企(qi)業(ye)家(jia)該有(you)什(shen)么樣的(de)(de)社會(hui)價值(zhi)？不久前，在受邀為我省(sheng)各市(shi)數(shu)百名(ming)干(gan)部作專題講(jiang)座時，禾豐食(shi)品(pin)股(gu)份有(you)限公司董事長(chang)金衛(wei)東回答：“讓企(qi)業(ye)、行業(ye)乃(nai)至國家(jia)因(yin)自己的(de)(de)存在而進步，才是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)最大榮耀。”

采訪中，金衛東(dong)常(chang)(chang)常(chang)(chang)談(tan)起自己企(qi)業(ye)的價值觀基石——《禾(he)豐宣言》，這是7位創始人在企(qi)業(ye)初建時(shi)的共同約定，其(qi)中的第(di)三條即是責任和奉獻(xian)的承諾：“永遠以服務社會為宗旨，靠科學技術和創造性勞(lao)動來發展自己。”

走過(guo)30個年頭(tou)，禾豐經(jing)歷了(le)業(ye)(ye)務(wu)、市場、人才等(deng)方面的巨大考驗，但價值觀始終如一(yi)。基于這份堅守，禾豐錨定主業(ye)(ye)、擁抱(bao)市場、穩定團(tuan)隊(dui)，經(jing)過(guo)穩健發展，成長(chang)為一(yi)家年營業(ye)(ye)額300多億元、國際知名的農牧食品企業(ye)(ye)。

守望初心再啟新程

一只只鮮雞懸掛在(zai)傳(chuan)輸鏈上緩慢(man)前進，經過分割、切塊、裝袋……雞翅(chi)、雞腿、雞胸(xiong)肉(rou)等產(chan)品下(xia)線，在(zai)稱重式(shi)分級機和(he)全(quan)自動控(kong)溫控(kong)濕(shi)系統設備(bei)的幫助下(xia)，生產(chan)效率(lv)大(da)大(da)提高。

這樣(yang)一幕幕不斷煥新的場景，推動著禾(he)豐(feng)的成長：從(cong)最初(chu)的飼料公(gong)司到上(shang)下游一體化的產業(ye)(ye)鏈公(gong)司；從(cong)區(qu)域性(xing)公(gong)司到全國(guo)性(xing)公(gong)司，再(zai)到跨國(guo)經營20余(yu)家工廠(chang)；從(cong)私人合伙制公(gong)司到上(shang)市(shi)公(gong)司。其間，禾(he)豐(feng)經歷了三次戰略(lve)升(sheng)級(ji)——2003年(nian)致力于成為(wei)世界頂(ding)級(ji)飼料供應商，2008年(nian)致力于成為(wei)世界頂(ding)級(ji)農(nong)牧(mu)企業(ye)(ye)，2018年(nian)致力于成為(wei)世界頂(ding)級(ji)農(nong)牧(mu)食品(pin)企業(ye)(ye)。

2021年伊始，禾(he)豐迎(ying)來(lai)發展(zhan)史上的一次(ci)大變(bian)革——申請將(jiang)“遼寧禾(he)豐牧業(ye)股份有限(xian)公司”變(bian)更為“禾(he)豐食品股份有限(xian)公司”。新的名(ming)字，意(yi)味著禾(he)豐志在從(cong)(cong)遼寧走向(xiang)國際(ji)，將(jiang)業(ye)務從(cong)(cong)農牧業(ye)拓展(zhan)到(dao)食品行業(ye)。

“這是(shi)一次巨大(da)的(de)飛躍，也面臨著巨大(da)的(de)挑戰。”回(hui)憶當時的(de)決定，金衛東坦(tan)言，“不亞(ya)于一次新創業。”

禾豐的(de)成功轉型升級與(yu)持(chi)續健(jian)康(kang)成長(chang)，得益于精細化管(guan)理和一支(zhi)持(chi)久穩定(ding)的(de)管(guan)理團(tuan)隊。作為管(guan)理團(tuan)隊核心，金(jin)衛東(dong)起到(dao)了“穩定(ding)器”作用(yong)，也(ye)讓禾豐的(de)創業故事在業內成為一段佳話。

“近30年間，我們(men)在工(gong)作中各(ge)負其(qi)責(ze)，有爭論、有討(tao)論，但從沒因個人私(si)利發生過爭吵、紅過臉。”在金衛東看來，這得(de)益(yi)于大家有共同的(de)價值觀、一致的(de)理想追(zhui)求。

近年來，禾豐的高(gao)管團隊在漸(jian)進式推(tui)進代際(ji)傳承中，陸續補充(chong)了年輕“血液”，基本形成(cheng)了60后(hou)(hou)(hou)創一代“傳幫帶”、70后(hou)(hou)(hou)總裁“挑大梁”、80后(hou)(hou)(hou)高(gao)管漸(jian)露鋒芒的團隊格(ge)局。

代(dai)際傳(chuan)承，在民營企業(ye)(ye)的(de)成長(chang)中(zhong)極為(wei)重要。“從2014年上市開始(shi)，禾(he)豐就朝著一家(jia)公眾化企業(ye)(ye)前進(jin)，但我期望(wang)的(de)是經營權和(he)所有權的(de)分離(li)能夠漸進(jin)和(he)穩(wen)健(jian)，尤其是企業(ye)(ye)文化價(jia)值得到有效傳(chuan)承，這也是《禾(he)豐宣言(yan)》至今未修改過一個字(zi)的(de)原(yuan)因(yin)。”金衛東說。

擁抱市場行穩致遠

2024年(nian)(nian)5月(yue)12日，四川(chuan)達(da)州(zhou)通(tong)川(chuan)經開區(qu)，達(da)州(zhou)禾豐(feng)生物食品加工項(xiang)目（二期）開工；2024年(nian)(nian)9月(yue)6日，禾豐(feng)投資(zi)的吉林雙(shuang)遼市8000萬(wan)只(zhi)肉(rou)雞全產(chan)業鏈項(xiang)目奠(dian)基，預計(ji)投產(chan)后年(nian)(nian)銷售(shou)額達(da)26億元；2024年(nian)(nian)9月(yue)21日，重慶奉(feng)節(jie)縣與禾豐(feng)正式簽訂(ding)1000萬(wan)只(zhi)肉(rou)兔全產(chan)業鏈項(xiang)目投資(zi)協議，預計(ji)投產(chan)后產(chan)值(zhi)達(da)14.5億元……

伴隨著禾豐的開疆拓土，金衛東(dong)每天的行(xing)程也滿滿。“董事長沒有秘書，出(chu)門都坐航班經濟(ji)艙或高(gao)鐵二(er)等(deng)座(zuo)，訂(ding)票等(deng)事宜全部自己打點。上行(xing)下(xia)效，整個高(gao)管團(tuan)隊都這(zhe)樣。”禾豐辦公室工作人員說。

“我們是(shi)一家市場化的(de)(de)公司(si)，追求的(de)(de)價值引領就是(shi)質(zhi)量好、效率高，管理上自然尋(xun)求精細化。”金衛(wei)東表(biao)示，公司(si)的(de)(de)文化價值支(zhi)持利他主義，堅持義利兼容、養義生利，不單純追求擴張和利潤，這樣禾豐(feng)的(de)(de)未來會更加美好。

尊重(zhong)市場(chang)，禾豐敢為(wei)(wei)人先。1999年，在(zai)全(quan)國飼料(liao)行(xing)業萬余家企(qi)業中，禾豐成為(wei)(wei)首家通過ISO9000認(ren)證的(de)(de)公司。標準(zhun)意識，自此(ci)根植于(yu)禾豐人的(de)(de)發展思維，并(bing)貫徹(che)到企(qi)業生(sheng)產全(quan)過程。2004年，禾豐又成為(wei)(wei)行(xing)業內率先通過HACCP食品安(an)全(quan)管理體系認(ren)證的(de)(de)企(qi)業，“沒有(you)質量就沒有(you)企(qi)業的(de)(de)明天”的(de)(de)觀念影響著每(mei)一位禾豐人。

深耕市場，離不(bu)開技(ji)術的(de)(de)不(bu)斷(duan)創新。由創始人之一(yi)(yi)邵彩(cai)梅擔綱的(de)(de)技(ji)術研發團隊，是(shi)(shi)金(jin)衛(wei)東(dong)極(ji)為信賴的(de)(de)臂膀。金(jin)衛(wei)東(dong)說：“邵彩(cai)梅年(nian)輕(qing)有為，25歲就博(bo)士畢業，之后出(chu)國深造(zao)，是(shi)(shi)國內飼料行業領軍型技(ji)術人才，帶團隊搞(gao)研發也極(ji)其嚴謹，為禾豐(feng)攻(gong)克(ke)了一(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)個(ge)技(ji)術難題。”

2014年，禾豐在(zai)A股成功上市，幫助公司在(zai)正規化管理上得(de)到進(jin)一步加強，融資(zi)能力(li)進(jin)一步提升。但金(jin)衛東(dong)也有自己的(de)苦惱——因(yin)為身處農(nong)牧(mu)行(xing)業，禾豐尚未得(de)到與其地位(wei)相(xiang)匹(pi)配的(de)資(zi)本認可。但即便如此，他和團(tuan)隊也沒想過“跨界”，而是繼(ji)續深耕自己熟悉的(de)農(nong)牧(mu)食品領域，朝(chao)著百(bai)年長青的(de)方向(xiang)努力(li)前行(xing)。

展望未來(lai)，機遇(yu)和挑戰(zhan)并(bing)存。積極的因(yin)素在于中國人均肉蛋(dan)奶(nai)等動物性食品攝(she)入量已達到世界發達國家(jia)水(shui)平，這種(zhong)飲食習慣一旦(dan)建立，就會出現穩(wen)定的需(xu)求。

“我們在市(shi)(shi)場中(zhong)學會(hui)成長，也把未來交給(gei)市(shi)(shi)場。”金衛東堅(jian)定(ding)地(di)說(shuo)。

——遼寧日(ri)報記者  胡海(hai)林