7月(yue)5-6日，關內區鴨產業化(hua)年(nian)中檢討會在(zai)河南(nan)新(xin)鄉八里溝(gou)風景區召開，此次會議旨在(zai)總結上半年(nian)鴨產業化(hua)經營管理(li)(li)工作(zuo)的基礎上，明確(que)下半年(nian)經營管理(li)(li)工作(zuo)思(si)路、經營目標及工作(zuo)重點，提(ti)出了“任務艱(jian)巨、搶抓良機(ji)、努力(li)創造奇跡；團結奮斗、苦練內功、提(ti)升(sheng)系統競爭力(li)”的戰(zhan)略目標。

會(hui)議(yi)(yi)伊始，關內區副(fu)總裁王(wang)然為本次(ci)會(hui)議(yi)(yi)致辭，對鴨(ya)產業化上半年工(gong)作給予肯(ken)定，并指出需(xu)要努力的方向。

鴨(ya)產(chan)業化(hua)(hua)副(fu)總裁李濤(tao)及各(ge)位負責人(ren)重點匯(hui)報了上半(ban)年任(ren)務完成(cheng)情況、工作(zuo)中存在的(de)不足以及下半(ban)年的(de)工作(zuo)目(mu)標。1-6月份，各(ge)公司緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞年初制定的(de)經(jing)營目(mu)標，積極落實抓(zhua)(zhua)產(chan)品、抓(zhua)(zhua)管理、抓(zhua)(zhua)銷(xiao)售、抓(zhua)(zhua)隊(dui)伍的(de)工作(zuo)思路，責任(ren)落實到人(ren)，任(ren)務目(mu)標層(ceng)層(ceng)分解，為鴨(ya)產(chan)業化(hua)(hua)穩步健(jian)康(kang)發展打下良(liang)好的(de)基(ji)礎。

鴨產業化常務副總(zong)裁李(li)生根(gen)對各個公司(si)團隊建(jian)設、產品質量管控以(yi)及安全管理進行總(zong)結，并對下半年各公司(si)人、財、物總(zong)體(ti)管控做了(le)詳細計(ji)劃安排。

會(hui)議也特(te)別邀請關內區人(ren)力資源(yuan)總監毛艷春(chun)、天地飼(si)料總經理趙耀分別為大(da)家做《禾(he)豐(feng)企業文化》和《我是一名禾(he)豐(feng)管理者》的(de)培訓。通過(guo)培訓，參會(hui)人(ren)員對禾(he)豐(feng)以及(ji)成為一名合(he)格的(de)禾(he)豐(feng)管理者有了更為深(shen)刻的(de)認(ren)識，更加堅定了在禾(he)豐(feng)集團努力工作的(de)決心(xin)。

為(wei)進一(yi)步提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)品品牌，使得(de)產(chan)(chan)、銷更為(wei)順暢，生(sheng)產(chan)(chan)效益更大(da)(da)化，會議專門(men)安(an)排了經營(ying)管理者(zhe)溝通(tong)座談環節，原料(liao)、生(sheng)產(chan)(chan)、品控(kong)、銷售主管各抒(shu)己見，暢所欲言，努力(li)為(wei)提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)品質量(liang)、控(kong)制成(cheng)本、實現效益較(jiao)大(da)(da)化而努力(li)。

鴨產業化董事(shi)長張貴山充分肯定各(ge)公(gong)司1-6月份各(ge)項工作所取得(de)的成(cheng)就，并要求在已取得(de)成(cheng)績基礎上，進一步加強規(gui)范(fan)管(guan)理，突出重點(dian)，在節約(yue)成(cheng)本的同時(shi)提高(gao)成(cheng)本的產出率，完成(cheng)本年度經營任務。

本(ben)次會議在王然副(fu)總(zong)裁和朱信鋼助理副(fu)總(zong)裁的祝福中圓滿(man)結(jie)束。