua)。90%以上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)通過(guo)諾基(ji)(ji)亞(ya)模式成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)有不(bu)到10%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)GE模式。GE模式開(kai)始(shi)也是(shi)(shi)(shi)諾基(ji)(ji)亞(ya)模式，只(zhi)不(bu)過(guo)是(shi)(shi)(shi)前期積(ji)累了(le)(le)充(chong)足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)富，經過(guo)幾十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展之后開(kai)始(shi)有了(le)(le)第(di)(di)二(er)行(xing)業(ye)(ye)(ye)、第(di)(di)三行(xing)業(ye)(ye)(ye)。GE是(shi)(shi)(shi)極為(wei)(wei)特(te)殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，它(ta)涉及的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍多達到70多個行(xing)業(ye)(ye)(ye)，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)GE衰弱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)期，后來橫空(kong)出(chu)(chu)世(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)CEO杰克(ke)(ke)·韋(wei)爾(er)(er)奇領(ling)軍(jun)GE，提出(chu)(chu)了(le)(le)“第(di)(di)一或(huo)(huo)第(di)(di)二(er)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略。他(ta)(ta)說：“我(wo)們(men)做(zuo)70多個行(xing)業(ye)(ye)(ye)，如果(guo)哪個領(ling)域(yu)我(wo)們(men)不(bu)能做(zuo)到全球第(di)(di)一或(huo)(huo)第(di)(di)二(er)，我(wo)們(men)就(jiu)不(bu)做(zuo)了(le)(le)。”于是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)砍(kan)掉40多個行(xing)業(ye)(ye)(ye)，最后只(zhi)保留(liu)了(le)(le)不(bu)到30個行(xing)業(ye)(ye)(ye)，所(suo)以杰克(ke)(ke)·韋(wei)爾(er)(er)奇被(bei)稱為(wei)(wei)“中(zhong)(zhong)(zhong)子彈杰克(ke)(ke)”。他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)一個非常(chang)嚴厲、說砍(kan)就(jiu)砍(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，可是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)在砍(kan)掉這(zhe)些分(fen)支(zhi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候又保持了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)總(zong)量(liang)沒有下降，他(ta)(ta)像中(zhong)(zhong)(zhong)子彈一樣(yang)摧毀(hui)敵方戰斗人(ren)員但(dan)不(bu)摧毀(hui)城市(shi)，還讓(rang)財(cai)富保留(liu)。像GE這(zhe)種愛迪生創辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)以技術領(ling)先的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，是(shi)(shi)(shi)個獨領(ling)風騷、先天超(chao)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，而(er)(er)絕大部分(fen)公(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)不(bu)可以這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)有專(zhuan)(zhuan)注才(cai)能成(cheng)(cheng)功。現在我(wo)們(men)日(ri)常(chang)工作總(zong)用(yong)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品像英特(te)爾(er)(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)芯片、微軟(ruan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作系統、IBM的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計算機，這(zhe)些大公(gong)(gong)司(si)都(dou)是(shi)(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)注地做(zuo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。為(wei)(wei)什么微軟(ruan)不(bu)做(zuo)芯片，為(wei)(wei)什么英特(te)爾(er)(er)不(bu)做(zuo)電(dian)腦(nao)，為(wei)(wei)什么IBM自己賣這(zhe)么多電(dian)腦(nao)而(er)(er)不(bu)自己做(zuo)操作系統呢？一旦他(ta)(ta)們(men)做(zuo)了(le)(le)，他(ta)(ta)們(men)就(jiu)都(dou)是(shi)(shi)(shi)“中(zhong)(zhong)(zhong)國公(gong)(gong)司(si)”了(le)(le)。中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)許多公(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)什么都(dou)做(zuo)，結果(guo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)永遠也長不(bu)大。因為(wei)(wei)唯有專(zhuan)(zhuan)注，唯有把(ba)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能量(liang)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)到一點你(ni)才(cai)能夠成(cheng)(cheng)功。把(ba)光集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)到一點就(jiu)是(shi)(shi)(shi)激光，把(ba)水集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)壓出(chu)(chu)去就(jiu)可以削鐵如泥。世(shi)界上絕大部分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功企業(ye)(ye)(ye)都(dou)是(shi)(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)注于一個領(ling)域(yu)，甚至(zhi)是(shi)(shi)(shi)一個領(ling)域(yu)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個分(fen)支(zhi)產品，把(ba)它(ta)做(zuo)精、做(zuo)細(xi)、做(zuo)強。人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一生是(shi)(shi)(shi)非常(chang)短(duan)暫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能量(liang)是(shi)(shi)(shi)非常(chang)有限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，假如你(ni)不(bu)能專(zhuan)(zhuan)注于自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向，心(xin)有旁(pang)鶩(mu)，就(jiu)降低了(le)(le)速(su)度，速(su)度慢(man)也不(bu)能成(cheng)(cheng)功。

專注目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)講效率，要雷(lei)厲風(feng)行(xing)。原沈(shen)陽市(shi)長陳(chen)(chen)政(zheng)高后來(lai)當(dang)了市(shi)委書(shu)記，現(xian)在是(shi)遼(liao)寧省(sheng)省(sheng)長，從市(shi)長到省(sheng)長，幾年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)專注于(yu)抓(zhua)經(jing)濟建設，專注于(yu)抓(zhua)招商(shang)引資(zi)(zi)(zi)，他認(ren)為政(zheng)府不(bu)要管太多(duo)，只(zhi)要把外地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)(mu)引進來(lai)就行(xing)，至(zhi)于(yu)管理，企業家是(shi)專家。陳(chen)(chen)政(zheng)高省(sheng)長是(shi)個(ge)雷(lei)厲風(feng)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，他主政(zheng)沈(shen)陽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候提出三(san)(san)個(ge)“事(shi)(shi)(shi)(shi)”：第一(yi)“事(shi)(shi)(shi)(shi)必(bi)躬親(qin)”，第二“事(shi)(shi)(shi)(shi)無巨(ju)細(xi)”，第三(san)(san)“事(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)過夜(ye)”。事(shi)(shi)(shi)(shi)必(bi)躬親(qin)：不(bu)管什(shen)么事(shi)(shi)(shi)(shi)都親(qin)自參與；事(shi)(shi)(shi)(shi)無巨(ju)細(xi)：大事(shi)(shi)(shi)(shi)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)都管；事(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)過夜(ye)：今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)情今天完。我(wo)覺得這種雷(lei)厲風(feng)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)格就是(shi)他成功重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先決(jue)條件。他極(ji)其實干，不(bu)干則(ze)(ze)已，干就爭第一(yi)。沈(shen)陽市(shi)政(zheng)府當(dang)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)口號是(shi)星期六(liu)保(bao)證(zheng)不(bu)休息(xi)(xi)，星期天休息(xi)(xi)不(bu)保(bao)證(zheng)。他有(you)(you)(you)強烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)心(xin)并且專注于(yu)目(mu)(mu)標，還有(you)(you)(you)不(bu)達目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)不(bu)罷(ba)休的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求。為了本地經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，堂堂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)委書(shu)記到跨國(guo)公司(si)招商(shang)引資(zi)(zi)(zi)，人家老板在里面談話不(bu)接待他，就在公司(si)秘書(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)房間(jian)等一(yi)個(ge)多(duo)小(xiao)時(shi)(shi)，精(jing)誠所至(zhi)，終(zhong)于(yu)成功邀請到該公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)。當(dang)今社會瞬息(xi)(xi)萬變，不(bu)僅大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，而(er)且快(kuai)魚(yu)吃慢魚(yu)。效率也(ye)是(shi)成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵，速度非常重(zhong)要，時(shi)(shi)不(bu)我(wo)待，機會不(bu)會第二次敲你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門，人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)生(sheng)不(bu)會兩(liang)次趟(tang)過同一(yi)條河流(liu)。現(xian)在伊(yi)朗自己投(tou)資(zi)(zi)(zi)搞核武器(qi)，美國(guo)和(he)歐(ou)盟對(dui)此要制裁。美國(guo)、英(ying)國(guo)、法國(guo)、中國(guo)、俄國(guo)等可以擁(yong)有(you)(you)(you)核武器(qi)，為什(shen)么伊(yi)朗就不(bu)能花(hua)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢發展核武器(qi)？是(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)可以！過去擁(yong)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就有(you)(you)(you)了，過去沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)擁(yong)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)在就不(bu)能再(zai)擁(yong)有(you)(you)(you)，國(guo)際規(gui)則(ze)(ze)有(you)(you)(you)時(shi)(shi)就是(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)殘(can)酷與不(bu)平等。你(ni)在該有(you)(you)(you)時(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)，就再(zai)不(bu)允許你(ni)有(you)(you)(you)。如果你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度不(bu)夠快(kuai)，你(ni)就永遠失去了機會。

七、文化擔綱，制度保證

一個企(qi)業如(ru)(ru)果沒有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)，單純(chun)地(di)追求(qiu)金錢和(he)(he)現實(shi)利(li)益(yi)是不可(ke)(ke)能長(chang)久發(fa)展的(de)(de)。一項(xiang)事業如(ru)(ru)果沒有(you)(you)超過物質利(li)益(yi)和(he)(he)短期的(de)(de)功利(li)之上的(de)(de)追求(qiu)，也(ye)是不可(ke)(ke)能長(chang)久的(de)(de)。如(ru)(ru)果企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)沒有(you)(you)全體(ti)員工(gong)的(de)(de)認可(ke)(ke)和(he)(he)接受，即便是有(you)(you)也(ye)是空中樓閣。任何一個成功的(de)(de)百年企(qi)業無不擁有(you)(you)自己(ji)特色的(de)(de)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)，而這種(zhong)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)還將會隨著社會的(de)(de)進步、時代的(de)(de)變遷、企(qi)業自身的(de)(de)變化(hua)進行適度調整，當然那(nei)些重要的(de)(de)核心文(wen)(wen)化(hua)始終會如(ru)(ru)珍寶(bao)一樣為(wei)企(qi)業所擁有(you)(you)。共同(tong)的(de)(de)價值觀為(wei)員工(gong)帶來的(de)(de)推(tui)動力遠遠大于(yu)嚴(yan)格的(de)(de)管(guan)理(li)，“道不同(tong)，不相為(wei)謀”。所以有(you)(you)人(ren)說高級的(de)(de)管(guan)理(li)是“文(wen)(wen)化(hua)管(guan)理(li)”，那(nei)是自動自發(fa)，是共鳴，是信賴和(he)(he)忠誠(cheng)。

例(li)如我們所(suo)熟知的(de)(de)松(song)下公司，松(song)下電器百年(nian)(nian)的(de)(de)發(fa)展與當年(nian)(nian)松(song)下幸之(zhi)助在企(qi)業(ye)文化建(jian)(jian)設(she)方(fang)(fang)面所(suo)投(tou)入的(de)(de)精力密(mi)切相關。企(qi)業(ye)里(li)反復倡導和貫徹“順(shun)應同化精神(shen)(shen)”，包(bao)括：產(chan)業(ye)報國、光明正大(da)、友好(hao)一致、奮斗向上、禮節和謙讓、同化精神(shen)(shen)及感激報恩精神(shen)(shen)。松(song)下員工(gong)為在這樣的(de)(de)企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)而自(zi)豪，為能夠有(you)機會擁有(you)這樣的(de)(de)價值觀而感到欣(xin)慰，員工(gong)士氣(qi)高昂、心情愉快(kuai)，企(qi)業(ye)負責人自(zi)然是(shi)高枕(zhen)無憂。所(suo)以，文化建(jian)(jian)設(she)好(hao)、文化貫徹好(hao)，是(shi)企(qi)業(ye)一勞永逸的(de)(de)事情，是(shi)福蔭后(hou)代的(de)(de)事情。作(zuo)為企(qi)業(ye)家，在企(qi)業(ye)文化建(jian)(jian)設(she)方(fang)(fang)面投(tou)入再多的(de)(de)精力都是(shi)應該的(de)(de)。

我非常(chang)尊敬的(de)(de)(de)(de)學者黑龍(long)江八一(yi)農墾大學校長包(bao)軍教授(shou)，2000年在禾(he)豐(feng)5周年慶典(dian)時，在40多名(ming)博(bo)士和博(bo)士生導(dao)師(shi)參加(jia)的(de)(de)(de)(de)“名(ming)企(qi)、名(ming)家、名(ming)流”座談會上(shang)發言，他(ta)說：“我覺得禾(he)豐(feng)一(yi)定有(you)美(mei)好的(de)(de)(de)(de)前途，因為(wei)(wei)禾(he)豐(feng)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個有(you)文化的(de)(de)(de)(de)公司，文明是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以學習的(de)(de)(de)(de)，技術是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以模仿(fang)的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)文化是(shi)(shi)(shi)別(bie)人(ren)不能(neng)(neng)復制的(de)(de)(de)(de)。禾(he)豐(feng)的(de)(de)(de)(de)文化，正是(shi)(shi)(shi)禾(he)豐(feng)獨特的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。”幾年以后(hou)社會上(shang)開始(shi)流行關于(yu)核心競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)理論，包(bao)老師(shi)很早就提出(chu)了這(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)觀點(dian)，難能(neng)(neng)可(ke)(ke)貴的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)包(bao)軍教授(shou)作為(wei)(wei)一(yi)個學者，從來沒有(you)經(jing)商經(jing)歷，可(ke)(ke)是(shi)(shi)(shi)他(ta)見(jian)解精辟，分(fen)析獨到。包(bao)老師(shi)在學術領(ling)域是(shi)(shi)(shi)科學事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)領(ling)頭人(ren)，一(yi)年的(de)(de)(de)(de)科研經(jing)費都是(shi)(shi)(shi)上(shang)千萬。如果他(ta)經(jing)商，我覺得他(ta)也能(neng)(neng)成(cheng)為(wei)(wei)高(gao)手。優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)常(chang)常(chang)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣，總能(neng)(neng)舉一(yi)反(fan)三、觸類旁通。

禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)重(zhong)視企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，擁有(you)共同核(he)心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)。1995年(nian)4月禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)在創(chuang)業(ye)(ye)之初(chu)(chu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)代(dai)表全體創(chuang)立(li)者發表了(le)《禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)宣(xuan)言》。那時候整(zheng)個(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)沒有(you)一(yi)(yi)(yi)分錢收入，只有(you)一(yi)(yi)(yi)間(jian)租來的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)，在那間(jian)斗(dou)室(shi)里我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)意氣(qi)風(feng)發地發布我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)言：“禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)立(li)志成為(wei)中國(guo)(guo)飼(si)(si)料(liao)行(xing)業(ye)(ye)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)以先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術、科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)、完善的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)配置(zhi)和(he)為(wei)社(she)會(hui)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)決心(xin)(xin)向(xiang)全中國(guo)(guo)畜(chu)(chu)牧(mu)飼(si)(si)料(liao)界莊(zhuang)嚴保證：禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)永遠(yuan)從客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)出發，不(bu)(bu)(bu)斷開發新產品，決不(bu)(bu)(bu)因循守(shou)舊(jiu)；禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)永遠(yuan)誠實經營；禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)永遠(yuan)以服務(wu)社(she)會(hui)為(wei)宗旨(zhi)，靠(kao)科(ke)學(xue)技(ji)(ji)術和(he)創(chuang)造性勞動來發展(zhan)自己。”從那時起(qi)，《禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)宣(xuan)言》就一(yi)(yi)(yi)直(zhi)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)人的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀，是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)做任(ren)何重(zhong)大(da)決策不(bu)(bu)(bu)可(ke)逾越的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)原則。禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)創(chuang)辦(ban)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么？起(qi)初(chu)(chu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)提出，是(shi)(shi)為(wei)了(le)打(da)破外資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)壟斷，創(chuang)民族(zu)飼(si)(si)料(liao)品牌。不(bu)(bu)(bu)錯，這(zhe)是(shi)(shi)當時我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，但不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)宗旨(zhi)。1995年(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)立(li)下了(le)“服務(wu)于中國(guo)(guo)畜(chu)(chu)牧(mu)飼(si)(si)料(liao)業(ye)(ye)，節省資源(yuan)，造福人類社(she)會(hui)”的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)。現在這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)宗旨(zhi)增加了(le)一(yi)(yi)(yi)點(dian)：促進(jin)食品安(an)全。這(zhe)些(xie)都是(shi)(shi)在禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)創(chuang)立(li)之初(chu)(chu)和(he)發展(zhan)過程中逐漸(jian)形成的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)文化。一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)有(you)文化的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)才(cai)是(shi)(shi)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)。現在很(hen)多公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)搞企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化建設，他們(men)把企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化錯誤地理(li)解為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)徽標(biao)(biao)設計、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)旗幟(zhi)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)語、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)口號，這(zhe)些(xie)頂多只能算(suan)是(shi)(shi)視覺識(shi)(shi)別系(xi)統；有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)強化到穿一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)服裝，彬彬有(you)禮(li)，待(dai)人接(jie)物，接(jie)電話(hua)要(yao)(yao)微(wei)笑，跟客(ke)戶要(yao)(yao)有(you)禮(li)貌等(deng)等(deng)，這(zhe)些(xie)只能算(suan)是(shi)(shi)行(xing)為(wei)識(shi)(shi)別系(xi)統。而真正的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)應該是(shi)(shi)理(li)念價(jia)值(zhi)觀識(shi)(shi)別系(xi)統，這(zhe)才(cai)是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。孔子說：“君子和(he)而不(bu)(bu)(bu)同，小(xiao)人同而不(bu)(bu)(bu)和(he)。”僅追求表面(mian)一(yi)(yi)(yi)致、內心(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)烏合之眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)集合；而內心(xin)(xin)一(yi)(yi)(yi)致，表面(mian)上卻(que)各不(bu)(bu)(bu)相同，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得這(zhe)樣更好。在禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)10周(zhou)年(nian)慶典的(de)(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)曾寫(xie)到：“十(shi)年(nian)個(ge)(ge)性張揚(yang)，唇槍(qiang)舌(she)劍；十(shi)年(nian)精誠團結(jie)，情(qing)誼無限。”禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)內部(bu)不(bu)(bu)(bu)乏爭論，但是(shi)(shi)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)內部(bu)情(qing)深意長。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)“行(xing)(xing)(xing)”的(de)文(wen)化(hua)(hua)，是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)員工感受(shou)到、認可(ke)(ke)的(de)并自覺執行(xing)(xing)(xing)的(de)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)能夠真正為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)服(fu)務的(de)關鍵在(zai)(zai)于“行(xing)(xing)(xing)”，不在(zai)(zai)于“說(shuo)(shuo)”，在(zai)(zai)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)每(mei)項戰略、管理者的(de)每(mei)個行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)所有(you)的(de)管理方法是(shi)(shi)(shi)否按照(zhao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)而做(zuo)，不是(shi)(shi)(shi)“說(shuo)(shuo)一(yi)套、做(zuo)一(yi)套”。TCL李(li)東生在(zai)(zai)對外公開承認的(de)三大(da)失誤(wu)中，第一(yi)個談到就(jiu)是(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)的(de)問題，他陳述自己的(de)失誤(wu)在(zai)(zai)于“沒(mei)有(you)堅(jian)決地(di)把企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心價(jia)(jia)值(zhi)觀付諸行(xing)(xing)(xing)動，往(wang)往(wang)過多考慮(lv)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)績和個人能力，容(rong)忍一(yi)些(xie)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)、核心價(jia)(jia)值(zhi)觀不一(yi)致(zhi)的(de)言行(xing)(xing)(xing)存在(zai)(zai)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)對一(yi)些(xie)有(you)較好(hao)業(ye)(ye)(ye)績的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)主管。實(shi)際上，想(xiang)擁(yong)有(you)并執行(xing)(xing)(xing)好(hao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)并不容(rong)易(yi)，是(shi)(shi)(shi)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)家、對企(qi)業(ye)(ye)(ye)決策者的(de)長期(qi)考驗，因為(wei)(wei)有(you)可(ke)(ke)能會(hui)經常性地(di)面(mian)臨與(yu)文(wen)化(hua)(hua)相悖地(di)反抗與(yu)誘惑(huo)。

我(wo)(wo)們的(de)(de)文(wen)化是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們事(shi)業成(cheng)功的(de)(de)道(dao)(dao)德(de)價值觀的(de)(de)保證，除了(le)道(dao)(dao)德(de)價值觀以(yi)外，企業文(wen)化也包括法(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)部(bu)分(fen)，就是(shi)(shi)(shi)制度(du)(du)文(wen)化。法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)大革命時期的(de)(de)革命家(jia)(jia)(jia)羅伯斯庇爾(er)說(shuo)(shuo)：“如(ru)果不(bu)(bu)使(shi)犯(fan)罪行為(wei)(wei)遭到(dao)毀滅(mie)，就必然使(shi)優美(mei)的(de)(de)道(dao)(dao)德(de)遭到(dao)毀滅(mie)。”所以(yi)，對那些(xie)違(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)亂(luan)紀、破(po)壞(huai)公(gong)共利益的(de)(de)人(ren)的(de)(de)姑息養奸，實際(ji)上(shang)就是(shi)(shi)(shi)對公(gong)理的(de)(de)踐踏(ta)，就是(shi)(shi)(shi)對美(mei)德(de)的(de)(de)歧視(shi)。成(cheng)功事(shi)業系(xi)統的(de)(de)管理構成(cheng)應該是(shi)(shi)(shi)文(wen)化建設為(wei)(wei)主，法(fa)(fa)(fa)(fa)治監督為(wei)(wei)輔(fu)，賞罰(fa)分(fen)明畢竟(jing)是(shi)(shi)(shi)事(shi)后(hou)的(de)(de)措施，而(er)文(wen)化建設才能(neng)達到(dao)無(wu)為(wei)(wei)而(er)治的(de)(de)更(geng)高境界(jie)。無(wu)為(wei)(wei)而(er)治是(shi)(shi)(shi)一個更(geng)高的(de)(de)管理藝術，“無(wu)為(wei)(wei)則無(wu)所不(bu)(bu)為(wei)(wei)”，當每個人(ren)都能(neng)夠自覺遵從規(gui)則時，我(wo)(wo)們無(wu)往(wang)而(er)不(bu)(bu)利，一旦(dan)越過(guo)了(le)這些(xie)界(jie)線，那個時候即使(shi)是(shi)(shi)(shi)實施懲罰(fa)，給予鞭笞，對于整(zheng)體事(shi)業來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)已經(jing)(jing)造成(cheng)了(le)破(po)壞(huai)，仍然是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)。因此，制度(du)(du)要有，但不(bu)(bu)要依(yi)賴制度(du)(du)。一個依(yi)賴制度(du)(du)來(lai)(lai)管理的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)是(shi)(shi)(shi)個獨裁的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)，一個依(yi)賴制度(du)(du)來(lai)(lai)管理的(de)(de)企業是(shi)(shi)(shi)個野蠻的(de)(de)組織。在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)古(gu)代，法(fa)(fa)(fa)(fa)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)地(di)位(wei)是(shi)(shi)(shi)落(luo)在(zai)(zai)儒家(jia)(jia)(jia)和道(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)后(hou)面的(de)(de)，實際(ji)上(shang)在(zai)(zai)我(wo)(wo)本人(ren)看來(lai)(lai)，道(dao)(dao)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)地(di)位(wei)似乎(hu)是(shi)(shi)(shi)最高的(de)(de)地(di)位(wei)，所以(yi)《道(dao)(dao)德(de)經(jing)(jing)》五(wu)千言傳誦(song)千古(gu)，影響海內外。老子講：“法(fa)(fa)(fa)(fa)令滋彰，盜賊多(duo)(duo)有。”不(bu)(bu)要搞那么(me)多(duo)(duo)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)，法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)越多(duo)(duo)盜賊越多(duo)(duo)，總(zong)用限(xian)制的(de)(de)方法(fa)(fa)(fa)(fa)并不(bu)(bu)能(neng)解(jie)決根(gen)本問(wen)題(ti)。

八、整合資源，團隊制勝

在(zai)公司早期的(de)(de)(de)(de)(de)員工培訓中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)經常(chang)講(jiang)(jiang)兩個(ge)(ge)故(gu)事。其(qi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)關(guan)(guan)于大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)事。大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種非常(chang)聰明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)飛禽(qin)，它(ta)們總是(shi)(shi)(shi)編(bian)隊(dui)(dui)(dui)飛行。在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)古代大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)被稱為仁(ren)禽(qin)，就是(shi)(shi)(shi)非常(chang)有(you)(you)(you)(you)“仁(ren)”這(zhe)(zhe)(zhe)種品德的(de)(de)(de)(de)(de)。古典小(xiao)說《水滸傳》第(di)110回“燕青秋林渡(du)射雁(yan)(yan)(yan)(yan)”中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，宋江發了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)通議論：“此(ci)禽(qin)仁(ren)、義、禮(li)(li)、智、信五(wu)常(chang)俱備；空(kong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)遙見死雁(yan)(yan)(yan)(yan)，盡有(you)(you)(you)(you)哀(ai)鳴之(zhi)(zhi)意，失(shi)伴孤雁(yan)(yan)(yan)(yan)，并(bing)無侵犯，此(ci)為仁(ren)也(ye)(ye)(ye)(ye)；一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)雌一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)雄(xiong)，死而(er)不(bu)配，此(ci)為義也(ye)(ye)(ye)(ye)；依(yi)次而(er)飛，不(bu)越(yue)前(qian)后(hou)(hou)(hou)，此(ci)為禮(li)(li)也(ye)(ye)(ye)(ye)；預避(bi)鷹雕，銜蘆過(guo)關(guan)(guan)，此(ci)為智也(ye)(ye)(ye)(ye)；秋南春(chun)北，不(bu)約而(er)來(lai)(lai)，此(ci)為信也(ye)(ye)(ye)(ye)。此(ci)禽(qin)五(wu)常(chang)足備之(zhi)(zhi)物，豈忍害之(zhi)(zhi)？”我(wo)(wo)要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)事和(he)(he)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，是(shi)(shi)(shi)要(yao)講(jiang)(jiang)雁(yan)(yan)(yan)(yan)陣是(shi)(shi)(shi)如(ru)何(he)工作的(de)(de)(de)(de)(de)。首先說團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)編(bian)隊(dui)(dui)(dui)飛行，頭(tou)雁(yan)(yan)(yan)(yan)飛過(guo)使(shi)氣流流速變大(da)(da)(da)，流速大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)阻力就小(xiao)，所(suo)以編(bian)隊(dui)(dui)(dui)飛行后(hou)(hou)(hou)面(mian)(mian)每個(ge)(ge)雁(yan)(yan)(yan)(yan)子都會節省體力，同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)體力，雁(yan)(yan)(yan)(yan)子單(dan)獨飛行如(ru)果能飛一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)公里的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，那(nei)么編(bian)隊(dui)(dui)(dui)飛行就會多(duo)飛75%的(de)(de)(de)(de)(de)距離，這(zhe)(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)整合(he)效應，它(ta)告(gao)(gao)(gao)訴(su)我(wo)(wo)們集體成就一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)番事業會使(shi)每個(ge)(ge)個(ge)(ge)體的(de)(de)(de)(de)(de)價值最大(da)(da)(da)化(hua)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)值得我(wo)(wo)們學習的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)。第(di)二(er)，頭(tou)雁(yan)(yan)(yan)(yan)是(shi)(shi)(shi)飛行中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)體力消耗最大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)，可是(shi)(shi)(shi)并(bing)不(bu)總是(shi)(shi)(shi)由一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)只(zhi)擔任(ren)，而(er)是(shi)(shi)(shi)輪(lun)流擔任(ren)。這(zhe)(zhe)(zhe)告(gao)(gao)(gao)訴(su)我(wo)(wo)們在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)艱苦的(de)(de)(de)(de)(de)工作、重的(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)擔要(yao)大(da)(da)(da)家輪(lun)流承擔。第(di)三，當大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)飛行的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候偶爾聽(ting)到(dao)(dao)大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)叫，聽(ting)到(dao)(dao)雁(yan)(yan)(yan)(yan)叫我(wo)(wo)們抬頭(tou)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)看發現(xian)叫的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)頭(tou)雁(yan)(yan)(yan)(yan)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)頭(tou)雁(yan)(yan)(yan)(yan)在(zai)催促大(da)(da)(da)家前(qian)進，而(er)是(shi)(shi)(shi)飛在(zai)后(hou)(hou)(hou)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)雁(yan)(yan)(yan)(yan)，我(wo)(wo)們理解這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)后(hou)(hou)(hou)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)雁(yan)(yan)(yan)(yan)在(zai)向(xiang)前(qian)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)雁(yan)(yan)(yan)(yan)表(biao)(biao)達(da)感(gan)(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)、感(gan)(gan)(gan)(gan)激之(zhi)(zhi)情。這(zhe)(zhe)(zhe)告(gao)(gao)(gao)訴(su)我(wo)(wo)們在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)僅上級關(guan)(guan)心(xin)愛(ai)護和(he)(he)表(biao)(biao)揚下級是(shi)(shi)(shi)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，下級也(ye)(ye)(ye)(ye)應該對上級給(gei)予的(de)(de)(de)(de)(de)指導關(guan)(guan)心(xin)和(he)(he)幫助(zhu)表(biao)(biao)示感(gan)(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)，感(gan)(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)他們對自己的(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)、提(ti)升(sheng)和(he)(he)關(guan)(guan)照(zhao)。第(di)四，雁(yan)(yan)(yan)(yan)群飛行時(shi)如(ru)果有(you)(you)(you)(you)某只(zhi)雁(yan)(yan)(yan)(yan)生病(bing)或(huo)受傷，這(zhe)(zhe)(zhe)只(zhi)雁(yan)(yan)(yan)(yan)就要(yao)停留下來(lai)(lai)在(zai)原地(di)休(xiu)養，但不(bu)會只(zhi)有(you)(you)(you)(you)它(ta)單(dan)獨留下來(lai)(lai)，會有(you)(you)(you)(you)另外兩只(zhi)、三只(zhi)大(da)(da)(da)雁(yan)(yan)(yan)(yan)留下來(lai)(lai)幫助(zhu)它(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起休(xiu)養，等(deng)到(dao)(dao)它(ta)休(xiu)養好以后(hou)(hou)(hou)，再一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起組成一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)雁(yan)(yan)(yan)(yan)陣飛向(xiang)藍天(tian)或(huo)者加入路(lu)過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)它(ta)雁(yan)(yan)(yan)(yan)陣中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起向(xiang)前(qian)飛行。這(zhe)(zhe)(zhe)告(gao)(gao)(gao)訴(su)我(wo)(wo)們要(yao)關(guan)(guan)心(xin)照(zhao)顧(gu)暫時(shi)失(shi)意落(luo)魄的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，不(bu)要(yao)只(zhi)自己順利就表(biao)(biao)現(xian)得那(nei)么趾高(gao)氣揚。老人(ren)告(gao)(gao)(gao)訴(su)我(wo)(wo)們：人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生是(shi)(shi)(shi)三窮三富過(guo)到(dao)(dao)老。在(zai)事業的(de)(de)(de)(de)(de)征(zheng)途(tu)上也(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)(you)起起落(luo)落(luo)，關(guan)(guan)心(xin)照(zhao)顧(gu)失(shi)意落(luo)魄的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，不(bu)要(yao)讓人(ren)家感(gan)(gan)(gan)(gan)到(dao)(dao)世態炎涼，感(gan)(gan)(gan)(gan)到(dao)(dao)那(nei)么失(shi)落(luo)，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種“己所(suo)不(bu)欲(yu)，勿(wu)施于人(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)傳統文(wen)化(hua)。

另外，我(wo)還常給大(da)家講到長白山松(song)樹(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)。平(ping)(ping)原上(shang)的(de)(de)(de)樹(shu)(shu)(shu)一(yi)般(ban)都長不高，盡管有的(de)(de)(de)長得(de)很(hen)茂盛。可是長白山的(de)(de)(de)松(song)樹(shu)(shu)(shu)個(ge)個(ge)長得(de)又(you)高又(you)直(zhi)，為(wei)什么呢？就(jiu)(jiu)是因為(wei)競(jing)(jing)爭(zheng)。這(zhe)些密密麻麻的(de)(de)(de)樹(shu)(shu)(shu)，它們(men)(men)為(wei)了(le)競(jing)(jing)爭(zheng)陽光，樹(shu)(shu)(shu)冠就(jiu)(jiu)拼命地向上(shang)發(fa)展(zhan)，為(wei)了(le)競(jing)(jing)爭(zheng)水分，樹(shu)(shu)(shu)根就(jiu)(jiu)拼命地向下發(fa)展(zhan)，在(zai)(zai)這(zhe)種相(xiang)互競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)環境下，每一(yi)棵(ke)松(song)樹(shu)(shu)(shu)都長得(de)又(you)高又(you)直(zhi)，成為(wei)棟梁之材(cai)。假(jia)如(ru)(ru)沒有競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，可能每棵(ke)樹(shu)(shu)(shu)都很(hen)難成材(cai)；假(jia)如(ru)(ru)沒有競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)如(ru)(ru)果把(ba)其它松(song)樹(shu)(shu)(shu)都砍掉(diao)只剩一(yi)棵(ke)松(song)樹(shu)(shu)(shu)，一(yi)陣(zhen)大(da)風(feng)來了(le)就(jiu)(jiu)會把(ba)它刮斷。可見競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)(de)存(cun)在(zai)(zai)也(ye)是你存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)前(qian)提。所以大(da)家在(zai)(zai)公(gong)司內部應(ying)(ying)該(gai)提倡良性競(jing)(jing)爭(zheng)。競(jing)(jing)爭(zheng)是成長的(de)(de)(de)手段，在(zai)(zai)團隊內部應(ying)(ying)該(gai)有公(gong)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)機制。我(wo)最近發(fa)表過一(yi)篇關于回答對(dui)人才態(tai)度的(de)(de)(de)文章(zhang)，我(wo)說我(wo)們(men)(men)禾豐如(ru)(ru)果像(xiang)家庭一(yi)樣的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，我(wo)們(men)(men)應(ying)(ying)該(gai)為(wei)優勝者(zhe)(zhe)鼓掌，也(ye)應(ying)(ying)該(gai)為(wei)蹉(cuo)跎(tuo)者(zhe)(zhe)鼓勁，不是那么殘酷地優勝劣汰，在(zai)(zai)團隊中要(yao)有包(bao)容，要(yao)有彈性。

我(wo)(wo)(wo)不禁想到(dao)了(le)美國(guo)籃球(qiu)的(de)(de)(de)(de)夢之(zhi)隊(dui)(dui)，在(zai)(zai)北京奧運(yun)會上他們(men)(men)(men)(men)重新成為王者，向(xiang)世人(ren)(ren)證(zheng)明了(le)自己的(de)(de)(de)(de)實(shi)力(li)(li)，更展示了(le)夢幻般的(de)(de)(de)(de)體育之(zhi)美。分(fen)析他們(men)(men)(men)(men)成功的(de)(de)(de)(de)道(dao)理，其實(shi)無非(fei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)兩條：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)擁有絕(jue)對的(de)(de)(de)(de)實(shi)力(li)(li)，二是(shi)(shi)(shi)精彩(cai)絕(jue)倫(lun)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)配(pei)合。個(ge)(ge)人(ren)(ren)能(neng)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)基(ji)礎，團(tuan)隊(dui)(dui)合作(zuo)是(shi)(shi)(shi)關鍵。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)禾(he)豐在(zai)(zai)中國(guo)飼(si)料行(xing)業(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)高(gao)速(su)崛起的(de)(de)(de)(de)公司，當然我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)目前還(huan)不是(shi)(shi)(shi)最大(da)的(de)(de)(de)(de)公司，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)(shi)(shi)倍受矚目的(de)(de)(de)(de)，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)講(jiang)禾(he)豐令人(ren)(ren)羨慕(mu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，打造了(le)一(yi)(yi)支飼(si)料行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)“夢之(zhi)隊(dui)(dui)”，對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)褒獎有加，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)倍感珍惜。體育競(jing)技與(yu)商場(chang)較(jiao)量(liang)，勝(sheng)敗之(zhi)理，如出一(yi)(yi)轍。多(duo)年(nian)來，禾(he)豐人(ren)(ren)一(yi)(yi)直踐行(xing)“知識(shi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)力(li)(li)量(liang)，團(tuan)結就(jiu)是(shi)(shi)(shi)力(li)(li)量(liang)”，以此為動力(li)(li)快(kuai)速(su)發展。但我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)清(qing)楚地知道(dao)，禾(he)豐團(tuan)隊(dui)(dui)中每(mei)個(ge)(ge)個(ge)(ge)體的(de)(de)(de)(de)水平還(huan)需不斷(duan)提高(gao)，團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)仍(reng)有巨大(da)潛(qian)力(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)只有更充分(fen)地挖掘個(ge)(ge)體和組織的(de)(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)，才能(neng)使團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量(liang)更加得以釋放。

一(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)有力(li)組(zu)建關鍵的(de)(de)(de)(de)是(shi)要(yao)有一(yi)個(ge)大(da)家(jia)認(ren)可(ke)并愿意(yi)通過努力(li)去實(shi)現的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)。2003年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)代(dai)(dai)表禾豐集團(tuan)(tuan)董事會提出(chu)一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)：2013年(nian)(nian)要(yao)成為中國名列前(qian)茅(mao)的(de)(de)(de)(de)飼料(liao)企(qi)業(ye)(ye)，也(ye)就是(shi)要(yao)爭取進入前(qian)三(san)名。說出(chu)這個(ge)目(mu)標(biao)(biao)時(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)伙伴們(men)(men)(men)(men)都緘默不(bu)語(yu)。確(que)實(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)當時(shi)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)狀況與這個(ge)目(mu)標(biao)(biao)相距甚(shen)遠。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)對大(da)家(jia)說：“我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)請大(da)家(jia)與我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)起再(zai)奮(fen)斗(dou)10年(nian)(nian)，如果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)用10年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，把(ba)(ba)一(yi)個(ge)小企(qi)業(ye)(ye)變(bian)成一(yi)個(ge)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，把(ba)(ba)一(yi)個(ge)名不(bu)見經傳(chuan)的(de)(de)(de)(de)公司變(bian)成中國乃至世界知(zhi)名的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)大(da)家(jia)沒白活(huo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)活(huo)得(de)非常有意(yi)義；即使(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)失敗了(le)(le)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)活(huo)得(de)也(ye)很(hen)有意(yi)義，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)畢竟奮(fen)斗(dou)過了(le)(le)而且給(gei)后代(dai)(dai)留(liu)下(xia)了(le)(le)寶貴的(de)(de)(de)(de)經驗，反正也(ye)是(shi)10年(nian)(nian)，為什么不(bu)努力(li)地多做(zuo)一(yi)些呢？”這是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)心里(li)話(hua)，而也(ye)一(yi)定是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)伙伴們(men)(men)(men)(men)認(ren)可(ke)和同意(yi)的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)，因為他們(men)(men)(men)(men)給(gei)了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)熱烈的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)聲和鼓勵、欣賞(shang)的(de)(de)(de)(de)目(mu)光還有從此以后對目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)頑強(qiang)追逐。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)這就是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)力(li)量。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)很(hen)難想(xiang)象如果沒有這支(zhi)優秀的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，沒有伙伴們(men)(men)(men)(men)對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持，禾豐何以發展到(dao)今天。

除本文所(suo)述的(de)八項原則外(wai)，我覺得成功事(shi)(shi)業還需(xu)四(si)項輔助因素(su)(su)：勤奮(fen)、自律、良(liang)好的(de)人際關系以及(ji)配偶(ou)的(de)支持。事(shi)(shi)業成功要(yao)求(qiu)諸多因素(su)(su)均要(yao)做好，而任何一項因素(su)(su)做不(bu)(bu)好或(huo)做不(bu)(bu)到位均有可能導致(zhi)事(shi)(shi)業失敗。所(suo)以做事(shi)(shi)業是(shi)戰戰兢兢、如履薄冰，似(si)道千乘萬(wan)乘之國，雖(sui)敬事(shi)(shi)而信，節用愛人亦不(bu)(bu)足(zu)矣。當然正因為其不(bu)(bu)易，才吸(xi)引了更多仁人志士投(tou)身其中，追逐成功，前赴后繼，拼搏不(bu)(bu)已。

雖思(si)量很久，但仍是倉(cang)促成(cheng)稿，肯(ken)定(ding)有(you)不足之處，倘若對大(da)家有(you)所啟發，對大(da)家的(de)事業(ye)成(cheng)功有(you)所幫助，我將感到十分(fen)榮幸。

寫于2008年