文(wen)/牡(mu)丹江禾豐生產(chan)部保管(guan)主任(ren) 何冬梅

馬永平，現任(ren)牡丹江禾豐牧(mu)業有限公司生產部維修主(zhu)任(ren)，自2006年入職以來從電工(gong)做起，兼做機(ji)械、電器設備維護、維修。工(gong)作近十年，腳踏實地、苦干(gan)實干(gan)，在平凡的崗位上做出了(le)不平凡的成績。因為他(ta)是多面手(shou)，人們都(dou)說他(ta)是個大(da)忙人，除了(le)每天要(yao)帶著修理工(gong)對全廠設備進行巡檢外，還兼任(ren)安全員，協(xie)助主(zhu)管(guan)抓安全。

馬永(yong)平有20多年的(de)電(dian)工經驗，在(zai)機械和電(dian)器(qi)方面是(shi)內行，他非常(chang)清楚機械管(guan)理(li)和電(dian)器(qi)管(guan)理(li)在(zai)安全生產上(shang)的(de)分(fen)量。所以(yi)，在(zai)對車(che)間設備(bei)及電(dian)器(qi)的(de)檢修(xiu)過程中，他都要(yao)求修(xiu)理(li)人員(yuan)細之又(you)細，每次安全檢查(cha)，他都親自帶隊，發現隱(yin)患立(li)即整改，需要(yao)大修(xiu)的(de)機器(qi)絕不拖拉。

在(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)馬永(yong)(yong)平認真(zhen)研究安(an)全(quan)及(ji)質量(liang)方(fang)面(mian)的(de)(de)問題，比如原有的(de)(de)制(zhi)粒崗分(fen)(fen)氣(qi)缸比較小，在(zai)生(sheng)產過(guo)程中(zhong)不能有效地將蒸汽(qi)中(zhong)冷凝水分(fen)(fen)離(li)和穩定蒸汽(qi)壓(ya)力(li)。在(zai)開(kai)啟制(zhi)粒機調制(zhi)器后，氣(qi)壓(ya)很不容(rong)易控制(zhi)，有時剛(gang)剛(gang)調好，突然含(han)水量(liang)加(jia)(jia)大造成了制(zhi)粒機的(de)(de)堵機，并經常會(hui)因為氣(qi)流(liu)突然變大，將蒸汽(qi)管(guan)道頂(ding)(ding)得(de)咔(ka)咔(ka)作(zuo)(zuo)響(xiang)，讓操作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)心驚肉跳，存在(zai)著(zhu)將蒸汽(qi)管(guan)道上的(de)(de)設備頂(ding)(ding)壞造成安(an)全(quan)事(shi)故的(de)(de)危險(xian)。這時馬永(yong)(yong)平就開(kai)始研究琢磨(mo)了，他(ta)利用(yong)廢(fei)舊(jiu)的(de)(de)壓(ya)縮空氣(qi)儲存罐自己(ji)改裝(zhuang)一個大容(rong)量(liang)的(de)(de)汽(qi)水分(fen)(fen)離(li)器并在(zai)分(fen)(fen)離(li)器內加(jia)(jia)裝(zhuang)了一個小擋板(ban)，增加(jia)(jia)了汽(qi)水分(fen)(fen)離(li)的(de)(de)效果并保(bao)證了蒸汽(qi)壓(ya)力(li)的(de)(de)穩定。從那(nei)以后車(che)間里(li)也(ye)再也(ye)沒有聽到水管(guan)咔(ka)咔(ka)作(zuo)(zuo)響(xiang)的(de)(de)聲音，也(ye)有效避免了事(shi)故的(de)(de)發生(sheng)。

馬永平在(zai)(zai)檢查中發現配(pei)電(dian)室(shi)電(dian)容(rong)(rong)無功(gong)補(bu)償(chang)容(rong)(rong)量(liang)(liang)小，無法提供生(sheng)產所需電(dian)量(liang)(liang)，于是又開始琢磨了，和生(sheng)產經(jing)理多(duo)次溝通(tong)，加裝了100千瓦(wa)的電(dian)容(rong)(rong)量(liang)(liang)，使用電(dian)功(gong)率因(yin)(yin)數由8.3上(shang)升到現在(zai)(zai)的9.5左(zuo)右(you)，這一(yi)改革使生(sheng)產再不會(hui)因(yin)(yin)為無功(gong)補(bu)償(chang)不足(zu)而受到電(dian)業部門的罰款，為公(gong)司節約了生(sheng)產成本。

他(ta)(ta)(ta)就這(zhe)樣(yang)每天都(dou)在(zai)生產車間，檢查(cha)(cha)(cha)設備的運行情況(kuang)，檢查(cha)(cha)(cha)防護裝置的安全(quan)可靠性，檢查(cha)(cha)(cha)操作工(gong)的操作是(shi)否正確，有(you)錯誤他(ta)(ta)(ta)都(dou)及時地指出(chu)(chu)(chu)；在(zai)安全(quan)隱患整改方面，無(wu)論是(shi)上(shang)級領(ling)導(dao)提出(chu)(chu)(chu)的，公司(si)自己(ji)檢查(cha)(cha)(cha)出(chu)(chu)(chu)的還是(shi)員工(gong)提出(chu)(chu)(chu)的，他(ta)(ta)(ta)都(dou)帶領(ling)修理人員迅速進(jin)行整改，直到達到要(yao)求為止；公司(si)有(you)任何關于生產安全(quan)的工(gong)作，無(wu)論多么棘(ji)手，他(ta)(ta)(ta)都(dou)配(pei)合好領(ling)導(dao)，采取各(ge)種措施有(you)效應對(dui)。正是(shi)由于他(ta)(ta)(ta)這(zhe)種嚴(yan)謹(jin)的工(gong)作態度，公司(si)未(wei)出(chu)(chu)(chu)現過一起重大安全(quan)事故(gu)。

除(chu)了做好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)工(gong)(gong)作(zuo)外(wai)(wai)，馬永平還(huan)是一名義務的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)員(yuan)，為全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)廠職工(gong)(gong)普及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)常識。為了能給大(da)家做好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)(gong)作(zuo)，他認真(zhen)學習相(xiang)關法律法規(gui)，并結合實際(ji)給大(da)家講(jiang)解，通俗易懂。在每次的(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)廠安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)宣(xuan)講(jiang)時(shi)(shi)，他除(chu)了及時(shi)(shi)傳(chuan)(chuan)達(da)上級安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產部(bu)門(men)的(de)文件(jian)、通知外(wai)(wai)，還(huan)結合不同(tong)崗位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)實際(ji)情況，給大(da)家講(jiang)解設備安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規(gui)程(cheng)，同(tong)時(shi)(shi)指出在工(gong)(gong)作(zuo)中易發生(sheng)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)問(wen)題(ti)，有針對性指導(dao)，提醒(xing)員(yuan)工(gong)(gong)在設備操作(zuo)、化學危險品的(de)用法和防護用品使用的(de)注意事項。

在(zai)馬(ma)永(yong)平對安全工作理念的(de)大力宣傳下，全員形成了(le)很強(qiang)的(de)安全生(sheng)產(chan)意(yi)識：

1.安全是一種觀念

觀念決定(ding)行(xing)動(dong)，觀念指(zhi)導行(xing)動(dong)。沒(mei)有(you)安全觀念的人就(jiu)沒(mei)有(you)安全憂(you)患意(yi)識，就(jiu)會遭受事故的襲擊(ji)。

2.安全是一種態度

態(tai)度影響安(an)全(quan)(quan)，態(tai)度促進安(an)全(quan)(quan)，有(you)的(de)(de)(de)人對(dui)(dui)安(an)全(quan)(quan)態(tai)度不端正，心存僥幸，忽(hu)視安(an)全(quan)(quan)制度，認為沒有(you)那么嚴重，事故不會發生，對(dui)(dui)安(an)全(quan)(quan)生產監管(guan)部(bu)門的(de)(de)(de)整改(gai)要求，態(tai)度消(xiao)極，能拖則拖，能敷(fu)衍則敷(fu)衍。要知道，一(yi)個小小的(de)(de)(de)差錯就是巨大的(de)(de)(de)隱患，一(yi)個小小的(de)(de)(de)疏(shu)忽(hu)，就能讓生命處于險(xian)境。只有(you)始(shi)終灌(guan)輸“安(an)全(quan)(quan)第一(yi)”的(de)(de)(de)思想，做(zuo)到(dao)嚴、勤(qin)、細、實，嚴格按安(an)全(quan)(quan)規程(cheng)辦事，對(dui)(dui)安(an)全(quan)(quan)生產的(de)(de)(de)每一(yi)個環節都檢查(cha)到(dao)位，不漏過每一(yi)個疑點，不放(fang)過每一(yi)個死(si)角，不疏(shu)忽(hu)每一(yi)個細節，才可以消(xiao)除(chu)安(an)全(quan)(quan)隱患，避免事故的(de)(de)(de)發生。

3.安全是一種責任

這種責任源自(zi)于父母不厭其煩的嘮叨(tao)，源自(zi)于妻(qi)兒深(shen)情(qing)的期盼，源自(zi)于領導再三的叮(ding)囑，源自(zi)于同事友情(qing)的提醒(xing)，源自(zi)于企業的發(fa)展與興旺。有了(le)這個(ge)責任才(cai)能認真地做好每一項工作，才(cai)能不傷(shang)(shang)害他人，不傷(shang)(shang)害自(zi)己，不被他人傷(shang)(shang)害，才(cai)能真正的理(li)解責任重(zhong)于泰山的深(shen)刻內(nei)涵。

馬永(yong)平(ping)在保證安全、提高(gao)員工(gong)防范意識、提高(gao)操作(zuo)技能方面表現優秀。他常說：“無論什么工(gong)作(zuo)只有(you)做(zuo)到未(wei)雨綢(chou)繆，嚴格落實才(cai)能不辜負上級領導和廣大員工(gong)對我寄予的(de)厚望。”正是由(you)于他對工(gong)作(zuo)盡職盡責(ze)的(de)態度(du)，為(wei)公司生(sheng)(sheng)產任務(wu)的(de)順利完(wan)成(cheng)奠定了堅實基(ji)礎，年年受到公司的(de)表彰，成(cheng)為(wei)公司一名安全生(sheng)(sheng)產的(de)護航者，是我們學習的(de)榜樣。