今年(nian)伊始，在(zai)(zai)金(jin)(jin)衛東董事長的建議下，集團(tuan)總(zong)部將2002年(nian)的工作主題確定為爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)年(nian)。金(jin)(jin)總(zong)要(yao)求我們(men)在(zai)(zai)行業中要(yao)全面(mian)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)——技(ji)術爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，質量爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，人(ren)才爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，效率(lv)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，服(fu)務(wu)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，銷量爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，人(ren)人(ren)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，事事爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)。時過三(san)月(yue)，我們(men)要(yao)共同檢(jian)討一下：我們(men)是否(fou)在(zai)(zai)爭(zheng)(zheng)(zheng)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)？

我(wo)們(men)(men)為(wei)什么一(yi)(yi)定要(yao)(yao)爭(zheng)先？一(yi)(yi)句話來(lai)概(gai)括，就是：企(qi)(qi)(qi)(qi)業如(ru)逆水行舟，不(bu)(bu)(bu)進則退。禾(he)(he)豐(feng)(feng)已(yi)走過了近(jin)(jin)七年(nian)的(de)(de)(de)(de)歷程，我(wo)們(men)(men)取得了令(ling)人刮(gua)目(mu)的(de)(de)(de)(de)成就。企(qi)(qi)(qi)(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)態勢(shi)也十分看(kan)好(hao)。新年(nian)伊始的(de)(de)(de)(de)第 一(yi)(yi)個季度(du)(du)，禾(he)(he)豐(feng)(feng)飼(si)料即再次(ci)被中國輕工業協會評為(wei)飼(si)料行業全國十大(da)品牌之一(yi)(yi)，母公司沈陽(yang)(yang)禾(he)(he)豐(feng)(feng)被評為(wei)沈陽(yang)(yang)市民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業三十強，且是不(bu)(bu)(bu)多的(de)(de)(de)(de)農(nong)牧企(qi)(qi)(qi)(qi)業。近(jin)(jin)兩個月，禾(he)(he)豐(feng)(feng)牧業、禾(he)(he)豐(feng)(feng)飼(si)業更是頻繁(fan)見諸報(bao)(bao)端(duan)，《沈陽(yang)(yang)日報(bao)(bao)》、《農(nong)民(min)報(bao)(bao)》、《時代商報(bao)(bao)》分別(bie)專(zhuan)題報(bao)(bao)道，遼寧衛(wei)(wei)視(shi)也幾次(ci)專(zhuan)程采訪報(bao)(bao)道禾(he)(he)豐(feng)(feng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業。一(yi)(yi)時間，中央(yang)電視(shi)臺及廣東衛(wei)(wei)視(shi)等(deng)欲來(lai)采訪報(bao)(bao)道的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)也絡繹不(bu)(bu)(bu)絕。時下，禾(he)(he)豐(feng)(feng)牧業品牌的(de)(de)(de)(de)知名度(du)(du)迅即幾度(du)(du)提升，盛(sheng)況(kuang)空前。可(ke)(ke)是愈是如(ru)此，我(wo)愈感壓力驟增(zeng)。我(wo)深(shen)(shen)知我(wo)們(men)(men)存在(zai)著太多的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足，而這些不(bu)(bu)(bu)足若不(bu)(bu)(bu)抓緊改正，恐怕將(jiang)嚴重威脅企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存，倘若危機(ji)來(lai)臨，禾(he)(he)豐(feng)(feng)今(jin)日之短暫輝煌豈(qi)不(bu)(bu)(bu)是要(yao)(yao)曇(tan)花一(yi)(yi)現？眾位禾(he)(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)(de)管理者，請深(shen)(shen)深(shen)(shen)思考(kao)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足吧(ba)，切不(bu)(bu)(bu)可(ke)(ke)洋洋自得，看(kan)一(yi)(yi)看(kan)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)對手正在(zai)以(yi)飛快的(de)(de)(de)(de)腳步趕超著我(wo)們(men)(men)！

橫看(kan)行業(ye)的(de)(de)進展，正大(da)(da)集(ji)團(tuan)正在痛苦(ku)地(di)變革中，要么積重難返，要么脫胎換骨卷土重來，正大(da)(da)企業(ye)仍(reng)是誰(shui)也不可(ke)小視；遼河(he)ABN以(yi)不可(ke)阻擋之勢向所有(you)對(dui)手逼來；普瑞納(na)強勁的(de)(de)攻(gong)勢似乎毫不減弱；希望(wang)集(ji)團(tuan)仍(reng)占據著相當的(de)(de)市(shi)場(chang)份額……還(huan)有(you)許多(duo)后來者亦表(biao)現出較(jiao)強的(de)(de)競爭實力(li)。這些無疑在增加著我們的(de)(de)壓力(li)。

縱覽禾豐的(de)(de)(de)成(cheng)長，我(wo)們集團的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)并不均衡，我(wo)們必須(xu)看到(dao)集團內領(ling)先的(de)(de)(de)企(qi)業在受到(dao)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)競爭者(zhe)的(de)(de)(de)巨大(da)威脅，個(ge)(ge)別已(yi)有幾年(nian)歷史的(de)(de)(de)子公(gong)司仍不平穩，銷量及效益波動較大(da)，集團新(xin)(xin)建公(gong)司僅剛剛起步，規(gui)模(mo)亟待(dai)提高(gao)，并面(mian)臨著(zhu)極大(da)的(de)(de)(de)市場壓力。首季，我(wo)走訪了幾個(ge)(ge)子公(gong)司，憂慮(lv)多于(yu)喜悅(yue)。有的(de)(de)(de)公(gong)司銷量太小(xiao)，有的(de)(de)(de)企(qi)業形象需要(yao)更大(da)改善。令人感到(dao)比較高(gao)興的(de)(de)(de)是，禾豐的(de)(de)(de)產品質量及穩定性整(zheng)體來看一直(zhi)表現(xian)出(chu)強勁優勢，每個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)士氣都(dou)很高(gao)，這(zhe)是一個(ge)(ge)很好的(de)(de)(de)基礎。  

然(ran)而，嚴峻的(de)競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)態勢已(yi)清晰地向我們發出(chu)警告(gao)，我們必須(xu)要做大量的(de)改進(jin)，我們每個企業(ye)都必須(xu)要全力(li)以赴地爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)先。我們集(ji)(ji)團要在(zai)行(xing)業(ye)中整體爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)先，我們必須(xu)穩固并進(jin)一步發展禾豐(feng)(feng)在(zai)飼料行(xing)業(ye)中的(de)有利(li)地位，集(ji)(ji)團所(suo)(suo)有子公司要努力(li)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)當集(ji)(ji)團內部競爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)領(ling)先者，成為(wei)集(ji)(ji)團范圍內全面爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)先的(de)模范。為(wei)此(ci)，我向所(suo)(suo)有總經理、全體管理者及禾豐(feng)(feng)所(suo)(suo)有員工提出(chu)如下具體建議和要求：  

一、要(yao)(yao)技(ji)術(shu)(shu)爭(zheng)先。所有技(ji)術(shu)(shu)相關人(ren)(ren)員要(yao)(yao)借(jie)首屆(jie)配方人(ren)(ren)員培訓的東(dong)風，全面提高技(ji)術(shu)(shu)配方及(ji)品控水平(ping)，要(yao)(yao)勤于思考(kao)，善于學習(xi)，精(jing)通業(ye)務，切不可不懂裝懂，更不能膽大(da)妄為，草(cao)率(lv)行事，拿(na)禾(he)豐(feng)的產品質(zhi)量及(ji)服務水平(ping)當(dang)兒戲。每(mei)位(wei)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員都應爭(zheng)當(dang)禾(he)豐(feng)集(ji)團的技(ji)術(shu)(shu)專(zhuan)家。大(da)家要(yao)(yao)多(duo)(duo)與邵彩梅博士等資(zi)深專(zhuan)家溝通和(he)請教。集(ji)團總部(bu)正在考(kao)慮(lv)聘請國(guo)際國(guo)內(nei)很好的技(ji)術(shu)(shu)專(zhuan)家，以加強(qiang)禾(he)豐(feng)技(ji)術(shu)(shu)的領先性。總部(bu)也(ye)將創造更多(duo)(duo)的機會讓(rang)大(da)家學習(xi)到新的知識，以使我們每(mei)個公司(si)都能在技(ji)術(shu)(shu)創新、產品創新上(shang)居于行業(ye)領先地位(wei)。

二、要(yao)(yao)質(zhi)量(liang)(liang)爭先。對優 秀產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)及其(qi)恒定性的(de)(de)(de)(de)(de)堅持(chi)，是(shi)(shi)禾(he)豐(feng)企業得(de)以存在(zai)和(he)發展的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)二法寶(bao)。自身的(de)(de)(de)(de)(de)歷史教(jiao)訓也(ye)深刻(ke)地(di)告(gao)訴我(wo)(wo)們(men)，誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)差，誰(shui)敢冒險嘗試(shi)降低些(xie)許質(zhi)量(liang)(liang)，誰(shui)就(jiu)會(hui)受到嚴(yan)厲的(de)(de)(de)(de)(de)懲(cheng)罰。我(wo)(wo)們(men)為(wei)禾(he)豐(feng)飼料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)感到自豪和(he)驕傲(ao)，所有(you)禾(he)豐(feng)人要(yao)(yao)珍視這一(yi)大家共有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)無價(jia)之寶(bao)。它是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)飯(fan)(fan)碗，誰(shui)碰壞了我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)飯(fan)(fan)碗，我(wo)(wo)們(men)都要(yao)(yao)群起而攻之，砸掉(diao)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)飯(fan)(fan)碗。另一(yi)方面我(wo)(wo)們(men)也(ye)要(yao)(yao)清楚，質(zhi)量(liang)(liang)是(shi)(shi)永(yong)無止境遇的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)不(bu)(bu)斷(duan)提高產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)，精益求精，要(yao)(yao)永(yong)遠保(bao)持(chi)禾(he)豐(feng)產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)在(zai)顧客心目中不(bu)(bu)可動搖的(de)(de)(de)(de)(de)崇(chong)高的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)位。這需(xu)要(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)日復一(yi)日，年復一(yi)年的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)懈奮斗。因為(wei)制造飼料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)是(shi)(shi)如此地(di)容(rong)易(yi)出現變化(hua)——原(yuan)料(liao)(liao)、配方、設備、人員(yuan)、化(hua)驗……所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)因素每(mei)天每(mei)時每(mei)刻(ke)可能都在(zai)變化(hua)。誰(shui)控制了這些(xie)變化(hua)，誰(shui)就(jiu)會(hui)成(cheng)為(wei)最后的(de)(de)(de)(de)(de)贏家。  

三、要(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才爭先。這是(shi)每個(ge)企(qi)業(ye)(ye)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)首要(yao)職(zhi)責。各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)，每個(ge)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才是(shi)否在(zai)(zai)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)中領先，關鍵在(zai)(zai)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)。制(zhi)約總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)關鍵在(zai)(zai)于(yu)觀念(nian)。有(you)(you)(you)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)過(guo)于(yu)擔心高(gao)薪聘(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)會增加企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)負擔，事實上，若(ruo)(ruo)用人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)當，常常是(shi)貽(yi)誤了(le)賺錢(qian)和企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)大(da)好(hao)時(shi)機；有(you)(you)(you)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)凡(fan)事無(wu)論大(da)小均親歷(li)親為(wei)，深怕(pa)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)做不(bu)(bu)好(hao)，結果自(zi)己忙得(de)不(bu)(bu)亦樂乎，卻常常使中層管理(li)(li)(li)者(zhe)很(hen)閑，乃至得(de)不(bu)(bu)到鍛煉成(cheng)(cheng)長(chang)；有(you)(you)(you)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)有(you)(you)(you)故意所有(you)(you)(you)扼(e)制(zhi)中層管理(li)(li)(li)者(zhe)民展(zhan)之嫌，因(yin)為(wei)擔心別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)可(ke)能(neng)會奪走(zou)算自(zi)己的(de)(de)位(wei)置；有(you)(you)(you)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)現任心不(bu)(bu)強(qiang)或敬業(ye)(ye)精(jing)神(shen)不(bu)(bu)夠，或不(bu)(bu)以身作則，何以能(neng)要(yao)求下屬多做工作？……凡(fan)此種種，都是(shi)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)沒有(you)(you)(you)能(neng)夠正確做事的(de)(de)表現。總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)頭等大(da)事就是(shi)隊(dui)伍建(jian)設和人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養。記得(de)一位(wei)培訓(xun)師(shi)曾介紹某(mou)外國公(gong)(gong)司(si)評價一個(ge)公(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)能(neng)力的(de)(de)方法：說一個(ge)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)若(ruo)(ruo)是(shi)出差三個(ge)月甚至半年以后回(hui)來，若(ruo)(ruo)企(qi)業(ye)(ye)仍發展(zhan)得(de)很(hen)好(hao)甚至更(geng)好(hao)，表明總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)很(hen)優(you) 秀(xiu)，若(ruo)(ruo)相(xiang)反，則不(bu)(bu)稱職(zhi)。這個(ge)例子難免有(you)(you)(you)失偏頗，但我(wo)認為(wei)很(hen)有(you)(you)(you)道理(li)(li)(li)，很(hen)耐人(ren)(ren)(ren)(ren)尋味(wei)。我(wo)建(jian)議所有(you)(you)(you)的(de)(de)禾豐(feng)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)要(yao)進一步(bu)打開思路，放寬視(shi)野，大(da)膽引進并培養很(hen)好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才，致(zhi)力于(yu)塑造很(hen)好(hao)的(de)(de)隊(dui)伍。誰擁有(you)(you)(you)了(le)很(hen)好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才并創造使其(qi)盡情發揮的(de)(de)空(kong)間(jian)，則企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)必無(wu)可(ke)限量。  

四(si)、要效(xiao)率(lv)爭先。索尼法則讓我們(men)(men)深(shen)思(si)效(xiao)率(lv)的(de)(de)價(jia)值。速度(du)，絕 對的(de)(de)速度(du)————這就(jiu)是(shi)索尼法則。當今世界，早已不(bu)僅僅是(shi)大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，更多(duo)(duo)(duo)地體(ti)現(xian)出快魚(yu)吃(chi)慢(man)魚(yu)甚至是(shi)小魚(yu)吃(chi)大魚(yu)。高(gao)效(xiao)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)關鍵(jian)表現(xian)是(shi)團(tuan)隊的(de)(de)整體(ti)高(gao)效(xiao)與協作。前(qian)些日(ri)，在西安禾豐(feng)偶讀劉永行的(de)(de)文章《昂貴的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國人力資源》深(shen)受啟發。劉永行比較(jiao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)韓兩國差不(bu)多(duo)(duo)(duo)規(gui)模的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)1000多(duo)(duo)(duo)員工，而韓國的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有(you)1000多(duo)(duo)(duo)人，可是(shi)韓國企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)效(xiao)益遠比中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)好，差不(bu)多(duo)(duo)(duo)干(gan)(gan)同樣多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)活(huo)，為什么韓國只(zhi)用100人即可？原因在于韓國的(de)(de)員工在干(gan)(gan)完自己的(de)(de)一(yi)份活(huo)后，全(quan)部(bu)主(zhu)動(dong)地幫別(bie)人做或自己找活(huo)干(gan)(gan)，人人都有(you)補位思(si)想并習以為常，大大提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)整體(ti)效(xiao)率(lv)。而中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)呢？干(gan)(gan)完了自己的(de)(de)活(huo)，便(bian)完全(quan)閑下來或開(kai)始說三(san)道四(si)，差距是(shi)何(he)等(deng)懸殊？近日(ri)到沈陽新開(kai)飯店(dian)國府肥牛吃(chi)飯，剛聽到電(dian)話(hua)鈴聲一(yi)響，只(zhi)見三(san)位服務員齊奔過去接(jie)聽電(dian)話(hua)，簡(jian)直像是(shi)在搶電(dian)話(hua)，服務員走起路來幾乎全(quan)是(shi)小跑，效(xiao)率(lv)如此(ci)之高(gao)，生意怎能(neng)不(bu)如此(ci)紅(hong)火？思(si)考我們(men)(men)禾豐(feng)，我們(men)(men)存在多(duo)(duo)(duo)在差距？

五、要(yao)服(fu)務爭先。與所(suo)有(you)競(jing)爭對(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)較量無(wu)非(fei)是產品質(zhi)量和服(fu)務。在產品質(zhi)量逐漸(jian)趨(qu)同的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)大(da)(da)形勢下，服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)較量也正(zheng)趨(qu)白熱化。但我認(ren)為，在飼料(liao)行(xing)業(ye)，服(fu)務水(shui)準的(de)(de)(de)(de)(de)提高尚(shang)有(you)很大(da)(da)空(kong)間(jian)。因此，我們(men)完(wan)全有(you)可能在這(zhe)一領(ling)域(yu)全面領(ling)先。關鍵是要(yao)立即采取行(xing)動(dong)。我還是談國府肥牛(niu)，負(fu)責停車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)男服(fu)務員全身警察裝束(shu)，指揮(hui)停走的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)作不(bu)亞(ya)于好的(de)(de)(de)(de)(de)交警，上下車(che)一律開關門侍候，標(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)敬禮實在讓(rang)人感到(dao)受(shou)寵若驚。所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)顧客無(wu)不(bu)受(shou)到(dao)國賓級(ji)待遇，服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準令你超乎(hu)想像(xiang)，不(bu)愧是專業(ye)創造頂 級(ji)。我們(men)必須要(yao)向該企業(ye)學習(xi)。我們(men)完(wan)全應該使每位顧客得到(dao)大(da)(da)程度的(de)(de)(de)(de)(de)尊(zun)重。我們(men)完(wan)全可以(yi)做得到(dao)。禾豐牧業(ye)一定要(yao)成為飼料(liao)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)頂 級(ji)服(fu)務企業(ye)。

六、要(yao)(yao)(yao)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量爭先。只有市場份額(e)的(de)(de)最 大化，才(cai)可能有長久(jiu)的(de)(de)利(li)潤最 大化，企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)永(yong)續經營就不會成為(wei)泡影(ying)。現(xian)在，我們(men)大多數企(qi)(qi)(qi)業都面(mian)臨著(zhu)快(kuai)速(su)擴(kuo)大規模的(de)(de)問題，但又不能急開求成。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量爭先的(de)(de)前(qian)提(ti)是(shi)技術、質量、人(ren)才(cai)、效率(lv)、服(fu)務的(de)(de)爭先。落后(hou)企(qi)(qi)(qi)業尤其要(yao)(yao)(yao)苦(ku)練內(nei)功，把這(zhe)五個(ge)要(yao)(yao)(yao)素全面(mian)提(ti)高(gao)，則銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量提(ti)高(gao)指日(ri)可待。擴(kuo)大銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量，必(bi)須要(yao)(yao)(yao)建立一支人(ren)數足夠的(de)(de)精干(gan)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售隊伍(wu)，要(yao)(yao)(yao)不斷(duan)創新。無論采取何種(zhong)方(fang)法(fa)，全面(mian)顧客滿意(yi)是(shi)一切工作的(de)(de)核心，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理者永(yong)無止境的(de)(de)研(yan)究課題和日(ri)常工作目(mu)標。我期望并(bing)要(yao)(yao)(yao)求到今年(nian)12月(yue)份每(mei)家(jia)企(qi)(qi)(qi)業至(zhi)少月(yue)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量超過千(qian)噸，到明(ming)年(nian)年(nian)底(di)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量小企(qi)(qi)(qi)業至(zhi)少也要(yao)(yao)(yao)達到年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)萬噸的(de)(de)目(mu)標。我期待著(zhu)每(mei)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業都能在三年(nian)之內(nei)成為(wei)你主市場區域內(nei)的(de)(de)市場占有者的(de)(de)前(qian)兩名(ming)。這(zhe)是(shi)我們(men)共同的(de)(de)挑戰！

第(di) 一個季(ji)度(du)已悄然逝去，四月的(de)(de)北國已是春暖花開(kai)，今年我們能(neng)否(fou)再(zai)度(du)收獲碩果？勤奮工作，忘我奮斗，鼓足(zu)勇氣，勇挑重擔，終將會使我們的(de)(de)理(li)想(xiang)變為(wei)現實。在這(zhe)好的(de)(de)季(ji)節里，為(wei)我們播下(xia)的(de)(de)種子辛勤耕耘吧！時光(guang)正飛速流淌，永不回頭。讓我們所(suo)有(you)禾豐人都振作精神，埋(mai)頭苦(ku)干(gan)，只爭朝夕，加足(zu)馬力，奮勇爭先！