我國養豬業近年來迅速發(fa)展(zhan)，特別是生(sheng)產方式(shi)的變革，讓養豬人接觸并(bing)意(yi)識到管理(li)中(zhong)(zhong)小(xiao)型、集(ji)約化(hua)或規模化(hua)豬場是一個非常復雜(za)的系統，不僅要(yao)(yao)有與生(sheng)產流程相匹配的豬舍、飼料與豬群，更要(yao)(yao)有對本流程、技術(shu)熟悉(xi)的員(yuan)(yuan)工與組織者，這無疑(yi)是將組織生(sheng)產管理(li)和(he)系統控(kong)制(zhi)技術(shu)管理(li)推向臺(tai)前(qian)。養豬業主要(yao)(yao)涉及(ji)品種、營(ying)養、環(huan)境控(kong)制(zhi)、生(sheng)物(wu)安(an)全、管理(li)五個方面，而飼料企業是其中(zhong)(zhong)一個重要(yao)(yao)環(huan)節，如何(he)讓好(hao)的飼料進入豬場發(fa)揮作用，衍生(sheng)出駐場專家這一新的服務模式(shi)，對駐場人員(yuan)(yuan)來說是新的課題和(he)挑戰，要(yao)(yao)如何(he)應對，以(yi)下提出一些見解和(he)體會，供大家探討(tao)。
一、駐場專家要知道的(de)五件事
第 一，充分了解你所(suo)服務的(de)豬場老(lao)板的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)思路、管(guan)(guan)(guan)理(li)技術(shu)人員的(de)專業水平、現(xian)行(xing)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法、員工隊伍狀況、新老(lao)員工比例、員工文化基礎、技術(shu)熟練程度、制度是否建全(quan)、績效管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法等；
第(di)二，對(dui)豬的品種、豬群結構、各種豬群現階段(duan)生(sheng)產指標、免疫(yi)程序、保健方案，生(sheng)產流程、生(sheng)產節律、豬群健康狀(zhuang)況進行(xing)詳細(xi)調研；
第三(san)，對(dui)豬(zhu)場硬件(jian)設施設備(bei)和自動化水平，所(suo)用飼料品牌及品質等做好評估和檢(jian)測(ce)；
第四，對豬場現(xian)存(cun)的(de)主要的(de)、次要的(de)，急(ji)于解決的(de)、需(xu)要限期解決的(de)問題(ti)進(jin)行分類，按(an)輕重緩急(ji)制定改進(jin)方案；
第(di)五，如何把你(ni)的(de)(de)整改方案進行落實(shi)和執行是(shi)非常關鍵的(de)(de)環節，與上下級人(ren)員有效的(de)(de)交流和溝(gou)通是(shi)成功的(de)(de)基礎。如何同(tong)大家擰成一(yi)股繩、同(tong)舟共濟、把自己真的(de)(de)融(rong)入全(quan)新的(de)(de)團隊之中是(shi)一(yi)門藝術(shu)和能力。用真心、真才、真干取得周圍(wei)同(tong)事的(de)(de)認可，腳踏實(shi)地、真心實(shi)意同(tong)大家交朋友(you)，打好基礎站(zhan)穩(wen)腳跟是(shi)前提(ti)。
只有掌握非常重要的第 一(yi)手資料，只有對豬場整體情況充分了解才能做到胸有成竹、運籌帷握、以簡馭繁。
二、駐場(chang)專家(jia)德才兼備(bei)是關鍵
第(di) 一，要(yao)做到(dao)誠實守信、知(zhi)識面廣，技術精(jing)(jing)湛、精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)，以德(de)服人、以技教人；
第二，要有事業(ye)心(xin)、上進心(xin)、責任(ren)心(xin)，能(neng)力和技術再高也(ye)高不過責任(ren)心(xin)；
第三，人才是豬場(chang)的頂梁柱，豬場(chang)只要有(you)高素質的技術人才，整個豬場(chang)就有(you)活力、競爭(zheng)力，培養人才、帶好人才是工(gong)作重點之一；
第四，樹(shu)立對(dui)養豬事業的忠誠度，一(yi)手托兩家，對(dui)雙向負責，真實反饋信(xin)息，準確表達自(zi)己想法和要求，在合(he)理合(he)情的范圍內提出(chu)建設性的意見，在工(gong)作中減少不必(bi)要的失誤；
第五，切記(ji)不要眼高手(shou)低，想入非(fei)非(fei)、追求發橫(heng)財，引起豬(zhu)場老板(ban)反感和唾棄。
養豬專家(jia)只能在豬場里產生，沒有一個專家(jia)不是從(cong)實踐(jian)中鍛煉而來的。
三、駐場專家(jia)要具備的業(ye)務(wu)素(su)質
現場(chang)(chang)是(shi)養豬企業(ye)從事生產(chan)的場(chang)(chang)所，駐場(chang)(chang)專(zhuan)家業(ye)務素質的高低是(shi)決定企業(ye)能(neng)否實現生產(chan)管理(li)經營目(mu)標的重要因(yin)素。
（一）現(xian)場管理
要(yao)用科學的(de)標準和(he)方(fang)法使(shi)生(sheng)產(chan)現場和(he)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)處于良好(hao)的(de)狀態，即工人(ren)、管(guan)理人(ren)員、豬群、機(ji)械設備、原料 （飼(si)料、添(tian)加劑、藥品）、規章(zhang)制(zhi)度與操(cao)作、工作環境、現場信息執行、合理有(you)效地組(zu)織、計(ji)劃(hua)、協(xie)調、控制(zhi)與檢測等方(fang)面處于良好(hao)的(de)狀態，從而達到優 質、有(you)效、低耗、計(ji)劃(hua)、安(an)全、文明生(sheng)產(chan)的(de)目的(de)，豬場的(de)現場管(guan)理是生(sheng)產(chan)第 一線(xian)的(de)綜合管(guan)理，是實現系(xi)統控制(zhi)的(de)重要(yao)環節。
（二）技術管理
是現場管理的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分。技術是根椐生產實踐經驗(yan)和(he)自然科學(xue)原理發展而成(cheng)的(de)各種工(gong)藝(yi)操(cao)作(zuo)方法(fa)(fa)與技能(neng)。除(chu)工(gong)藝(yi)過程、作(zuo)業(ye)程序與方法(fa)(fa)之外，還(huan)包括主要的(de)生產工(gong)具——豬群、飼料、藥品(pin)、設備。
（三）技(ji)術潛能
駐場專(zhuan)家應具有(you)很高的技術(shu)(shu)(shu)水平，帶領(ling)自己(ji)(ji)管(guan)理的團(tuan)隊(dui)完成某項(xiang)技術(shu)(shu)(shu)任務或生產任務。技術(shu)(shu)(shu)管(guan)理強(qiang)調的是駐場專(zhuan)家對所(suo)領(ling)導的團(tuan)隊(dui)進行技術(shu)(shu)(shu)分配、技術(shu)(shu)(shu)指(zhi)向和技術(shu)(shu)(shu)監督。駐場專(zhuan)家用自己(ji)(ji)掌握的技術(shu)(shu)(shu)和能力來提高整(zheng)個團(tuan)隊(dui)的效率，發揮技術(shu)(shu)(shu)潛能，把不可能變成可能，以期(qi)用很小(xiao)的成本獲取很大的利潤。
（四）團隊意識(shi)
駐場(chang)專家要有現代規模化豬(zhu)場(chang)的(de)(de)(de)科學管(guan)理(li)意識，特(te)別是(shi)人的(de)(de)(de)管(guan)理(li)，給員工(gong)做好(hao)技術培訓，告訴員工(gong)按照正(zheng)確的(de)(de)(de)養(yang)豬(zhu)技術操作(zuo)流(liu)程去做，激(ji)勵員工(gong)做好(hao)本流(liu)程的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，不允許員工(gong)做出有損全局的(de)(de)(de)事。培訓工(gong)作(zuo)是(shi)促進豬(zhu)場(chang)良(liang)性發(fa)展、健康發(fa)展的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。
（五）養豬(zhu)切入點
細節決(jue)定成(cheng)敗，執行(xing)力是關鍵，要(yao)(yao)懂得(de)養豬的真諦。養豬行(xing)當是個操心的活，每天能(neng)做到讓豬吃好、喝好、睡好，這(zhe)就(jiu)是你的本事(shi)和功績。要(yao)(yao)有用(yong)簡單的方法迅速解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的能(neng)力；要(yao)(yao)有用(yong)細心和愛心不(bu)斷檢查發現問(wen)題(ti)的耐力；要(yao)(yao)有用(yong)責任心和事(shi)業(ye)心不(bu)斷預見問(wen)題(ti)的潛力。
（六）養豬(zhu)關鍵點
1、健(jian)康(kang)、穩(wen)定、合理(li)的(de)胎次結構(gou)的(de)母豬群(qun)是豬場的(de)命根子；
2、母豬(zhu)群的建設要(yao)從后備(bei)母豬(zhu)開始(shi)；
3、斷奶決勝負，初生定乾坤；
4、育肥豬生(sheng)長快與慢關鍵(jian)在產房和(he)保育上(shang)；
5、豬場成本(ben)與飼料品(pin)質、合(he)理利用有關聯(lian)。
（七）檔(dang)案管(guan)理
1、豬場管理育種軟(ruan)件是駐場專(zhuan)家需要應(ying)知應(ying)會能熟練(lian)操作的工(gong)具；
2、檔案記(ji)錄是(shi)衡量(liang)歷年豬(zhu)場養豬(zhu)生產水(shui)平的重(zhong)要依據，是(shi)重(zhong)要的管(guan)理、決策工具；
3、每(mei)天(tian)對各類豬只生產報表、進貨庫存(cun)、備品消耗(hao)及時錄入，準確判斷是否符合(he)正常生產需要，發現異常立即進行(xing)分析處理(li)。
四、駐場(chang)專家的好的人品
駐場(chang)(chang)專家是豬場(chang)(chang)場(chang)(chang)長的(de)得力助手(shou)和(he)高(gao)參，尊重、敬重豬場(chang)(chang)領(ling)導，積(ji)極建言獻策、出點子、想(xiang)路(lu)子，營造和(he)睦的(de)氛圍，如有不同見解和(he)分(fen)歧，通過溝(gou)通統一思想(xiang)，培養正(zheng)氣，消除內耗。看人(ren)(ren)(ren)看事看問題，管(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)管(guan)(guan)事為(wei)豬場(chang)(chang)，關鍵(jian)是你(ni)要成(cheng)為(wei)場(chang)(chang)長的(de)真心朋(peng)友(you)，工作(zuo)(zuo)到位、為(wei)人(ren)(ren)(ren)正(zheng)派、體貼下屬、承(cheng)擔責任(ren)，是一個(ge)有擔當、有奉獻、有知識(shi)、有作(zuo)(zuo)為(wei)的(de)行家里手(shou)，用很(hen)好的(de)生產(chan)管(guan)(guan)理、很(hen)好的(de)生產(chan)效(xiao)益提升個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)威信和(he)形象，就可助力駐場(chang)(chang)專家工作(zuo)(zuo)順暢、業績有成(cheng)。
五、駐場專家(jia)要具備的五項全能
1、成為豬場(chang)硬件、豬舍的(de)設計師，設施設備的(de)維護(hu)者(zhe)；
2、成為(wei)豬群健康和生物安(an)全(quan)防(fang)控措施的制定者；
3、成為“營養(yang)是第 一保(bao)健”的執(zhi)行(xing)者；
4、成為疫(yi)病防(fang)控(kong)、環境控(kong)制與安(an)全生(sheng)產(chan)的踐行者；
5、成為德才兼備、口碑好(hao)、人(ren)緣好(hao)的“牛人(ren)”專家。
