人過(guo)(guo)中年(nian)，已至不惑(huo)，思想深透，行(xing)事從(cong)容(rong)。但身體的(de)(de)隱(yin)疾卻已開始顯現，進(jin)入(ru)亞(ya)健康狀態。從(cong)人的(de)(de)狀態反思企業的(de)(de)成長(chang)過(guo)(guo)程(cheng)，如出一(yi)轍，可做類比。禾(he)豐的(de)(de)前十年(nian)好(hao)比人的(de)(de)而立到不惑(huo)，懷揣夢想，從(cong)無(wu)到有，積(ji)聚精英，高(gao)速成長(chang)，業內矚目。進(jin)入(ru)后十年(nian)要如人一(yi)樣每年(nian)進(jin)行(xing)徹底(di)的(de)(de)身體檢(jian)查(cha)，體會一(yi)下精氣神，查(cha)一(yi)查(cha)心、肝、脾(pi)、胃等器官是否(fou)健康如初。
忽視(shi)是健(jian)康(kang)的(de)天敵(di)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)健(jian)康(kang)就是安(an)(an)全(quan)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)安(an)(an)全(quan)就是時(shi)(shi)刻(ke)要讓企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營的(de)各要素都處在安(an)(an)全(quan)狀態。中(zhong)國改(gai)革開放從(cong)1984年(nian)城市經(jing)濟(ji)改(gai)革算(suan)起，已有(you)24年(nian)，每年(nian)都有(you)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營神話誕生，每年(nian)都有(you)巨(ju)人(ren)倒下；每一時(shi)(shi)期(qi)(qi)都有(you)企(qi)業(ye)(ye)家入獄，每一時(shi)(shi)期(qi)(qi)都有(you)企(qi)業(ye)(ye)家英年(nian)早逝(shi)；年(nian)輕的(de)中(zhong)國商業(ye)(ye)太多的(de)“摸著(zhu)石頭過河(he)”，太多的(de)不確(que)定和變數。2007年(nian)中(zhong)國經(jing)濟(ji)進入重(zhong)大調整期(qi)(qi)，能源(yuan)緊張、外(wai)貿出口成本壓力加(jia)大、環境污(wu)染、《勞動合同法(fa)》出臺、通(tong)貨膨脹等等，意(yi)味著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營面(mian)臨(lin)巨(ju)大的(de)壓力，也(ye)是企(qi)業(ye)(ye)由外(wai)而內(nei)重(zhong)新審視(shi)自己的(de)時(shi)(shi)期(qi)(qi)。為長(chang)治久安(an)(an)，還是檢(jian)查一下，有(you)病沒病圖個清楚和心安(an)(an)。
一、徹底(di)宣貫禾豐企業文化
偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)(de)哲(zhe)學家尼采曾說：人的(de)(de)(de)(de)(de)站立不(bu)是(shi)(shi)靠(kao)雙(shuang)腳而是(shi)(shi)靠(kao)思想。文(wen)化(hua)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)之魂，企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展中積淀、精煉(lian)、共守的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)觀，是(shi)(shi)一(yi)(yi)切行(xing)動的(de)(de)(de)(de)(de)動力，是(shi)(shi)一(yi)(yi)切經營成果的(de)(de)(de)(de)(de)內涵。年初(chu)在集團高管會議(yi)上董事長再(zai)次強調禾豐企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)宣貫落(luo)實的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵是(shi)(shi)集團高管和分公司(si)總經理，要(yao)以德(de)服人，德(de)不(bu)孤必(bi)有(you)(you)(you)鄰，心胸開闊、推功(gong)攬(lan)過；以能(neng)服人，有(you)(you)(you)德(de)無能(neng)不(bu)堪重任，既要(yao)德(de)高望重又要(yao)才(cai)華橫溢；以行(xing)服人，言行(xing)得(de)體，率先垂范。目前各分公司(si)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)宣貫參差不(bu)齊，經營業(ye)績好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)或有(you)(you)(you)發(fa)展潛(qian)力的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建設(she)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)，反之有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)重視不(bu)夠(gou)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)理解(jie)不(bu)夠(gou)，沒(mei)有(you)(you)(you)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，一(yi)(yi)定是(shi)(shi)短命的(de)(de)(de)(de)(de)，請自(zi)省(sheng)自(zi)查(cha)！
二、保(bao)重身(shen)體
我們(men)常說：健(jian)(jian)康是1，其余(yu)都(dou)是0，沒(mei)有了健(jian)(jian)康，就什么都(dou)沒(mei)了。健(jian)(jian)康的(de)(de)心(xin)態、健(jian)(jian)康的(de)(de)身體(ti)，是我們(men)人生(sheng)、事業、生(sheng)活(huo)的(de)(de)前提，王均瑤(yao)的(de)(de)英年早逝、張國榮的(de)(de)墜(zhui)樓自殺(sha)，前者是身體(ti)過(guo)勞(lao)，后者是厭(yan)倦塵(chen)世(shi)。禾豐(feng)的(de)(de)管理者、專(zhuan)家(jia)(jia)們(men)十余(yu)年來辛勤地工作，大部分已近中年，請(qing)認(ren)真(zhen)檢查一(yi)(yi)下身體(ti)，調(diao)整好身心(xin)。衛東董事長講(jiang)：成就大的(de)(de)時候，生(sheng)命變(bian)得年輕，是人生(sheng)至理，但健(jian)(jian)康是前提，禾豐(feng)事業任重道遠，請(qing)大家(jia)(jia)給自己(ji)一(yi)(yi)個健(jian)(jian)身計(ji)劃(hua)。
三、認真落(luo)實《勞動合(he)同(tong)法》
2008年(nian)1月(yue)1日，《勞動(dong)合(he)同(tong)法》正式頒布(bu)實施，大批臺資、韓資企業(ye)(ye)和國(guo)內外貿加(jia)(jia)工企業(ye)(ye)將(jiang)面(mian)臨(lin)倒閉、轉產(chan)和產(chan)地轉移，其(qi)核心(xin)原(yuan)因是(shi)(shi)勞動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)大幅增(zeng)加(jia)(jia)，尤其(qi)是(shi)(shi)隱性成(cheng)本(ben)(ben)的(de)增(zeng)加(jia)(jia)，如溝(gou)通成(cheng)本(ben)(ben)、時(shi)間成(cheng)本(ben)(ben)和后(hou)續(xu)成(cheng)本(ben)(ben)，這同(tong)時(shi)標志著中國(guo)經濟(ji)由(you)溫飽、低附加(jia)(jia)值(zhi)向(xiang)小康、中附加(jia)(jia)值(zhi)邁進的(de)轉型，是(shi)(shi)中國(guo)經濟(ji)發(fa)展的(de)必然。企業(ye)(ye)要(yao)(yao)積(ji)極面(mian)對，正確處理(li)好一線工人(ren)(ren)隊伍(wu)、前線銷售(shou)隊伍(wu)、后(hou)勤輔助人(ren)(ren)員、管理(li)團隊的(de)勞動(dong)合(he)同(tong)關系(xi)(xi)，要(yao)(yao)系(xi)(xi)統(tong)解決，不要(yao)(yao)就事論(lun)事，要(yao)(yao)慎用(yong)人(ren)(ren)，用(yong)精(jing)人(ren)(ren)，要(yao)(yao)與人(ren)(ren)為善，溝(gou)通好。
四(si)、時刻關注(zhu)財(cai)務安全(quan)、生產安全(quan)、人(ren)身車輛安全(quan)、防(fang)(fang)火防(fang)(fang)盜防(fang)(fang)塵
管(guan)(guan)理(li)(li)無小(xiao)事(shi)，細節(jie)(jie)使然。在(zai)禾豐高速(su)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)近五年，擴張速(su)度的(de)(de)(de)加快，企(qi)業的(de)(de)(de)安全事(shi)故(gu)和隱患加劇是不容忽視的(de)(de)(de)重大問題，生產事(shi)故(gu)、人員傷亡、車禍、財物被盜、火災等偶(ou)有(you)(you)發(fa)(fa)生，有(you)(you)的(de)(de)(de)有(you)(you)驚(jing)無險(xian)，有(you)(you)的(de)(de)(de)處理(li)(li)及時，有(you)(you)的(de)(de)(de)仍在(zai)處理(li)(li)中(zhong)……客觀說(shuo)是企(qi)業發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)必然現(xian)象，主觀說(shuo)要防患于未然。我們(men)要建立企(qi)業的(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)安全監管(guan)(guan)體(ti)系，責任到企(qi)、到部門、到人，進(jin)入年終(zhong)考評。成(cheng)長中(zhong)的(de)(de)(de)禾豐不要忽視這(zhe)些舉輕若(ruo)重的(de)(de)(de)細節(jie)(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)。
五、加(jia)快信息化(hua)建設和研發投入
目前(qian)禾豐集團46家企業(ye)(ye)遍布中(zhong)國的(de)(de)半壁江山，需(xu)要高效、需(xu)要溝通、需(xu)要共享一個互動互融的(de)(de)平(ping)臺，欣喜的(de)(de)是集團已(yi)開(kai)始斥(chi)資建設中(zhong)，但有(you)這個平(ping)臺就一定高效嗎？未(wei)必(bi)。關(guan)鍵的(de)(de)問題是平(ping)臺搭(da)建后，如(ru)何改變觀念，打造信(xin)息化(hua)的(de)(de)高素質團隊，傳統產(chan)業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)管理(li)是現(xian)代(dai)化(hua)企業(ye)(ye)的(de)(de)必(bi)然，我們現(xian)在就要做好準(zhun)備，組織學習培訓。
研發工作最近(jin)(jin)三年(nian)(nian)(nian)取(qu)得了可喜(xi)的(de)(de)(de)進展(zhan)，產品(pin)領(ling)(ling)先有目(mu)(mu)共睹。最近(jin)(jin)我(wo)看了一篇(pian)文章——《三星(xing)的(de)(de)(de)關鍵時刻(ke)》，目(mu)(mu)前(qian)，三星(xing)電(dian)子的(de)(de)(de)半導(dao)(dao)體芯片(pian)、LCD電(dian)視、CDMA手機等數字產品(pin)處于全球領(ling)(ling) 先水平(ping)，成為(wei)近(jin)(jin)20年(nian)(nian)(nian)來唯 一一家后(hou)發展(zhan)地區進入(ru)全球領(ling)(ling)導(dao)(dao)者行(xing)列的(de)(de)(de)國際(ji)品(pin)牌，決(jue)定(ding)三星(xing)電(dian)子成為(wei)卓 越公司的(de)(de)(de)是(shi)三星(xing)電(dian)子創(chuang)始人李秉哲先生(sheng)在(zai)1983年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)驚人決(jue)定(ding)：加大研發投(tou)入(ru)，進軍(jun)半導(dao)(dao)體領(ling)(ling)域，打(da)破日美壟斷的(de)(de)(de)產業格局。禾豐(feng)也要(yao)思考是(shi)否在(zai)生(sheng)物技術(shu)領(ling)(ling)域加大投(tou)入(ru)，加強合作，為(wei)未來5-10年(nian)(nian)(nian)禾豐(feng)的(de)(de)(de)技術(shu)領(ling)(ling) 先做好(hao)儲(chu)備(bei)。
六、鎖定經營目(mu)標(biao)
談安全是(shi)為了更好(hao)地發展。2008年是(shi)禾(he)豐事業又(you)一重要關鍵(jian)時期，經營目標既(ji)富(fu)挑戰性又(you)有可達成(cheng)性，今年國內(nei)市(shi)場養殖形勢、原(yuan)料(liao)走(zou)勢、政策導向、飼料(liao)安全等因素仍有不確(que)定(ding)性，企業管理(li)者要內(nei)外關注，時刻關注原(yuan)料(liao)、產品(pin)品(pin)質、服(fu)務(wu)，做好(hao)產品(pin)的(de)減法(fa)，做好(hao)服(fu)務(wu)的(de)加(jia)法(fa)！
企業如(ru)人，三(san)十(shi)而(er)(er)立(li)，四十(shi)而(er)(er)不惑(huo)，五十(shi)而(er)(er)知天命，六十(shi)而(er)(er)耳順，七十(shi)而(er)(er)從(cong)心所欲，不逾矩。基業長青(qing)，漫漫禾豐路，規避風險，走健康大(da)道。
