3月7-8日，禾豐股份在(zai)沈陽總部成功(gong)召開2024年度人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)主(zhu)管(guan)工作(zuo)會議。董事長(chang)金衛東、總裁(cai)邱(qiu)嘉輝、首席(xi)人(ren)(ren)才官趙文馨、總部COE及各區域(yu)板(ban)塊HR主(zhu)管(guan)60余人(ren)(ren)現場參會，各職(zhi)能線(xian)、業務線(xian)副總裁(cai)及部分(fen)管(guan)理者線(xian)上參會。會議以“融入業務、協同賦能、瞄準要地、攻堅(jian)克難”為主(zhu)題，圍(wei)繞公司業務發展，探討人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工作(zuo)的(de)新(xin)思路(lu)、新(xin)策(ce)略。
會(hui)議(yi)伊始(shi)，各(ge)區域及板塊HRD分(fen)別(bie)就各(ge)自領域的(de)(de)人(ren)力資源管理(li)工(gong)作進(jin)行(xing)了詳細(xi)匯報(bao)(bao)。在(zai)集團HR戰略指導下，提出不(bu)同的(de)(de)工(gong)作重點和方向。HRD深入探討了如何更好地(di)服務業務、賦能(neng)業務，實現人(ren)力資源管理(li)的(de)(de)深耕(geng)落地(di)。在(zai)COE的(de)(de)報(bao)(bao)告中，招聘、培訓、績效薪酬、員(yuan)工(gong)關系、企業文化五大模塊負責人(ren)分(fen)別(bie)就各(ge)自領域的(de)(de)工(gong)作進(jin)行(xing)了匯報(bao)(bao)和溝通(tong)。HR職能(neng)線(xian)上下一致(zhi)，目(mu)標(biao)專(zhuan)注，完成(cheng)HR職能(neng)線(xian)戰略目(mu)標(biao)的(de)(de)分(fen)解與(yu)重要舉措溝通(tong)，達成(cheng)動作一致(zhi)，為(wei)目(mu)標(biao)完成(cheng)奠定基礎。
禾豐(feng)股份首席人(ren)才官(guan)趙文馨做主報告(gao)，總結了2023年人(ren)力(li)資(zi)源工(gong)作取得(de)的進展和(he)(he)不足，并就2024年度HR戰略規劃及工(gong)作部署進行了全面闡述。她分析了當前復雜多變的經濟形勢、白熱化的行業競爭(zheng)狀態(tai)，反思了HR職能(neng)線自身核心能(neng)力(li)的不足，指出急需調整和(he)(he)提(ti)升的諸(zhu)多方面。通過(guo)對禾豐(feng)HR能(neng)力(li)素(su)質模型和(he)(he)HR7大法器的解析，她強(qiang)調HR要(yao)“融入業務、協同賦(fu)能(neng)、瞄準要(yao)地(di)、攻堅克難”，明(ming)確了公司(si)人(ren)力(li)資(zi)源工(gong)作的總體方向(xiang)和(he)(he)目標。
金衛(wei)東董事(shi)長發表了題(ti)為《企業的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)》的(de)(de)主(zhu)旨演講。他提出(chu)企業的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)包(bao)含(han)銷售職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)、生(sheng)產職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)、技(ji)術職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)、人(ren)力職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)、財務職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)和采(cai)購職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，并對每(mei)項職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)做具體(ti)講解，進而引出(chu)企業職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)簡化：學(xue)習(xi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)和合作職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，強(qiang)調學(xue)習(xi)和合作的(de)(de)重要(yao)性(xing)，提醒大家(jia)要(yao)著眼于人(ren)和權力、價值(zhi)觀、結構和規范去研究管(guan)理(li)學(xue)，而在所有這些之上(shang)，應聚焦于“責(ze)任(ren)”，把管(guan)理(li)學(xue)當(dang)作一門真正(zheng)的(de)(de)“博(bo)雅技(ji)藝”來看待。
邱嘉輝(hui)總裁以《逆風(feng)飛揚，勇猛精(jing)進(jin)》為(wei)(wei)題，深(shen)度解析(xi)精(jing)細(xi)分工(gong)(gong)和精(jing)益(yi)管(guan)理(li)，以肉禽產業化板塊(kuai)的(de)管(guan)理(li)實踐為(wei)(wei)案例，闡述了引進(jin)和培養(yang)關鍵人才、工(gong)(gong)作要集(ji)中聚(ju)焦的(de)觀點，建議(yi)管(guan)理(li)者所有的(de)動作都要求直接(jie)有效，牢(lao)記仁、信、勇、智、嚴、公、明、勤、儉(jian)、廉10字箴言，爭(zheng)做勝者、剩者、圣者。
會議還設置了專題分享環(huan)節，各(ge)專項(xiang)小(xiao)組(zu)針對(dui)招聘(pin)、戰(zhan)略(lve)解碼、績效考核(he)、沈陽禾(he)豐反(fan)芻人才梯隊(dui)建設及AI在HR工作中(zhong)的(de)應用等內容(rong)分別做分享，引發與會者思(si)考和(he)討論，為今后人力資源工作的(de)深入開展提供了新的(de)視角和(he)思(si)路。
此(ci)次會議的(de)成功召開，不僅為禾豐股份的(de)人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理工(gong)作指(zhi)明了(le)方向，也為公(gong)司的(de)未(wei)來發展注入了(le)新的(de)活力(li)(li)和動力(li)(li)。期待在(zai)人(ren)力(li)(li)資源職能(neng)線的(de)助力(li)(li)和全體(ti)員工(gong)的(de)共同(tong)努力(li)(li)下，禾豐股份能(neng)夠在(zai)激烈的(de)市場競(jing)爭中(zhong)脫穎而出，實現更加輝煌的(de)未(wei)來。
——總部人力(li)資源(yuan)部 張(zhang)帝
