這(zhe)兩年西(xi)部業績很被肯定，各處贊(zan)譽井(jing)噴一(yi)般(ban)。開(kai)始(shi)時倍感(gan)惶恐，漸(jian)漸(jian)地可以接受，但從(cong)未感(gan)到享受。業績如(ru)愛(ai)情(qing)，只怕飄忽不定才(cai)是常態。多少英雄豪杰(jie)盛極而衰(shuai)，西(xi)部戰士(shi)向來(lai)櫛風沐雨，對此我們還是可以清(qing)熱(re)去火的。

如果(guo)2017年(nian)西部仍然能業績長虹，我(wo)們對此狀態就沒(mei)有必要低(di)調含(han)蓄了。這(zhe)樣的結果(guo)可以說是(shi)一種水平，是(shi)一種能力的表現。因(yin)此，可能我(wo)們還應該再持(chi)續期待一年(nian)。

但這個(ge)過程我(wo)(wo)們(men)再三思忖(cun)，如(ru)果有可(ke)總結之(zhi)處(chu)，凝(ning)結成一(yi)點，我(wo)(wo)想(xiang)，應該(gai)是一(yi)“簡(jian)”字(zi)。

簡(jian)(jian)可包(bao)含三部分(fen)：簡(jian)(jian)單，簡(jian)(jian)化(hua)，簡(jian)(jian)易。

做(zuo)(zuo)到簡(jian)單(dan)不(bu)(bu)簡(jian)單(dan)。簡(jian)單(dan)中，溝通簡(jian)單(dan)能凝結簡(jian)單(dan)的精要。三言兩語，言簡(jian)意賅，充(chong)滿效率，這樣的情景誰都想要，但一般做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)到。西部區各公司做(zuo)(zuo)到的程度也各不(bu)(bu)相同，但總(zong)的來說(shuo)是基本簡(jian)單(dan)的。

要以什么為(wei)基礎才能做到(dao)溝通簡(jian)單(dan)的呢(ni)？

不用首先(xian)其次(ci)最后(hou)的三段論(lun)述，要(yao)想簡單，唯有信任。

信(xin)(xin)任短時(shi)間不容易建立，短時(shi)間沒(mei)(mei)建好，長(chang)(chang)時(shi)間更(geng)不可(ke)(ke)能有。沒(mei)(mei)有信(xin)(xin)任必然復雜，沒(mei)(mei)有長(chang)(chang)期信(xin)(xin)任，業績必然崩塌。可(ke)(ke)見(jian)，管理再多技法，而信(xin)(xin)任卻是心(xin)法。心(xin)法唯(wei)誠，唯(wei)善，唯(wei)無私，唯(wei)公(gong)正(zheng)，就(jiu)是這些人性所向往的(de)方面才能產生深(shen)厚長(chang)(chang)久的(de)信(xin)(xin)任。

信(xin)任取決于“一”。高職務者(zhe)的行(xing)為決定(ding)了組織的格調。因此，《禾豐管(guan)理者(zhe)五項(xiang)原則》中(zhong)誠實守信(xin)原則的確是高瞻遠(yuan)矚(zhu)。

溝通簡單(dan)就會使(shi)決策反應(ying)迅(xun)速，問題呈現直(zhi)接(jie)，執行富有效(xiao)率。

簡單的動機，也(ye)會引來各種不斷簡化的喜好。

組(zu)織隨著日積月累，繁復蕪雜，機構只增不減(jian)，制度只添不刪，橫生枝節，動作多余，效率下降。

因此，工作勿忘簡化。

新手段新工(gong)具(ju)出(chu)現(xian)了，過(guo)(guo)去的流程要改變(bian)，過(guo)(guo)去的規則也要簡化(hua)。

有時候，因一點兒小概(gai)率事件而反應過激(ji)，產生了應對的配置(zhi)。當條件改變后，這樣的配置(zhi)也別(bie)忘了去(qu)除。

業務(wu)制度每年更(geng)新，更(geng)新的(de)(de)結果應該有(you)(you)增有(you)(you)減(jian)，不要只增不減(jian)，制度成了大胖子，圍繞制度產生的(de)(de)消耗(hao)就多起來(lai)。過多的(de)(de)、面面俱到的(de)(de)要求必然沖淡(dan)主要方面的(de)(de)突出性，使(shi)工作冗(rong)余(yu)龐雜，而難有(you)(you)建樹。

簡(jian)化(hua)習慣(guan)產生簡(jian)易效(xiao)果。

決策的制定勿忘執(zhi)行的簡易。一項高明而難操作的決策不(bu)如易上(shang)手而不(bu)易失誤的決策。簡易，意(yi)味著(zhu)速度、穩定、易普及。

專(zhuan)家(jia)總是(shi)能解(jie)決個(ge)性而(er)有難度(du)的(de)問(wen)題(ti)。如果專(zhuan)家(jia)有分(fen)解(jie)問(wen)題(ti)的(de)習慣，讓復(fu)雜的(de)問(wen)題(ti)分(fen)解(jie)成簡單(dan)問(wen)題(ti)的(de)組合，讓核(he)(he)心問(wen)題(ti)專(zhuan)項解(jie)決，非核(he)(he)心問(wen)題(ti)數據化解(jie)決，如此便可(ke)大大提(ti)高(gao)解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)效率。

簡(jian)易(yi)難，《紅樓夢(meng)》里的(de)(de)對話都(dou)是簡(jian)短(duan)(duan)的(de)(de)，鄧麗君的(de)(de)歌詞都(dou)是簡(jian)短(duan)(duan)的(de)(de)，有魅力的(de)(de)數學物理(li)公式也(ye)是簡(jian)短(duan)(duan)的(de)(de)，蘋果手機的(de)(de)說明書也(ye)是注意(yi)簡(jian)短(duan)(duan)的(de)(de)。簡(jian)易(yi)是對通用對象的(de)(de)尊重，簡(jian)短(duan)(duan)產生便利，便利就是親和點。

大(da)道(dao)至簡(jian)，把簡(jian)單的(de)事(shi)重復好(hao)，把復雜的(de)事(shi)分(fen)解好(hao)，把重復的(de)事(shi)標準(zhun)化，把配(pei)合的(de)結點(dian)打造光(guang)滑，養成簡(jian)化、簡(jian)單的(de)習慣，你(ni)的(de)團隊就可以輕快起來(lai)，走著(zhu)走著(zhu)就可以起飛了。

相信我(wo)，我(wo)也是心素(su)如(ru)簡。