2004年(nian)(nian)注(zhu)定要(yao)成為中國(guo)飼(si)料行業(ye)發展史上極其重要(yao)的一(yi)年(nian)(nian)！ 

這因為(wei)： 

1、年(nian)上(shang)半年(nian)飼料(liao)行業歷史性地(di)出現了總產(chan)量較(jiao)去年(nian)同(tong)期負增長(chang)11%，預混料(liao)、添(tian)加(jia)劑(ji)產(chan)銷量下降(jiang)達(da)25%。 

2、飼(si)料企業(ye)發展出現結構性變化。由(you)全面增長變化為大企業(ye)更加(jia)快速(su)地成長，小企業(ye)舉步(bu)維艱的兩極分化局面。 

3、由(you)于從2003年8月(yue)起原料價格的(de)大幅持續上(shang)揚、貨源緊張導致(zhi)采、供雙方(fang)(fang)地(di)位(wei)發生明顯(xian)變化，由(you)過去的(de)買方(fang)(fang)市場(chang)轉變為有買又賣、階段性(xing)、季節性(xing)轉化狀態，部分緊俏原料成為單純(chun)賣方(fang)(fang)市場(chang)。采購的(de)地(di)位(wei)突然變得(de)比銷售(shou)更重要了，同時(shi)資(zi)金實力變得(de)更加關(guan)鍵了。 

4、四(si)大(da)(da)能(neng)源危(wei)機帶來的深刻(ke)影(ying)響在飼料企業中首先表(biao)現為成本的總體增加(jia)(jia)，其次由于運(yun)力不足，交通強管(guan)的實施使企業的經(jing)(jing)營模式做出(chu)相應(ying)調(diao)整，多數企業將(jiang)由重市場開發型轉為更(geng)全面的經(jing)(jing)營管(guan)理型。銷(xiao)售(shou)半(ban)徑過大(da)(da)的企業將(jiang)經(jing)(jing)歷一次市場縮水，集團企業的優勢更(geng)加(jia)(jia)明顯。 

5、由于(yu)飼(si)料(liao)(liao)價高、疫病多、養(yang)殖風險大、導致存欄大幅(fu)下(xia)降，畜產品(pin)價格(ge)持續上漲，養(yang)殖利潤豐厚，“剩者(zhe)(zhe)為王”結果(guo)促(cu)使養(yang)殖者(zhe)(zhe)對飼(si)料(liao)(liao)產品(pin)質量要求的迅速提(ti)高，使生(sheng)產高品(pin)質飼(si)料(liao)(liao)的大廠(chang)家有了較快發展(zhan)，同時飼(si)料(liao)(liao)品(pin)質又上了一(yi)個(ge)臺階。 

6、“非典”、“禽流感”、“瘋牛病(bing)”等(deng)重大(da)疫情的發生，使人們更加珍惜生命，關愛健康，安(an)全、綠(lv)色飼料的市(shi)場需(xu)求自然擴大(da)。 

7、國家扶植龍頭企(qi)業(ye)(ye)的(de)政策及市(shi)場競爭的(de)發展，促進了(le)產業(ye)(ye)整合，聯盟(meng)、合作(zuo)、合資、并購、股改，市(shi)場出(chu)現了(le)前所未有的(de)高潮，標志著行(xing)業(ye)(ye)進入了(le)一個新階(jie)段。 

8、國家在三農(nong)問(wen)題上，采取的實質性舉措(cuo)，提高了農(nong)民的收益，這對飼料行業(ye)這個涉農(nong)產業(ye)影(ying)響也是巨大(da)的、歷史(shi)性的。 

2004年禾豐(feng)事業全(quan)面快速(su)發(fa)展，三季(ji)(ji)度更是豐(feng)收的季(ji)(ji)節！ 

從“九(jiu)萬(wan)(wan)里(li)(li)風荷(he)正舉”到“稻(dao)花(hua)香里(li)(li)說豐年(nian)”再到“霜月(yue)(yue)紅于二(er)月(yue)(yue)花(hua)”，七、八、九(jiu)月(yue)(yue)可謂芝(zhi)麻開花(hua)節節高，在經(jing)營(ying)上(shang)(shang)(shang)除了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個剛剛上(shang)(shang)(shang)馬(ma)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)出現(xian)了(le)(le)(le)正常(chang)性(xing)虧損外(wai)，其(qi)余企業(ye)(ye)全(quan)面飄(piao)紅，一(yi)(yi)些企業(ye)(ye)已經(jing)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)全(quan)年(nian)利潤(run)目(mu)(mu)(mu)標，絕大多數(shu)企業(ye)(ye)達成(cheng)了(le)(le)(le)階段(duan)性(xing)利潤(run)目(mu)(mu)(mu)標，非飼(si)料(liao)企業(ye)(ye)——愛普特、生物技(ji)術業(ye)(ye)績同(tong)樣(yang)出色(se)。在銷量上(shang)(shang)(shang)更(geng)是喜(xi)人，各企業(ye)(ye)頂住(zhu)了(le)(le)(le)市場(chang)壓力(li)，在二(er)季度快(kuai)速增長基(ji)礎上(shang)(shang)(shang)，三(san)季度各月(yue)(yue)連創歷史(shi)紀錄，許多企業(ye)(ye)較(jiao)去年(nian)同(tong)期(qi)高峰翻了(le)(le)(le)一(yi)(yi)番，尤(you)其(qi)農大禾(he)豐以豬濃(nong)縮為主(zhu)，單月(yue)(yue)銷量突破了(le)(le)(le)1萬(wan)(wan)噸大關，另外(wai)，遼(liao)寧禾(he)豐水產(chan)料(liao)、海(hai)城(cheng)禾(he)豐、興城(cheng)禾(he)豐、上(shang)(shang)(shang)海(hai)禾(he)豐、鶴來公司、三(san)元禾(he)豐、哈爾濱禾(he)豐、公主(zhu)嶺禾(he)豐等企業(ye)(ye)都取得(de)了(le)(le)(le)超出預期(qi)的(de)(de)好業(ye)(ye)績，這為全(quan)集團順利完(wan)(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)銷量目(mu)(mu)(mu)標奠定了(le)(le)(le)堅實(shi)的(de)(de)基(ji)礎，由于三(san)季度銷量的(de)(de)迅(xun)猛上(shang)(shang)(shang)漲，給生產(chan)、營(ying)運、品(pin)控(kong)部都帶來了(le)(le)(le)巨大的(de)(de)壓力(li)，如(ru)何保質保量地為客戶供貨，成(cheng)為集團中半數(shu)企業(ye)(ye)所面臨的(de)(de)現(xian)實(shi)而嚴峻(jun)的(de)(de)問題，最終大家頂住(zhu)壓力(li)，基(ji)本上(shang)(shang)(shang)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)任(ren)務，但還是在一(yi)(yi)定程度上(shang)(shang)(shang)留下(xia)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)點遺憾(han)，影響了(le)(le)(le)一(yi)(yi)點銷量，也有(you)極(ji)少客戶有(you)抱怨，真是喜(xi)中有(you)憂，足以為戒啊！ 

禾(he)豐(feng)(feng)(feng)集(ji)團在新(xin)項(xiang)目(mu)的(de)建設上正如(ru)火(huo)如(ru)荼地進行著(zhu)，繼去年集(ji)團有(you)四(si)座(zuo)新(xin)工(gong)(gong)(gong)廠誕生(sheng)后，今年將再上一層樓，分別有(you)生(sheng)物技(ji)術(shu)GMP車間(jian)、飼料(liao)機械(xie)加(jia)工(gong)(gong)(gong)廠、水產飼料(liao)加(jia)工(gong)(gong)(gong)廠、大慶(qing)禾(he)豐(feng)(feng)(feng)飼料(liao)廠、大連禾(he)豐(feng)(feng)(feng)新(xin)廠、興城禾(he)豐(feng)(feng)(feng)新(xin)廠、西安禾(he)豐(feng)(feng)(feng)新(xin)廠、朝鮮銀豐(feng)(feng)(feng)、河南開封禾(he)豐(feng)(feng)(feng)等九座(zuo)新(xin)廠竣工(gong)(gong)(gong)或已動工(gong)(gong)(gong)，同(tong)(tong)時還成立(li)了遼寧禾(he)豐(feng)(feng)(feng)采貿分公(gong)司、浙(zhe)江平湖禾(he)豐(feng)(feng)(feng)更(geng)靈(ling)飼料(liao)公(gong)司等企(qi)業(ye)，年底(di)集(ji)團旗下(xia)企(qi)業(ye)將至少達到二十(shi)七家，擁有(you)二十(shi)四(si)個裝備精良的(de)現(xian)代化(hua)生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)廠。我(wo)們在東北以(yi)外的(de)項(xiang)目(mu)增加(jia)很快且運行良好，還有(you)不(bu)少業(ye)內伙伴正在同(tong)(tong)我(wo)們洽談和尋求(qiu)合作。

從剛剛結(jie)(jie)束的(de)(de)東北區總(zong)經理工作會議上我(wo)(wo)們(men)(men)高興地看到去年和(he)(he)今(jin)年新提拔的(de)(de)總(zong)經理、副(fu)總(zong)經理們(men)(men)更(geng)加成(cheng)熟(shu)了，他們(men)(men)表現出的(de)(de)自(zi)(zi)信和(he)(he)大(da)氣讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)感到欣慰，也讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)這些“老”總(zong)感到了壓力，他們(men)(men)精準的(de)(de)數據(ju)分析(xi)、清晰扼要(yao)的(de)(de)工作總(zong)結(jie)(jie)，有(you)(you)理有(you)(you)據(ju)的(de)(de)市(shi)場分析(xi)、充(chong)分而(er)明確的(de)(de)戰略及目標設定，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)禾(he)豐的(de)(de)未來更(geng)加充(chong)滿(man)希望。許多新人(ren)大(da)膽的(de)(de)構想和(he)(he)果斷的(de)(de)行動力，讓(rang)老將(jiang)們(men)(men)紛(fen)紛(fen)提出要(yao)繼續學(xue)習的(de)(de)愿望和(he)(he)要(yao)求。禾(he)豐總(zong)經理高級(ji)培訓(xun)班及新人(ren)培養班也應運(yun)而(er)生了，我(wo)(wo)們(men)(men)不必(bi)“我(wo)(wo)勸天公(gong)重(zhong)抖擻，不拘一(yi)格降(jiang)人(ren)才”了。人(ren)才就(jiu)在身(shen)邊(bian)，關鍵(jian)在于(yu)發掘和(he)(he)培養，我(wo)(wo)們(men)(men)也不必(bi)自(zi)(zi)嘆“廉(lian)頗老矣，尚能飯否”，人(ren)間自(zi)(zi)有(you)(you)黃忠在，不用(yong)揚鞭自(zi)(zi)奮蹄！ 

有人說：“企(qi)業(ye)靠促銷興一(yi)年(nian)，靠產(chan)品興十年(nian)、靠管理興百(bai)年(nian)” 我說我們與時俱(ju)進(jin)(jin)(jin)、與市俱(ju)進(jin)(jin)(jin)，在行(xing)業(ye)發展如此巨大變化的(de)(de)今天，信息和技(ji)術使企(qi)業(ye)如浪濤里的(de)(de)帆船，靠任何一(yi)個(ge)單一(yi)手段都無法掌握自己的(de)(de)命運，只有善于學習、勇(yong)于創新、團結一(yi)致有著優 秀企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)企(qi)業(ye)才能不斷前進(jin)(jin)(jin)！前進(jin)(jin)(jin)！ 

故云：風起時，弄潮兒，氣(qi)定神(shen)閑，躊(chou)躇滿志，笑風云。 

浪(lang)落(luo)處，禾(he)豐人，寵辱不驚，壯(zhuang)心(xin)未(wei)已，邀群(qun)雄。 

與各位(wei)同(tong)仁(ren)同(tong)勉。