作者：龍吉區HRD兼生豬產業化總監   李桂杰(jie)  

2022年3月，北國(guo)的(de)(de)春風(feng)略(lve)帶殘存的(de)(de)冬雪(xue)吹來，奧密克戎也來了，它是(shi)德(de)爾塔的(de)(de)變(bian)種，在吉林(lin)大地(di)上(shang)席卷(juan)。至此，這(zhe)(zhe)伴春風(feng)而來的(de)(de)過客，讓整個吉林(lin)靜了下來，街上(shang)只有(you)寥寥的(de)(de)“大白”或偶現的(de)(de)幾輛(liang)公務車，讓刺(ci)骨的(de)(de)春風(feng)更(geng)寒。雖(sui)然已經(jing)歷過近三(san)載，但這(zhe)(zhe)種變(bian)異(yi)病(bing)毒傳播之(zhi)快之(zhi)廣，還是(shi)給(gei)我(wo)們帶來太多(duo)的(de)(de)應激。突(tu)報蔬菜市場檢測出陽性，已封；突(tu)報物流車輛(liang)司(si)機檢測陽性，禁止(zhi)(zhi)貨車進城；突(tu)報外(wai)地(di)人(ren)來吉，回(hui)去就要(yao)集中隔(ge)離14+7天(tian)，無人(ren)愿(yuan)來；突(tu)報所(suo)有(you)司(si)機必須(xu)閉環管理，全程不(bu)許(xu)下車，封條管控；突(tu)報全城靜止(zhi)(zhi)，道路全天(tian)候紅燈(deng)，交通管制；突(tu)報村路攔截，車人(ren)都禁止(zhi)(zhi)入村；突(tu)報……突(tu)報……

禾豐(feng)雖為(wei)保供企業，也得(de)(de)處(chu)(chu)處(chu)(chu)溝通和協(xie)調，也有太(tai)多的(de)無奈與艱辛。一切都來得(de)(de)太(tai)突然(ran)，報怨無用，停滯(zhi)不(bu)可，只有努力爭取，即(ji)便看似沒有希(xi)望，也要(yao)創(chuang)造希(xi)望前(qian)行。就是(shi)(shi)這樣(yang)一個團隊，即(ji)使歷(li)經48天封城(cheng)，依(yi)然(ran)確保在梨樹劉家館子、梨樹四棵樹、伊通、農安、德惠、扶余(yu)、公(gong)主嶺市的(de)生產場得(de)(de)以(yi)相對正常運轉，期間有過太(tai)多太(tai)多感(gan)人的(de)故(gu)事(shi)，這確實是(shi)(shi)故(gu)事(shi)，已是(shi)(shi)過去的(de)事(shi)！

記(ji)得扶(fu)余對來自長春運送飼料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)車輛嚴(yan)禁通行時(shi)，我們當即與扶(fu)余禾豐負責人、技術總監(jian)劉燕溝通，根據扶(fu)余禾豐現(xian)有原材(cai)料(liao)(liao)(liao)設(she)計(ji)豬(zhu)(zhu)料(liao)(liao)(liao)配方，確保生豬(zhu)(zhu)養殖(zhi)場(chang)內(nei)豬(zhu)(zhu)只(zhi)(zhi)有料(liao)(liao)(liao)吃(chi)。扶(fu)余禾豐是一家專業做禽料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)工廠，此刻也只(zhi)(zhi)能緊(jin)急(ji)做這樣(yang)的(de)(de)調(diao)整，那一刻感(gan)謝(xie)困難逼出的(de)(de)腦(nao)洞，感(gan)謝(xie)所(suo)有人員(yuan)的(de)(de)積極配合！

記得(de)扶(fu)余養殖場需要(yao)藥品時，全(quan)城交通管(guan)制，為了(le)及時給養殖場送進藥品，我們啟(qi)動十幾公里的徒步行(xing)走，中間(jian)夾帶著紅(hong)燈(deng)與(yu)紅(hong)燈(deng)之間(jian)的接(jie)力賽，感謝員工的辛(xin)苦(ku)付(fu)出(chu)！

近兩個(ge)月的封(feng)城(cheng)，所有物資采(cai)購難于(yu)上(shang)青(qing)天。物流不通，商(shang)鋪關門，生(sheng)產還急需，怎(zen)么辦(ban)？負責采(cai)購的張紅(hong)梅經理開啟了大腦搜(sou)索模式(shi)，無數個(ge)電話與供貨商(shang)溝通，幫(bang)助供貨商(shang)想(xiang)辦(ban)法(fa)，如(ru)何(he)(he)能夠(gou)在合規檢(jian)查的情況下，把物品拿出來，如(ru)何(he)(he)能將物品取到手，貌(mao)似諜戰片的縝密(mi)部署(shu)。解封(feng)時，紅(hong)梅想(xiang)哭(ku)，卻將淚水忍(ren)回。我想(xiang)說：“紅(hong)梅，哭(ku)吧，這淚水是艱(jian)辛伴有成就，我們不畏不懼！”

還(huan)(huan)有(you)(you)外圍的溝(gou)通(tong)工作(zuo)(zuo)(zuo)、車(che)輛(liang)接(jie)送，生豬產業化(hua)財務(wu)負(fu)責(ze)人楊紹明全(quan)程負(fu)責(ze)，更(geng)是無(wu)(wu)晝無(wu)(wu)夜。期(qi)間，孫賀、李(li)偉、張敏(min)月等(deng)人都(dou)積極(ji)申(shen)請出(chu)城出(chu)豬，并(bing)想方設(she)法將工作(zuo)(zuo)(zuo)完成。疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)很(hen)重(zhong)，風險很(hen)大(da)，每一(yi)次外出(chu)，都(dou)有(you)(you)可(ke)(ke)能變成密(mi)(mi)接(jie)者。其實(shi)在(zai)(zai)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)之初，我們(men)就有(you)(you)幾位密(mi)(mi)接(jie)和(he)次密(mi)(mi)接(jie)者，所幸在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)中做到了嚴(yan)格防護(hu)，無(wu)(wu)一(yi)例感染。還(huan)(huan)有(you)(you)后勤負(fu)責(ze)人周艷清，為保障(zhang)員工基本(ben)生活供應(ying)，搶占先(xian)機(ji)儲備菜品，即(ji)使在(zai)(zai)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)斷供的情(qing)(qing)(qing)況下，各場依舊能夠吃到新鮮(xian)的菜品。還(huan)(huan)有(you)(you)辦(ban)公區(qu)的張寶海、梁(liang)金(jin)英，我們(men)都(dou)親切地稱他們(men)為五(wu)哥、五(wu)嫂，對辦(ban)公區(qu)人員更(geng)是給予了孩(hai)子般的照顧，餐時以(yi)化(hua)驗(yan)結束時間為調整(zheng)，想方設(she)法給大(da)家(jia)(jia)做出(chu)可(ke)(ke)口(kou)的飯菜。環(huan)保部負(fu)責(ze)人關偉利帶(dai)領(ling)梁(liang)衍龍、隋大(da)勇主(zhu)動留守(shou)在(zai)(zai)公司處理(li)(li)污水，確保生產。放養(yang)(yang)部的石磊、張新富、邵家(jia)(jia)天、張新宇、王昊等(deng)人都(dou)被(bei)隔離在(zai)(zai)公司或者養(yang)(yang)殖(zhi)戶的家(jia)(jia)中，要(yao)(yao)么溝(gou)通(tong)車(che)輛(liang)、要(yao)(yao)么溝(gou)通(tong)進(jin)仔豬、要(yao)(yao)么溝(gou)通(tong)出(chu)肥豬，要(yao)(yao)么溝(gou)通(tong)進(jin)飼料(liao)，要(yao)(yao)么溝(gou)通(tong)進(jin)藥品疫(yi)(yi)苗，要(yao)(yao)么在(zai)(zai)養(yang)(yang)殖(zhi)場內親自(zi)監(jian)督檢(jian)查管(guan)理(li)(li)，在(zai)(zai)一(yi)直看(kan)不見或者一(yi)直看(kan)得見的環(huan)境中煎熬著。還(huan)(huan)有(you)(you)劉洪祥(xiang)、白文峰兩位司機(ji)師傅，因管(guan)控要(yao)(yao)求，在(zai)(zai)車(che)里過夜，在(zai)(zai)小小的駕駛室里解(jie)決一(yi)切生活問題，困難可(ke)(ke)想而(er)知。疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)期(qi)間，真的怎一(yi)個“難”字了得？

被封(feng)在(zai)家里辦公(gong)的同(tong)事，也是每(mei)天焦慮(lv)地與公(gong)司的脈(mo)搏(bo)連(lian)在(zai)一(yi)起，同(tong)呼吸共命運。

再就是(shi)(shi)怎么繞(rao)(rao)也(ye)繞(rao)(rao)不開的(de)話題，很是(shi)(shi)沉重，不想提(ti)，卻又(you)不能不提(ti)。種場(chang)在(zai)(zai)(zai)封城的(de)第(di)二天(tian)局(ju)部(bu)出現(xian)疫情(qing)，臨時(shi)啟動應(ying)急預案(an)，龍吉區生豬產(chan)業化(hua)銷(xiao)售總經(jing)理(li)黃(huang)(huang)明(ming)又(you)是(shi)(shi)第(di)一個沖(chong)到前線。生物安全部(bu)經(jing)理(li)秦(qin)(qin)志(zhi)云更是(shi)(shi)把孩(hai)子托給(gei)父母，進(jin)場(chang)抗疫。檢測(ce)中(zhong)(zhong)心(xin)負(fu)責人塔勝(sheng)男也(ye)同樣把孩(hai)子留在(zai)(zai)(zai)家中(zhong)(zhong)，把自(zi)己隔離在(zai)(zai)(zai)化(hua)驗室里(li)。洗消中(zhong)(zhong)心(xin)調度(du)主任李(li)銳，既要負(fu)責每天(tian)的(de)洗消工作，又(you)要開車在(zai)(zai)(zai)本市接送藥品（少(shao)有通行(xing)證者之一），化(hua)驗室的(de)樣品檢測(ce)壓力非常(chang)(chang)(chang)巨(ju)大，工作到晚上九、十點(dian)鐘已(yi)是(shi)(shi)常(chang)(chang)(chang)態(tai)，總經(jing)理(li)黃(huang)(huang)明(ming)、生產(chan)總監丁德、秦(qin)(qin)志(zhi)云經(jing)理(li)、種豬繁育場(chang)場(chang)長呂闖(chuang)等人在(zai)(zai)(zai)場(chang)內更是(shi)(shi)壓力重重，每天(tian)在(zai)(zai)(zai)接到化(hua)驗結果(guo)(guo)后(hou)，根據結果(guo)(guo)畫出布局(ju)圖，然后(hou)聯(lian)線李(li)金龍教授(shou)開會討(tao)論(lun)處理(li)方(fang)案(an)，工作到零(ling)點(dian)已(yi)成為(wei)常(chang)(chang)(chang)態(tai)，次日早6：30便進(jin)入工作狀態(tai)，將(jiang)已(yi)確定(ding)的(de)方(fang)案(an)進(jin)行(xing)有效實施。期間，黃(huang)(huang)明(ming)總經(jing)理(li)又(you)不慎(shen)在(zai)(zai)(zai)工作中(zhong)(zhong)摔傷，萬幸無大礙。所歷種種，難以用“心(xin)酸”二字形容。我也(ye)常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)問自(zi)己，這算(suan)是(shi)(shi)禍不單行(xing)，還是(shi)(shi)天(tian)將(jiang)降大任于斯人也(ye)？

解封(feng)的第一天，我(wo)與同事(shi)們(men)舉辦了(le)座談會，期(qi)間共同誦讀《生于憂患，死于安樂》，我(wo)們(men)經(jing)(jing)歷了(le)這種“苦其(qi)(qi)心志(zhi)，勞(lao)其(qi)(qi)筋骨(gu)，空乏(fa)其(qi)(qi)身”之(zhi)困，也(ye)定(ding)會“動(dong)心忍性，曾(ceng)益其(qi)(qi)所不能”。未(wei)經(jing)(jing)歷苦難的歲月，不足以為人(ren)生，我(wo)想(xiang)不經(jing)(jing)歷挫(cuo)折的企業，也(ye)難以成其(qi)(qi)壯，我(wo)堅(jian)信這支被洗(xi)禮過的團隊(dui)，定(ding)將(jiang)綻放(fang)！

最后還要感謝(xie)省(sheng)、市(shi)各(ge)部門領(ling)導，尤其(qi)是公主(zhu)嶺市(shi)農業(ye)(ye)農村局、工信局、開(kai)發(fa)區及防疫指揮(hui)部的(de)(de)領(ling)導們(men)(men)(men)，太多次去高(gao)速口親自接送我們(men)(men)(men)的(de)(de)車輛，給(gei)我們(men)(men)(men)辦(ban)理特殊通(tong)行證(zheng)及電話溝(gou)通(tong)協調，才(cai)得以(yi)讓我們(men)(men)(men)飼料(liao)廠原(yuan)料(liao)正(zheng)常(chang)接收，飼料(liao)正(zheng)常(chang)出廠，才(cai)得以(yi)讓各(ge)養殖場正(zheng)常(chang)生產運營，也真誠地(di)感謝(xie)邸(di)國(guo)副總裁給(gei)予我們(men)(men)(men)靈魂的(de)(de)支撐，代我們(men)(men)(men)承擔(dan)了太多的(de)(de)壓(ya)力。是愧疚，是負荷，更(geng)是動力，唯將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)做好，才(cai)是對您最好的(de)(de)回報！

2022，我們在跌跌撞(zhuang)撞(zhuang)中度(du)過了令人憂傷(shang)的春，這憂傷(shang)仿(fang)佛是一種黑暗(an)，相(xiang)信轉(zhuan)角(jiao)便是能(neng)量(liang)，汲取(qu)能(neng)量(liang)的人們會(hui)愈加(jia)走向(xiang)光明(ming)！

在應邀寫(xie)此文(wen)時，吉林還處于外松內緊的(de)半封(feng)城狀態，疫情讓(rang)我們(men)失(shi)去了很多，同樣也讓(rang)我們(men)獲(huo)得(de)，這種獲(huo)得(de)可能會(hui)讓(rang)經歷(li)者(zhe)受益終生(sheng)，也會(hui)讓(rang)企業(ye)涅槃重生(sheng)。不服輸的(de)龍吉禾豐人(ren)，不服輸的(de)生(sheng)豬產業(ye)化團隊，定(ding)會(hui)銘記(ji)這個春天(tian)，也定(ding)會(hui)在憂傷(shang)中(zhong)成(cheng)長、綻放(fang)。加油，讓(rang)我們(men)奔赴屬于我們(men)的(de)未(wei)來！