9月2日上午,常務副總裁高全利蒞臨(lin)洛陽禾豐檢查并指導工作。
高(gao)全(quan)利在洛陽(yang)服(fu)務(wu)區與大家進行了(le)一(yi)場輕松、愉悅的(de)座談(tan)交流會(hui)。杜(du)偉(wei)國總(zong)經(jing)理等參會(hui)人(ren)員提出了(le)自己對工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)見解和想法(fa),得到高(gao)全(quan)利的(de)肯定和高(gao)度認可(ke)。高(gao)全(quan)利結合多(duo)年(nian)從業經(jing)驗,鼓勵員工(gong)(gong)(gong)(gong)要(yao)不斷(duan)自我提升,在工(gong)(gong)(gong)(gong)作中找(zhao)到方向、找(zhao)到樂趣,并分享了(le)自己工(gong)(gong)(gong)(gong)作和生活中經(jing)驗與體(ti)會(hui)。他要(yao)求管理者要(yao)主動與下級(ji)溝通和交流,調配資源助力成長。
9月3日(ri)至7日(ri),在杜偉國總經理(li)陪同(tong)下,高全利到(dao)一(yi)線孟津送(song)莊豬場進行為(wei)期(qi)5天的場區檢查指導工作(zuo)。針(zhen)對檢查中(zhong)發現的問題,第一(yi)時間給出(chu)了解決(jue)方案(an),同(tong)時要求管(guan)(guan)理(li)者不斷增強(qiang)自身學習力(li),增強(qiang)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)規范化、流程化,加強(qiang)骨干能力(li)素質培養,公(gong)司高管(guan)(guan)要經常(chang)下沉到(dao)基層一(yi)線了解實際,指導工作(zuo)。
洛(luo)陽禾豐七(qi)天(tian)之行,不僅是高全利常(chang)務副總裁對公司生產(chan)(chan)管理的一次實(shi)(shi)地(di)調研(yan),也是一次面對面的指導幫帶,更是低迷豬周(zhou)期環(huan)境下(xia)的一次再(zai)動員再(zai)加油,鼓勵(li)大家迎難而上,克服困難,努(nu)力實(shi)(shi)現管理規范、降本(ben)增(zeng)效(xiao)、練(lian)好內功(gong),為豬產(chan)(chan)業(ye)化穩健發展夯(hang)實(shi)(shi)基礎(chu)。
——洛陽禾豐人事專員(yuan) 付(fu)芳芳