反復斟酌之后，我確信只有“意氣風發”四字才(cai)能(neng)概括2008年(nian)禾豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總體表現(xian)。過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)對(dui)于世界(jie)、對(dui)于中國(guo)、對(dui)于我們每一(yi)個中國(guo)人都是(shi)極為不平凡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。早春(chun)中國(guo)南方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)冰雹(bao)災害，5月(yue)份(fen)四川的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)地震以(yi)及接連發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤礦和鐵路(lu)安全(quan)事故令(ling)我們深刻(ke)感受(shou)到人類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)危機(ji)(ji)(ji)。8月(yue)份(fen)北京(jing)奧運會(hui)夢(meng)幻般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，又令(ling)全(quan)體華(hua)夏(xia)兒女(nv)為之雀躍，人們暫(zan)時(shi)忘卻了(le)苦痛，振臂歡呼為生(sheng)命禮贊(zan)。中國(guo) 金 牌總量名(ming)列第 一(yi)，加上三十年(nian)經濟超常規的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)速發展，中國(guo)成(cheng)為了(le)全(quan)世界(jie)關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)亮點、嫉妒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)焦點。9月(yue)份(fen)三聚氰胺事件對(dui)畜(chu)牧業和飼(si)(si)料(liao)工業是(shi)冷(leng)水一(yi)盆，緊接著爆發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)美國(guo)次貸危機(ji)(ji)(ji)引發全(quan)球金融海嘯，致(zhi)使羅曼(man)兄(xiong)弟、貝爾斯(si)通、美林銀(yin)行(xing)、富(fu)通集(ji)團等(deng)金融寡頭相(xiang)繼破產倒閉，迎(ying)面(mian)而來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟危機(ji)(ji)(ji)陰影籠罩世界(jie)，我們過早地感受(shou)到了(le)寒冬。與外部世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)低迷相(xiang)反，羽翼漸豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)禾豐牧業在2008年(nian)繼續(xu)書寫著新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)輝煌，我們飼(si)(si)料(liao)生(sheng)產總量大(da)幅度(du)提高(gao)，國(guo)內外52家分、子公司(si)全(quan)部盈利，管(guan)理團隊斗志昂(ang)揚，禾豐已經成(cheng)為名(ming)副其實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)飼(si)(si)料(liao)工業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領軍企業之一(yi)。

一、經營業績優異(yi) 

飼(si)料(liao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)健康成長(chang)，銷(xiao)售數(shu)量大(da)幅(fu)上(shang)升，產(chan)品結構更趨合理(li)，集團采貿工作更有成效。年(nian)終盤點(dian)，沈陽禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、海城禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、遼寧禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、北京三元(yuan)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、河南禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、哈(ha)爾濱禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、興城禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、公(gong)(gong)主(zhu)嶺禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、愛普特(te)貿易公(gong)(gong)司(si)(si)因(yin)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)優、貢(gong)獻(xian)大(da)成為全(quan)集團令人矚目(mu)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)。長(chang)春禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)、水產(chan)飼(si)料(liao)和三江(jiang)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)則因(yin)銷(xiao)售目(mu)標完成優異，較好地(di)(di)實現了(le)(le)企業(ye)(ye)(ye)(ye)利潤，如風雨中的(de)(de)幼(you)苗茁壯成長(chang)而(er)榮(rong)獲企業(ye)(ye)(ye)(ye)成長(chang)獎(jiang)。孫玉忠、李俊、馮雪松、許連(lian)祥、王國(guo)(guo)志(zhi)、劉志(zhi)勇、趙甲文、張(zhang)福滿、鄧廣慶、魏延錦、陳疆用扎實的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)贏得了(le)(le)全(quan)體(ti)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)人的(de)(de)尊重，并走上(shang)紅地(di)(di)毯接受(shou)獎(jiang)勵；孟慶紅、徐桂(gui)英(ying)兩位(wei)總(zong)經(jing)理(li)在(zai)鶴來公(gong)(gong)司(si)(si)和淮安禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)上(shang)也(ye)成功地(di)(di)實現了(le)(le)經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)突(tu)破；而(er)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)水產(chan)的(de)(de)楊(yang)國(guo)(guo)勇、上(shang)海禾(he)(he)(he)(he)虹貿易公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)鐘雪群兩位(wei)年(nian)輕的(de)(de)總(zong)經(jing)理(li)無可爭議地(di)(di)獲得了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)新銳(rui)獎(jiang)。趙長(chang)軍、謝景明(ming)、金虎三位(wei)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)遠離祖國(guo)(guo)，分別(bie)在(zai)尼泊爾、朝鮮、越南工作，為禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)國(guo)(guo)際事業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)做出(chu)了(le)(le)特(te)別(bie)的(de)(de)貢(gong)獻(xian)。韓(han)萬軍博(bo)士已加入加拿大(da)國(guo)(guo)籍(ji)，仍回(hui)歸(gui)祖國(guo)(guo)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，特(te)別(bie)獲得了(le)(le)集團海外創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)獎(jiang)。禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)2008年(nian)勇敢的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)當屬邱嘉(jia)輝(hui)、張(zhang)貴(gui)山兩位(wei)大(da)將，他(ta)們(men)在(zai)困難的(de)(de)時刻進軍肉雞(ji)屠宰加工業(ye)(ye)(ye)(ye)，積(ji)累了(le)(le)寶貴(gui)的(de)(de)經(jing)驗(yan)和信(xin)心，是我們(men)新事業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)開拓者(zhe)(zhe)(zhe)。季文彥總(zong)監獲得“2008年(nian)度英(ying)雄獎(jiang)”的(de)(de)榮(rong)譽，我們(men)知(zhi)道他(ta)配得上(shang)這(zhe)個稱號。 

由于名額有限(xian)，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大多數優(you) 秀管理者并(bing)未走上領獎臺，其(qi)(qi)中總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)級(ji)以(yi)上人員(yuan)均(jun)不(bu)參(can)評(ping)，其(qi)(qi)他(ta)很多管理者也許只是差(cha)了(le)一(yi)點(dian)運(yun)氣(qi)。但是我們(men)依然知(zhi)道他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值，尤其(qi)(qi)是金(jin)宏宇、邸國、羅常(chang)宏、張創(chuang)貴、姜軻東、王(wang)(wang)(wang)永杰、夏登(deng)衛、姜維(wei)勝、楊(yang)梟、雷愛民、李延森(sen)、董(dong)樺、李學貞(zhen)、馮陽、周芫、趙華鷹、吳庚業、院銘娥、陶濤等(deng)人皆有可(ke)圈可(ke)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)，距離獎牌僅咫(zhi)尺之遙(yao)。禾(he)豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)負責(ze)人高(gao)全利常(chang)務(wu)副總(zong)(zong)(zong)裁審時度(du)勢、大氣(qi)磅礴，是2008年(nian)禾(he)豐事(shi)(shi)(shi)(shi)業輝煌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首功之臣。王(wang)(wang)(wang)仲濤副總(zong)(zong)(zong)裁和(he)(he)孫利戈總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)在集團(tuan)采(cai)(cai)購和(he)(he)原料貿(mao)易(yi)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格把關(guan)、英明決策是采(cai)(cai)購工作成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。遼寧區(qu)(qu)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)王(wang)(wang)(wang)學強、黑(hei)龍江區(qu)(qu)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)趙宜援兩位先(xian)生(sheng)(sheng)是禾(he)豐事(shi)(shi)(shi)(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中流砥(di)柱，并(bing)一(yi)直戰斗在業務(wu)前線，因多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奉獻以(yi)及2008年(nian)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)異表(biao)現(xian)而雙雙被提(ti)升為集團(tuan)副總(zong)(zong)(zong)裁。監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)長丁(ding)云(yun)峰先(xian)生(sheng)(sheng)總(zong)(zong)(zong)攬關(guan)內(nei)大局，嘔心瀝血，推(tui)動和(he)(he)確保了(le)禾(he)豐關(guan)內(nei)事(shi)(shi)(shi)(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)蒸蒸日上。王(wang)(wang)(wang)振勇副總(zong)(zong)(zong)裁分管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)從海外事(shi)(shi)(shi)(shi)業到生(sheng)(sheng)物制藥、畜牧(mu)設(she)備(bei)，同時十分深入地參(can)與到禾(he)豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)、研(yan)發(fa)和(he)(he)項目申報，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勤奮(fen)敬業和(he)(he)高(gao)效(xiao)工作保證了(le)各項事(shi)(shi)(shi)(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)發(fa)展。2008年(nian)集團(tuan)優(you)良業績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背后(hou)是總(zong)(zong)(zong)部支(zhi)持系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強大與完 美，邵彩梅博士(shi)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)系(xi)(xi)統，張文(wen)良總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)統領的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)系(xi)(xi)統，趙文(wen)馨(xin)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)負責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)資源系(xi)(xi)統，以(yi)及生(sheng)(sheng)產、品控、研(yan)發(fa)、后(hou)勤、營運(yun)系(xi)(xi)統等(deng)均(jun)做出了(le)各自的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。總(zong)(zong)(zong)部辦公室工作人員(yuan)表(biao)現(xian)優(you)異，保證了(le)我們(men)集團(tuan)小總(zong)(zong)(zong)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)效(xiao)率。 

二、禾豐(feng)企業形象進一步提升 

在中(zhong)國飼(si)料(liao)行(xing)業(ye)，禾(he)豐(feng)是(shi)后起之(zhi)秀，前進的阻力很大，幸運(yun)的是(shi)我們一(yi)(yi)(yi)直特立獨行(xing)。對于不(bu)同方面(mian)的褒貶安之(zhi)若素，既(ji)不(bu)為贊揚所(suo)迷失也不(bu)因貶損而迷惑。十多年來一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)個腳(jiao)印地樹立了(le)禾(he)豐(feng)積極進取、團隊為王(wang)、科學理性、成果共享的清新形(xing)象。目前“禾(he)豐(feng)”商標是(shi) ，禾(he)豐(feng)企業(ye)是(shi)優 秀 國 家(jia) 級農業(ye)產業(ye)化重點龍(long)頭企業(ye)，是(shi)中(zhong)國畜牧業(ye)協會和中(zhong)國飼(si)料(liao)工業(ye)協會副會長單位(wei)，本行(xing)業(ye)許(xu)多應(ying)屆畢業(ye)生把(ba)到禾(he)豐(feng)工作(zuo)作(zuo)為第 一(yi)(yi)(yi)選擇。 

2008年(nian)(nian)(nian)(nian)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)象(xiang)更加(jia)(jia)(jia)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)富多(duo)彩(cai)。首先(xian)經過多(duo)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續努力(li)，全(quan)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)工廠(chang)都達(da)(da)到了(le)(le)現(xian)代(dai)化(hua)飼(si)料企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準，絕大(da)(da)(da)部分工廠(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)近年(nian)(nian)(nian)(nian)新(xin)(xin)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，除現(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)系(xi)統(tong)(tong)(tong)外(wai)(wai)(wai)還(huan)有完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)(hou)勤系(xi)統(tong)(tong)(tong)和(he)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)條件，許多(duo)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工廠(chang)已經成(cheng)為(wei)當地(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)道(dao)亮麗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風景；大(da)(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)(wai)廣告(gao)加(jia)(jia)(jia)上(shang)眾多(duo)帶有企(qi)業(ye)(ye)(ye)標識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運輸與(yu)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)車輛，使得(de)(de)(de)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視覺沖擊(ji)力(li)日益增強(qiang)；公(gong)(gong)益事業(ye)(ye)(ye)方面我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不俗(su)表(biao)(biao)現(xian)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)增加(jia)(jia)(jia)了(le)(le)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)美譽度(du)，四川大(da)(da)(da)地(di)震后(hou)(hou)一(yi)(yi)(yi)(yi)次性捐(juan)款150萬(wan)元(yuan)，向沈(shen)陽(yang)市(shi)沈(shen)北新(xin)(xin)區(qu)(qu)捐(juan)資助學(xue)50萬(wan)元(yuan)，為(wei)沈(shen)陽(yang)市(shi)復(fu)明(ming)工程(cheng)捐(juan)助10萬(wan)元(yuan)。禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)內(nei)(nei)(nei)部針(zhen)對(dui)基層員工以扶弱救困、資助員工子女就學(xue)為(wei)主要目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“愛之(zhi)翼基金”，在(zai)過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)內(nei)(nei)(nei)共(gong)付出 17.48 萬(wan)元(yuan)善(shan)款，資助了(le)(le)73 個員工家庭。禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)貢(gong)獻越來越大(da)(da)(da)，2008年(nian)(nian)(nian)(nian)集(ji)團(tuan)向國(guo)家繳(jiao)納稅費6000余萬(wan)元(yuan)，全(quan)集(ji)團(tuan)4000余名員工安居樂業(ye)(ye)(ye)，使我(wo)(wo)們(men)(men)更加(jia)(jia)(jia)感到實業(ye)(ye)(ye)報國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)實意義，遼寧省政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府、沈(shen)陽(yang)市(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府及禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)各(ge)工廠(chang)所在(zai)地(di)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府均(jun)對(dui)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展給(gei)予贊賞和(he)肯定。集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁(cai)王鳳久先(xian)生(sheng)始(shi)任沈(shen)北新(xin)(xin)區(qu)(qu)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)協副主席、沈(shen)陽(yang)市(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)協委員并代(dai)表(biao)(biao)公(gong)(gong)司榮幸(xing)地(di)成(cheng)為(wei)北京奧運會(hui)火炬手(shou)，河南區(qu)(qu)總(zong)(zong)監張貴山先(xian)生(sheng)當選開封市(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)(da)(da)代(dai)表(biao)(biao)，凌源禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)總(zong)(zong)經理(li)鄧(deng)廣慶先(xian)生(sheng)當選朝陽(yang)市(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)(da)(da)代(dai)表(biao)(biao)，我(wo)(wo)本(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)當選沈(shen)陽(yang)市(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)(da)(da)代(dai)表(biao)(biao)，還(huan)有一(yi)(yi)(yi)(yi)些管(guan)理(li)者在(zai)區(qu)(qu)縣一(yi)(yi)(yi)(yi)級(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)(da)(da)或(huo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)協參政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)議(yi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)更廣泛地(di)得(de)(de)(de)到社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可(ke)。臨近年(nian)(nian)(nian)(nian)末，在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)民大(da)(da)(da)會(hui)堂我(wo)(wo)們(men)(men)又一(yi)(yi)(yi)(yi)次獲得(de)(de)(de)殊榮，禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)被(bei)評(ping)為(wei)“2008年(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)中國(guo)畜(chu)牧(mu)(mu)業(ye)(ye)(ye)最 有價值(zhi)品牌”。這一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)里禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)還(huan)承擔了(le)(le)沈(shen)陽(yang)市(shi)、遼寧省的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些科研項目(mu)，禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)成(cheng)為(wei)了(le)(le)農(nong)業(ye)(ye)(ye)部農(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品加(jia)(jia)(jia)工國(guo) 家 級(ji)工程(cheng)技(ji)術中心。三聚氰胺(an)事件發(fa)(fa)生(sheng)后(hou)(hou)飼(si)料行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)哀聲一(yi)(yi)(yi)(yi)片、黑云壓城，關鍵時刻禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)挺身而出成(cheng)為(wei)了(le)(le)全(quan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)言(yan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，上(shang)書農(nong)業(ye)(ye)(ye)部國(guo)務(wu)院，仗義直言(yan)、據理(li)力(li)爭，盡己所能地(di)為(wei)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)贏得(de)(de)(de)了(le)(le)公(gong)(gong)正與(yu)尊(zun)重(zhong)。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)象(xiang)還(huan)因(yin)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部刊物而提升(sheng)(sheng)，《禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)人(ren)(ren)(ren)(ren)》、《禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)科技(ji)》每(mei)月發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing) 6萬(wan)份，在(zai)弘揚禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)、傳播先(xian)進科學(xue)技(ji)術、引領員工與(yu)客戶(hu)成(cheng)長等方面起到了(le)(le)巨大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)。感謝全(quan)體采編人(ren)(ren)(ren)(ren)員和(he)所有作(zuo)者，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這本(ben)內(nei)(nei)(nei)部刊物無(wu)論發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)數量還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)稿(gao)件質量已經達(da)(da)到了(le)(le)許多(duo)公(gong)(gong)開發(fa)(fa)行(xing)(xing)(xing)期(qi)刊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平，許多(duo)文(wen)章被(bei)轉載，進一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)擴大(da)(da)(da)了(le)(le)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響。2008年(nian)(nian)(nian)(nian)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)象(xiang)更加(jia)(jia)(jia)美好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)原(yuan)因(yin)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品好(hao)(hao)(hao)、服務(wu)好(hao)(hao)(hao)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才好(hao)(hao)(hao)、管(guan)理(li)好(hao)(hao)(hao)、信用(yong)(yong)好(hao)(hao)(hao)、文(wen)化(hua)深得(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)心。禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)內(nei)(nei)(nei)部廣泛而系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓工作(zuo)，是(shi)(shi)(shi)(shi)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工作(zuo)前(qian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)助推(tui)利器(qi)，無(wu)論是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)培養(yang)方面還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)職人(ren)(ren)(ren)(ren)員提升(sheng)(sheng)方面均(jun)起到了(le)(le)推(tui)動作(zuo)用(yong)(yong)。過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)我(wo)(wo)們(men)(men)參加(jia)(jia)(jia)了(le)(le)包括中國(guo)畜(chu)牧(mu)(mu)業(ye)(ye)(ye)與(yu)飼(si)料工業(ye)(ye)(ye)博(bo)覽(lan)會(hui)在(zai)內(nei)(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)項會(hui)議(yi)，展示(shi)了(le)(le)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)(hao)(hao)形(xing)(xing)象(xiang)。隨(sui)著禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)肉雞屠(tu)宰加(jia)(jia)(jia)工業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開展，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品將要進入千家萬(wan)戶(hu)，禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知名度(du)將進一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)提升(sheng)(sheng)。近年(nian)(nian)(nian)(nian)來禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)總(zong)(zong)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)展廳格(ge)(ge)外(wai)(wai)(wai)受人(ren)(ren)(ren)(ren)青睞，這是(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)(zong)部文(wen)馨、林(lin)梅(mei)、付明(ming)三位(wei)才女的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)杰作(zuo)，每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)接待國(guo)內(nei)(nei)(nei)外(wai)(wai)(wai)來賓(bin)2萬(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren)次以上(shang)，現(xian)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計風格(ge)(ge)，別致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)展示(shi)方法，落落大(da)(da)(da)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講解，直接擴大(da)(da)(da)了(le)(le)禾(he)(he)(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響力(li)。 

三、國際化程度進一步(bu)提高 

隨著荷蘭股東De Heus公司的(de)(de)(de)加(jia)入，禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際化進(jin)程陡然(ran)加(jia)速，2008年是(shi)禾(he)豐(feng)(feng)更加(jia)國(guo)(guo)際化的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年。在禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際化進(jin)程中(zhong)，邵彩梅博士(shi)、王鳳久總(zong)裁、趙文(wen)(wen)馨總(zong)監(jian)(jian)、張文(wen)(wen)良總(zong)監(jian)(jian)、王振勇博士(shi)、馮陽助理總(zong)監(jian)(jian)、總(zong)部辦(ban)公室付明、孫瑜等均有非凡貢獻。在過去一(yi)(yi)年中(zhong)，我們(men)召開了兩屆(jie)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)，禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)以英語為工作語言，這對中(zhong)方的(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)們(men)尤其(qi)是(shi)對我這個董(dong)(dong)事(shi)長絕 對是(shi)個挑(tiao)戰，現在大多數董(dong)(dong)事(shi)都(dou)已經超越了語言的(de)(de)(de)障礙(ai)，荷蘭方董(dong)(dong)事(shi)Co.de Heus也越來越可以與(yu)大家充分(fen)溝通了，禾(he)豐(feng)(feng)許多大政方針就(jiu)是(shi)在這種(zhong)國(guo)(guo)際化的(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)議(yi)上討論決定的(de)(de)(de)。 

2008年我(wo)(wo)(wo)們(men)特別感謝(xie)來(lai)自(zi)(zi)荷蘭伙(huo)伴的(de)(de)(de)(de)支持(chi)，過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里他們(men)先(xian)后選派了(le)6位(wei)頂 尖技(ji)(ji)術(shu)專家(jia)來(lai)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)指導(dao)工作(zuo)(zuo)(zuo)。Jan Cortenbach先(xian)生作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)技(ji)(ji)術(shu)專家(jia)常駐禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)級管(guan)理(li)者(zhe)尤其是(shi)技(ji)(ji)術(shu)部(bu)門參與(yu)者(zhe)在(zai)(zai)(zai)頻繁(fan)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)交(jiao)流中受益匪(fei)淺(qian)。荷蘭政府與(yu)荷蘭農業(ye)部(bu)在(zai)(zai)(zai)華的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)活(huo)動(dong)中一(yi)直有禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)人(ren)的(de)(de)(de)(de)身影(ying)，隨著對(dui)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)了(le)解的(de)(de)(de)(de)日益增進，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)企(qi)業(ye)開始進入到荷蘭合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)銀(yin)行(xing)(xing)（RABOBANK）的(de)(de)(de)(de)視線，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)世界上唯 一(yi)的(de)(de)(de)(de)AAA級銀(yin)行(xing)(xing)，RABOBANK以保(bao)(bao)守著稱，經(jing)(jing)過(guo)對(dui)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)長達(da)3個(ge)月的(de)(de)(de)(de)全(quan)面(mian)考(kao)察，決(jue)定把其在(zai)(zai)(zai)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)首(shou)(shou)批信(xin)用貸(dai)款發放(fang)給禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)，這對(dui)雙方而(er)言均是(shi)一(yi)個(ge)十(shi)分(fen)值得(de)紀念(nian)的(de)(de)(de)(de)事件。果然在(zai)(zai)(zai)簽(qian)字儀式上，荷蘭首(shou)(shou)相鮑肯(ken)內德(de)和(he)農業(ye)、自(zi)(zi)然及食品(pin)質量(liang)大(da)臣弗爾堡女士也(ye)盛裝出席(xi)。這是(shi)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民營(ying)企(qi)業(ye)首(shou)(shou)次獲得(de)跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)信(xin)用貸(dai)款，此舉在(zai)(zai)(zai)遼沈大(da)地、在(zai)(zai)(zai)飼(si)料行(xing)(xing)業(ye)、在(zai)(zai)(zai)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民營(ying)企(qi)業(ye)中引起(qi)了(le)巨(ju)大(da)震撼(han)，這客觀(guan)表(biao)明(ming)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)質量(liang)和(he)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)能(neng)力(li)達(da)到了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)銀(yin)行(xing)(xing)要求的(de)(de)(de)(de)標(biao)準，同時也(ye)證(zheng)明(ming)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)財務(wu)指標(biao)是(shi)過(guo)硬的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)系統是(shi)過(guo)硬的(de)(de)(de)(de)，張(zhang)文(wen)良(liang)總(zong)監和(he)馮陽助理(li)總(zong)監多(duo)(duo)年來(lai)在(zai)(zai)(zai)內部(bu)財務(wu)管(guan)理(li)和(he)對(dui)外融資方面(mian)很高(gao)水準地完成了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)，而(er)負責區域財務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)如王(wang)然、楊國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)來(lai)、高(gao)斐等高(gao)級財務(wu)經(jing)(jing)理(li)也(ye)在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)財務(wu)系統建設和(he)企(qi)業(ye)安全(quan)方面(mian)做出了(le)重(zhong)要貢獻。再次代表(biao)全(quan)體股東(dong)對(dui)他們(men)表(biao)示感謝(xie)。2008年禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)多(duo)(duo)位(wei)管(guan)理(li)者(zhe)參加各(ge)(ge)種國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)會(hui)議或(huo)出國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)考(kao)察，也(ye)有許(xu)多(duo)(duo)外國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司來(lai)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)拜訪(fang)洽談合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)組織在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)方向上快速成長，幸運的(de)(de)(de)(de)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)仍舊能(neng)夠保(bao)(bao)持(chi)本土(tu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)靈(ling)活(huo)與(yu)樸(pu)實。年末總(zong)部(bu)制作(zuo)(zuo)(zuo)掛(gua)歷(li)，很多(duo)(duo)管(guan)理(li)者(zhe)在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外考(kao)察的(de)(de)(de)(de)攝(she)影(ying)作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)赫然在(zai)(zai)(zai)列。De Heus家(jia)族(zu)成員和(he)監事會(hui)成員來(lai)訪(fang)，進一(yi)步檢驗了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)公司的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)交(jiao)流能(neng)力(li)。來(lai)賓回國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)后家(jia)族(zu)成員Jobien小姐滿懷(huai)激情的(de)(de)(de)(de)感謝(xie)信(xin)是(shi)對(dui)大(da)家(jia)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)肯(ken)定。 

四、技術(shu)領先同業、產品進一(yi)步升級 

技(ji)術(shu)部值得(de)單獨列(lie)述，因為(wei)波瀾不(bu)驚地(di)(di)我(wo)(wo)們已經取得(de)了(le)行業(ye)技(ji)術(shu)領 先(xian)的(de)(de)(de)地(di)(di)位(wei)。作(zuo)為(wei)董事長我(wo)(wo)要感謝(xie)(xie)邵彩(cai)梅博士的(de)(de)(de)辛勤工(gong)作(zuo)，感謝(xie)(xie)Mr. Jan Cortenbach的(de)(de)(de)良好協(xie)調，更(geng)要感謝(xie)(xie)合作(zuo)伙伴De Heus公司以(yi)及他們的(de)(de)(de)各位(wei)專家(jia)，禾豐(feng)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)進步不(bu)僅意(yi)味(wei)著(zhu)產品質(zhi)量更(geng)好，也意(yi)味(wei)著(zhu)產品的(de)(de)(de)表(biao)現更(geng)可(ke)靠(kao)、更(geng)穩定，同時(shi)還意(yi)味(wei)著(zhu)我(wo)(wo)們可(ke)以(yi)在(zai)低的(de)(de)(de)成(cheng)本上(shang)達成(cheng)高品質(zhi)，基于保密的(de)(de)(de)原因，我(wo)(wo)不(bu)能過多地(di)(di)表(biao)述我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)進步，但(dan)是的(de)(de)(de)確禾豐(feng)已經領 先(xian)了(le)。潛移默化地(di)(di)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)產品都(dou)在(zai)升級換代(dai)，我(wo)(wo)們深(shen)刻地(di)(di)體會到科學認識上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)小步進展(zhan)，就是應用技(ji)術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)大步飛躍。 

2008年幾位(wei)荷(he)蘭(lan)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)來(lai)訪(fang)極(ji)大地(di)促進(jin)(jin)了(le)(le)(le)(le)我(wo)們的(de)(de)(de)技術(shu)進(jin)(jin)步(bu)。Mr. Jan Cortenbach是(shi)(shi)荷(he)蘭(lan)De Heus公(gong)司(si)(si)派駐的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)區技術(shu)總(zong)監，負責(ze)中(zhong)荷(he)雙方(fang)的(de)(de)(de)交流(liu)(liu)(liu)與溝通，并(bing)協助(zhu)禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)技術(shu)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)把(ba)De Heus公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)技術(shu)優勢和(he)(he)(he)(he)(he)(he)先(xian)進(jin)(jin)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)與中(zhong)國(guo)(guo)畜牧業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特點相結合，轉(zhuan)化(hua)為禾(he)(he)(he)豐(feng)可持續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)獨特競爭力(li)。他擁有16年全(quan)(quan)球(qiu)不同(tong)(tong)地(di)區的(de)(de)(de)畜牧管(guan)理(li)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，曾在(zai)(zai)墨西哥(ge)、 印度尼西亞 、哥(ge)倫(lun)比(bi)亞、匈牙(ya)利、中(zhong)國(guo)(guo)等不同(tong)(tong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)工(gong)作。除荷(he)蘭(lan)語(yu)(yu)外，他還熟練(lian)掌握英(ying)語(yu)(yu)、德(de)語(yu)(yu)、西班牙(ya)語(yu)(yu)，并(bing)能簡單(dan)運用印尼語(yu)(yu)、法(fa)語(yu)(yu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)匈牙(ya)利語(yu)(yu)等多(duo)(duo)(duo)(duo)國(guo)(guo)語(yu)(yu)言。Mr. Loek de Lange是(shi)(shi)De Heus公(gong)司(si)(si)研(yan)發(fa)(fa)經(jing)(jing)理(li)，從事(shi)飼(si)(si)(si)(si)料(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)作20余年，在(zai)(zai)動(dong)物(wu)營(ying)養(yang)(yang)(yang)(yang)與新產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)等方(fang)面(mian)(mian)有著豐(feng)富的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，他多(duo)(duo)(duo)(duo)次在(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)期刊上發(fa)(fa)表文章(zhang)。在(zai)(zai)訪(fang)問(wen)禾(he)(he)(he)豐(feng)期間，就畜禽飼(si)(si)(si)(si)料(liao)研(yan)發(fa)(fa)、質量控制與生產(chan)工(gong)藝參數等諸多(duo)(duo)(duo)(duo)方(fang)面(mian)(mian)與禾(he)(he)(he)豐(feng)技術(shu)人(ren)員做了(le)(le)(le)(le)深(shen)(shen)(shen)入(ru)交流(liu)(liu)(liu)，并(bing)在(zai)(zai)無抗飼(si)(si)(si)(si)料(liao)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)液體飼(si)(si)(si)(si)料(liao)方(fang)面(mian)(mian)介紹了(le)(le)(le)(le)De Heus公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)先(xian)進(jin)(jin)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，對(dui)禾(he)(he)(he)豐(feng)集(ji)(ji)團(tuan)產(chan)品升級起到重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)推(tui)動(dong)作用。Mr. Frederik de Cocq是(shi)(shi)荷(he)蘭(lan)De Heus公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)豬(zhu)場(chang)(chang)技術(shu)服務(wu)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，30多(duo)(duo)(duo)(duo)年的(de)(de)(de)現(xian)場(chang)(chang)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)悉心總(zong)結，使得他每到一(yi)個(ge)豬(zhu)場(chang)(chang)都(dou)能對(dui)問(wen)題提出自己的(de)(de)(de)解(jie)(jie)(jie)決方(fang)案。在(zai)(zai)拜訪(fang)禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)凌(ling)源(yuan)種豬(zhu)場(chang)(chang)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)幾家(jia)(jia)客戶(hu)豬(zhu)場(chang)(chang)時，給出了(le)(le)(le)(le)具有針對(dui)性的(de)(de)(de)建議和(he)(he)(he)(he)(he)(he)評價。集(ji)(ji)團(tuan)豬(zhu)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)部技術(shu)服務(wu)人(ren)員還一(yi)起分享了(le)(le)(le)(le)Fred在(zai)(zai)歐洲開(kai)展(zhan)技術(shu)服務(wu)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。Mr. Peter Versteeg是(shi)(shi)荷(he)蘭(lan)De Heus公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)豬(zhu)飼(si)(si)(si)(si)料(liao)配方(fang)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，擁有20年飼(si)(si)(si)(si)料(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，在(zai)(zai)對(dui)禾(he)(he)(he)豐(feng)集(ji)(ji)團(tuan)飼(si)(si)(si)(si)料(liao)狀(zhuang)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)(quan)面(mian)(mian)考察之后(hou)，就飼(si)(si)(si)(si)料(liao)原料(liao)、動(dong)物(wu)營(ying)養(yang)(yang)(yang)(yang)需(xu)求和(he)(he)(he)(he)(he)(he)技術(shu)配方(fang)等方(fang)面(mian)(mian)與禾(he)(he)(he)豐(feng)技術(shu)人(ren)員進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)深(shen)(shen)(shen)入(ru)細致的(de)(de)(de)探討(tao)，尤其(qi)(qi)針對(dui)乳豬(zhu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)母豬(zhu)飼(si)(si)(si)(si)料(liao)的(de)(de)(de)配制進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)系統講解(jie)(jie)(jie)，對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)飼(si)(si)(si)(si)料(liao)產(chan)品的(de)(de)(de)精益求精起到促進(jin)(jin)作用。Mr. Gerry Oude Elferink是(shi)(shi)荷(he)蘭(lan)De Heus公(gong)司(si)(si)家(jia)(jia)禽營(ying)養(yang)(yang)(yang)(yang)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)。他訪(fang)問(wen)了(le)(le)(le)(le)遼(liao)寧省大連(lian)華康肉(rou)雞一(yi)條龍產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)及海(hai)城地(di)區蛋雞養(yang)(yang)(yang)(yang)殖場(chang)(chang)，對(dui)東(dong)北地(di)區的(de)(de)(de)蛋雞場(chang)(chang)、肉(rou)雞場(chang)(chang)的(de)(de)(de)飼(si)(si)(si)(si)養(yang)(yang)(yang)(yang)管(guan)理(li)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)生產(chan)性能有了(le)(le)(le)(le)比(bi)較全(quan)(quan)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)了(le)(le)(le)(le)解(jie)(jie)(jie)。其(qi)(qi)后(hou)在(zai)(zai)集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部，就飼(si)(si)(si)(si)料(liao)原料(liao)的(de)(de)(de)選用、家(jia)(jia)禽營(ying)養(yang)(yang)(yang)(yang)需(xu)要(yao)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)技術(shu)配方(fang)同(tong)(tong)禾(he)(he)(he)豐(feng)技術(shu)人(ren)員進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)廣泛而深(shen)(shen)(shen)入(ru)的(de)(de)(de)交流(liu)(liu)(liu)。Mr. René Knook是(shi)(shi)荷(he)蘭(lan)De Heus公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)反芻動(dong)物(wu)營(ying)養(yang)(yang)(yang)(yang)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，他參加了(le)(le)(le)(le)在(zai)(zai)黑龍江省哈爾濱(bin)市(shi)舉辦的(de)(de)(de)中(zhong)荷(he)奶(nai)(nai)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)研(yan)討(tao)會，做了(le)(le)(le)(le)主題演(yan)講，然后(hou)參觀了(le)(le)(le)(le)海(hai)順(shun)奶(nai)(nai)牛場(chang)(chang)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)禾(he)(he)(he)豐(feng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，對(dui)東(dong)北地(di)區奶(nai)(nai)牛業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)狀(zhuang)及禾(he)(he)(he)豐(feng)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)產(chan)品和(he)(he)(he)(he)(he)(he)服務(wu)有了(le)(le)(le)(le)較多(duo)(duo)(duo)(duo)了(le)(le)(le)(le)解(jie)(jie)(jie)。在(zai)(zai)集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部就精、粗飼(si)(si)(si)(si)料(liao)營(ying)養(yang)(yang)(yang)(yang)價值與禾(he)(he)(he)豐(feng)技術(shu)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)深(shen)(shen)(shen)入(ru)探討(tao)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)交流(liu)(liu)(liu)。       

禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)研發投入(ru)逐年(nian)增多(duo)，各(ge)級(ji)政府科技(ji)(ji)主管部門也給(gei)了我(wo)(wo)(wo)們(men)大的(de)(de)(de)支持。每年(nian)我(wo)(wo)(wo)們(men)都有(you)多(duo)項研發課題受到資助，同時我(wo)(wo)(wo)們(men)還與(yu)很(hen)多(duo)農業(ye)高校(xiao)有(you)長(chang)期的(de)(de)(de)科研合作，中(zhong)國動物生(sheng)理(li)(li)生(sheng)化學(xue)(xue)(xue)會(hui)歷史(shi)(shi)上第 一次把(ba)一家企業(ye)發展(zhan)為(wei)副(fu)(fu)理(li)(li)事長(chang)單位(wei)，禾(he)(he)(he)豐(feng)人感到誠(cheng)惶誠(cheng)恐，因為(wei)生(sheng)理(li)(li)生(sheng)化是畜牧獸(shou)醫(yi)領域的(de)(de)(de)基礎學(xue)(xue)(xue)科，該(gai)學(xue)(xue)(xue)會(hui)也是最 為(wei)嚴謹的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)會(hui)。多(duo)年(nian)前邵(shao)博(bo)士(shi)被公推為(wei)全國飼料應用技(ji)(ji)術(shu)專業(ye)委(wei)員會(hui)主任(ren)(ren)，在(zai)中(zhong)國飼料行業(ye)聲譽日隆，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)幾位(wei)大專家季文彥(yan)教(jiao)(jiao)授、韓(han)萬軍(jun)博(bo)士(shi)、王(wang)振(zhen)勇博(bo)士(shi)、李樹懷總監(jian)(jian)、任(ren)(ren)秉(bing)鑫副(fu)(fu)總監(jian)(jian)、王(wang)玉琳助理(li)(li)總監(jian)(jian)皆在(zai)各(ge)自的(de)(de)(de)領域里有(you)突出專長(chang)。2008年(nian)，才華出眾(zhong)的(de)(de)(de)沈(shen)陽農業(ye)大學(xue)(xue)(xue)張勇副(fu)(fu)教(jiao)(jiao)授、遼寧醫(yi)學(xue)(xue)(xue)院史(shi)(shi)東(dong)輝副(fu)(fu)教(jiao)(jiao)授應邀擔任(ren)(ren)禾(he)(he)(he)豐(feng)技(ji)(ji)術(shu)顧問，參與(yu)到我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)研發體系之中(zhong)，使得禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)團隊更加強(qiang)大。姚巧(qiao)粉、李易紅、 王(wang)繼蘋、劉(liu)志芳(fang)、孫(sun)冰愛(ai)、姜元(yuan)剛、劉(liu)燕(yan)、吳坤、劉(liu)聲、石(shi)玉河(he)（已升任(ren)(ren)為(wei)吉(ji)林禾(he)(he)(he)豐(feng)總經(jing)理(li)(li)）等中(zhong)堅力(li)(li)量的(de)(de)(de)崛起，以及鄭懷軍(jun)等2006年(nian)加盟公司的(de)(de)(de)十幾名碩士(shi)畢業(ye)生(sheng)的(de)(de)(de)快速(su)成(cheng)長(chang)，使得禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)力(li)(li)量、研發能力(li)(li)、服務能力(li)(li)有(you)了本質(zhi)的(de)(de)(de)飛躍。 

五、企業競爭力全面增強 

1、人才成長(chang)，老(lao)將煥發青(qing)春，團隊新人輩出 

在(zai)(zai)(zai)2008年，禾(he)(he)(he)豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)隊(dui)伍(wu)在(zai)(zai)(zai)激烈競爭和(he)嚴酷挑戰(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷煉下(xia)，更(geng)見成(cheng)熟。其中(zhong)邊慶寬、李學貞、趙長軍(jun)、李延森、祝(zhu)金思、陳占啟、石玉河、趙亮等人再次煥發青春，年底(di)之(zhi)前(qian)陸續走(zou)上新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)崗(gang)位。禾(he)(he)(he)豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)都有(you)(you)(you)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奮(fen)斗(dou)精(jing)神，相當(dang)一(yi)部分經(jing)理(li)是異(yi)地創業(ye)，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)放棄了家庭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天倫之(zhi)樂(le)，放棄了大(da)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)休(xiu)息時間(jian)，追求(qiu)事業(ye)成(cheng)功，是禾(he)(he)(he)豐事業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅強(qiang)柱石。在(zai)(zai)(zai)2008年集團銷售業(ye)績(ji)歷史性(xing)突(tu)破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)過程中(zhong)，我們(men)(men)(men)從事市場(chang)開拓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售管(guan)理(li)者(zhe)和(he)銷售精(jing)英們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)可(ke)圈可(ke)點，代表(biao)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)高(gao)佩哲、楊俊峰、霍(huo)望(wang)、張玉寶、李秀春等，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)已經(jing)成(cheng)為集團銷售系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)流砥柱并(bing)將在(zai)(zai)(zai)2009年率領銷售團隊(dui)去(qu)實現(xian)更(geng)具挑戰(zhan)(zhan)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標。我們(men)(men)(men)還(huan)有(you)(you)(you)一(yi)批高(gao)度(du)敬業(ye)、任(ren)勞任(ren)怨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)從事后方(fang)管(guan)理(li)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)副總、總經(jing)理(li)助理(li)們(men)(men)(men)，以房慶利、管(guan)秀界、楊曉、劉鐵(tie)林、吳(wu)宏權(quan)等為代表(biao)，禾(he)(he)(he)豐事業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)離不開他(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兢兢業(ye)業(ye)。尤為可(ke)喜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是經(jing)過了幾年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沉積，2008年年輕(qing)人才(cai)呈井噴式成(cheng)長，而(er)其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)杰出(chu)代表(biao)當(dang)屬(shu)向日葵班(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各位學員，除班(ban)主任(ren)楊立昆外，優(you)(you)中(zhong)選優(you)(you)還(huan)有(you)(you)(you)張旭東、辛忠海、劉雙(shuang)、李丁成(cheng)、王(wang)洪權(quan)、遠繼(ji)濤、裴勇、靳遠方(fang)、費志遠、駱雅(ya)萍等，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)是禾(he)(he)(he)豐事業(ye)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)希望(wang)。年末之(zhi)前(qian)集團人力資(zi)源部選擇全國(guo)二十(shi)幾所農(nong)業(ye)高(gao)校進(jin)行校園(yuan)直接招聘，集團總部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多位高(gao)管(guan)、分公司總經(jing)理(li)走(zou)進(jin)校園(yuan)、走(zou)進(jin)教室、走(zou)到學生身邊，精(jing)挑細選了160多名優(you)(you) 秀畢業(ye)生。我們(men)(men)(men)深信(xin)新一(yi)輪(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)高(gao)速成(cheng)長已經(jing)在(zai)(zai)(zai)禾(he)(he)(he)豐事業(ye)中(zhong)悄然開始。 

2、集團管理核心強化(hua) 

禾豐集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)是一(yi)(yi)個典型的(de)(de)(de)機構(gou)精干的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)部(bu)管理人(ren)員很少，每個人(ren)都是滿負(fu)(fu)荷甚至超負(fu)(fu)荷地工作(zuo)，這一(yi)(yi)方面(mian)鍛(duan)煉和提高了集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)高管，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)也為(wei)(wei)全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)精兵(bing)簡政(zheng)提高效率(lv)做(zuo)出(chu)了表(biao)率(lv)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)部(bu)各位(wei)高管有非常明(ming)確的(de)(de)(de)分(fen)工，王(wang)鳳久總(zong)(zong)(zong)裁和趙(zhao)文(wen)馨(xin)助理負(fu)(fu)責集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)文(wen)化建設(she)(she)(she)、組織建設(she)(she)(she)和對外(wai)公共關系(xi)，為(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務成(cheng)長奠定基礎，也為(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)經(jing)營保駕護航。高全(quan)利(li)、丁云峰、王(wang)仲濤三位(wei)先生直(zhi)接抓企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營，立意高、決心大，效果突出(chu)。邵(shao)彩梅博士、季文(wen)彥總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、韓萬軍(jun)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、李樹(shu)懷總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)嚴(yan)把(ba)技(ji)術關，通過設(she)(she)(she)計產品(pin)、選擇原料(liao)和技(ji)術指(zhi)導來(lai)提升產品(pin)，促進銷售(shou)。張(zhang)文(wen)良總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)是我們的(de)(de)(de)財政(zheng)主管，一(yi)(yi)方面(mian)運籌帷幄、融(rong)匯資金，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)量(liang)入(ru)為(wei)(wei)出(chu)、控制風險，而且財務系(xi)統還直(zhi)接參(can)與(yu)到企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營業(ye)(ye)績分(fen)析和經(jing)營成(cheng)果審計工作(zuo)中。王(wang)振(zhen)勇副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁負(fu)(fu)責海(hai)外(wai)事業(ye)(ye)等多項業(ye)(ye)務，又間接參(can)與(yu)到集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)技(ji)術工作(zuo)，可謂(wei)一(yi)(yi)專(zhuan)多能(neng)，新的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年全(quan)面(mian)承擔起集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)非飼料(liao)板塊業(ye)(ye)務。在總(zong)(zong)(zong)部(bu)工作(zuo)的(de)(de)(de)其他各位(wei)副(fu)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、助理總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)、經(jing)理人(ren)員和辦(ban)公室(shi)人(ren)員及后勤支持系(xi)統在過去的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年均有不同(tong)凡響的(de)(de)(de)表(biao)現(xian)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)部(bu)成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)效率(lv)高、計劃(hua)能(neng)力(li)強、執(zhi)行能(neng)力(li)強的(de)(de)(de)單位(wei)。 

3、資(zi)金籌措能力提高 

禾豐(feng)集(ji)團面對全(quan)球(qiu)經(jing)濟危(wei)機，大有閑庭信(xin)步(bu)(bu)之悠閑，不僅有充(chong)足的(de)(de)(de)流(liu)動資金，更(geng)在(zai)(zai)國內外各(ge)(ge)(ge)個銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)積累了豐(feng)富(fu)(fu)的(de)(de)(de)信(xin)用額度。這(zhe)一方面有賴于我(wo)(wo)(wo)們堅強的(de)(de)(de)經(jing)營業(ye)績，另一方面也是源(yuan)于我(wo)(wo)(wo)們居安(an)思危(wei)的(de)(de)(de)經(jing)營哲學。在(zai)(zai)近60億(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)銷售規模下，全(quan)集(ji)團僅有一個多億(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)貸款(kuan)，我(wo)(wo)(wo)們和(he)建設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、農(nong)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、深圳發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、 浦東(dong)發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)均(jun)有良好(hao)的(de)(de)(de)合作關(guan)系，而(er)世界著名的(de)(de)(de)荷蘭(lan)合作銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)對禾豐(feng)的(de)(de)(de)青(qing)睞與(yu)(yu)(yu)肯定以(yi)及所做出的(de)(de)(de)4.3億(yi)(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)信(xin)用貸款(kuan)承諾，無疑(yi)更(geng)使禾豐(feng)如虎添翼。禾豐(feng)十余(yu)年所積累下來的(de)(de)(de)信(xin)用資本，也使得(de)我(wo)(wo)(wo)們能(neng)夠更(geng)多地獲得(de)供應(ying)商、客戶、經(jing)銷商的(de)(de)(de)支持，而(er)禾豐(feng)面向農(nong)村、支持農(nong)業(ye)、致富(fu)(fu)農(nong)民的(de)(de)(de)經(jing)營方向，也使得(de)我(wo)(wo)(wo)們能(neng)夠獲得(de)各(ge)(ge)(ge)級政(zheng)府的(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項有償或無償的(de)(de)(de)支持與(yu)(yu)(yu)資助，在(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)們要(yao)感謝各(ge)(ge)(ge)級政(zheng)府在(zai)(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)本地經(jing)濟、支持“三農(nong)”過程中(zhong)給(gei)予(yu)禾豐(feng)的(de)(de)(de)偏愛與(yu)(yu)(yu)認可。2009年將是全(quan)球(qiu)經(jing)濟危(wei)機的(de)(de)(de)進一步(bu)(bu)深化并表現出本質破壞力的(de)(de)(de)一年，現金為王(wang)已成為大家的(de)(de)(de)共識，禾豐(feng)為此(ci)而(er)躊(chou)躇滿志。4、經(jing)營管理能(neng)力進一步(bu)(bu)增強 

禾(he)豐(feng)已經從關注(zhu)配方成本、關注(zhu)銷售價格(ge)的粗線條經營管理，靠實干精神去(qu)創造業(ye)(ye)績的傳統管理型民營企業(ye)(ye)向注(zhu)重過程(cheng)管理，并借(jie)助財(cai)務分析手段，依靠專業(ye)(ye)化能力而成長(chang)的現代化企業(ye)(ye)。經營管理能力的提(ti)高(gao)首先是(shi)管理者自身(shen)的提(ti)高(gao)。經營之道(dao)在(zai)于(yu)靈活，管理之道(dao)在(zai)于(yu)嚴謹(jin)。會經營者企業(ye)(ye)左(zuo)右逢源，善管理者企業(ye)(ye)臨(lin)危不懼。在(zai)禾(he)豐(feng)的總(zong)經理隊伍(wu)中的確存在(zai)著一大批(pi)會經營善管理的優 秀(xiu)人(ren)(ren)才，比(bi)肩接(jie)踵成就(jiu)(jiu)了(le)禾(he)豐(feng)的事業(ye)(ye)輝煌，今(jin)年(nian)的禾(he)豐(feng)管理鉆石獎就(jiu)(jiu)被(bei)兩名這樣的人(ren)(ren)才——吉(ji)林區總(zong)監孫(sun)玉忠(zhong)、愛普特總(zong)經理李俊所獲得，而集團總(zong)部的各(ge)位經營管理者可以說是(shi)個個老辣江湖，令人(ren)(ren)欣(xin)慰(wei)，既善于(yu)統籌大勢、謀篇布局(ju)，又(you)有能力親自操(cao)刀、重點突破。 

5、戰略制定能力和應變能力提高 

2008年(nian)禾豐事業(ye)的成(cheng)(cheng)功(gong)，也直接根源于年(nian)初面對現(xian)實制訂了(le)正(zheng)確(que)的戰略(lve)，這(zhe)(zhe)個戰略(lve)就是(shi)保(bao)(bao)守經(jing)營，壓縮投資，集中資源，擴大銷售的戰略(lve)。這(zhe)(zhe)項戰略(lve)的制定以及貫徹實施是(shi)禾豐集團(tuan)走向(xiang)成(cheng)(cheng)熟(shu)的標志，集團(tuan)從幾年(nian)前的高(gao)速擴張戰略(lve)突然(ran)轉向(xiang)保(bao)(bao)守經(jing)營方(fang)略(lve)，這(zhe)(zhe)看似簡單(dan)實際非常不易(yi)，是(shi)我們集團(tuan)決策能力的升華。一(yi)般而(er)言江山易(yi)改(gai)本性難移，企業(ye)的風格往(wang)往(wang)會(hui)長久不變(bian)，這(zhe)(zhe)也是(shi)為(wei)什么江湖上風云突變(bian)起(qi)起(qi)落落，順境(jing)時是(shi)冒險家的天堂，逆境(jing)時又(you)是(shi)保(bao)(bao)守派的福(fu)地，能夠做(zuo)到“用舍由時，行藏在我”者(zhe)天下寥(liao)寥(liao)，其(qi)為(wei)個體者(zhe)堪稱大徹大悟(wu)之人，其(qi)為(wei)組織者(zhe)必是(shi)睿智練達之旅。 

六(liu)、存在(zai)的問題(ti) 

飼(si)料經營面(mian)臨(lin)(lin)越來越嚴峻的(de)(de)挑(tiao)戰，首(shou)當其沖者是(shi)日(ri)趨嚴峻的(de)(de)動物(wu)疫(yi)病，緊(jin)隨(sui)其后者為草木皆兵的(de)(de)食品(pin)安全。如(ru)果說(shuo)第 一項(xiang)威脅(xie)(xie)足可以摧毀(hui)這(zhe)(zhe)個(ge)行業，那(nei)么第二項(xiang)威脅(xie)(xie)則足以改(gai)變這(zhe)(zhe)個(ge)行業的(de)(de)規(gui)則，遺憾的(de)(de)是(shi)我們對此無能為力(li)，只(zhi)能認識它、利用(yong)它，并(bing)因其改(gai)變自我。而(er)隨(sui)著全球經濟(ji)危機的(de)(de)進一步(bu)惡化，以及中國經濟(ji)的(de)(de)發展速度放(fang)緩，中國社會福利制(zhi)度的(de)(de)完善和提高，我們企業的(de)(de)經營必將面(mian)臨(lin)(lin)全面(mian)的(de)(de)成(cheng)本上升、銷售受阻、監管更嚴的(de)(de)壓力(li)，撇開這(zhe)(zhe)些外(wai)部的(de)(de)壓力(li)不談，我們自身尚存在如(ru)下問題： 

1、 戰略選擇的困(kun)惑 

這(zhe)里主要指的(de)(de)是(shi)(shi)專業(ye)化經營把飼(si)(si)料做(zuo)強做(zuo)大還是(shi)(shi)向產業(ye)的(de)(de)一體化方向轉(zhuan)變，這(zhe)是(shi)(shi)三年(nian)以(yi)來(lai)無時(shi)無刻不(bu)在(zai)困擾(rao)我(wo)們集(ji)團和我(wo)本人的(de)(de)問(wen)題。從歐洲的(de)(de)經驗看(kan)(kan)無疑應(ying)該走專業(ye)化的(de)(de)道路(lu)，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)我(wo)們公司(si)的(de)(de)合作伙伴De Heus公司(si)老董事長Henk先生(sheng)的(de)(de)強烈主張(zhang)，如(ru)果(guo)他的(de)(de)觀點是(shi)(shi)對的(de)(de)，我(wo)們就不(bu)應(ying)該杞人憂天、盲(mang)目改(gai)變，而應(ying)該抱(bao)元守一、以(yi)靜制動。從美國的(de)(de)經驗來(lai)看(kan)(kan)，不(bu)僅(jin)肉雞業(ye)務包括豬飼(si)(si)料業(ye)務也(ye)都變成(cheng)從飼(si)(si)養到屠宰加工高度一體化的(de)(de)經營模(mo)式，由大集(ji)團來(lai)壟(long)斷(duan)經營，商業(ye)飼(si)(si)料企業(ye)存活的(de)(de)空間幾(ji)乎沒有(you)，如(ru)果(guo)這(zhe)種(zhong)理解是(shi)(shi)對的(de)(de)，我(wo)們就絕不(bu)能(neng)坐(zuo)以(yi)待斃、茍延(yan)殘喘(chuan)，而是(shi)(shi)必須主動出擊、殺出生(sheng)路(lu)。遺憾的(de)(de)是(shi)(shi)，時(shi)至今日我(wo)們仍然(ran) 不(bu)能(neng)在(zai)這(zhe)兩種(zhong)截然(ran)對立的(de)(de)觀點中做(zuo)出唯(wei) 一的(de)(de)選擇。 

2、以身作則與嚴格管理(li)不可偏(pian)廢 

任(ren)何一(yi)個組織，其管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)基礎是領(ling)導者自(zi)身的(de)(de)(de)嚴格自(zi)我管(guan)(guan)理(li)(li)。在(zai)禾豐的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)絕大(da)多數優 秀和稱職的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者同時仍然存在(zai)著兩種(zhong)偏頗(po)的(de)(de)(de)現(xian)象，第 一(yi)種(zhong)是極為有(you)害(hai)的(de)(de)(de)，那就是有(you)些(xie)管(guan)(guan)理(li)(li)者能嚴格管(guan)(guan)理(li)(li)自(zi)己的(de)(de)(de)下屬卻不(bu)能嚴格約(yue)束自(zi)己，使得管(guan)(guan)理(li)(li)變成(cheng)(cheng)了強硬的(de)(de)(de)懲(cheng)罰和不(bu)人道的(de)(de)(de)強迫，事(shi)(shi)倍功半，效果(guo)不(bu)佳；另(ling)一(yi)個傾向就是管(guan)(guan)理(li)(li)者只注重以身作則卻忽略了嚴格管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)手段，也同樣阻礙組織的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長。前一(yi)種(zhong)現(xian)象表(biao)現(xian)在(zai)個別的(de)(de)(de)總經理(li)(li)身上，后一(yi)種(zhong)現(xian)象表(biao)現(xian)在(zai)技術團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)中，我已(yi)就此事(shi)(shi)直接表(biao)達過我的(de)(de)(de)意見，期待(dai)新(xin)的(de)(de)(de)一(yi)年技術團(tuan)隊(dui)能夠整體成(cheng)(cheng)長，而不(bu)是幾個技術領(ling)頭(tou)人的(de)(de)(de)嘔心瀝血。 

3、禾(he)豐(feng)的人才成長必須兼顧現實利益與長遠目標 

由于(yu)禾豐(feng)積極(ji)正面的(de)(de)(de)(de)內部競爭氛圍，使得我(wo)(wo)們(men)(men)所有總(zong)經理都十分(fen)關注成本，強烈追求經營目標的(de)(de)(de)(de)達成。這(zhe)種現(xian)象又(you)導致了(le)某些(xie)急功近利的(de)(de)(de)(de)傾向，其(qi)中的(de)(de)(de)(de)惡(e)果之(zhi)一就是不注重人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)，片(pian)面地(di)(di)把人(ren)(ren)(ren)力資源當(dang)作成本加以(yi)(yi)計(ji)算，而沒有把培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)當(dang)成一項高回報的(de)(de)(de)(de)長遠投資來(lai)(lai)予以(yi)(yi)經營。自2003年(nian)以(yi)(yi)后，禾豐(feng)的(de)(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)(ren)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)出現(xian)了(le)弱化，表現(xian)為不愿(yuan)(yuan)意(yi)招收優(you) 秀的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)加以(yi)(yi)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)，而愿(yuan)(yuan)意(yi)直(zhi)接挖(wa)墻腳(jiao)、找(zhao)成手走捷徑(jing)，特別(bie)熱衷(zhong)于(yu)去挖(wa)那些(xie)能(neng)帶來(lai)(lai)現(xian)實銷量的(de)(de)(de)(de)業務(wu)人(ren)(ren)(ren)員，而沒有耐心去培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)一些(xie)學歷高、稟賦(fu)好但經驗欠(qian)缺的(de)(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)(ren)，時至(zhi)今日出現(xian)了(le)結構性的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)斷層，亡羊(yang)補(bu)牢猶未為晚，否(fou)則三五年(nian)后我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業將(jiang)表現(xian)為競爭力不足。在這(zhe)里我(wo)(wo)強烈地(di)(di)建議在此期間(jian)因人(ren)(ren)(ren)才(cai)缺乏(fa)而獲提升的(de)(de)(de)(de)幸(xing)運(yun)者們(men)(men)居安思危，加強學習，真(zhen)正達到禾豐(feng)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)標準(zhun)。我(wo)(wo)更呼吁(yu)2005年(nian)之(zhi)后進入(ru)公司的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)們(men)(men)能(neng)夠跨越(yue)式地(di)(di)成長，多為公司承擔(dan)責任，彌補(bu)這(zhe)個歷史性的(de)(de)(de)(de)遺憾。 

4、采購(gou)工作需進(jin)一步完善 

采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作仍面臨著(zhu)專業(ye)化(hua)、精細化(hua)和(he)透(tou)明度進一步(bu)提高的(de)壓力(li)。采(cai)(cai)(cai)購(gou)必(bi)須(xu)有(you)(you)賴于忠(zhong)誠，目前(qian)禾豐的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)，掌握在核心(xin)(xin)管理者的(de)手中，但是(shi)(shi)(shi)任何沒有(you)(you)約束的(de)權(quan)力(li)都(dou)有(you)(you)可(ke)能(neng)導致腐(fu)敗，在廉(lian)潔(jie)自律(lv)之(zhi)外我們應該主動地加以(yi)設(she)計和(he)引(yin)導，使采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作更(geng)趨透(tou)明更(geng)加易(yi)于監(jian)督，廉(lian)潔(jie)問(wen)題已經不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)空穴(xue)來風，而是(shi)(shi)(shi)隨著(zhu)禾豐業(ye)務擴(kuo)大必(bi)須(xu)要高度重視的(de)當務之(zhi)急(ji)。如果負責人(ren)不(bu)(bu)能(neng)嚴(yan)格自律(lv)，不(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)覺(jue)中，就可(ke)能(neng)失去了(le)公平(ping)性，這也將同時有(you)(you)損禾豐的(de)企業(ye)形象，大家切不(bu)(bu)可(ke)掉以(yi)輕(qing)心(xin)(xin)。另一方面，忠(zhong)誠與廉(lian)潔(jie)只是(shi)(shi)(shi)保(bao)證(zheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作的(de)必(bi)要條(tiao)件(jian)，并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)做好采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作的(de)充分條(tiao)件(jian)。我們必(bi)須(xu)要更(geng)加專業(ye)化(hua)，借助諸(zhu)如期(qi)(qi)貨貿易(yi)、遠期(qi)(qi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)、 套期(qi)(qi)保(bao)值、遠期(qi)(qi)合約等現代(dai)商業(ye)手段(duan)，因地制宜又高屋建(jian)瓴(ling)地變革我們的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)模(mo)式(shi)，以(yi)期(qi)(qi)支持禾豐集團整(zheng)體事(shi)業(ye)的(de)向上發(fa)展。 

5、個別(bie)業務領域(yu)停滯不前 

企(qi)(qi)(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)性(xing)差，產品競爭力弱，員工滿意度(du)低，最終表現為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)經濟效益(yi)差，盡管(guan)這(zhe)樣的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在禾(he)豐(feng)集團(tuan)中(zhong)僅(jin)是少數一兩家，但其造成(cheng)的(de)影響卻(que)令我(wo)(wo)們十分關注。尤其是當我(wo)(wo)們的(de)員工不(bu)認(ren)可(ke)我(wo)(wo)們的(de)某些管(guan)理(li)者(zhe)的(de)時(shi)候，事實上意味著這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)本身已經走到了危(wei)機的(de)邊緣。在禾(he)豐(feng)的(de)總(zong)體事業(ye)健康發展(zhan)的(de)同(tong)時(shi)，那些差的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)總(zong)是令我(wo)(wo)們更加牽腸(chang)掛(gua)肚。希望新(xin)的(de)一年后進企(qi)(qi)(qi)業(ye)知恥后勇，自強不(bu)息、負笈前行，用業(ye)績贏得(de)員工的(de)尊重，贏得(de)市場的(de)認(ren)可(ke)。 

意氣風發的2008年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)已(yi)經過(guo)去，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)禾(he)(he)豐(feng)發展歷史(shi)上具(ju)(ju)有里程碑意義，這(zhe)是(shi)許(xu)多(duo)禾(he)(he)豐(feng)人成(cheng)熟成(cheng)長的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，這(zhe)是(shi)禾(he)(he)豐(feng)許(xu)多(duo)企業(ye)成(cheng)功壯大的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，這(zhe)更是(shi)禾(he)(he)豐(feng)總(zong)體(ti)實力快速增強的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)令我(wo)們(men)大家歡欣鼓(gu)舞的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)讓(rang)我(wo)們(men)永遠珍惜和(he)記取(qu)的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)中國社會(hui)萬眾一(yi)(yi)(yi)心(xin)、共克時艱(jian)的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，也是(shi)炎黃子孫(sun)揚眉吐氣、驕傲自豪的一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。依依不舍地告別(bie)她，信心(xin)十足地去迎接和(he)駕控(kong)更具(ju)(ju)挑戰性的2009年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。讓(rang)我(wo)們(men)在(zai)思(si)考中成(cheng)熟，在(zai)拼搏中跨越，在(zai)競爭(zheng)中強大，在(zai)危機中更加出類(lei)拔萃，用產品(pin)服務行業(ye)，用業(ye)績(ji)造(zao)福社會(hui)。 

2009年(nian)(nian)各(ge)種不確定的(de)變化讓我(wo)們(men)倍感壓力(li)。成(cheng)績與榮譽(yu)只(zhi)屬于過去(qu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)長與發(fa)展不可能一勞永逸(yi)，只(zhi)有不懈(xie)奮(fen)斗(dou)才有希(xi)望基(ji)業(ye)(ye)(ye)長青。全球(qiu)金(jin)融海嘯摧毀了(le)百(bai)年(nian)(nian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，中國(guo)乳業(ye)(ye)(ye)地(di)震(zhen)使(shi)行業(ye)(ye)(ye)巨頭頃刻瓦解。當事企(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)輕者(zhe)傾家蕩(dang)產，重者(zhe)牢(lao)獄之(zhi)災(zai)，令我(wo)們(men)更(geng)加清醒地(di)認識到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展之(zhi)不易，際遇(yu)之(zhi)無常(chang)。禾豐(feng)全體(ti)管理(li)者(zhe)要(yao)(yao)更(geng)加注(zhu)重對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營規(gui)律的(de)探索和把(ba)握，尊重規(gui)律，遵循規(gui)律，堅(jian)決(jue)守(shou)法經營，毫不遲疑地(di)把(ba)消費(fei)者(zhe)的(de)根本(ben)利(li)益放(fang)在(zai)首(shou)位，不折不扣(kou)地(di)承擔起對(dui)員工、對(dui)客(ke)戶、對(dui)社會(hui)的(de)責任，唯(wei)有這樣企(qi)業(ye)(ye)(ye)才能根深葉茂，否(fou)則(ze)終將是(shi)曇花一現。我(wo)們(men)已經踏上新(xin)的(de)征程，希(xi)望禾豐(feng)各(ge)個事業(ye)(ye)(ye)領(ling)域負責人(ren)與各(ge)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)掌 門(men) 人(ren)2009年(nian)(nian)在(zai)全力(li)開拓市場的(de)同時(shi)，更(geng)加注(zhu)重控制(zhi)成(cheng)本(ben)，領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)(yao)率(lv)先垂范、提高效率(lv)，始終保持艱苦奮(fen)斗(dou)的(de)優良作風(feng)，勵精圖治(zhi)，只(zhi)爭朝夕，進一步夯實禾豐(feng)事業(ye)(ye)(ye)之(zhi)基(ji)，奮(fen)力(li)取得新(xin)的(de)成(cheng)長。