8月11日(ri)，關內區首次設備管理(li)研(yan)討會在西安禾豐圓(yuan)滿舉行(xing)，禾豐牧業設備總(zong)(zong)(zong)監郭紹永(yong)，關內區生(sheng)(sheng)產(chan)運營總(zong)(zong)(zong)監張旭東(dong)、技術品(pin)控總(zong)(zong)(zong)監姚巧粉、生(sheng)(sheng)產(chan)運營中心二區總(zong)(zong)(zong)監強志銳(rui)及設備管理(li)小(xiao)組(zu)成員、部分生(sheng)(sheng)產(chan)經理(li)、部分車(che)間現場維保人員代(dai)表參會。

會議現場

思貝德設備人員培訓

張旭東為(wei)會(hui)議(yi)致辭(ci)。邀請(qing)思貝德公司設(she)備專員(yuan)為(wei)與會(hui)人員(yuan)進(jin)行了設(she)備相關知識培訓。隨后，參(can)會(hui)人員(yuan)圍繞設(she)備體系組(zu)織架構(gou)，維(wei)修工在體系中(zhong)的定位(wei)，維(wei)修工主要(yao)工作內容、目(mu)標及評價(jia)機制，分公司設(she)備團隊(dui)的考核機制四大(da)方(fang)面內容進(jin)行充分深入的討(tao)論，明確(que)了下一(yi)步工作計劃(hua)。

郭紹(shao)永、姚巧粉(fen)肯定(ding)了本次會(hui)議召開的意義；強志銳強調，全體(ti)維保人員要(yao)扭轉(zhuan)觀念并(bing)提(ti)高(gao)(gao)認識，必須(xu)通過培訓工(gong)作來(lai)落(luo)實(shi)督促，要(yao)堅持做(zuo)高(gao)(gao)效的培訓，要(yao)到(dao)車間現場(chang)去培訓，從即日(ri)起，各家(jia)公(gong)司要(yao)立刻落(luo)實(shi)維保工(gong)作，并(bing)與參會(hui)人員分享了設備管理的四大原則。

最后，張旭(xu)東對運營(ying)中心體(ti)(ti)系(xi)搭建工(gong)作進行(xing)說(shuo)明(ming)，承諾年底之前要(yao)(yao)把五大體(ti)(ti)系(xi)全部建立并運行(xing)起來，實現運營(ying)中心價值(zhi)較大化；希望全體(ti)(ti)維保(bao)人員要(yao)(yao)用專業、協同、奮(fen)斗(dou)的精神開展工(gong)作，積極投(tou)入到設(she)備(bei)現場改善(shan)中。

本次會議體現(xian)了關內區運營中(zhong)(zhong)心(xin)對(dui)設備管理的重視(shi)，達成了共(gong)識，是(shi)運營中(zhong)(zhong)心(xin)工作開展中(zhong)(zhong)的重要一環，相信會給運營中(zhong)(zhong)心(xin)整體業(ye)績提高帶(dai)來增長點。