二十年懷揣夢想，

二十年(nian)凝心聚(ju)力，

二十年風雨兼程，

二十年不忘始終。

禾(he)豐(feng)創立(li)于1995年(nian)(nian)，經(jing)歷20年(nian)(nian)的(de)風云激蕩，經(jing)受(shou)20年(nian)(nian)行業洗禮，從(cong)容應對20年(nian)(nian)經(jing)濟形勢的(de)錯綜復雜，禾(he)豐(feng)已由一家名不見經(jing)傳的(de)科技型企業發展成銷售收入過(guo)百億、市值過(guo)百億的(de)上市公(gong)司。強烈的(de)使命感和責任感，理想(xiang)主義的(de)逐夢(meng)者和科學嚴謹經(jing)營理念使禾(he)豐(feng)穩健成長。

在慶(qing)(qing)祝禾豐20周年(nian)慶(qing)(qing)典之際，回首過(guo)往光榮已成過(guo)去，未來(lai)的(de)禾豐在互聯網浪潮襲來(lai)之時(shi)如(ru)何(he)(he)成長(chang)發展？如(ru)何(he)(he)完成華麗(li)轉(zhuan)型(xing)？我對禾豐未來(lai)五年(nian)充滿期待和暢想：

一(yi)、實現(xian)組織架(jia)構的(de)再造：壓縮管(guan)理(li)(li)層級，劃小核算單位，將(jiang)經營主體下沉(chen)，借鑒“阿米巴”模式激(ji)活基層業務單元；授權與協(xie)作將(jiang)成(cheng)為(wei)管(guan)理(li)(li)的(de)主流(liu)，進一(yi)步激(ji)發員工的(de)創(chuang)造力(li)和熱情(qing)。 

二(er)、積極(ji)推動生產(chan)基地化(hua)，職能線專業化(hua)，營銷服務一(yi)體化(hua)模式(shi)。目前東北在大力推廣，成效顯(xian)著(zhu)。

三、由禾豐(feng)(feng)制造(zao)向(xiang)禾豐(feng)(feng)智(zhi)(zhi)造(zao)轉(zhuan)型：應用智(zhi)(zhi)能傳感技術（如機(ji)器(qi)手(shou)、機(ji)器(qi)人(ren)等）、信(xin)息技術、自動化技術有機(ji)融合實(shi)現(xian)高效精準生(sheng)產，使裝卸(xie)流(liu)(liu)、產品(pin)流(liu)(liu)、信(xin)息流(liu)(liu)、倉儲物流(liu)(liu)暢通無(wu)阻。20萬(wan)噸的智(zhi)(zhi)能化工廠將只(zhi)需要6-8人(ren)的技工和工程師(shi)。

四、推(tui)動(dong)和整合中(zhong)國養(yang)殖(zhi)場(chang)(chang)向智能化生(sheng)態農場(chang)(chang)邁(mai)進(jin)：我國智能化生(sheng)態養(yang)殖(zhi)場(chang)(chang)比例不到15%（不包括肉雞）導致我國的(de)養(yang)殖(zhi)生(sheng)產水平遠落后歐美國家。要實現環保和生(sheng)產性能并重的(de)原則，禾(he)豐應做樣板大力推(tui)廣(guang)，為(wei)廣(guang)大養(yang)殖(zhi)場(chang)(chang)提(ti)供(gong)解決方案。

五、決勝O2O，助力禾豐轉(zhuan)型：2008年禾豐導(dao)入ERP管理體系，現已進入效率提升期，禾豐轉(zhuan)型基礎扎實，但仍需觀(guan)念突(tu)破，既要持續完善內部運(yun)行的(de)信息化建(jian)設(she)，又(you)要放(fang)眼全行業，以(yi)開放(fang)、透明、坦誠的(de)心態去謀劃更大的(de)格局，即建(jian)立面向(xiang)農牧業開放(fang)的(de)云電商平(ping)臺——逛大集。

六、改變傳統(tong)工作(zuo)方(fang)式(shi)：隨著現代社(she)會(hui)的(de)飛速進步，互聯網技術(shu)正在(zai)(zai)日新月異地(di)發(fa)展(zhan)，但隨之而來的(de)交通(tong)壓力加(jia)大，車(che)輛(liang)增多，人員工作(zuo)效(xiao)率(lv)越來越低。基于(yu)以上原(yuan)因，我相信未來禾豐人的(de)辦公(gong)方(fang)式(shi)將發(fa)展(zhan)變化(hua)，如部(bu)分(fen)崗位員工和管理(li)者可實施在(zai)(zai)家辦公(gong)計(ji)劃(hua)，目前在(zai)(zai)美國已有1500萬人實現在(zai)(zai)家辦公(gong)計(ji)劃(hua)，既節(jie)能減排又節(jie)省(sheng)時間，提高工作(zuo)效(xiao)率(lv)。

對(dui)于農牧企(qi)業而言，所謂(wei)互(hu)聯網(wang)思維就是利(li)用互(hu)聯網(wang)平臺(tai)，實(shi)施(shi)組織(zhi)扁平、流程再造，通過互(hu)動交流參與實(shi)現大(da)數據(ju)挖(wa)掘，助(zhu)力精(jing)準營(ying)銷，完成(cheng)企(qi)業轉(zhuan)型升級。面對(dui)互(hu)聯網(wang)浪潮來襲，新商業模式的(de)(de)(de)孕育(yu)，禾(he)(he)豐要統籌規(gui)劃、分步實(shi)施(shi)。只(zhi)(zhi)有(you)高(gao)效經營(ying)線下，才能有(you)機融合線上(shang)。不(bu)(bu)盲(mang)從(cong)也(ye)不(bu)(bu)守舊，積極面對(dui)；先變觀念后(hou)變模式；不(bu)(bu)做噱頭、不(bu)(bu)做概念只(zhi)(zhi)唯實(shi)。變革(ge)的(de)(de)(de)基礎仍(reng)要基于文化建設(she)、全員的(de)(de)(de)參與和(he)能力素養(yang)的(de)(de)(de)提高(gao)。禾(he)(he)豐的(de)(de)(de)過去(qu)已告(gao)訴禾(he)(he)豐的(de)(de)(de)未來！禾(he)(he)豐從(cong)創(chuang)業到上(shang)市近二十年間(jian)從(cong)沒因循守舊，從(cong)不(bu)(bu)缺少創(chuang)造和(he)變革(ge)的(de)(de)(de)基因。我們有(you)理由相(xiang)信，在(zai)新一輪行業的(de)(de)(de)整合變革(ge)浪潮中，禾(he)(he)豐定會傲立潮頭！