邱嘉輝簡歷
1972年出(chu)(chu)生(sheng)，沈(shen)陽農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大學獸醫(yi)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學士。畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后就(jiu)職于國(guo)有核心育種企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大連種雞場，從事技(ji)術與現(xian)場管理(li)(li)工(gong)作。2000年加盟禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)，從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)代表做(zuo)起，因能力出(chu)(chu)眾獲(huo)得(de)快速晉(jin)升，歷(li)任(ren)海城(cheng)(cheng)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)、海城(cheng)(cheng)新眾鑫總(zong)(zong)經理(li)(li)，華康集團副總(zong)(zong)裁(cai)，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)市場總(zong)(zong)監，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)肉(rou)禽(qin)(qin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化板塊總(zong)(zong)裁(cai)，禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)副總(zong)(zong)裁(cai)。因業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)突出(chu)(chu)、勤奮敬業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，現(xian)被推舉擔任(ren)禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)董事、總(zong)(zong)裁(cai)。邱嘉(jia)輝先生(sheng)是禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)肉(rou)禽(qin)(qin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的開拓(tuo)者，帶(dai)領團隊用10余年時間(jian)實(shi)(shi)現(xian)了禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)肉(rou)禽(qin)(qin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的后來(lai)居上、騰飛發展，使禾(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)肉(rou)禽(qin)(qin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)綜合(he)實(shi)(shi)力在行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)名(ming)列前茅。
對(dui)(dui)禾(he)豐有(you)一定了解(jie)的人對(dui)(dui)“邱嘉(jia)輝(hui)”這個(ge)名字想必不會陌生，因為他個(ge)性足(zu)夠(gou)鮮明，業績足(zu)夠(gou)亮眼(yan)，管(guan)理也足(zu)夠(gou)有(you)特點。
電視劇《流金歲月》里楊(yang)珂的個性與(yu)邱嘉(jia)輝就有幾分相像，直率、專注(zhu)、雷厲風(feng)行。不同(tong)的是(shi)，邱嘉(jia)輝在此基礎上多了些理想主義色彩，增了幾分浪漫(man)情懷。
為了讓(rang)禾(he)粉們(men)更多(duo)了解邱嘉輝總(zong)裁(cai)其人(ren)，小(xiao)禾(he)特(te)別邀請邱總(zong)接受我們(men)的(de)專訪，因(yin)他事務(wu)繁多(duo)，時間寶貴，這(zhe)場專訪更是“擠”出來的(de)，可(ke)謂是即(ji)問即(ji)答，不知禾(he)粉看后是否會盡興。
小(xiao)禾：祝賀邱(qiu)總履新。新年伊始(shi)，擔此大任，您的心情如(ru)何？
邱(qiu)嘉輝：戰戰兢兢，如(ru)履薄(bo)冰。
小禾：想問邱總一個(ge)我個(ge)人特別感興(xing)趣的話(hua)題，您(nin)曾經想過做(zuo)集團總裁嗎？
邱嘉輝：坦白地說，我(wo)從來沒(mei)想(xiang)(xiang)到(dao)過做集團總裁，因為在(zai)(zai)(zai)我(wo)心中禾(he)豐(feng)人(ren)才濟濟，能擔此大任的(de)(de)(de)(de)人(ren)至(zhi)少有六、七位(wei)，他們(men)都是(shi)身經百(bai)戰、戰功赫赫，經過市(shi)場(chang)反(fan)復檢驗，飛機上掛暖(nuan)壺——高水平的(de)(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)是(shi)第(di)一(yi)點；第(di)二點，我(wo)的(de)(de)(de)(de)資歷在(zai)(zai)(zai)禾(he)豐(feng)相對要偏淺一(yi)些，我(wo)想(xiang)(xiang)，在(zai)(zai)(zai)總裁這(zhe)個(ge)職位(wei)上，協調各個(ge)板塊、職能部(bu)門之間的(de)(de)(de)(de)關系(xi)是(shi)一(yi)項很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)任務(wu)，這(zhe)在(zai)(zai)(zai)我(wo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理生涯、管(guan)理風格中明顯(xian)是(shi)一(yi)個(ge)相對偏弱的(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)；第(di)三，我(wo)所(suo)(suo)負責(ze)的(de)(de)(de)(de)肉(rou)禽產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)給了我(wo)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)發展空間。9年(nian)之內，我(wo)們(men)能沖擊控參(can)股企業(ye)(ye)(ye)(ye)年(nian)屠宰15億只白羽肉(rou)雞的(de)(de)(de)(de)目標(biao)，如果(guo)能實現這(zhe)個(ge)目標(biao)，禾(he)豐(feng)肉(rou)禽產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)也(ye)將是(shi)世界頂級公司的(de)(de)(de)(de)規模，能完(wan)成這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)我(wo)想(xiang)(xiang)在(zai)(zai)(zai)我(wo)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯中也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)非常靚麗和難忘的(de)(de)(de)(de)經歷，所(suo)(suo)以(yi)我(wo)對總裁這(zhe)個(ge)職位(wei)從來沒(mei)有想(xiang)(xiang)過。
小禾：您對集(ji)團的管理方(fang)(fang)法、方(fang)(fang)式會與丁云峰總裁有(you)不同嗎？
邱嘉輝：禾豐(feng)總(zong)(zong)裁、禾豐(feng)創(chuang)始人(ren)之一的(de)丁(ding)云(yun)峰(feng)先生可(ke)以說是(shi)我(wo)的(de)良(liang)師益友(you)。在管理上(shang)我(wo)從他(ta)身(shen)上(shang)學(xue)會很多，如他(ta)與所(suo)有(you)(you)人(ren)之間暢(chang)通的(de)溝通、他(ta)的(de)平易近人(ren)、他(ta)的(de)謙遜和與時(shi)俱進(jin)(jin)等都非常值得我(wo)學(xue)習。禾豐(feng)在丁(ding)總(zong)(zong)的(de)領導下實現快(kuai)(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)，控參(can)股企業飼(si)料年度內外銷總(zong)(zong)量從200萬噸(dun)增長(chang)到(dao)700萬噸(dun)；肉雞產(chan)業化由(you)弱到(dao)強，成(cheng)為(wei)行(xing)業領頭(tou)羊；開始進(jin)(jin)入生豬(zhu)產(chan)業，快(kuai)(kuai)速(su)布局，相信未(wei)來會有(you)(you)更大發(fa)展。應(ying)該(gai)說，我(wo)是(shi)在丁(ding)總(zong)(zong)和再前任(ren)總(zong)(zong)裁王鳳(feng)久王總(zong)(zong)打下的(de)良(liang)好(hao)基礎(chu)上(shang)，與全體(ti)禾豐(feng)人(ren)共同努(nu)力(li)，實現禾豐(feng)整體(ti)的(de)再發(fa)展，我(wo)定會努(nu)力(li)以不辜負大家(jia)的(de)付出和期望。
丁(ding)總(zong)、王總(zong)和我都是(shi)在(zai)禾豐的(de)大框架下、大平(ping)臺上來做管(guan)(guan)理，所以在(zai)管(guan)(guan)理習(xi)慣上，在(zai)管(guan)(guan)理和文(wen)化的(de)傳承上，都不會(hui)有根本的(de)、大的(de)革(ge)命性變化。但是(shi)一些具體的(de)方(fang)法、重點(dian)的(de)方(fang)向會(hui)根據目前的(de)內外環(huan)境有所調整。
小禾：對(dui)肉禽產業化事(shi)業的管(guan)理方法是否會用到集團管(guan)理中(zhong)？
邱嘉輝：我剛才講了(le)，肉禽產業化是(shi)禾豐集(ji)團(tuan)的(de)(de)子板塊，它的(de)(de)大框架、宏觀的(de)(de)管(guan)理思路必然是(shi)禾豐整體的(de)(de)傳承，是(shi)一脈相承。當(dang)然在一些(xie)(xie)具體的(de)(de)方(fang)法和(he)手段上(shang)，禾豐肉禽產業化可(ke)能有(you)一些(xie)(xie)創新和(he)不同(tong)，我想我會將那些(xie)(xie)被證明(ming)有(you)效的(de)(de)帶(dai)到集(ji)團(tuan)的(de)(de)管(guan)理中來，同(tong)時禾豐集(ji)團(tuan)那些(xie)(xie)立足更高層(ceng)面、更好的(de)(de)管(guan)理方(fang)法，也(ye)會與(yu)肉禽產業化的(de)(de)管(guan)理方(fang)法有(you)更好的(de)(de)交流和(he)交融，進(jin)而更好地促進(jin)集(ji)團(tuan)的(de)(de)發展。
小禾：對您的(de)管理方式方法印(yin)象深(shen)刻，和您工作過同事的(de)評價是(shi)：批評時狂風暴雨、毫(hao)不留(liu)情，但(dan)獎罰分明，指(zhi)導有方。您覺得(de)自己是(shi)個什么樣的(de)人？
邱嘉輝(hui)：不同的(de)(de)(de)角度(du)看，可能會(hui)有(you)不同的(de)(de)(de)結論。有(you)的(de)(de)(de)人會(hui)認(ren)(ren)(ren)為我(wo)(wo)(wo)(wo)嚴(yan)厲、嚴(yan)格(ge)；有(you)的(de)(de)(de)人會(hui)認(ren)(ren)(ren)為我(wo)(wo)(wo)(wo)不近人情(qing)；有(you)的(de)(de)(de)人會(hui)認(ren)(ren)(ren)為我(wo)(wo)(wo)(wo)還比較溫情(qing)；在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)合作伙伴眼里(li)，大家認(ren)(ren)(ren)為我(wo)(wo)(wo)(wo)嚴(yan)于(yu)律己(ji)、勤奮、公正，有(you)時會(hui)有(you)些偏執。但我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)目前是(shi)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)人是(shi)一(yi)(yi)個方(fang)面，我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)成為什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)人是(shi)另外一(yi)(yi)個方(fang)面。我(wo)(wo)(wo)(wo)自己(ji)的(de)(de)(de)目標是(shi)想(xiang)(xiang)成為“第(di)(di)五級(ji)領導(dao)者”，謙遜(xun)、沉(chen)靜、推功攬過(guo)。《第(di)(di)五級(ji)領導(dao)者》是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)多(duo)年前讀(du)到的(de)(de)(de)一(yi)(yi)本書，我(wo)(wo)(wo)(wo)最(zui)近在(zai)重讀(du)，作為一(yi)(yi)個管理者，我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)成為“第(di)(di)五級(ji)領導(dao)者”這樣(yang)的(de)(de)(de)人。
小禾(he)：近階段您會更側重于(yu)哪些方(fang)面的工作？
邱嘉輝：我(wo)想主要(yao)是以下三個方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)：第一(yi)，效率方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，我(wo)認(ren)為我(wo)們(men)可以有更(geng)大的提升；第二，在產業方(fang)(fang)(fang)向(xiang)上，生豬產業化和(he)熟調食品(pin)板塊是我(wo)們(men)要(yao)大力(li)(li)拓展(zhan)和(he)努力(li)(li)的方(fang)(fang)(fang)向(xiang)；第三，打造更(geng)強的、系統(tong)的核心能力(li)(li)。
小禾：您(nin)認為(wei)公司在哪些(xie)方面(mian)需要加強？
邱(qiu)嘉輝：剛才我想調整(zheng)的(de)、側(ce)重(zhong)的(de)方(fang)向(xiang)是需要(yao)(yao)加(jia)強的(de)方(fang)面。此外，上任伊始，我提(ti)出(chu)了要(yao)(yao)打造競爭侵(qin)略(lve)型(xing)前(qian)臺(tai)、成(cheng)本效率型(xing)中(zhong)臺(tai)、賦(fu)(fu)能(neng)(neng)分(fen)享型(xing)后臺(tai)。這三個平臺(tai)，我們(men)都要(yao)(yao)全力以赴地把(ba)它打造出(chu)來(lai)。競爭、侵(qin)略(lve)、成(cheng)本、效率、賦(fu)(fu)能(neng)(neng)、分(fen)享就是三個平臺(tai)需要(yao)(yao)加(jia)強的(de)部(bu)分(fen)，同時各(ge)個職能(neng)(neng)部(bu)門的(de)系統能(neng)(neng)力和(he)核心能(neng)(neng)力也需要(yao)(yao)加(jia)強。
小禾：您的上任會給集(ji)團(tuan)帶(dai)來哪(na)些(xie)創(chuang)新？
邱嘉(jia)輝：現在(zai)說創(chuang)新，我想還言(yan)之過(guo)早。因為(wei)禾豐集團在(zai)全(quan)國(guo)做得有(you)(you)(you)聲有(you)(you)(you)色(se)，赫赫有(you)(you)(you)名(ming)。我還需(xu)要有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)熟悉、了解(jie)(jie)的過(guo)程，只有(you)(you)(you)在(zai)充分熟悉、了解(jie)(jie)整個(ge)集團，從集團角(jiao)度來(lai)看(kan)待(dai)我們整個(ge)業務，才能更好(hao)地(di)提(ti)出創(chuang)新的方案(an)。
小禾(he)：您(nin)認為在(zai)我(wo)們(men)努力沖向(xiang)千(qian)億禾(he)豐的征(zheng)程(cheng)中(zhong)，您(nin)會(hui)帶領我(wo)們(men)走到哪？
邱(qiu)嘉輝(hui)：如果時間足夠的話，我個人認為(wei)一定要達到我們最(zui)近提出的目標：“15123”。2029年(nian)(nian)實(shi)現控參股企業年(nian)(nian)屠(tu)宰15億只白(bai)羽(yu)肉雞、年(nian)(nian)出欄1000萬頭生豬(zhu)、年(nian)(nian)產銷2000萬噸飼料（1000萬噸內用，1000萬噸外銷）和年(nian)(nian)銷30萬噸熟調產品。如果在我的任期(qi)能完(wan)成這個目標才(cai)能說我是合(he)格的。
小禾：您(nin)對集團全體員工(gong)有哪些要求(qiu)？
邱嘉輝：禾(he)豐是(shi)(shi)一個與眾不同的(de)公司，董(dong)事長是(shi)(shi)在要求別(bie)人(ren)之前(qian)，自(zi)己先(xian)(xian)做(zuo)到，身先(xian)(xian)士卒、率先(xian)(xian)垂范(fan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們的(de)傳統，“垂衣裳(shang)而天下治(zhi)”是(shi)(shi)我(wo)(wo)們的(de)風(feng)格。在要求員工之前(qian)，我(wo)(wo)先(xian)(xian)對(dui)自(zi)己要求，誠信、責任、共贏，創新、高(gao)效、自(zi)律，作為一名管(guan)(guan)理(li)者要率先(xian)(xian)做(zuo)到。我(wo)(wo)們的(de)員工先(xian)(xian)看我(wo)(wo)們的(de)董(dong)事長怎么(me)做(zuo)，行勝于言。所以(yi)你(ni)問(wen)我(wo)(wo)對(dui)員工有(you)什么(me)要求，我(wo)(wo)沒有(you)具(ju)體(ti)的(de)要求，向那些優秀的(de)管(guan)(guan)理(li)者學習、看齊就可以(yi)了。
小(xiao)禾：公(gong)司(si)公(gong)告顯示，公(gong)司(si)全稱計劃由(you)“遼寧禾豐牧業股份(fen)有限(xian)公(gong)司(si)”變(bian)更為“禾豐食(shi)品股份(fen)有限(xian)公(gong)司(si)”，這一變(bian)化是預(yu)示著(zhu)禾豐全面向食(shi)品領(ling)域進軍了嗎？
邱(qiu)嘉(jia)輝：禾豐成(cheng)立伊(yi)始(shi)，衛東(dong)董事(shi)長在不同場合多(duo)次說(shuo)過，禾豐最終要完成(cheng)由(you)Feed到Food的(de)(de)轉(zhuan)變。這是高瞻遠矚，也是遠見卓識。2020年我(wo)們控參(can)股企業禽(qin)肉(rou)品(pin)（雞肉(rou)與鴨(ya)肉(rou)）產(chan)(chan)銷量(liang)186萬(wan)(wan)噸(dun)，熟(shu)(shu)調超(chao)過2萬(wan)(wan)噸(dun)，已經(jing)是一家(jia)舉足輕重的(de)(de)食品(pin)公司。到2029年，如果(guo)完成(cheng)目標(biao)，我(wo)們控參(can)股企業肉(rou)品(pin)年產(chan)(chan)銷量(liang)將(jiang)超(chao)過400萬(wan)(wan)噸(dun)，熟(shu)(shu)調產(chan)(chan)品(pin)30萬(wan)(wan)噸(dun)。為人類(lei)提供(gong)安全、健康、美味、新鮮的(de)(de)動(dong)物蛋白及食品(pin)，是我(wo)們堅定不移的(de)(de)目標(biao)。
最后，祝(zhu)愿禾豐(feng)(feng)所有員工(gong)，禾豐(feng)(feng)伙伴，關心(xin)禾豐(feng)(feng)、愛護(hu)禾豐(feng)(feng)的領導、朋(peng)友，身體健(jian)康，萬事如(ru)意，新春快樂，牛氣沖天(tian)！
PS：順附邱嘉輝(hui)總(zong)裁在2006發(fa)言中的(de)一段，從中我們或(huo)許能夠看出(chu)是“總(zong)裁”選擇(ze)了他，還是他滿足了成(cheng)為“總(zong)裁”的(de)要求。
今年春節，我(wo)對自己提出這樣幾個問(wen)題：
1、我對禾豐的感恩之心是否還像三年前提升我為總經理時那樣強烈(lie)？
2、我的(de)(de)工作成果是否對得起禾豐(feng)所(suo)給予我的(de)(de)那(nei)么多？
3、我挑戰的心態是(shi)否(fou)一如三年前一樣？
4、我的學習精神是否還(huan)那么(me)強烈？
“生于憂患，死(si)于安樂(le)”。我(wo)(wo)想人生很(hen)多問題都沒有(you)固定的答案(an)或明(ming)確(que)的答案(an)，但今天至少有(you)一個答案(an)很(hen)明(ming)確(que)，那就是(shi)：選(xuan)(xuan)擇禾(he)豐(feng)，追隨金總，是(shi)我(wo)(wo)一生中重要的決定。我(wo)(wo)相信：選(xuan)(xuan)擇禾(he)豐(feng)，追隨金總，也是(shi)我(wo)(wo)們在座(zuo)的所(suo)有(you)管理者一生中重要的決定！
子曰(yue)：“不患(huan)無位(wei)，患(huan)所以(yi)(yi)立(li)。”這句話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意思就是(shi)，不要憂(you)慮沒(mei)有(you)(you)(you)(you)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，而(er)要憂(you)慮你有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)和(he)位(wei)置(zhi)相匹配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力和(he)本(ben)(ben)(ben)領。我想，對管理者而(er)言，“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)不問順逆始終如一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)出乎其(qi)類，拔乎其(qi)萃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)囊螢(ying)映雪，鑿(zao)壁(bi)借光的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勤奮(fen)；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)九死未悔、永不放棄(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅持；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)良禽(qin)擇木，賢臣擇主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)明智選擇；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)虛懷(huai)若谷(gu)、海納百川的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷(huai)；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)無私(si)無我、心懷(huai)天下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務情懷(huai)；“所以(yi)(yi)立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)本(ben)(ben)(ben)就是(shi)有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)鞠躬盡瘁、死而(er)后(hou)已的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奉(feng)獻(xian)精(jing)神。
——摘自邱嘉輝2006年(nian)
《不患無位，患所以立》發言
