編者按(an)
5月，我們(men)采用直播形式，呈現了(le)禾(he)(he)豐眾多勞(lao)動者中(zhong)(zhong)幾位(wei)代表(biao)(biao)一(yi)(yi)(yi)天的工作狀態。想通過(guo)他們(men)的“一(yi)(yi)(yi)天”反映出近萬名禾(he)(he)豐人忙碌而(er)卓有成效的工作。而(er)本期的主(zhu)人公所代表(biao)(biao)的是在我們(men)中(zhong)(zhong)較“特殊”的一(yi)(yi)(yi)類人，在傳統行業中(zhong)(zhong)每天實現突破，也正是他們(men)帶給我們(men)不一(yi)(yi)(yi)樣的力量，讓我們(men)對未來更加充滿信心。
今天的主(zhu)人(ren)公是關內區電子(zi)商務和信息化運營中(zhong)心副總經理熊濱(bin)，讓(rang)我們跟隨鏡頭(tou)看看他的一天。
“禾豐網銷工作(zuo)者的一天”
時間(jian)
07:00-07:30
登錄關內(nei)(nei)區(qu)電子商務(wu)微(wei)信群，與群內(nei)(nei)成員分(fen)享(xiang)互(hu)聯網理念知識(shi)，登錄電商運營中心微(wei)官網更新需(xu)要迭代(dai)的(de)內(nei)(nei)容或(huo)者服務(wu)。
時(shi)間
07:30-08:30
從西(xi)安(an)(an)高新區開車到西(xi)安(an)(an)臨(lin)潼(tong)區。
時間
08:30-09:30
用(yong)微信(xin)檢查各個服務小組工作情況（電(dian)商(shang)和信(xin)息化中心(xin)基(ji)本上(shang)是(shi)分布式辦公(gong)，成員經(jing)常出差），了解大家一(yi)天的工作計劃。
熊(xiong)濱(bin)在(zai)關(guan)內(nei)區網銷(xiao)會上(shang)做專題培訓(xun)
時(shi)間
09:30-21:30
通過已(yi)經(jing)建立的40多個(ge)(ge)微(wei)信(xin)服(fu)(fu)務群(qun)(qun)（原則上(shang)一個(ge)(ge)獨立核(he)算(suan)實體一個(ge)(ge)群(qun)(qun)），分為五個(ge)(ge)服(fu)(fu)務小組（西(xi)區、華東(dong)、山東(dong)、京津(jin)冀和河南）開始一天的正式(shi)服(fu)(fu)務，熊(xiong)濱在(zai)(zai)所有(you)(you)群(qun)(qun)里(li)做電商業務，推(tui)進群(qun)(qun)主要解決飼料板塊各個(ge)(ge)兄弟公司在(zai)(zai)電商系(xi)統使用、活動策劃、后臺(tai)參數(shu)等各個(ge)(ge)方面(mian)的疑(yi)問。基本上(shang)是全天實時(shi)響應，如果有(you)(you)企業要做線(xian)上(shang)活動，經(jing)常也(ye)會忙到下半(ban)夜。熊(xiong)濱在(zai)(zai)群(qun)(qun)里(li)主要負責(ze)協調(diao)和調(diao)配資源(yuan)。
關內區網銷(xiao)會議現場交流
時(shi)間
21:30-23:30
大(da)家利(li)用碎片時(shi)間(jian)，交流一天的工作(zuo)心得體會、問題、計(ji)劃，偶爾也有(you)些活躍的話題，大(da)家在(zai)一起度過快樂的時(shi)光。
熊濱說，他們(men)小(xiao)組里的每(mei)個人都(dou)有(you)兩(liang)個角(jiao)色，對外是(shi)服務(wu)人員，對內是(shi)項目(mu)經理。
對(dui)內項目(mu)：
負責對接第三(san)方(fang)軟(ruan)件平臺的(de)小組各成(cheng)員一起利用(yong)微信群，梳(shu)理需要合作(zuo)方(fang)解(jie)決的(de)緊急問題，商討(tao)解(jie)決方(fang)案和(he)完成(cheng)時間。
負責內部平臺搭建人員：整理共性服(fu)務知識，最終發布在微信服(fu)務平臺。
負責平臺新(xin)功(gong)能的人員：負責新(xin)功(gong)能的確(que)定、對(dui)接(jie)、測試(shi)及上線調整。
客戶檔案整理、外部(bu)信(xin)息(xi)化資源溝通等。
中心服務號(hao)內容維護。
電商會議的策劃等(deng)。
關內區網銷(xiao)會議現場討論
內部基本上每個人都單獨負(fu)責(ze)一個項(xiang)目(mu)的(de)推進，其(qi)他(ta)人員(yuan)作為項(xiang)目(mu)經理的(de)項(xiang)目(mu)小組(zu)成員(yuan)，按照項(xiang)目(mu)要求，逐(zhu)步(bu)實施項(xiang)目(mu)，項(xiang)目(mu)結束，虛擬項(xiang)目(mu)小組(zu)解散(san)。
對外服(fu)務(wu)：
內部大(da)家(jia)都(dou)是(shi)為(wei)飼(si)料板塊(kuai)關內區服務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)人員(yuan)，分為(wei)商務(wu)(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)和(he)(he)(he)技術平(ping)臺服務(wu)(wu)(wu)(wu)，他們需要(yao)(yao)對自己的(de)服務(wu)(wu)(wu)(wu)質量和(he)(he)(he)效果負責，并根據現階段各(ge)公司的(de)電商推進狀態和(he)(he)(he)線下業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)開(kai)展進度，決定是(shi)否需要(yao)(yao)現場（出(chu)差）服務(wu)(wu)(wu)(wu)。（現場服務(wu)(wu)(wu)(wu)主要(yao)(yao)是(shi)基于總經理的(de)需要(yao)(yao)，開(kai)展培(pei)訓、策劃、咨詢(xun)和(he)(he)(he)線上實際操作輔助。）線上服務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)情況(kuang)在各(ge)個電商推進群里一目了(le)然，大(da)家(jia)服務(wu)(wu)(wu)(wu)質量和(he)(he)(he)深入程度，直接表(biao)現在兄弟單位的(de)活動(dong)質量和(he)(he)(he)銷量上。
