3月(yue)7-8日，禾豐股份2025年(nian)度人(ren)力(li)資源主(zhu)管工作會議在沈陽總(zong)部召開。董事長金衛(wei)東、總(zong)裁邱(qiu)嘉輝、首席人(ren)才官趙文(wen)馨與各(ge)區域板塊HRD及(ji)HR骨干齊聚一堂，各(ge)職能(neng)(neng)線(xian)、業(ye)務(wu)(wu)線(xian)副總(zong)裁及(ji)部分管理者(zhe)也通(tong)(tong)過(guo)(guo)線(xian)上的(de)方式共同參(can)會。本(ben)次會議以 “業(ye)務(wu)(wu)為(wei)本(ben) 精(jing)業(ye)篤行 嚴(yan)格考(kao)核 助力(li)經營(ying)” 為(wei)主(zhu)題，圍繞(rao)公司業(ye)務(wu)(wu)發(fa)展，通(tong)(tong)過(guo)(guo)深(shen)度融合(he)業(ye)務(wu)(wu)場景，推動效能(neng)(neng)全面(mian)升級(ji)，為(wei)禾豐股份2025年(nian)度經營(ying)目標的(de)實現(xian)提供堅(jian)實保障(zhang)。
會上，各區(qu)域(yu)板塊(kuai)HRD進(jin)行了(le)2024年(nian)度工(gong)作匯報，并深度分享了(le)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源工(gong)作的破局思路。通過將人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源戰(zhan)略與區(qu)域(yu)業(ye)務特征深度融合，展示了(le)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源體(ti)系(xi)在組(zu)織效能提升(sheng)方面取得的成果，系(xi)統(tong)闡述了(le)支(zhi)撐區(qu)域(yu)業(ye)務戰(zhan)略的工(gong)作規劃，為后續關于人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源如(ru)何更精(jing)準(zhun)賦能業(ye)務增長(chang)的討(tao)論奠定(ding)了(le)戰(zhan)略基礎。
隨后，總部績效(xiao)薪酬、企業文化、培訓、招聘、員工(gong)(gong)關系模塊(kuai)COE依次(ci)進(jin)行工(gong)(gong)作匯報，并通過(guo)戰略(lve)解碼、工(gong)(gong)具(ju)演示、案(an)例復(fu)盤的(de)(de)立體呈現，為與會者構建起2025年(nian)人力資(zi)源管理工(gong)(gong)作的(de)(de)全景視圖，有效(xiao)促(cu)進(jin)了業務與HR的(de)(de)戰略(lve)對齊(qi)。
專(zhuan)題(ti)分享環節，《大客戶營銷的(de)(de)(de)激勵方(fang)(fang)案》《訓(xun)戰(zhan)結合案例(li)(li)之(zhi)豬(zhu)場訓(xun)戰(zhan)營與(yu)(yu)生(sheng)產SOP落地》以及(ji)《關鍵與(yu)(yu)梯隊人才招聘(pin)實戰(zhan)及(ji)協同招聘(pin)方(fang)(fang)法案例(li)(li)剖析(xi)》等(deng)內容，引(yin)發了與(yu)(yu)會者的(de)(de)(de)熱烈討(tao)論(lun)(lun)，大家(jia)積極交流經(jing)驗(yan)，碰(peng)撞智(zhi)慧火花。《勞動爭議(yi)案例(li)(li)分析(xi)與(yu)(yu)用(yong)工風險防控》《融入業務助力經(jing)營的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)分享》以及(ji)《任(ren)務如(ru)何切實落地產生(sheng)結果的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)分享》等(deng)內容，進一步提升(sheng)了人力資源工作的(de)(de)(de)實戰(zhan)能力。專(zhuan)項論(lun)(lun)壇 “優化激勵方(fang)(fang)式助力經(jing)營” 中，多位(wei)HRBP圍繞激勵機(ji)制展開深(shen)入探討(tao)，為公司(si)的(de)(de)(de)經(jing)營發展出謀劃策(ce)。
在HR主報告環節，首席人才官趙文馨帶來《業務為本 精業篤行 嚴格(ge)考核 助力經營(ying)——2025年度(du)HR規劃及工(gong)作(zuo)部署》，對(dui)2024年集團人力資源(yuan)工(gong)作(zuo)作(zuo)總結，并明(ming)確了新(xin)一年度(du)工(gong)作(zuo)的總體戰略，為大家指明(ming)了工(gong)作(zuo)重點和工(gong)作(zuo)方向。
邱嘉輝(hui)總裁發(fa)表(biao)重要(yao)(yao)致辭，他(ta)強(qiang)調面(mian)對行(xing)(xing)業變革與競(jing)爭(zheng)挑戰，人力(li)(li)資源管(guan)理需聚焦“四力(li)(li)” 建(jian)設：一要(yao)(yao)強(qiang)化學習(xi)力(li)(li)，保持(chi)對政策、技術及管(guan)理前沿的(de)(de)敏銳洞察，深化對董(dong)事(shi)長戰略思想的(de)(de)理解；二要(yao)(yao)提升執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)，借鑒部(bu)隊(dui)(dui)管(guan)理經驗(yan)，在民主開放的(de)(de)企(qi)業文化中(zhong)建(jian)立高效執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)體(ti)系(xi)；三要(yao)(yao)錘煉(lian)持(chi)續力(li)(li)，以十年(nian)磨(mo)一劍(jian)的(de)(de)精神推動(dong)(dong)流程優化與體(ti)系(xi)升級；四要(yao)(yao)增強(qiang)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)，通過技術創新(xin)、品種(zhong)改良和現(xian)場管(guan)理提升生產效能。他(ta)肯定(ding)了HR團隊(dui)(dui)在理論研討、實操落地(di)及會議創新(xin)上的(de)(de)突破，號召(zhao)全員以學習(xi)為基、執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)為綱、持(chi)續為要(yao)(yao)、競(jing)爭(zheng)為核，共同推動(dong)(dong)企(qi)業高質量發(fa)展，實現(xian)個人與組織價值的(de)(de)雙贏。
金衛(wei)東董事長在致(zhi)辭中(zhong)，為(wei)人力資源工(gong)作提供(gong)了“信(xin)任驅動發展”的思路和框(kuang)架(jia)：通過文化塑造、制度保(bao)障、領(ling)導力提升和人才共享機制，將信(xin)任轉(zhuan)化為(wei)組織核心競爭力。禾豐股份的實踐證明，信(xin)任不僅是道德(de)追(zhui)求，更是企(qi)業可持(chi)續增長的基石。
本次會議在集團高管的(de)戰略(lve)(lve)指引下，通(tong)過(guo)全體HR同仁的(de)深(shen)度(du)參與(yu)(yu)圓滿(man)落(luo)幕。為(wei)期兩天的(de)議程通(tong)過(guo)場景化案例(li)研討(tao)、數(shu)據化成(cheng)果展示等(deng)創(chuang)(chuang)新形式(shi)，推動與(yu)(yu)會者深(shen)刻理(li)(li)解人(ren)力(li)資源(yuan)工(gong)(gong)作與(yu)(yu)業務發(fa)展的(de)共生(sheng)關(guan)系。全體參會人(ren)員明確(que)表示，將以此(ci)次會議為(wei)新起(qi)點，堅持(chi)(chi)“業務需求為(wei)導(dao)向”的(de)價值(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)理(li)(li)念，通(tong)過(guo)精業篤行提升專(zhuan)業效能，以嚴格考核確(que)保戰略(lve)(lve)落(luo)地，持(chi)(chi)續推動人(ren)力(li)資源(yuan)工(gong)(gong)作與(yu)(yu)業務發(fa)展同頻(pin)共振，為(wei)實(shi)現禾(he)豐股份(fen)2025年度(du)經營目標貢獻力(li)量。
——總部企(qi)業文化宣貫(guan)經(jing)理(li) 張(zhang)帝
