論企業家(jia)精神
——金衛東(dong)在2017年第十四屆中(zhong)國畜牧飼(si)料科技與經濟高(gao)層(ceng)論壇之“中(zhong)國成長型企業(ye)的創新與突(tu)圍”的引導發言
親愛的(de)各(ge)位朋友：
上午好(hao)！
今天(tian)，我(wo)(wo)要以《企業家精(jing)神》為題進行20分鐘的(de)引導發言。在(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)準備了(le)兩(liang)(liang)個版(ban)(ban)(ban)本，一(yi)個是經典版(ban)(ban)(ban)， 或曰(yue)殿堂版(ban)(ban)(ban)；一(yi)個是諧趣(qu)版(ban)(ban)(ban)，或曰(yue)江湖(hu)版(ban)(ban)(ban)，不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)大(da)家喜歡聽(ting)哪個版(ban)(ban)(ban)本？希望(wang)我(wo)(wo)講(jiang)(jiang)經典版(ban)(ban)(ban)的(de)請(qing)(qing)舉(ju)(ju)(ju)起(qi)(qi)左手(shou)，希望(wang)我(wo)(wo)講(jiang)(jiang)諧趣(qu)版(ban)(ban)(ban)的(de)請(qing)(qing)舉(ju)(ju)(ju)右(you)手(shou)。好！我(wo)(wo)看一(yi)下(xia)。不(bu)(bu)行啊(a)，怎么大(da)家都舉(ju)(ju)(ju)起(qi)(qi)兩(liang)(liang)只手(shou)啊(a)！（全場大(da)笑）時間(jian)所限，我(wo)(wo)只能講(jiang)(jiang)一(yi)個版(ban)(ban)(ban)本，那么，請(qing)(qing)主持(chi)人胡(hu)竑邠先(xian)生來決定我(wo)(wo)講(jiang)(jiang)哪個版(ban)(ban)(ban)本。胡(hu)先(xian)生舉(ju)(ju)(ju)起(qi)(qi)左手(shou)，希望(wang)我(wo)(wo)講(jiang)(jiang)經典版(ban)(ban)(ban)，胡(hu)說胡(hu)有理(li)，那就聽(ting)他的(de)吧(ba)。
企業(ye)家精神包(bao)括(kuo)下面七個要素：創新(xin)、冒險、合作(zuo)、敬(jing)業(ye)、學(xue)習、執著和誠信。
一、創新是企(qi)業(ye)家(jia)精神的(de)靈魂
講創(chuang)新我(wo)馬(ma)上(shang)聯想到(dao)(dao)一個人(ren)，他(ta)(ta)就是(shi)(shi)(shi)喬布(bu)斯，喬布(bu)斯是(shi)(shi)(shi)我(wo)敬(jing)佩的(de)(de)(de)(de)企業家。他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)一生(sheng)從(cong)不(bu)循規(gui)蹈矩，永遠追求完(wan) 美(mei)(mei)，這甚至表(biao)現(xian)在他(ta)(ta)家庭的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)上(shang)，直到(dao)(dao)他(ta)(ta)去(qu)世(shi)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)家還沒(mei)有(you)(you)裝(zhuang)修(xiu)完(wan)。他(ta)(ta)總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)不(bu)滿意(yi)裝(zhuang)修(xiu)的(de)(de)(de)(de)方案，總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)不(bu)斷地修(xiu)改(gai)。這個天才對現(xian)實總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)抱著(zhu)挑(tiao)剔的(de)(de)(de)(de)態(tai)度，他(ta)(ta)認(ren)為所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品都應(ying)該是(shi)(shi)(shi)科(ke)學與藝(yi)術的(de)(de)(de)(de)完(wan) 美(mei)(mei)結合，他(ta)(ta)對現(xian)實總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)批判的(de)(de)(de)(de)，認(ren)為一切都可以做(zuo)得(de)更(geng)好。喬布(bu)斯說，做(zuo)市場不(bu)能聽客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們比客戶(hu)更(geng)懂得(de)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)需求。在他(ta)(ta)身(shen)患癌癥的(de)(de)(de)(de)時(shi)刻，他(ta)(ta)更(geng)加(jia)集中精力專注(zhu)于新產(chan)品的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)。他(ta)(ta)說：“活(huo)著(zhu)就要改(gai)變世(shi)界”。他(ta)(ta)承認(ren)沒(mei)有(you)(you)人(ren)愿意(yi)死亡，甚至去(qu)天堂也不(bu)愿意(yi)通過死亡這種形式，但他(ta)(ta)又(you)直言，死亡是(shi)(shi)(shi)生(sheng)命偉大的(de)(de)(de)(de)發(fa)明。它淘汰舊的(de)(de)(de)(de)讓位給新的(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)桀驁(ao)不(bu)馴的(de)(de)(de)(de)個性(xing)使得(de)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)事業并不(bu)順(shun)利。他(ta)(ta)曾經被自(zi)己挑(tiao)選的(de)(de)(de)(de)繼(ji)任者解雇(gu)而離開(kai)他(ta)(ta)自(zi)己創(chuang)立的(de)(de)(de)(de)蘋果公司，但他(ta)(ta)沒(mei)有(you)(you)從(cong)此一蹶(jue)不(bu)振，而是(shi)(shi)(shi)繼(ji)續創(chuang)新奮斗(dou)，多年(nian)后重(zhong)回(hui)蘋果，并把(ba)瀕臨倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)蘋果帶(dai)領成為全世(shi)界偉大的(de)(de)(de)(de)公司。
從這(zhe)點(dian)來看禾豐(feng)就有差距了(le)，禾豐(feng)創業22年股(gu)東們始終非(fei)常團(tuan)結，除了(le)我們用心(xin)維護團(tuan)隊完整(zheng)的原(yuan)因之外，是不(bu)是我們的企業家個性還不(bu)夠(gou)突出，過于(yu)彼此(ci)遷(qian)就了(le)呢(ni)？
喬布斯在斯坦福大學(xue)演講時諄諄告誡(jie)青(qing)年學(xue)生(sheng)要“求(qiu)知(zhi)若(ruo)饑，虛心若(ruo)愚（Stay hungry, Stay foolish）”。大師約(yue)瑟夫·熊(xiong)彼特曾說，企業(ye)家是從事“創(chuang)造性破壞（creative destruction）”的創(chuang)新者。沒(mei)(mei)有(you)破壞，沒(mei)(mei)有(you)毀(hui)滅(mie)就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)再生(sheng)，就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)未來。沒(mei)(mei)有(you)這(zhe)種(zhong)“創(chuang)造性破壞”精神內涵的人，首先就(jiu)(jiu)不(bu)是企業(ye)家。
二、冒險是企(qi)業家精神的天(tian)性
企(qi)業(ye)家(jia)們為了盡(jin)快獲得(de)成功(gong)，寧愿冒(mao)險接(jie)近死亡(wang)。很多(duo)人英(ying)年早逝或者未老先衰，因為他們都竭盡(jin)全力(li)、竭盡(jin)所能(neng)去實(shi)現生命價值的(de)最(zui) 大化，不唯長(chang)度(du)，更(geng)重(zhong)深(shen)度(du)與廣(guang)度(du)；不唯數量，只(zhi)重(zhong)質量。“失敗(bai)”是對他們最(zui) 好的(de)洗禮。他們就像跳(tiao)高運動(dong)員，從(cong)來(lai)不在(zai)越過的(de)高度(du)前停(ting)止，最(zui)終都以失敗(bai)而收場。在(zai)挑戰極限的(de)過程中(zhong)，很多(duo)企(qi)業(ye)家(jia)失敗(bai)了，很多(duo)企(qi)業(ye)消亡(wang)了，但是人類(lei)社(she)會卻因此而進(jin)步(bu)了，正(zheng)是那些前赴后(hou)繼(ji)的(de)創造者，才給(gei)我們人類(lei)帶來(lai)文明，帶來(lai)幸(xing)福，帶來(lai)物(wu)質財(cai)富。
從某種意義來(lai)說，企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)跟那些革命者(zhe)相(xiang)似(si)，他們(men)(men)都不(bu)愿意過(guo)平庸(yong)的(de)、安逸的(de)生活。陳獨秀(xiu)說，革命青年(nian)應(ying)該出(chu)(chu)了(le)(le)實驗室就進監獄，出(chu)(chu)了(le)(le)監獄就進實驗室。只有(you)這兩(liang)個地方(fang)才(cai)能推(tui)動社會的(de)進步。現(xian)世的(de)很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，他們(men)(men)的(de)結局(ju)不(bu)是(shi)進了(le)(le)醫院，就是(shi)進了(le)(le)法(fa)院，他們(men)(men)殫精竭慮，他們(men)(men)敢于冒犯(fan)權(quan)威，愿意用創造的(de)力(li)量(liang)反(fan)抗現(xian)實的(de)桎梏(gu)。如(ru)果我們(men)(men)不(bu)能做(zuo)到(dao)這一點，起碼應(ying)該做(zuo)到(dao)不(bu)在(zai)市場(chang)，就在(zai)賭場(chang)，不(bu)同流合污(wu)向(xiang)現(xian)實低頭(tou)。人(ren)(ren)們(men)(men)說發現(xian)王(wang)子的(de)過(guo)程，是(shi)要和無數只青蛙接吻。風險喜好(hao)正是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)天性，從這一點來(lai)說，很(hen)多大(da)型國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)掌 門 人(ren)(ren)更象(xiang)是(shi)循規(gui)蹈矩的(de)執行者(zhe)，算(suan)不(bu)上企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)。而有(you)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)盡管很(hen)小，卻擁有(you)創新精神，愿意承擔風險，努力(li)實現(xian)自己(ji)的(de)最(zui)(zui) 大(da)價(jia)值(zhi)(zhi)，并(bing)把企(qi)業(ye)(ye)(ye)自身的(de)價(jia)值(zhi)(zhi)和社會價(jia)值(zhi)(zhi)融合，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)成為社會價(jia)值(zhi)(zhi)總體中(zhong)最(zui)(zui) 有(you)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)一部分，這樣的(de)人(ren)(ren)就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)。
三、合(he)作是(shi)企(qi)業家精神的精華
在今天(tian)，企(qi)(qi)業(ye)有(you)(you)兩個(ge)功能更為凸顯，對內表現為學習的(de)功能，不(bu)斷(duan)學習、分(fen)享知識，增強認識世界和(he)改(gai)造世界能力；對外表現為合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)功能，整合(he)(he)資源，取長補短，共同實現各(ge)自的(de)目(mu)標。合(he)(he)作(zuo)(zuo)需要胸懷(huai)，合(he)(he)作(zuo)(zuo)需要規則(ze)。中國(guo)古人有(you)(you)兩個(ge)詞(ci)講到了合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)本質，第 一個(ge)是(shi)形容好的(de)團(tuan)隊的(de)詞(ci)“和(he)而不(bu)同”，有(you)(you)很多(duo)組織，一些民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)，特別是(shi)素質不(bu)太高的(de)民營(ying)公司搞一言堂，整齊劃(hua)一，穿一樣(yang)的(de)服裝(zhuang)，打一樣(yang)的(de)領(ling)帶(dai)，天(tian)天(tian)宣誓、唱歌、喊口號，這是(shi)典型的(de)“同而不(bu)和(he)”，一兩年后(hou)團(tuan)隊分(fen)崩離析，反目(mu)成(cheng)仇。
古人(ren)(ren)還有(you)一個(ge)講怎樣做團隊領頭(tou)人(ren)(ren)的(de)(de)詞(ci)叫“內(nei)(nei)(nei)圣(sheng)(sheng)外(wai)(wai)(wai)王(wang)”。在(zai)組織內(nei)(nei)(nei)部，作為領頭(tou)人(ren)(ren)，應(ying)該是(shi)包容的(de)(de)、寬容的(de)(de)，像圣(sheng)(sheng)人(ren)(ren)一樣的(de)(de)有(you)情懷；對外(wai)(wai)(wai)則應(ying)是(shi)勇敢(gan)的(de)(de)，主動承擔的(de)(de)，針鋒相對的(de)(de)。我們看到一些民營企業老板在(zai)內(nei)(nei)(nei)部是(shi)“土霸(ba)王(wang)”“小皇上(shang)”，對外(wai)(wai)(wai)是(shi)偽君子，謙卑(bei)(bei)得很(hen)，這是(shi)“內(nei)(nei)(nei)王(wang)外(wai)(wai)(wai)圣(sheng)(sheng)”。如果有(you)這種(zhong)現象，請糾正過來。不(bu)要(yao)“同(tong)而(er)不(bu)和(he)”，要(yao)“和(he)而(er)不(bu)同(tong)”；不(bu)要(yao)“內(nei)(nei)(nei)王(wang)外(wai)(wai)(wai)圣(sheng)(sheng)”，要(yao)“內(nei)(nei)(nei)圣(sheng)(sheng)外(wai)(wai)(wai)王(wang)”，要(yao)允許(xu)組織成(cheng)員擁有(you)個(ge)性，要(yao)謙卑(bei)(bei)地(di)對待自己(ji)的(de)(de)合作伙伴(ban)，要(yao)勇敢(gan)地(di)對待外(wai)(wai)(wai)部競爭。
四、敬業是企業家精神的動(dong)力(li)
馬克斯(si)·韋伯在(zai)(zai)《新教倫理與(yu)資(zi)本主義精神》中(zhong)寫到：“這種需要(yao)(yao)人(ren)(ren)們不(bu)(bu)(bu)(bu)停地工(gong)作的(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)(ye)，成為他們生(sheng)活中(zhong)不(bu)(bu)(bu)(bu)可或缺的(de)(de)組(zu)成部分。事(shi)(shi)實上，這是(shi)唯 一可能的(de)(de)動(dong)機。但與(yu)此同(tong)時，從個人(ren)(ren)幸福的(de)(de)觀點來看，它表述(shu)了這類生(sheng)活是(shi)如此的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)合(he)理：在(zai)(zai)生(sheng)活中(zhong)，一個人(ren)(ren)為了他的(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)(ye)才生(sheng)存，而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)為了他的(de)(de)生(sheng)存才經(jing)營事(shi)(shi)業(ye)(ye)。”貨幣只是(shi)成功的(de)(de)標志之一，對事(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)忠(zhong)誠和(he)責任，才是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)“頂峰體驗”和(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)竭動(dong)力(li)。中(zhong)國的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)大多都非常敬業(ye)(ye)，這一點不(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)不(bu)(bu)(bu)(bu)需要(yao)(yao)加(jia)強，甚至還需要(yao)(yao)大家(jia)更加(jia)均衡地對待事(shi)(shi)業(ye)(ye)與(yu)生(sheng)活。作為企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)，還需要(yao)(yao)進一步(bu)認識生(sheng)命與(yu)生(sheng)活的(de)(de)本質。
五、學習(xi)是企業家精神(shen)的(de)關(guan)鍵
日本(ben)(ben)管理學(xue)(xue)家大(da)前研一說(shuo)，中國(guo)人(ren)是(shi)世界上不愛讀書的(de)(de)人(ren)，中國(guo)人(ren)每(mei)天讀書的(de)(de)時間(jian)不超過20分(fen)鐘。這個世界上有那么多(duo)的(de)(de)書，有那么多(duo)的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)，有那么多(duo)的(de)(de)社會現(xian)象(xiang)，值得(de)你去(qu)發(fa)現(xian)，去(qu)認識(shi)(shi)，去(qu)思考。我們大(da)家特別愿意學(xue)(xue)習(xi)一些(xie)表面的(de)(de)、技巧性的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)，諸如管理、銷售、公(gong)關(guan)等方面的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)。其(qi)實根本(ben)(ben)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)是(shi)枯燥的(de)(de)基(ji)礎知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)，學(xue)(xue)習(xi)數(shu)學(xue)(xue)，學(xue)(xue)習(xi)物理，學(xue)(xue)習(xi)化學(xue)(xue)，學(xue)(xue)習(xi)文(wen)(wen)學(xue)(xue)，學(xue)(xue)習(xi)外(wai)語，數(shu)理化語文(wen)(wen)外(wai)語學(xue)(xue)好了，其(qi)他的(de)(de)都(dou)是(shi)旁枝末節，可(ke)以(yi)無師自通。
現在我們行業企業家還(huan)有一個(ge)奇怪的(de)現象就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)老板(ban)的(de)學位越來(lai)越高(gao)，好多(duo)人(ren)(ren)突然成了(le)(le)碩(shuo)士、博士，甚(shen)至個(ge)別人(ren)(ren)還(huan)是(shi)(shi)(shi)博導(dao)。這種(zhong)虛榮(rong)與浮躁(zao)代替不(bu)了(le)(le)真正的(de)知識掌握。“名(ming)豈文章著，官應老病休(xiu)。”我建議畜(chu)牧(mu)業各位老板(ban)最 好多(duo)學學化學。其實生(sheng)命體本身(shen)大部分都(dou)是(shi)(shi)(shi)碳元(yuan)素組成的(de)，其他的(de)主要元(yuan)素包括氫氧氮磷(lin)鈣(gai)等等，所謂的(de)蛋白質就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)由一端(duan)含有氨基的(de)羧酸組成的(de)高(gao)分子(zi)化合(he)物(wu)(wu)，重要的(de)能量來(lai)源糖其實就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)六碳為主的(de)多(duo)羥基醇(chun)為基礎(chu)單位構成的(de)多(duo)聚化合(he)物(wu)(wu)。而(er)脂肪不(bu)過是(shi)(shi)(shi)甘油與三個(ge)分子(zi)的(de)脂肪酸酯化反應的(de)產物(wu)(wu)。
今天瑞普(pu)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)老總李守軍博(bo)士也要參加(jia)接(jie)下來(lai)的(de)(de)(de)論壇，他們公(gong)司(si)是(shi)生產疫(yi)苗的(de)(de)(de)，我馬上就想起免疫(yi)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)相關知(zhi)識(shi)。抗(kang)體(ti)(ti)(ti)有IgA、IgD、IgE、IgG、IgM五(wu)種(zhong)類型(xing)，其中IgA是(shi)兩倍體(ti)(ti)(ti)，IgM是(shi)五(wu)倍體(ti)(ti)(ti)，而IgG是(shi)單倍體(ti)(ti)(ti)，是(shi)主要的(de)(de)(de)抗(kang)體(ti)(ti)(ti)形式，由(you)重(zhong)鏈(lian)和輕(qing)鏈(lian)組成(cheng)，分為(wei)FAB端和FC端兩部分。大家可能認為(wei)我老是(shi)在講自己(ji)擅長的(de)(de)(de)生物(wu)化學(xue)(xue)(xue)或免疫(yi)學(xue)(xue)(xue)方面的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，其實我是(shi)一個涉(she)獵(lie)廣泛的(de)(de)(de)愛讀書愛學(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)(de)人。我不(bu)謙虛地說，社會(hui)科學(xue)(xue)(xue)全部學(xue)(xue)(xue)科的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)我都可以與人較量，而自然科學(xue)(xue)(xue)方面的(de)(de)(de)臨床醫學(xue)(xue)(xue)、營養學(xue)(xue)(xue)、生理(li)學(xue)(xue)(xue)、生物(wu)化學(xue)(xue)(xue)、免疫(yi)學(xue)(xue)(xue)以及基(ji)礎的(de)(de)(de)數學(xue)(xue)(xue)、物(wu)理(li)、化學(xue)(xue)(xue)我都是(shi)比較過硬的(de)(de)(de)。一會(hui)兒在提問環節，愿意接(jie)受各位的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。
知(zhi)識(shi)(shi)就是(shi)(shi)力量，有(you)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)人更(geng)容(rong)易保持自己(ji)的(de)(de)個性(xing)，不放棄自己(ji)的(de)(de)原則，活的(de)(de)更(geng)有(you)尊嚴。有(you)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)企(qi)業更(geng)有(you)競爭力。有(you)人說成(cheng)功(gong)者都是(shi)(shi)書蟲，一(yi)個社會有(you)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)人、有(you)道德(de)的(de)(de)人掌握了最(zui) 大(da)的(de)(de)社會資源與權力，這(zhe)個社會就成(cheng)熟了。
六、執著是企業家精神(shen)的本色
英特爾(er)總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執狂才能生存。”這意(yi)味著在遵(zun)循摩爾(er)定(ding)(ding)律的(de)信息時代，只有堅(jian)持不(bu)懈、持續不(bu)斷(duan)地創新，以夸父追日般的(de)執著，咬定(ding)(ding)青山不(bu)放松，才可(ke)能穩(wen)操勝券。在發生經濟危(wei)機(ji)時，資本家(jia)可(ke)以用腳投票，變賣股票退(tui)出(chu)(chu)企業(ye)，勞(lao)動者亦可(ke)以退(tui)出(chu)(chu)企業(ye)，然而企業(ye)家(jia)卻是唯 一不(bu)能退(tui)出(chu)(chu)企業(ye)的(de)人。
七、誠(cheng)信是企業家精神的基石
誠(cheng)(cheng)信(xin)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)家的(de)立身之本，企(qi)業(ye)(ye)家在(zai)修煉(lian)領導藝術的(de)所有(you)(you)原則(ze)中(zhong)，誠(cheng)(cheng)信(xin)是(shi)(shi)絕 對不能(neng)妥協的(de)原則(ze)。市場經(jing)(jing)(jing)濟是(shi)(shi)法制經(jing)(jing)(jing)濟，更(geng)(geng)是(shi)(shi)信(xin)用經(jing)(jing)(jing)濟、誠(cheng)(cheng)信(xin)經(jing)(jing)(jing)濟。沒有(you)(you)誠(cheng)(cheng)信(xin)的(de)商(shang)業(ye)(ye)社(she)(she)會，將(jiang)充滿極(ji)大的(de)道德(de)風(feng)險，顯著抬高(gao)交易成本，造成社(she)(she)會資源的(de)巨大浪費。其實，凡勃(bo)倫在(zai)其名著《企(qi)業(ye)(ye)論》中(zhong)早就指(zhi)出(chu)：有(you)(you)遠見(jian)的(de)企(qi)業(ye)(ye)家非常重視包括(kuo)誠(cheng)(cheng)信(xin)在(zai)內(nei)的(de)商(shang)譽(yu)。諾貝(bei)爾經(jing)(jing)(jing)濟學獎(jiang)得主弗利曼更(geng)(geng)是(shi)(shi)明確指(zhi)出(chu)：企(qi)業(ye)(ye)家只有(you)(you)一個責任，就是(shi)(shi)在(zai)符合游戲規則(ze)下，運用生產資源從(cong)事利潤的(de)活(huo)動。亦(yi)即須從(cong)事公開和(he)自由的(de)競(jing)爭，不能(neng)有(you)(you)欺瞞和(he)詐欺。
誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)是(shi)(shi)商人(ren)(ren)永(yong)遠的(de)(de)(de)(de)(de)名片。學(xue)者弗朗西(xi)斯(si)·福山發(fa)現，世界各個(ge)國家(jia)(jia)和民族，凡(fan)是(shi)(shi)誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)程度高的(de)(de)(de)(de)(de)，這個(ge)國家(jia)(jia)和地(di)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)民就(jiu)(jiu)生活得好，就(jiu)(jiu)產(chan)(chan)生大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟組織，北(bei)歐與北(bei)美是(shi)(shi)公認(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)高誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)區(qu)(qu)域。凡(fan)是(shi)(shi)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)程度低，爾虞我詐的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)區(qu)(qu)，交易(yi)費用就(jiu)(jiu)高，就(jiu)(jiu)永(yong)遠不能(neng)產(chan)(chan)生強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟組織，特別需要強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)國家(jia)(jia)機器來管理，都是(shi)(shi)經濟落后，政治(zhi)強(qiang)勢的(de)(de)(de)(de)(de)國家(jia)(jia)。請大(da)家(jia)(jia)讀(du)一讀(du)他的(de)(de)(de)(de)(de)著作(zuo)《信(xin)(xin)任》，里面有(you)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)闡釋。現在我們行業甚至還(huan)做不到(dao)講借講還(huan)這一基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)，年底就(jiu)(jiu)要到(dao)了很多企(qi)業面臨應收賬款的(de)(de)(de)(de)(de)壓力，欠(qian)債還(huan)錢(qian)天經地(di)義。那(nei)些制造誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)障礙的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，就(jiu)(jiu)不是(shi)(shi)企(qi)業家(jia)(jia)。
以上是我的引導發言(yan)，請大家批評指正(zheng)。謝謝。
一個(ge)多小時的論(lun)壇發言結(jie)束后(hou)，金衛(wei)東參與了最后(hou)階段的提問(wen)環節，下面是(shi)對話節選。
主持人(ren)胡(hu)竑邠：
請問金總(zong)，剛才臺(tai)上各位嘉賓分別就“成長型企業的創新與突圍”發表(biao)了(le)兩輪意見，請你評(ping)價一下他們講得怎(zen)么樣，誰講得好。
金(jin)衛東：
我(wo)(wo)(wo)感覺(jue)他們講得都(dou)不(bu)好，都(dou)沒有(you)(you)(you)講到點(dian)子上(shang)。另外還有(you)(you)(you)幾位發(fa)言時(shi)(shi)間(jian)太長(chang)(chang)，所(suo)以導致今天(tian)的(de)論壇(tan)本應(ying)(ying)該12:00結(jie)束(shu)，現在(zai)已(yi)經12:20了。其實(shi)作為論壇(tan)的(de)參加(jia)者(zhe)應(ying)(ying)該提前看(kan)(kan)一看(kan)(kan)整個(ge)(ge)論壇(tan)多長(chang)(chang)時(shi)(shi)間(jian)，有(you)(you)(you)多少(shao)位參與者(zhe)，分給(gei)你的(de)時(shi)(shi)間(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)多少(shao)，另外還要(yao)給(gei)主持人和臺下(xia)(xia)聽眾留下(xia)(xia)交流的(de)時(shi)(shi)間(jian)，應(ying)(ying)該嚴格控制自(zi)己的(de)發(fa)言時(shi)(shi)長(chang)(chang)，這(zhe)既是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)能力，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)風度。如果(guo)你總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)多占(zhan)用別人的(de)時(shi)(shi)間(jian)，多給(gei)自(zi)己的(de)公司做宣傳(chuan)，這(zhe)事實(shi)上(shang)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)自(zi)私自(zi)利的(de)表現。當(dang)然(ran)，今天(tian)這(zhe)個(ge)(ge)題目這(zhe)么(me)大(da)(da)，讓這(zhe)么(me)多人來(lai)闡(chan)述(shu)，每個(ge)(ge)人的(de)時(shi)(shi)間(jian)確實(shi)不(bu)夠。闡(chan)述(shu)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)特別的(de)清晰(xi)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情理(li)之中(zhong)，更何況今天(tian)這(zhe)個(ge)(ge)題目本身(shen)(shen)我(wo)(wo)(wo)感覺(jue)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)問題的(de)。今天(tian)我(wo)(wo)(wo)們會議的(de)主辦者(zhe)，蔡輝(hui)益先生(sheng)就(jiu)在(zai)臺下(xia)(xia)，我(wo)(wo)(wo)請問，什么(me)叫“成(cheng)長(chang)(chang)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)創新(xin)與突(tu)圍(wei)”。如果(guo)說創新(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可以理(li)解的(de)，我(wo)(wo)(wo)也在(zai)引導發(fa)言中(zhong)努力地向創新(xin)方向引導，那么(me)什么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“突(tu)圍(wei)“呢？在(zai)我(wo)(wo)(wo)理(li)解，“突(tu)圍(wei)”就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)體面(mian)地逃(tao)跑。難道(dao)今天(tian)幾百人來(lai)參加(jia)會議，讓這(zhe)些成(cheng)功的(de)企(qi)業(ye)家上(shang)臺現身(shen)(shen)說法，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)教授大(da)(da)家如何成(cheng)功地以最 小的(de)損失(shi)來(lai)逃(tao)跑嗎(ma)？臺下(xia)(xia)大(da)(da)家都(dou)在(zai)笑，其實(shi)我(wo)(wo)(wo)想(xiang)“突(tu)圍(wei)”就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)放棄(qi)根據地啊，自(zi)己的(de)根據地你都(dou)守不(bu)住，難道(dao)你就(jiu)能在(zai)別人的(de)地盤(pan)兒(er)生(sheng)存嗎(ma)？在(zai)今天(tian)的(de)中(zhong)國市場(chang)上(shang)還有(you)(you)(you)哪塊凈(jing)土(tu)，還有(you)(you)(you)哪個(ge)(ge)競爭不(bu)激(ji)烈的(de)薄弱環節(jie)？所(suo)以，“突(tu)圍(wei)”本身(shen)(shen)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錯誤。在(zai)我(wo)(wo)(wo)看(kan)(kan)來(lai)，還不(bu)如把“突(tu)圍(wei)”改成(cheng)“突(tu)破”好。
主持(chi)人(ren)胡竑(hong)邠(bin)：
金(jin)總，請(qing)您給(gei)今天的會議做個總結。
金衛(wei)東：
我(wo)不做總(zong)結了，因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)已經12:30了，我(wo)再(zai)做總(zong)結，大(da)家還歡迎嗎(ma)？（臺(tai)下(xia)響起(qi)掌聲）那(nei)好吧，既然大(da)家希望(wang)(wang)我(wo)再(zai)講一講，那(nei)我(wo)也別再(zai)自(zi)說自(zi)話，我(wo)就給臺(tai)下(xia)的聽眾兩(liang)個(ge)發(fa)(fa)問(wen)(wen)(wen)的機會，問(wen)(wen)(wen)什(shen)(shen)么答什(shen)(shen)么。因(yin)為(wei)只有兩(liang)個(ge)發(fa)(fa)問(wen)(wen)(wen)機會，我(wo)希望(wang)(wang)這兩(liang)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題能(neng)問(wen)(wen)(wen)到大(da)家所關心的、有水平(ping)的問(wen)(wen)(wen)題，所以(yi)，誰要舉手(shou)提(ti)問(wen)(wen)(wen)也請慎(shen)重(zhong)使用這個(ge)權利。
提問者甲(jia)：
請問金總，如何(he)(he)(he)保持團隊(dui)的穩(wen)定性，如何(he)(he)(he)能(neng)夠找到優 秀(xiu)的人才，更重要(yao)的是如何(he)(he)(he)能(neng)留(liu)住優 秀(xiu)的人才？我(wo)覺得(de)禾(he)豐(feng)在這方面做得(de)非常好。我(wo)的企業目前就面臨(lin)這樣的挑戰(zhan)。
金衛東：
只有(you)人(ren)(ren)(ren)才(cai)才(cai)能(neng)吸引人(ren)(ren)(ren)才(cai)。物(wu)以類聚，人(ren)(ren)(ren)以群分，你(ni)是人(ren)(ren)(ren)才(cai)，你(ni)就(jiu)去找人(ren)(ren)(ren)才(cai)，你(ni)不(bu)是人(ren)(ren)(ren)才(cai)就(jiu)不(bu)要好高騖遠，否則即(ji)使你(ni)找到了也不(bu)一(yi)定留得住。什么是人(ren)(ren)(ren)才(cai)呢(ni)？其實他的基本(ben)標準就(jiu)是：德才(cai)兼備。當我(wo)這(zhe)樣回答你(ni)問題的時候(hou)，實際上我(wo)也就(jiu)回答了你(ni)為什么禾豐(feng)能(neng)夠(gou)留住人(ren)(ren)(ren)才(cai)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)！
提問者乙：
今天臺上有三位上市公司的老總(zong)，我(wo)想請你們分別回(hui)答(da)我(wo)的提問。
金(jin)衛東：
請(qing)您(nin)正(zheng)確理解(jie)剛(gang)才(cai)我(wo)的出題要(yao)求。您(nin)只能(neng)問一(yi)個(ge)問題，只能(neng)一(yi)個(ge)人(ren)回答。如(ru)(ru)果您(nin)問我(wo)，那么(me)其他兩位(wei)就不要(yao)回答了；如(ru)(ru)果您(nin)問他們兩位(wei)，那么(me)我(wo)也就放(fang)棄回答。不是(shi)您(nin)一(yi)個(ge)人(ren)出題，大家按順序回答一(yi)遍，只能(neng)問一(yi)個(ge)問題，請(qing)您(nin)提(ti)問。
提(ti)問者乙：
金(jin)總，我還是問您(nin)一個(ge)問題，禾豐未來的發(fa)(fa)展策略是什(shen)么(me)，禾豐未來的發(fa)(fa)展方向是什(shen)么(me)？
金衛東：
你(ni)的(de)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題，很多老板聽(ting)后都會(hui)欣喜若狂。正好可以(yi)大講特講自己的(de)公(gong)司，給公(gong)司做個(ge)廣告(gao)。可是(shi)我(wo)不是(shi)這(zhe)種(zhong)人，我(wo)覺(jue)得你(ni)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題更適(shi)合我(wo)們兩個(ge)人私下(xia)(xia)交流，未(wei)見得是(shi)臺下(xia)(xia)觀眾都關心的(de)，所以(yi)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題還是(shi)不在這(zhe)里(li)回(hui)答，那(nei)么你(ni)的(de)提(ti)問(wen)(wen)(wen)也(ye)就被(bei)取(qu)消了。請下(xia)(xia)一位發問(wen)(wen)(wen)。
提問者丙：
請問(wen)金(jin)先(xian)生(sheng)，四(si)川企業很多，四(si)川市場(chang)很大，為什么禾豐到現在還不(bu)來(lai)四(si)川，是不(bu)想來(lai)呢，還是不(bu)敢來(lai)？另外，金(jin)先(xian)生(sheng)，你怎么看(kan)待(dai)地(di)方(fang)品種(zhong)豬的特(te)種(zhong)養殖問(wen)題？
金(jin)衛東：
你問了兩個問題，我還是只回答(da)你的第 一(yi)個問題。禾(he)豐既不(bu)(bu)是不(bu)(bu)想來(lai)四川(chuan)，也不(bu)(bu)是不(bu)(bu)愛(ai)來(lai)四川(chuan)，是權衡了各(ge)種競(jing)(jing)爭(zheng)要素以后，我們暫(zan)時(shi)不(bu)(bu)來(lai)四川(chuan)，因(yin)(yin)為四川(chuan)有(you)新希(xi)望(wang)劉永好的企業(ye)，有(you)通威劉漢元的企業(ye)，“二(er)劉”的企業(ye)都(dou)在這里，競(jing)(jing)爭(zheng)相當激烈，禾(he)豐應(ying)該選擇投資(zi)回報率高的地(di)方進(jin)行投資(zi)，因(yin)(yin)此就暫(zan)時(shi)不(bu)(bu)來(lai)四川(chuan)。同時(shi)，人們說，“少不(bu)(bu)入川(chuan)，老不(bu)(bu)離蜀”，四川(chuan)太安逸(yi)了，人來(lai)了這里也許會失去斗志，我覺得我還沒有(you)足夠老，這也是暫(zan)時(shi)不(bu)(bu)來(lai)四川(chuan)的原因(yin)(yin)。謝謝大家！
時間：2017年12月10日(ri)上(shang)午
地點：成(cheng)都溫(wen)江皇冠假日酒店
