不知從何時開始，大家不再討論(lun)996，而由此引發的深層思考卻成為熱議的話題。“內卷”和“躺(tang)平”成為了(le)這個(ge)現象的現實刻畫。
“內卷”簡單來說，就是(shi)不停地投入資源、不停地去優(you)化(hua)，但是(shi)提升(sheng)空(kong)間越(yue)來越(yue)低；“躺平”意(yi)為在內卷中及時抽身(shen)，接受(shou)現有事實。
舉個例子(zi)：以前我們看(kan)電影都(dou)是坐(zuo)著看(kan)，后來第一排的(de)(de)人站起(qi)來看(kan)， 導(dao)致后面所有人都(dou)得站著看(kan)電影，而站著看(kan)和坐(zuo)著看(kan)，花(hua)的(de)(de)錢卻是一樣的(de)(de)，最(zui)后大家都(dou)損失，這(zhe)就是“內卷”。
當大家都站(zhan)著看電影(ying)，但是你發現(xian)站(zhan)起(qi)來沒別人高，還(huan)是看不到，就干(gan)脆(cui)放棄掙扎，坐著就當聽廣播劇，后來發現(xian)回家躺著看盜版碟片(pian)也可以，還(huan)不花(hua)錢又能(neng)享受(shou)最低標(biao)準線的電影(ying)內容，這就是 “躺平”。
飼(si)料(liao)行(xing)業(ye)經過三(san)十多年的(de)發展，目前是(shi)(shi)一(yi)(yi)個充分競(jing)爭(zheng)的(de)行(xing)業(ye)。行(xing)業(ye)從(cong)一(yi)(yi)口大鍋一(yi)(yi)把(ba)鍬拌料(liao)的(de)作坊生(sheng)(sheng)產發展成(cheng)了現(xian)在的(de)可(ke)追溯的(de)精(jing)細化生(sheng)(sheng)產；從(cong)一(yi)(yi)開始的(de)養殖全程只用一(yi)(yi)種料(liao)發展到(dao)現(xian)在的(de)各階段精(jing)準飼(si)喂(wei)、蛋能平衡；我們的(de)行(xing)業(ye)也(ye)因為(wei)觀念的(de)提升、技術的(de)創新、工藝的(de)改進實現(xian)了很大的(de)進步，這是(shi)(shi)有目共睹的(de)。可(ke)是(shi)(shi)現(xian)在所有行(xing)業(ye)里的(de)人都發現(xian)：投(tou)入(ru)越(yue)來越(yue)多可(ke)是(shi)(shi)賺(zhuan)的(de)越(yue)來越(yue)少，技術越(yue)研究越(yue)深(shen)入(ru)可(ke)是(shi)(shi)亮(liang)眼的(de)效果越(yue)來越(yue)不(bu)明顯，總(zong)的(de)來說隨著投(tou)入(ru)的(de)增(zeng)加邊際(ji)產出(chu)越(yue)來越(yue)少了。
一(yi)直以精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)為(wei)口碑的(de)日本(ben)“工(gong)(gong)(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)”近些年逐(zhu)漸成(cheng)了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)業行業的(de)圖騰(teng)，而把一(yi)件工(gong)(gong)(gong)作做到極致的(de)日本(ben)匠人也成(cheng)為(wei)了(le)(le)大家競相學習的(de)榜樣。我們(men)不(bu)否認“工(gong)(gong)(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)”給(gei)全行業的(de)水準提(ti)升(sheng)帶來(lai)的(de)貢獻，更不(bu)去懷疑“工(gong)(gong)(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)”所堅持的(de)質(zhi)量第一(yi)的(de)態(tai)度，這種精(jing)(jing)神(shen)確實在(zai)過(guo)去的(de)競爭中推(tui)動了(le)(le)企業的(de)發展，提(ti)升(sheng)了(le)(le)我們(men)的(de)競爭力，但(dan)是在(zai)行業技術不(bu)停內卷(juan)的(de)今天，我們(men)該提(ti)倡什么樣的(de)“工(gong)(gong)(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)”呢(ni)？
日本的(de)(de)(de)工匠精神是(shi)(shi)(shi)(shi)精致(zhi)和完美，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)每一(yi)個(ge)精致(zhi)和完美都是(shi)(shi)(shi)(shi)需要(yao)花錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)讓(rang)客戶去(qu)買單的(de)(de)(de)。商(shang)業社會的(de)(de)(de)評判標準除(chu)了好壞，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)代價（性價比），有(you)多(duo)少(shao)人會為(wei)了那精進的(de)(de)(de)0.01的(de)(de)(de)好去(qu)心甘情愿地花錢(qian)(qian)呢？大家都認為(wei)奔(ben)馳大G好：輕(qing)踩油門(men)就(jiu)能(neng)震(zhen)顫半條街，關門(men)的(de)(de)(de)咣(guang)當聲都能(neng)沸騰你的(de)(de)(de)荷爾(er)蒙，可是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)什么選擇的(de)(de)(de)卻是(shi)(shi)(shi)(shi)大眾高爾(er)夫？因(yin)為(wei)代價。好和壞是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)付出代價的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)付出血汗錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)。
我(wo)們(men)把東西精(jing)致到(dao)和藝術品一樣跟把它便(bian)宜到(dao)千家(jia)萬戶(hu)都用得(de)起一樣重(zhong)要；把頭(tou)等艙服(fu)務做得(de)無可(ke)挑剔(ti)和把經濟艙票價(jia)(jia)便(bian)宜到(dao)老(lao)百姓都能坐得(de)起也(ye)一樣重(zhong)要。合理的(de)(de)高品質(zhi)和極致的(de)(de)高品質(zhi)是要用代(dai)價(jia)(jia)來堆積的(de)(de)。任(ren)何(he)時(shi)候(hou)、任(ren)何(he)企業的(de)(de)資源都不(bu)是無限的(de)(de)，永遠要考慮這部分代(dai)價(jia)(jia)花在(zai)什么地方(fang)更重(zhong)要。沒有無緣無故的(de)(de)好，沒有不(bu)需(xu)要代(dai)價(jia)(jia)的(de)(de)精(jing)致。
以日本(ben)匠人代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)工匠精(jing)神(shen)(shen)(shen)只能代(dai)表(biao)一(yi)個(ge)選(xuan)(xuan)擇方(fang)向，沒有(you)(you)必要(yao)神(shen)(shen)(shen)化，他們表(biao)現出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)益求(qiu)精(jing)也未必就是(shi)(shi)我們商業(ye)社會(hui)該推(tui)崇的(de)(de)(de)(de)(de)“工匠精(jing)神(shen)(shen)(shen)”。他們擁(yong)有(you)(you)上百年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)小店，幾代(dai)人傳承的(de)(de)(de)(de)(de)手藝，一(yi)輩(bei)子只做好一(yi)件(jian)事的(de)(de)(de)(de)(de)“壽司之(zhi)神(shen)(shen)(shen)”“煮飯仙人”，這(zhe)些(xie)是(shi)(shi)否值(zhi)得(de)我們學習呢(ni)？我認為這(zhe)恰恰是(shi)(shi)對我們的(de)(de)(de)(de)(de)誤導(dao)。這(zhe)些(xie)現象存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)真正(zheng)原因其(qi)實(shi)是(shi)(shi)日本(ben)結構(gou)無法向外擴展，年(nian)功(gong)序(xu)列死氣(qi)沉(chen)沉(chen)，本(ben)該是(shi)(shi)年(nian)輕人的(de)(de)(de)(de)(de)激情、創(chuang)意(yi)都(dou)會(hui)被打(da)壓(ya)，新(xin)興行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)門檻極高(gao)等(deng)等(deng)墨(mo)守的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)規(gui)則(ze)，導(dao)致(zhi)了絕大部分人只能在(zai)(zai)原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)模式之(zhi)下無限地內(nei)卷。把車(che)擦得(de)干凈一(yi)點，再干凈一(yi)點，甚至把發(fa)動機的(de)(de)(de)(de)(de)縫隙都(dou)清潔得(de)一(yi)塵不(bu)染(ran)，可是(shi)(shi)這(zhe)樣做的(de)(de)(de)(de)(de)結果是(shi)(shi)投入的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多，產出比卻(que)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)低。大家說這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)工匠精(jing)神(shen)(shen)(shen)對于商業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義又在(zai)(zai)哪里(li)呢(ni)？我們不(bu)否認精(jing)進的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du) ，但是(shi)(shi)只有(you)(you)這(zhe)一(yi)個(ge)方(fang)向的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇不(bu)好。
我們的(de)商業里有很多奢侈品營銷(xiao)是通(tong)過(guo)講故事、講情懷(huai)、販賣文化來實現的(de)，他們可(ke)以通(tong)過(guo)這(zhe)些手段讓(rang)你心甘情愿地掏(tao)一百碗米(mi)(mi)飯(fan)(fan)的(de)價(jia)格去品嘗“煮飯(fan)(fan)仙(xian)人”那用(yong)指(zhi)尖觸碰過(guo)大米(mi)(mi)靈魂的(de)一碗米(mi)(mi)飯(fan)(fan)。
我(wo)們(men)從(cong)事的是傳統行業不是奢侈品行業，我(wo)們(men)無(wu)法去給我(wo)們(men)的客戶——動(dong)物(wu)講故(gu)事，講情懷，傳播文化。
我(wo)們需(xu)要的(de)(de)(de)工(gong)匠(jiang)是(shi)那些(xie)看起來不(bu)夠(gou)“工(gong)匠(jiang)”的(de)(de)(de)人，他(ta)們不(bu)會在某個(ge)細節(jie)糾纏(chan)，他(ta)們不(bu)會不(bu)計成(cheng)本(ben)地追求極致(zhi)，他(ta)們更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)快速(su)試(shi)錯、快速(su)迭(die)代，是(shi)把握(wo)權(quan)重容忍缺(que)陷，是(shi)通盤考慮整體(ti)規劃，是(shi)為了更(geng)大(da)的(de)(de)(de)目標放棄表(biao)面的(de)(de)(de)不(bu)完美(mei)，這樣懂(dong)得(de)取舍(she)（要注(zhu)意成(cheng)本(ben)，要價(jia)值得(de)當(dang)）的(de)(de)(de)工(gong)匠(jiang)才是(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)工(gong)匠(jiang)。
養豬行(xing)業(ye)經(jing)歷了百年難得一見的暴利行(xing)情，現在(zai)又(you)回到了血淋(lin)淋(lin)的虧(kui)錢時代(dai)，對于(yu)飼料(liao)的需求(qiu)已(yi)經(jing)不再是前(qian)段料(liao)使勁往后用(yong)了，而是簡(jian)單地要求(qiu)只要活著就可以了，請問我們現在(zai)給(gei)客戶(hu)講這個料(liao)更能(neng)多(duo)吃快長還能(neng)激發出(chu)他的興趣(qu)嗎？面對躺平的養殖業(ye)，我們的技術方向(xiang)是不是該抽離內卷？
——溫春雨 關內區采購總監
