3月8-11日，遼寧區生豬(zhu)放養部在沈北園區召(zhao)開業務會及1-5部經營分析會。

3月(yue)8-9日為(wei)(wei)放養(yang)(yang)一部(bu)業務會。會議伊始，員工代表朗誦金衛東董事長(chang)創作(zuo)的詩歌(ge)《創業感(gan)懷(huai)》。全(quan)體認真(zhen)學習(xi)，再(zai)次從字里行(xing)間(jian)感(gan)受創業的艱辛和拼搏向上的精神。各部(bu)門(men)主管(guan)、服務部(bu)負責(ze)人(ren)分別(bie)進(jin)行(xing)2月(yue)份工作(zuo)匯報，并根據近期行(xing)情、市場(chang)等(deng)因素制定(ding)任(ren)務清單。財務部(bu)會計做2月(yue)出(chu)欄(lan)養(yang)(yang)戶的報告，總結相關經驗，為(wei)(wei)3月(yue)出(chu)欄(lan)的養(yang)(yang)戶提供指(zhi)導。9日下午(wu)，技術服務部(bu)主管(guan)為(wei)(wei)全(quan)體講(jiang)解保(bao)育豬飼(si)養(yang)(yang)及生(sheng)(sheng)物安(an)全(quan)操作(zuo)細(xi)節(jie)，以規范飼(si)養(yang)(yang)及操作(zuo)流程(cheng)，進(jin)而(er)更好地(di)保(bao)障(zhang)生(sheng)(sheng)物安(an)全(quan)。

3月(yue)10日(ri)為1-5部經(jing)營(ying)分(fen)析會。高(gao)級財務經(jing)理(li)高(gao)東升根(gen)據《養殖一(yi)張表(biao)》做(zuo)主報告，從出(chu)欄、利潤(run)、生產等角度全面解(jie)析2月(yue)份(fen)各項數據，各類軟件的優化(hua)使放養財務工作信息(xi)化(hua)程度加強，同時也提出(chu)新(xin)的操(cao)作規范(fan)與要求。營(ying)業(ye)室、銷(xiao)售及(ji)放養1-5部二級負(fu)責人(ren)就流程標準化(hua)、業(ye)務溝通協(xie)同、績效管理(li)和豬只銷(xiao)售等方面做(zuo)專(zhuan)題匯(hui)(hui)報。參會高(gao)管對匯(hui)(hui)報內容進(jin)行點評與工作指導。

3月11日為(wei)生(sheng)物(wu)安全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度討論會，各部生(sheng)物(wu)安全(quan)(quan)(quan)負(fu)責(ze)人分別匯報生(sheng)物(wu)安全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度執行情況(kuang)，并就部分內容進行深入討論，互通有(you)無，取長補短，下達更符合(he)各部實際(ji)情況(kuang)的任務清單。

本次會議(yi)為“打造(zao)三級會議(yi)模式”學習后的(de)首(shou)場分析會。會議(yi)更加聚焦經營業績目標的(de)達(da)成與完(wan)善，加強(qiang)各(ge)部(bu)門(men)之(zhi)間的(de)協同與互鎖。放養事業部(bu)必將以服務客戶為中心，聚焦主(zhu)戰(zhan)場，為實現放養25萬(wan)頭的(de)新目標奮斗！

——沈陽禾豐生豬養殖有限公司

營業中(zhong)心副主(zhu)任 孟雪姣