中(zhong)國(guo)飼料行業(ye)從產(chan)生到現在(zai)已經持續(xu)了(le)二十多年(nian)的(de)(de)高速發展，到目(mu)前產(chan)值(zhi)(zhi)達(da)到2600億，產(chan)量超過一億噸，位居(ju)世界第二，應該(gai)說創(chuang)造了(le)奇跡。但(dan)是隨(sui)著產(chan)業(ye)的(de)(de)發展和環境的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)，似乎整個行業(ye)進入了(le)一個新的(de)(de)時(shi)期(qi)，有(you)許多新的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)趨勢值(zhi)(zhi)得我(wo)們關注和做出必要(yao)(yao)的(de)(de)反應。主要(yao)(yao)體現在(zai)以下(xia)幾個方面：

一、飼(si)料行業產量(liang)的增長(chang)可能(neng)會由高(gao)速增長(chang)期步入(ru)平(ping)穩增長(chang)期。 

如果過(guo)去二(er)十年飼料行業(ye)產量(liang)增長(chang)的(de)(de)主(zhu)要動(dong)力(li)源自(zi)于(yu)中(zhong)國(guo)城市(shi)中(zhong)、高(gao)收入(ru)(ru)人(ren)口(kou)比(bi)例持續高(gao)速增長(chang)和(he)(he)(he)城市(shi)化進程的(de)(de)加(jia)快，那么今后(hou)農(nong)村(cun)人(ren)口(kou)和(he)(he)(he)城市(shi)低收入(ru)(ru)人(ren)口(kou)對(dui)食品(pin)消費增長(chang)將(jiang)成為主(zhu)要的(de)(de)增長(chang)點(dian)。目前，中(zhong)國(guo)城市(shi)人(ren)口(kou)的(de)(de)消費能力(li)已經達到了(le)比(bi)較高(gao)的(de)(de)水平(ping)，恩格爾(er)系數的(de)(de)下降(jiang)呈現減緩(huan)趨(qu)勢，今后(hou)消費的(de)(de)改變主(zhu)要表現為結構的(de)(de)變化和(he)(he)(he)質量(liang)的(de)(de)提高(gao)，而數量(liang)的(de)(de)提高(gao)會(hui)變得(de)比(bi)較平(ping)緩(huan)，這也同我國(guo)政府(fu)把今后(hou)一(yi)(yi)段時間(jian)的(de)(de)工作重點(dian)轉移到“三農(nong)”和(he)(he)(he)提高(gao)低收入(ru)(ru)的(de)(de)生活水平(ping)上(shang)有(you)直接(jie)關系。農(nong)村(cun)市(shi)場發展潛力(li)和(he)(he)(he)空間(jian)都是巨(ju)大(da)的(de)(de)，但同時推動(dong)起來的(de)(de)速度也將(jiang)是緩(huan)慢的(de)(de)，是一(yi)(yi)個長(chang)期工程，所(suo)以依賴于(yu)低收入(ru)(ru)人(ren)口(kou)的(de)(de)需求拉動(dong)的(de)(de)飼料行業(ye)不會(hui)上(shang)升很快，當然這也和(he)(he)(he)目前畜禽及水產品(pin)相對(dui)供大(da)于(yu)求有(you)直接(jie)關系。

二、飼料企業已經開始進入整合提升(sheng)期。 

應該說最(zui)近兩(liang)三(san)年(nian)(nian)(nian)畜牧(mu)飼(si)料(liao)(liao)業(ye)(ye)高利潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況雖然使企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)(liang)增加了很(hen)多(duo)(duo)，但是并(bing)沒有(you)(you)阻擋住大(da)(da)(da)型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)超(chao)速(su)發展(zhan)、高速(su)整合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)步伐。2004年(nian)(nian)(nian)位居(ju)全(quan)國(guo)前(qian)十(shi)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飼(si)料(liao)(liao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)飼(si)料(liao)(liao)總(zong)產(chan)(chan)量(liang)(liang)達到1850萬噸，占全(quan)國(guo)總(zong)產(chan)(chan)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)21.5%，比2003年(nian)(nian)(nian)提高了3%，而前(qian)三(san)十(shi)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)量(liang)(liang)已經(jing)超(chao)過(guo)了40%。2005年(nian)(nian)(nian)規(gui)模(mo)化大(da)(da)(da)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)速(su)度遠(yuan)遠(yuan)超(chao)過(guo)中小型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)速(su)度，如果不是這兩(liang)年(nian)(nian)(nian)行業(ye)(ye)利潤好，早有(you)(you)大(da)(da)(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)被淘汰出局。2006年(nian)(nian)(nian)隨著養殖業(ye)(ye)利潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)走低和飼(si)料(liao)(liao)原料(liao)(liao)價格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整，飼(si)料(liao)(liao)行業(ye)(ye)發展(zhan)速(su)度將會逐漸下降(jiang)，在微利經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，將有(you)(you)許多(duo)(duo)規(gui)模(mo)小、能力(li)差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)迅速(su)退出，同(tong)時，很(hen)多(duo)(duo)大(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將利用自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌優勢(shi)和資金優勢(shi)進(jin)行更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben)運作，通過(guo)并(bing)購(gou)實現自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略布局并(bing)進(jin)一(yi)步推進(jin)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“帝王之(zhi)夢”。

三、外資企業開始了在中(zhong)國的第(di)二輪投資擴張熱潮(chao)。 

這一(yi)次同上(shang)一(yi)輪明顯的(de)(de)(de)(de)區別是(shi)：他(ta)們(men)大(da)多(duo)已(yi)經熟悉或者掌握了在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)經營運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本規(gui)則和(he)市(shi)場特(te)點，有的(de)(de)(de)(de)還(huan)擁(yong)有了前期在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)寶貴(gui)經驗(yan)，是(shi)有備而來的(de)(de)(de)(de)，并(bing)且來勢兇猛！他(ta)們(men)將主要通(tong)過(guo)兩(liang)種方式在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)發展他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)業務：一(yi)是(shi)獨資(zi)(zi)在(zai)全國(guo)(guo)建(jian)廠(chang)布局，比如(ru)普瑞納、大(da)成、希杰(jie)等(deng)；另一(yi)類將通(tong)過(guo)合(he)作(zuo)并(bing)購(gou)、投資(zi)(zi)入股的(de)(de)(de)(de)方式在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)謀求發展和(he)獲取利益(yi)，比如(ru)說ABN、生(sheng)力(li)、泰(tai)高等(deng)。應(ying)該說不管哪一(yi)種方式都(dou)同以(yi)往不同，都(dou)是(shi)非常(chang)具有生(sheng)命力(li)和(he)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)。中(zhong)國(guo)(guo)未來的(de)(de)(de)(de)市(shi)場必將是(shi)部分民營企業同大(da)型(xing)跨國(guo)(guo)集(ji)團(tuan)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)較量(liang)！這也迫使中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)大(da)型(xing)企業只有兩(liang)條路可以(yi)走，要么快速做(zuo)大(da)做(zuo)強，要么同外(wai)資(zi)(zi)企業合(he)作(zuo)聯(lian)盟。

四、飼(si)料企業專業化運作程(cheng)度會大大提高。 

一方面，每一個公司都會(hui)力圖(tu)從某(mou)一方面突破，通過投入更多(duo)的(de)(de)資(zi)源(yuan)確定自己的(de)(de)優勢領(ling)域，開發(fa)自身成(cheng)長的(de)(de)源(yuan)泉。因為大家(jia)已認識到(dao)在競爭激烈的(de)(de)市場(chang)之中，要在多(duo)個領(ling)域齊頭并進幾乎是不可(ke)能(neng)的(de)(de)，只有聚(ju)焦才有可(ke)能(neng)實(shi)現突破，實(shi)現以點帶(dai)面快速發(fa)展。 

另(ling)一方面，更(geng)多(duo)(duo)的(de)公(gong)司試(shi)圖通過集中力(li)(li)量(liang)密(mi)集化(hua)(hua)(hua)運作的(de)方式搶占和(he)鞏固市(shi)場(chang)。再有(you)(you)(you)市(shi)場(chang)的(de)不(bu)(bu)斷(duan)細分也(ye)迫使企業不(bu)(bu)得不(bu)(bu)在更(geng)為狹窄的(de)領(ling)域(yu)內(nei)尋求領(ling) 先(xian)。因為許多(duo)(duo)產(chan)品多(duo)(duo)元化(hua)(hua)(hua)的(de)公(gong)司正在感覺到越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)產(chan)品失(shi)去生存能(neng)力(li)(li)，如果不(bu)(bu)把現(xian)有(you)(you)(you)的(de)仍有(you)(you)(you)生命力(li)(li)的(de)產(chan)品提(ti)高發(fa)展，而把精力(li)(li)投入到拯救瀕臨死(si)亡的(de)產(chan)品上，結果只能(neng)加速自己的(de)衰退。還有(you)(you)(you)，越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)企業發(fa)現(xian)通過專(zhuan)業化(hua)(hua)(hua)和(he)規模化(hua)(hua)(hua)能(neng)夠(gou)大(da)大(da)降低成(cheng)本和(he)提(ti)高競(jing)爭力(li)(li)，所(suo)以(yi)專(zhuan)業化(hua)(hua)(hua)正在由被動行為變成(cheng)主動行為。 

五、飼料產(chan)品(pin)多樣化和品(pin)牌(pai)多元化的趨勢越(yue)來越(yue)明顯。 

隨(sui)著養殖規模不(bu)斷擴大(da)和品(pin)(pin)種改良(liang)速度的加快以及(ji)科(ke)技(ji)(ji)知識(shi)的普及(ji)，人們越來越愿意接受新產(chan)品(pin)(pin)和新技(ji)(ji)術，同時，這幾年(nian)畜禽產(chan)品(pin)(pin)價(jia)格比較(jiao)高也促進了高科(ke)技(ji)(ji)產(chan)品(pin)(pin)的推廣，為產(chan)品(pin)(pin)創新和品(pin)(pin)牌(pai)運營創造了豐富的空(kong)間。再有(you)，市場競爭的日(ri)趨(qu)激烈(lie)和許多公司密集化運作的市場策略都使品(pin)(pin)牌(pai)更加多元化及(ji)新產(chan)品(pin)(pin)更加層出(chu)不(bu)窮(qiong)。 

六、飼(si)料產品質量(liang)不斷提(ti)高，綠色安全將成為(wei)新(xin)的熱點。 

激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)競爭是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)推動(dong)者(zhe)；同時疫病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)頻(pin)繁發生，越來越威脅人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)生命安全，對飼料(liao)(liao)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高起到了推波助瀾的(de)(de)(de)(de)(de)作用；育(yu)種(zhong)工作的(de)(de)(de)(de)(de)巨大進(jin)步也是(shi)(shi)功不可(ke)(ke)沒(mei)；還有國家質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)監督(du)檢驗部門和行業協會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)嚴格把關(guan)、大力宣傳更是(shi)(shi)必不可(ke)(ke)少的(de)(de)(de)(de)(de)。隨著(zhu)消費者(zhe)越來越關(guan)注(zhu)食品(pin)(pin)安全，越來越重(zhong)視身(shen)體健(jian)康，飼料(liao)(liao)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)提(ti)高還會(hui)進(jin)一步加快，并且(qie)還能(neng)使生產(chan)高品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)企業獲得更多的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)機會(hui)和產(chan)品(pin)(pin)附加值。

七、企業(ye)之間的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)由點式競(jing)(jing)爭(zheng)上升到整個產業(ye)鏈上的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，廠(chang)商戶三者關系正(zheng)在發生新的(de)改變。 

廠商(shang)戶關(guan)(guan)系(xi)由(you)過去的買賣關(guan)(guan)系(xi)轉(zhuan)變成為戰略合(he)作(zuo)伙伴關(guan)(guan)系(xi)，他(ta)們(men)以(yi)往的一(yi)對(dui)一(yi)的簡單競(jing)(jing)爭關(guan)(guan)系(xi)發展(zhan)成為現在(zai)的復雜(za)的團隊化(hua)競(jing)(jing)爭關(guan)(guan)系(xi)。這使(shi)他(ta)們(men)由(you)關(guan)(guan)注彼(bi)此(ci)之間的競(jing)(jing)爭，轉(zhuan)變為思考如何通過協(xie)作(zuo)共同打敗競(jing)(jing)爭對(dui)手(shou)，實現共贏式(shi)的發展(zhan)。 

八、更多的企(qi)業(ye)將由單純的橫向擴張轉變(bian)為在產業(ye)鏈內向縱深(shen)發(fa)展。

因為這(zhe)樣(yang)做不僅是飼(si)料(liao)行業全(quan)世界發展的(de)(de)基本趨勢(shi)，也是我國許多(duo)大集(ji)團(tuan)成(cheng)功的(de)(de)經(jing)驗。在我國存在養(yang)殖高度分散，養(yang)殖戶技術和管理水平比較低(di)，資金薄弱，抗風險能(neng)(neng)力(li)差，畜禽產(chan)(chan)品銷售網絡不健全(quan)等(deng)諸多(duo)因素，使得(de)產(chan)(chan)業化運作更(geng)(geng)加(jia)符合國情(qing)，更(geng)(geng)能(neng)(neng)夠合理地分配利益，使養(yang)殖者的(de)(de)積極性得(de)到(dao)保護。而企業集(ji)團(tuan)通過提供(gong)種苗、飼(si)料(liao)、疫苗、獸藥(yao)、科技指導并(bing)回收產(chan)(chan)品，再經(jing)過深加(jia)工成(cheng)為優 質(zhi)食品，統一銷售，從而獲(huo)得(de)了更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)利潤和更(geng)(geng)加(jia)忠實的(de)(de)客戶群體，更(geng)(geng)加(jia)具(ju)有競爭力(li)。 

九、大的企業集團開始真正在研發上投入資(zi)金和力量。 

過去幾乎所(suo)有(you)企業在(zai)(zai)產(chan)品研(yan)發上(shang)只(zhi)是停留在(zai)(zai)新(xin)(xin)產(chan)品、新(xin)(xin)技術的(de)應用(yong)、推廣、實驗上(shang)，很(hen)少有(you)企業真(zhen)正設立專門(men)(men)的(de)機構(gou)、人(ren)才和設施(shi)用(yong)于研(yan)發，而小企業更是只(zhi)能(neng)夠在(zai)(zai)模仿創(chuang)新(xin)(xin)方面做一些簡單(dan)的(de)所(suo)謂(wei)的(de)研(yan)發。現在(zai)(zai)已經有(you)許多(duo)大型飼料企業成立了專門(men)(men)的(de)部門(men)(men)并同相(xiang)關科研(yan)單(dan)位建立起長期合(he)作(zuo)，共同進(jin)行(xing)針對未(wei)來市(shi)場需求的(de)研(yan)發。

十(shi)、品牌建(jian)設成為諸多企(qi)業(ye)的(de)共識，注冊商標(biao)和品牌塑造已經(jing)融(rong)入到(dao)了(le)優 秀企(qi)業(ye)的(de)日常經(jing)營活動(dong)之中。 

整個飼料行業正(zheng)在發生(sheng)著的(de)(de)變化遠遠不止(zhi)這些，不過我認(ren)為以(yi)上十點是重要的(de)(de)，所以(yi)提出來供大家參(can)考。