5月10日,關內區(qu)生產運營中心第(di)三屆設(she)備管(guan)(guan)理(li)會(hui)議在蘭(lan)考禾(he)豐順利(li)召開(kai)。本次會(hui)議主要對前幾月各(ge)(ge)區(qu)域維保工作的執(zhi)行情況進行匯報(bao)總(zong)結,為未來設(she)備管(guan)(guan)理(li)明(ming)確工作計劃、目標及(ji)方案。會(hui)議期間(jian)特別舉行了維保人員實操(cao)技能競(jing)賽,旨在促(cu)進理(li)論與(yu)實踐結合,提升人員技能水平(ping)。關內區(qu)生產運營中心總(zong)監(jian)張(zhang)旭東和各(ge)(ge)區(qu)域總(zong)監(jian)、設(she)備管(guan)(guan)理(li)專員顧(gu)壘、各(ge)(ge)區(qu)域設(she)備負(fu)責人以及(ji)河南區(qu)企業維保人員參加(jia)此次會(hui)議。
在會上,各區域(yu)維(wei)保(bao)(bao)負責(ze)人從工(gong)作進(jin)展、存(cun)在問(wen)題、意見與建議(yi)三(san)個(ge)方(fang)面進(jin)行(xing)詳細匯(hui)報,顧壘總(zong)結(jie)匯(hui)報了關內區生(sheng)產運(yun)營中心技改(gai)(gai)項目投資及完(wan)成情況(kuang)。張旭東做(zuo)出(chu)(chu)明(ming)確(que)指(zhi)示:在設備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)的(de)(de)1.0時(shi)代(dai)要(yao)(yao)求操(cao)作人員(yuan)達到具備(bei)(bei)(bei)清理(li)(li)和(he)保(bao)(bao)養能(neng)力,維(wei)保(bao)(bao)人員(yuan)達到一(yi)般維(wei)修能(neng)力; 2.0時(shi)代(dai)二者(zhe)可進(jin)行(xing)設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)技改(gai)(gai);3.0時(shi)代(dai)二者(zhe)具有對(dui)工(gong)藝改(gai)(gai)造和(he)設備(bei)(bei)(bei)效率提(ti)升(sheng)的(de)(de)能(neng)力。提(ti)出(chu)(chu)生(sheng)產操(cao)作工(gong)從被動培(pei)訓到主動學(xue)習的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性,強調(diao)操(cao)作工(gong)行(xing)為需要(yao)(yao)引導(dao),流程管理(li)(li)需要(yao)(yao)有記(ji)錄留痕(hen)。一(yi)區總(zong)監(jian)郝(hao)再新提(ti)出(chu)(chu)設備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)中特(te)種設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)運(yun)行(xing)和(he)維(wei)保(bao)(bao)要(yao)(yao)符合主管單位的(de)(de)要(yao)(yao)求,避免額外(wai)的(de)(de)管理(li)(li)費用。二區總(zong)監(jian)強志(zhi)銳針對(dui)設備(bei)(bei)(bei)效率低(di),能(neng)耗大的(de)(de)問(wen)題,要(yao)(yao)求各公司認(ren)真評價,及時(shi)技改(gai)(gai)。三(san)區總(zong)監(jian)王國志(zhi)在工(gong)作計劃落實(shi)(shi)上提(ti)出(chu)(chu):設備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)1.0時(shi)代(dai)以(yi)操(cao)作工(gong)為主,加強對(dui)全員(yuan)的(de)(de)培(pei)訓,落實(shi)(shi)TPM。河南區總(zong)監(jian)王志(zhi)文對(dui)維(wei)保(bao)(bao)費用的(de)(de)動態(tai)平衡做(zuo)辯證分析(xi),同時(shi)要(yao)(yao)求把電(dian)纜、電(dian)線、電(dian)器也要(yao)(yao)納(na)入設備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)范疇。
會(hui)議下(xia)午舉辦了(le)維保(bao)(bao)人(ren)(ren)員(yuan)拆裝擺(bai)線(xian)針輪減速機和(he)更換壓(ya)輥殼實(shi)操技(ji)能競賽。隊員(yuan)門(men)踴躍參加,競賽中(zhong)你(ni)追我趕,最終(zhong)河南禾豐維保(bao)(bao)人(ren)(ren)員(yuan)奪(duo)得是首名。通過比賽,我們了(le)解了(le)維保(bao)(bao)人(ren)(ren)員(yuan)的真實(shi)技(ji)能,為以后制定標準提(ti)供了(le)依據。同時(shi)也發現(xian)維保(bao)(bao)人(ren)(ren)員(yuan)操作手(shou)法不統一,工作過程存(cun)在“動作浪費”等現(xian)象(xiang)。
強志銳(rui)做會議總結,對設備(bei)管理下一步(bu)提出(chu)“建團(tuan)隊、提能(neng)力、抓落實、保效率、降費用”的(de)十五字真言,期待更(geng)強、更(geng)專業的(de)維保團(tuan)隊!