時間追溯到(dao)2006年,我參加了(le)禾豐(feng)朝(chao)鮮銀(yin)豐(feng)開業典禮,并相繼多次(ci)跟隨董事長(chang)金衛東先生和副總裁王振勇(yong)博士去朝(chao)鮮銀(yin)豐(feng)參觀(guan)學習。
2013年1月1日(ri),我突然接(jie)到去朝鮮(xian)銀豐工作(zuo)的(de)通(tong)知,在去往平(ping)壤的(de)途中接(jie)到金總給我的(de)短信——要真(zhen)誠對待(dai)我們的(de)合作(zuo)伙伴,全力促進禾豐在朝鮮(xian)事業發展。頓時感到自(zi)己(ji)身上(shang)的(de)責任(ren)重大(da),同時也擔(dan)心自(zi)己(ji)是否能夠勝(sheng)任(ren)此(ci)項工作(zuo)。
當時由于美(mei)國(guo)和(he)韓國(guo)兩國(guo)政(zheng)府的政(zheng)治原(yuan)因,兩國(guo)的關系急(ji)劇惡化(hua),朝鮮各地都在準備(bei)戰(zhan)爭,軍(jun)車民用武裝,窗戶遮光,處在決一死戰(zhan)的狀態(tai),加上聯合國(guo)制裁朝鮮,物流受到阻礙。對我(wo)們(men)的生產和(he)銷售(shou)帶來(lai)了巨大的影(ying)響。
在(zai)(zai)朝(chao)鮮銀(yin)豐(feng)(feng)(feng)金副(fu)社長(chang)的(de)(de)配合(he)之(zhi)下,加上禾(he)豐(feng)(feng)(feng)總部協調,在(zai)(zai)朝(chao)鮮那樣特殊環境中,我(wo)們仍然在(zai)(zai)八個地區設立(li)銷售點,使(shi)銀(yin)豐(feng)(feng)(feng)產品遍及朝(chao)鮮各地,產品的(de)(de)質量得到當地的(de)(de)高度認(ren)可。在(zai)(zai)此期(qi)間我(wo)根(gen)據朝(chao)鮮的(de)(de)實(shi)際情(qing)況,結合(he)我(wo)們禾(he)豐(feng)(feng)(feng)牧業的(de)(de)理(li)念用朝(chao)鮮文寫(xie)了《母豬(zhu)年產25頭仔豬(zhu)營養管理(li)模式(shi)》和《350蛋雞的(de)(de)營養管理(li)模式(shi)》等文稿普(pu)及養殖技術。
在朝鮮的(de)(de)特殊環境下(xia)(xia),雖然(ran)工作(zuo)上有(you)了(le)一(yi)些提高和(he)進展,但我(wo)(wo)還是(shi)(shi)(shi)有(you)些思想(xiang)壓(ya)力,害怕工作(zuo)做(zuo)得不(bu)好(hao),辜負了(le)禾(he)豐的(de)(de)期望和(he)同事的(de)(de)幫(bang)助(zhu),在這樣(yang)的(de)(de)狀況之(zhi)下(xia)(xia)我(wo)(wo)的(de)(de)身體開始出(chu)現不(bu)良(liang)反應(ying)。首先腳(jiao)出(chu)現了(le)問題,連(lian)自己也(ye)(ye)沒(mei)想(xiang)到會發生這樣(yang)的(de)(de)疾病(bing),沒(mei)帶藥(yao),加上朝鮮也(ye)(ye)沒(mei)有(you)好(hao)藥(yao),于(yu)(yu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)便請(qing)求王博(bo)士(shi)從國(guo)內帶藥(yao)給我(wo)(wo)。但是(shi)(shi)(shi)病(bing)情(qing)越來(lai)越嚴重,后期腳(jiao)趾露出(chu)了(le)骨頭(tou)、神(shen)經(jing)和(he)血管(guan),站起身來(lai)血往下(xia)(xia)流,傷(shang)口大(da)量出(chu)血,最后變成全身感染(ran)。疼痛折(zhe)磨我(wo)(wo),無法忍受(shou),那個階段王博(bo)士(shi)總是(shi)(shi)(shi)不(bu)斷(duan)地(di)發郵件詢問我(wo)(wo)的(de)(de)情(qing)況,給了(le)我(wo)(wo)巨大(da)的(de)(de)鼓勵,讓(rang)我(wo)(wo)安(an)心治病(bing),放下(xia)(xia)包(bao)袱。但是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)情(qing)況越來(lai)越壞(huai),于(yu)(yu)是(shi)(shi)(shi)王博(bo)士(shi)果斷(duan)地(di)做(zuo)出(chu)決定讓(rang)我(wo)(wo)回國(guo)治療。4月份我(wo)(wo)回國(guo)休假治病(bing)。回沈陽后跟金總匯報了(le)朝鮮工作(zuo)情(qing)況,他讓(rang)我(wo)(wo)安(an)心休養,朝鮮那里的(de)(de)工作(zuo)由他來(lai)解決。這讓(rang)我(wo)(wo)再次感到這是(shi)(shi)(shi)一(yi)個多么(me)美好(hao)的(de)(de)大(da)家庭啊。
大病初愈后,我(wo)又回(hui)到朝(chao)鮮工作。朝(chao)鮮銀豐(feng)董事長(chang)金(jin)明秀知道后,親自(zi)安排金(jin)副(fu)社長(chang)把(ba)民間用(yong)的亞麻油(you)和(he)亞麻鞋(xie)墊(dian)送給(gei)我(wo),讓我(wo)感(gan)受到了國際(ji)大家庭(ting)的溫暖。
2008年6月(yue)18日,在(zai)(zai)禾豐(feng)的安(an)排下我(wo)(wo)來到(dao)越南(nan)工(gong)作。去(qu)之前我(wo)(wo)根本不(bu)了解(jie)(jie)越南(nan)這個國家(jia),印象中(zhong)這個國家(jia)總(zong)在(zai)(zai)發生(sheng)戰爭(zheng),哪里能夠安(an)心(xin)地(di)搞經(jing)濟(ji)?我(wo)(wo)心(xin)存疑(yi)惑,總(zong)是覺得我(wo)(wo)不(bu)可能在(zai)(zai)那里工(gong)作得好。但在(zai)(zai)金總(zong)和王(wang)博士的信任(ren)和鼓(gu)勵(li)之下,我(wo)(wo)抱著(zhu)試(shi)試(shi)看的想法(fa)去(qu)了越南(nan),在(zai)(zai)那里邊了解(jie)(jie)情況(kuang),邊學習(xi),邊開(kai)展工(gong)作。 在(zai)(zai)那里看到(dao)的情況(kuang)和我(wo)(wo)想的完全不(bu)一樣,讓我(wo)(wo)感受到(dao)了禾豐(feng)及金衛東董事(shi)長的高瞻遠矚(zhu)。
我(wo)是(shi)朝(chao)鮮族人,從小在少數民族地區長大,漢(han)語及普通話水(shui)平不高。漢(han)語一共有四(si)個聲調,可越(yue)南語有六(liu)個聲調,這(zhe)可就(jiu)難為(wei)我(wo)了(le)。為(wei)了(le)解決眼(yan)前的(de)溝通問題并順利工(gong)作,在禾豐越(yue)南總經理阿(a)光和翻譯(yi)阿(a)霞(xia)積極配(pei)合下 ,我(wo)們(men)舉辦了(le)為(wei)期一個月(yue)的(de)一線工(gong)人漢(han)語語言(yan)培訓班,并對考核成(cheng)績優秀的(de)員工(gong)發放了(le)獎金。大家語言(yan)的(de)障礙變小了(le),這(zhe)讓我(wo)迅速融(rong)入了(le)這(zhe)個國土。
為了開發市場,我(wo)們經常拜訪養殖(zhi)戶和經銷商,有時(shi)候很(hen)晚才回到公司,但(dan)每(mei)次總經理阿光都會等(deng)我(wo)們回來(lai)一(yi)起吃飯,讓我(wo)感覺到家的溫暖。
在(zai)王博士(shi)的(de)領導下,我(wo)(wo)周一到(dao)周三在(zai)公司監督(du)檢查生(sheng)產(chan)產(chan)品,周四(si)到(dao)周六出去開發(fa)市場和對(dui)客戶(hu)進行(xing)培訓(xun)。在(zai)時任市場總監邸國的(de)引導下,我(wo)(wo)們建立了飼料產(chan)品和飼養管理相(xiang)結(jie)合的(de)禾豐營銷(xiao)模(mo)式。為了對(dui)客戶(hu)進行(xing)技術(shu)培訓(xun),撰寫《養豬盈利(li)(li)(li)(li)模(mo)式》、《蛋(dan)雞(ji)300盈利(li)(li)(li)(li)模(mo)式》、《肉(rou)(rou)雞(ji)盈利(li)(li)(li)(li)模(mo)式》、《蛋(dan)鴨盈利(li)(li)(li)(li)模(mo)式》、《肉(rou)(rou)鴨盈利(li)(li)(li)(li)模(mo)式》和《鵪鶉盈利(li)(li)(li)(li)模(mo)式》等(deng)文稿(gao)并演(yan)講培訓(xun),很受養殖戶(hu)好(hao)評(ping)。一開始經銷(xiao)商用2-5噸的(de)貨(huo)車來(lai)取貨(huo),后來(lai)變(bian)成40噸集(ji)裝箱來(lai)提(ti)貨(huo),這(zhe)些(xie)變(bian)化讓(rang)我(wo)(wo)感(gan)覺真的(de)好(hao)開心,有成就感(gan)!
產(chan)(chan)(chan)品是(shi)開發市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)邵博士的(de)(de)(de)(de)(de)技術指導下,堅決依照禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)理念,保證產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang);在(zai)(zai)趙荻的(de)(de)(de)(de)(de)幫助下,對原(yuan)(yuan)料(liao)嚴格把(ba)關,堅持(chi)不(bu)合格的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)料(liao)堅決不(bu)準(zhun)進廠(chang),在(zai)(zai)當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)飼(si)料(liao)行(xing)(xing)業引(yin)起(qi)了(le)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)轟動(dong)。供(gong)應(ying)(ying)商(shang)剛(gang)開始(shi)不(bu)理解,認(ren)為只要(yao)是(shi)原(yuan)(yuan)料(liao)就(jiu)(jiu)(jiu)行(xing)(xing),哪里(li)還(huan)需要(yao)標準(zhun),做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)飼(si)料(liao)是(shi)給動(dong)物吃(chi)的(de)(de)(de)(de)(de),哪有那么多的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)矩?但(dan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)堅持(chi)原(yuan)(yuan)則,經過一段(duan)時間我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)優勢體現出來了(le),凡是(shi)使用(yong)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)飼(si)料(liao),都(dou)取得了(le)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)效益,贏得了(le)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)評,就(jiu)(jiu)(jiu)這(zhe)樣我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)逐步改變(bian)了(le)當地(di)飼(si)料(liao)界(jie)對產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識,到后來我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)原(yuan)(yuan)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)也(ye)轉變(bian)了(le)觀念,給我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)送來了(le)優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)料(liao)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)不(bu)斷地(di)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和加工(gong)好(hao)產(chan)(chan)(chan)品, 讓客(ke)戶(hu)不(bu)斷提(ti)高經濟效益。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)說,你們(men)(men)(men)中國人飼(si)料(liao)里(li)一定有什么秘密東西。中國人在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,飼(si)料(liao)品質(zhi)很好(hao);你們(men)(men)(men)不(bu)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)時候飼(si)料(liao)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)好(hao)。我(wo)(wo)(wo)說這(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)秘訣。
2009年1月13日,我(wo)在宣(xuan)布第二期工程開工時,參會的200多名(ming)經銷商和養(yang)殖戶紛紛購貨(huo),當天銷售(shou)純利(li)潤突破(po)200萬人民幣,我(wo)們也(ye)獎勵給(gei)經銷商3臺轎(jiao)車。
2009年(nian)9月份我們圓滿完成(cheng)各項任務,得(de)到了合(he)作方的(de)高度(du)認可。 也讓我更加深(shen)刻(ke)(ke)地理(li)解了金總(zong)發(fa)給我的(de)信息“辛苦(ku)最(zui)多,貢獻(xian)最(zui) 大,理(li)解最(zui)深(shen),未來最(zui) 好”的(de)深(shen)刻(ke)(ke)含義(yi)。
如今,禾(he)豐(feng)已經(jing)走(zou)過(guo)了20個年頭(tou),我(wo)們(men)一直在不(bu)斷堅守自(zi)己(ji)的承諾,我(wo)們(men)堅信(xin)一定(ding)會實現成(cheng)為世界頂 級(ji)農牧企(qi)業的目標(biao),對此我(wo)深信(xin)不(bu)疑!