禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)成立20周年了(le)，真感覺不(bu)出時(shi)間過得如此(ci)之快。想(xiang)想(xiang)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)當初成立時(shi)只是(shi)(shi)(shi)一家十幾個人(ren)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)公(gong)司(si)，而如今在(zai)國內(nei)已成為(wei)擁(yong)有6000多名員(yuan)工、近百家公(gong)司(si)、年銷售額近百億的(de)(de)(de)(de)上市企(qi)業(ye)，在(zai)國外還(huan)擁(yong)有3家運營良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)力量如此(ci)強(qiang)(qiang)勁，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)速度(du)令人(ren)驚(jing)訝。同行(xing)們一提起(qi)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)，都禁不(bu)住翹起(qi)大拇指，而一談起(qi)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)領(ling)頭人(ren)——金衛東(dong)董事長(chang)，更(geng)是(shi)(shi)(shi)欽佩(pei)之情油然而生：你們金總(zong)太厲害了(le)，太有才(cai)了(le)。每(mei)每(mei)金總(zong)在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)外的(de)(de)(de)(de)會議上做報告，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)博(bo)聞強(qiang)(qiang)記、旁征博(bo)引、滔滔不(bu)絕以(yi)及獨到(dao)的(de)(de)(de)(de)見解總(zong)能(neng)好(hao)評如潮，迷倒(dao)粉絲一片，而他(ta)(ta)提倡的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家精神更(geng)是(shi)(shi)(shi)讓眾(zhong)多企(qi)業(ye)老總(zong)深受(shou)啟(qi)發(fa)(fa)和(he)觸動(dong)(dong)，同時(shi)也(ye)是(shi)(shi)(shi)禾(he)(he)(he)(he)豐(feng)(feng)(feng)快速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)力源(yuan)泉(quan)。

認識金(jin)總、近距(ju)離接觸金(jin)總是在(zai)15年前(qian)北(bei)京三(san)(san)元(yuan)禾(he)(he)豐成(cheng)(cheng)立之(zhi)時，當初金(jin)總帶著技(ji)術總監邵彩梅博士(shi)和財務總監張文良先(xian)生，親自來到新成(cheng)(cheng)立的(de)(de)北(bei)京公(gong)司任第(di)一任總經理(li)，管理(li)團隊(dui)可謂高大上。后來聽金(jin)總多次講(jiang)起(qi)，北(bei)京三(san)(san)元(yuan)禾(he)(he)豐的(de)(de)成(cheng)(cheng)立標志著禾(he)(he)豐由一個區域(yu)性的(de)(de)公(gong)司向(xiang)全國性公(gong)司的(de)(de)跨(kua)越，公(gong)司經營(ying)必須成(cheng)(cheng)功(gong)。于是總部(bu)各部(bu)門(men)的(de)(de)核心(xin)骨干都來到北(bei)京，進行禾(he)(he)豐的(de)(de)第(di)二(er)次創(chuang)業。三(san)(san)元(yuan)禾(he)(he)豐是禾(he)(he)豐的(de)(de)第(di)十四家公(gong)司，我有(you)幸加入三(san)(san)元(yuan)禾(he)(he)豐，在(zai)工作中逐(zhu)漸(jian)領(ling)略了金(jin)總的(de)(de)風采(cai)，在(zai)他的(de)(de)言傳身教中我也逐(zhu)漸(jian)成(cheng)(cheng)長起(qi)來。

克(ke)勤(qin)克(ke)儉  記得三元(yuan)禾(he)豐(feng)成立之初，金總在下班后帶領(ling)大(da)家(jia)自己動手翻修椅子(zi)，他說(shuo)這些椅子(zi)是北京的名牌產(chan)品(pin)，質量非常好，坐著很舒服(fu)，只(zhi)是椅面磨損(sun)舊(jiu)了，重新包一(yi)包跟新的一(yi)樣，辦企業跟過日子(zi)一(yi)樣，修舊(jiu)利廢，不能(neng)大(da)手大(da)腳。

與人(ren)為善  記得(de)當(dang)初(chu)金總(zong)在(zai)三元(yuan)禾(he)豐創業初(chu)期，總(zong)是能(neng)從不同(tong)的(de)(de)角度闡述問題，提供正能(neng)量，拉近與基層員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)情(qing)感(gan)距離(li)。當(dang)初(chu)他在(zai)辦公會上講，三元(yuan)禾(he)豐的(de)(de)這(zhe)個工(gong)(gong)(gong)廠(chang)，園林布局(ju)非(fei)常(chang)好，一(yi)年四季都能(neng)見到(dao)花，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)窗戶(hu)上的(de)(de)玻璃完好，說明工(gong)(gong)(gong)廠(chang)原(yuan)先管理(li)不錯，工(gong)(gong)(gong)人(ren)是愛(ai)護工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)。盡(jin)管后來(lai)金總(zong)又回到(dao)了總(zong)部，但只(zhi)要(yao)來(lai)到(dao)三元(yuan)禾(he)豐，仍(reng)能(neng)叫(jiao)出很(hen)多老員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)名字，他關(guan)心基層員工(gong)(gong)(gong)，為大家的(de)(de)未(wei)來(lai)著想(xiang)，與人(ren)為善、接地氣，深得(de)員工(gong)(gong)(gong)愛(ai)戴，而金總(zong)對基層員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)一(yi)言一(yi)行，深深吸(xi)引和(he)影響了我。

成果共享  記得三(san)元禾(he)(he)豐(feng)達(da)到(dao)當月(yue)的(de)(de)盈虧平(ping)衡時(shi)，金總非(fei)常高調地組織全體員工(gong)(gong)去吃(chi)烤羊腿慶祝(zhu)，分享喜悅。而(er)在員工(gong)(gong)大(da)會上(shang)，他(ta)多次講員工(gong)(gong)的(de)(de)三(san)年(nian)目標(biao)，要讓大(da)家(jia)的(de)(de)收(shou)入達(da)到(dao)行業的(de)(de)平(ping)均(jun)(jun)水(shui)平(ping)，而(er)后是(shi)較高水(shui)平(ping)，提倡10個(ge)(ge)人的(de)(de)活(huo)兒7個(ge)(ge)人干(gan)，7個(ge)(ge)人分享10個(ge)(ge)人的(de)(de)待遇。如(ru)今(jin)10多年(nian)過(guo)去了，三(san)元禾(he)(he)豐(feng)車間員工(gong)(gong)的(de)(de)收(shou)入一(yi)直是(shi)豐(feng)厚的(de)(de)，人均(jun)(jun)產量在整(zheng)個(ge)(ge)禾(he)(he)豐(feng)也是(shi)較高的(de)(de)。

誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)守信  尊重科(ke)學、遵守法規(gui)是(shi)金總一(yi)(yi)貫(guan)倡導(dao)的(de)(de)，他多次(ci)對(dui)技術人(ren)員(yuan)講(jiang)，科(ke)學是(shi)客觀(guan)的(de)(de)，客觀(guan)是(shi)真實(shi)(shi)的(de)(de)，我們生(sheng)產(chan)的(de)(de)飼(si)料是(shi)動物(wu)的(de)(de)口糧，產(chan)品(pin)好(hao)不(bu)好(hao)，動物(wu)會替(ti)你說話(hua)，所以做產(chan)品(pin)一(yi)(yi)定要誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)守信，說到(dao)做到(dao)。而對(dui)于(yu)法律法規(gui)，他曾不(bu)止一(yi)(yi)次(ci)告誡(jie)邵彩梅博士，吃禾(he)豐飼(si)料的(de)(de)豬寧愿長慢一(yi)(yi)點，也不(bu)能觸碰(peng)違規(gui)添加藥(yao)物(wu)的(de)(de)底線。我們要靠科(ke)學技術和創造性勞(lao)動來發(fa)展自己，確保(bao)公(gong)司健康成長和發(fa)展。

全方位進(jin)行(xing)人才(cai)培(pei)(pei)養是(shi)當時金(jin)總最重要(yao)(yao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)之一(yi)。金(jin)總對辦(ban)公(gong)人員(yuan)(yuan)、業(ye)(ye)務人員(yuan)(yuan)的(de)培(pei)(pei)養充(chong)分展(zhan)示了他的(de)學(xue)識、才(cai)能，企業(ye)(ye)文化的(de)一(yi)次(ci)次(ci)講解(jie)，潤(run)物細無聲地影響著員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)；辦(ban)公(gong)技能的(de)嚴(yan)格(ge)要(yao)(yao)求、每(mei)天的(de)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)、第二(er)天要(yao)(yao)做的(de)最重要(yao)(yao)的(de)五件事情等等讓大(da)家(jia)學(xue)會總結(jie)和(he)計劃，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效率；而對業(ye)(ye)務人員(yuan)(yuan)的(de)系(xi)統專業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓，更是(shi)傾注(zhu)了大(da)量心(xin)血，他手把手地教(jiao)業(ye)(ye)務員(yuan)(yuan)如何講解(jie)產(chan)(chan)品(pin)，如何通(tong)過銷售產(chan)(chan)品(pin)幫助客戶盈(ying)利，如何進(jin)行(xing)會議營銷，《專家(jia)就是(shi)贏家(jia)》的(de)專題更是(shi)充(chong)分展(zhan)示了金(jin)總的(de)專業(ye)(ye)功底和(he)實際解(jie)決問題的(de)能力，融入大(da)量鮮活的(de)案例，每(mei)每(mei)講解(jie)時，會場里(li)鴉(ya)雀無聲，大(da)家(jia)全神貫注(zhu)，百聽不(bu)厭。而POS服務要(yao)(yao)求的(de)提(ti)出，提(ti)升了公(gong)司服務客戶的(de)水準。指(zhi)定(ding)教(jiao)科(ke)書，圍繞養殖、飼料(liao)原(yuan)料(liao)、飼料(liao)加工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝和(he)生(sheng)理生(sheng)化等方面展(zhan)開學(xue)習，每(mei)月業(ye)(ye)務人員(yuan)(yuan)從市(shi)場回來后(hou)要(yao)(yao)考試(shi)排名，并(bing)進(jin)行(xing)一(yi)定(ding)的(de)獎懲，這(zhe)些舉(ju)措(cuo)促使大(da)家(jia)養成(cheng)愛學(xue)習的(de)習慣。“知識就是(shi)力量”是(shi)禾豐發展(zhan)的(de)動力。短短幾年時

間，三元禾豐培養出20多名(ming)(ming)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)和副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)級管理(li)(li)(li)人員。當初金總(zong)豪(hao)情(qing)滿懷地講(jiang)，我(wo)們禾豐要(yao)在未來(lai)(lai)發展到100家企(qi)業，那時就需要(yao)100名(ming)(ming)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、100名(ming)(ming)銷售經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、100名(ming)(ming)技術(shu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、100名(ming)(ming)財(cai)務經(jing)(jing)理(li)(li)(li)，大家聽了熱血沸騰，舞(wu)臺很大啊，現在看來(lai)(lai)我(wo)們的(de)理(li)(li)(li)想不僅如此。

多(duo)年(nian)來金(jin)總給我(wo)的(de)(de)深刻印(yin)象就是(shi)那一身(shen)傲氣、一副傲骨(gu)，永爭第一的(de)(de)精神。與政府(fu)打交道不(bu)卑不(bu)亢，有(you)禮有(you)節，推崇公平和正義。而在禾豐(feng)內部則(ze)(ze)嚴于律己、以身(shen)作則(ze)(ze)、日(ri)理(li)萬機(ji)、爭分奪秒、不(bu)知疲倦地高效工作。下(xia)市場、談合作、會(hui)議營銷，夕發朝(chao)至的(de)(de)臥鋪火車曾經是(shi)他的(de)(de)流(liu)動賓館，動車上的(de)(de)小馬扎經常(chang)當他的(de)(de)臨時座椅(yi)，紅眼飛(fei)機(ji)既滿足了金(jin)總快(kuai)速出(chu)行的(de)(de)要求也節省(sheng)了費用，業務(wu)上的(de)(de)發展很(hen)多(duo)時候親(qin)力親(qin)為、不(bu)辭辛苦。而這一切的(de)(de)一切，金(jin)總都(dou)是(shi)在踐(jian)行禾豐(feng)的(de)(de)《管(guan)理(li)者五項原則(ze)(ze)》，更是(shi)率先(xian)垂范、身(shen)體力行的(de)(de)體現。

這一路(lu)走(zou)來(lai)，潛(qian)移默化(hua)中深(shen)受禾(he)豐企業文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)熏陶，被金總強大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)人(ren)格魅力吸引和(he)感染。計利當計天下利，成名要成萬古名；事業大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，金錢(qian)顯得渺小；成就(jiu)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，生(sheng)命變得年輕(qing)；志(zhi)向大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，困難就(jiu)無足輕(qing)重！我一路(lu)小跑著追趕(gan)禾(he)豐發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)步伐(fa)，加之邵博士(shi)的(de)(de)(de)(de)充分信任(ren)和(he)悉(xi)心(xin)栽培，伴隨三元禾(he)豐的(de)(de)(de)(de)快速壯大(da)(da)(da)，我積極參與禾(he)豐事業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，見證禾(he)豐的(de)(de)(de)(de)一步步成功(gong)。禾(he)豐在關(guan)內布局的(de)(de)(de)(de)企業越來(lai)越多，也給了我更(geng)多展(zhan)示自己的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，我的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)由最初(chu)管(guan)(guan)理一家企業的(de)(de)(de)(de)技術品(pin)控，到管(guan)(guan)理關(guan)內區很多企業的(de)(de)(de)(de)技術品(pin)控工作(zuo)，成長為(wei)企業的(de)(de)(de)(de)中高層管(guan)(guan)理者。真心(xin)感謝禾(he)豐！