文/沈(shen)陽禾豐生豬養(yang)殖有限公司(si)人事行政助(zhu)理(li)  韓會巖

01

初心如磐  奮楫篤行

2021年1月，許可(ke)濤(tao)結束為期兩年半(ban)的(de)研究(jiu)生(sheng)學(xue)習生(sheng)涯，正式開啟人(ren)(ren)生(sheng)的(de)下(xia)一個重(zhong)要階段——職業(ye)(ye)生(sheng)涯。作為沈陽農業(ye)(ye)大學(xue)臨床獸醫專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)一名(ming)高材(cai)生(sheng)，面(mian)對畢業(ye)(ye)季眾多工作選擇，許可(ke)濤(tao)毫不(bu)猶豫地(di)選擇了沈陽禾(he)豐(feng)生(sheng)豬養(yang)(yang)殖有限公司，毅(yi)然(ran)決然(ran)地(di)投身放養(yang)(yang)事(shi)業(ye)(ye)，成(cheng)為一名(ming)養(yang)(yang)殖人(ren)(ren)。早在畢業(ye)(ye)實(shi)(shi)習時，許可(ke)濤(tao)就曾在禾(he)豐(feng)公司實(shi)(shi)習過，并被禾(he)豐(feng)公司的(de)文化(hua)所吸(xi)引。因此，他(ta)堅定了一個信念：要做一個誠實(shi)(shi)守信、認真負(fu)責的(de)養(yang)(yang)殖人(ren)(ren)，要在自(zi)己(ji)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)領域不(bu)斷深耕(geng)。

時(shi)至今日，許(xu)可濤(tao)已經投(tou)身生豬養(yang)殖放養(yang)事業三年。他目前擔任服務(wu)部主管，主要(yao)負責遼(liao)北市場的養(yang)戶(hu)。在追求理想和實現抱負的道路(lu)上(shang)，他注(zhu)定(ding)要(yao)付出(chu)很多努力。作為一(yi)個甘肅人(ren)，他的故鄉離他兩千公里(li)遠，一(yi)年只能(neng)回家兩次，每次回家都(dou)(dou)需要(yao)經歷多次的轉車和交通工(gong)(gong)具(ju)的轉換。家人(ren)知道許(xu)可濤(tao)平時(shi)工(gong)(gong)作忙(mang)(mang)，所以很少(shao)給他打(da)電話，擔心影(ying)響他的工(gong)(gong)作。2023年11月，許(xu)可濤(tao)步入(ru)婚姻的殿堂，組建了自(zi)己的家庭。但由于工(gong)(gong)作繁忙(mang)(mang)，婚禮(li)的籌備事務(wu)都(dou)(dou)由他的妻子一(yi)人(ren)忙(mang)(mang)活。然而，正是因為家人(ren)給予(yu)了他無(wu)條(tiao)件的支持和理解(jie)，許(xu)可濤(tao)才能(neng)毫無(wu)后顧之(zhi)憂地全身心投(tou)入(ru)到養(yang)殖事業中。

02

傾盡全力  “疫”不容辭

2023年即將(jiang)結(jie)束，這(zhe)一(yi)(yi)年對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)養(yang)(yang)(yang)殖行(xing)業來說無疑(yi)是艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)。行(xing)情低迷，非(fei)洲豬瘟疫情肆虐，每一(yi)(yi)個(ge)養(yang)(yang)(yang)殖人都面臨巨大的(de)(de)(de)(de)壓力(li)和(he)前所未(wei)有的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰。為(wei)了(le)對(dui)(dui)(dui)抗疫情，做好生物(wu)(wu)安全(quan)防控工作(zuo)成為(wei)重中(zhong)之重。然而，個(ge)別(bie)養(yang)(yang)(yang)戶(hu)受(shou)(shou)限于(yu)(yu)自身認知和(he)固有觀念，對(dui)(dui)(dui)公司制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)生物(wu)(wu)安全(quan)管(guan)理規定并不能(neng)完全(quan)接受(shou)(shou)，在(zai)實(shi)(shi)施過程中(zhong)也不理解、不配合(he)。面對(dui)(dui)(dui)這(zhe)種(zhong)情況(kuang)(kuang)，許(xu)可(ke)(ke)濤(tao)總(zong)是親自到現(xian)場，耐心(xin)地對(dui)(dui)(dui)養(yang)(yang)(yang)戶(hu)進(jin)行(xing)一(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)培訓和(he)講(jiang)解。正是因(yin)(yin)為(wei)這(zhe)份耐心(xin)和(he)責(ze)任心(xin)，許(xu)可(ke)(ke)濤(tao)贏得了(le)每位合(he)作(zuo)養(yang)(yang)(yang)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任和(he)認可(ke)(ke)，養(yang)(yang)(yang)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)態度從(cong)最初的(de)(de)(de)(de)不理解轉(zhuan)變為(wei)如今的(de)(de)(de)(de)理解和(he)全(quan)力(li)配合(he)。截至2023年11月，許(xu)可(ke)(ke)濤(tao)所負責(ze)的(de)(de)(de)(de)遼北(bei)服務部(bu)實(shi)(shi)現(xian)了(le)"零非(fei)瘟"的(de)(de)(de)(de)目標。當(dang)被問(wen)及工作(zuo)心(xin)得時，他(ta)總(zong)結(jie)了(le)七個(ge)字：勤說、勤問(wen)、勤指導。許(xu)可(ke)(ke)濤(tao)經常說：“作(zuo)為(wei)放養(yang)(yang)(yang)人員，我們養(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)是活物(wu)(wu)，不同于(yu)(yu)設備，一(yi)(yi)旦(dan)調試好就(jiu)能(neng)自動運(yun)行(xing)。因(yin)(yin)此，我們必須(xu)注重養(yang)(yang)(yang)殖過程，跟蹤養(yang)(yang)(yang)殖細(xi)節。”因(yin)(yin)部(bu)分(fen)養(yang)(yang)(yang)戶(hu)稍遠，每天只能(neng)親臨一(yi)(yi)部(bu)分(fen)養(yang)(yang)(yang)戶(hu)現(xian)場指導，對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)未(wei)能(neng)到達現(xian)場的(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)(yang)戶(hu)，許(xu)可(ke)(ke)濤(tao)堅持每天晚(wan)上通過電話(hua)了(le)解養(yang)(yang)(yang)殖情況(kuang)(kuang)，了(le)解當(dang)日的(de)(de)(de)(de)豬群狀(zhuang)態、飼喂量(liang)、死淘數量(liang)和(he)病弱護理等情況(kuang)(kuang)。正是因(yin)(yin)為(wei)對(dui)(dui)(dui)待工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)，許(xu)可(ke)(ke)濤(tao)在(zai)2023年度遼寧區放養(yang)(yang)(yang)部(bu)績效(xiao)考核中(zhong)名(ming)列前茅。

03

腳踏實地   勇攀高峰

在禾(he)(he)豐公司，一(yi)名合(he)格的(de)(de)管理者必須嚴于(yu)律己、誠(cheng)(cheng)實(shi)守(shou)信、公私分明(ming)、與人(ren)為善、成果共享。受到禾(he)(he)豐企業文化的(de)(de)影響(xiang)，許(xu)可(ke)濤一(yi)直(zhi)秉持誠(cheng)(cheng)實(shi)守(shou)信的(de)(de)原則對待養(yang)戶(hu)，他(ta)始(shi)終親(qin)(qin)自開車為養(yang)戶(hu)配送(song)所需藥品，并(bing)親(qin)(qin)自幫(bang)助養(yang)戶(hu)給豬群注射疫苗。不(bu)知不(bu)覺中(zhong)，養(yang)戶(hu)已經對許(xu)可(ke)濤產生了深深的(de)(de)信任。因(yin)為在養(yang)戶(hu)心中(zhong)，禾(he)(he)豐公司是一(yi)家十(shi)分誠(cheng)(cheng)信的(de)(de)企業，絕對不(bu)會發生欺騙行為。這既是養(yang)戶(hu)對許(xu)可(ke)濤的(de)(de)信任，也是對禾(he)(he)豐公司的(de)(de)認可(ke)。

在(zai)盡(jin)心(xin)盡(jin)力做好本職工(gong)作(zuo)的(de)(de)同(tong)時(shi)，許(xu)可(ke)濤也沒有懈怠自(zi)身的(de)(de)提升。在(zai)集團組織的(de)(de)2023年度企業職稱評審工(gong)作(zuo)中，許(xu)可(ke)濤積極報(bao)名，認真準備(bei)材料。經(jing)過公司(si)評審組審核材料和現場答(da)辯，他最終(zhong)通(tong)過了評審，獲得中級獸(shou)醫師(shi)職稱。

放(fang)(fang)養事業任重而道遠，這條道路需要(yao)(yao)(yao)無(wu)數人付出心血。作為一名(ming)放(fang)(fang)養管(guan)理(li)(li)(li)員，他(ta)們需要(yao)(yao)(yao)“三頭六臂”。在場(chang)內，他(ta)們要(yao)(yao)(yao)關注豬群狀(zhuang)態、免疫(yi)程序、生物(wu)安(an)全(quan)、環控設施、送料打料以及(ji)廠(chang)區改造等多項事務；在場(chang)外，他(ta)們既要(yao)(yao)(yao)做好公(gong)司(si)與(yu)養戶之間的(de)(de)橋梁和紐帶，同時還要(yao)(yao)(yao)與(yu)公(gong)司(si)職能(neng)(neng)部門進行溝通(tong)和協(xie)調(diao)。雖(sui)然(ran)要(yao)(yao)(yao)處理(li)(li)(li)的(de)(de)事情很多，但管(guan)理(li)(li)(li)員們依然(ran)保持著初心和熱愛，義無(wu)反顧地投身到放(fang)(fang)養事業中(zhong)。正如(ru)金衛東董事長在培訓中(zhong)提到的(de)(de)：一名(ming)合格的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)必須具備團隊建設能(neng)(neng)力、市場(chang)開發(fa)能(neng)(neng)力、情緒管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)(neng)力、與(yu)人交往能(neng)(neng)力以及(ji)危機處理(li)(li)(li)能(neng)(neng)力。

世(shi)界上最遠(yuan)的(de)(de)距離是從“知(zhi)道(dao)”到(dao)“做到(dao)”，最難(nan)跨(kua)越(yue)的(de)(de)鴻(hong)溝是從“做到(dao)”到(dao)“做好”。成功的(de)(de)道(dao)路沒有捷徑，只有"知(zhi)行合一、認真無敵"！