11月18日(ri)下午，大(da)慶禾豐組織(zhi)了一次崗位職責與流程梳理(li)專(zhuan)項會(hui)議。

主講人佟永金總經理從(cong)公司(si)組(zu)織架構講起，細(xi)致地(di)分析了各(ge)(ge)部門(men)(men)的(de)(de)職(zhi)能權(quan)限、應(ying)擔負的(de)(de)責任(ren)及工作關鍵點把(ba)控，然后詳細(xi)地(di)講解了各(ge)(ge)崗位人員(yuan)應(ying)如何做好本職(zhi)工作、各(ge)(ge)部門(men)(men)之間如何更(geng)好地(di)協(xie)調溝通、如何提高工作效(xiao)率等(deng)問(wen)題(ti)。經過近兩個小時的(de)(de)梳(shu)理討論答疑，各(ge)(ge)部門(men)(men)員(yuan)工對自己的(de)(de)工作都做了重新梳(shu)理和(he)復盤，找出問(wen)題(ti)，制定整(zheng)改(gai)任(ren)務清單，查缺補漏，限期完成。

最(zui)后(hou)，佟永金(jin)總經(jing)理對在場所有員工(gong)提出要求，并鼓勵大家多(duo)學習、多(duo)思考，不斷成(cheng)長，努力突破！

——大慶禾豐(feng)人事助理  張晶