不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)定(ding)(ding)(ding)律可理(li)解(jie)為：不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情，就(jiu)不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)做(zuo)好(hao)。這是一個心(xin)理(li)學領域的(de)(de)(de)管理(li)學定(ding)(ding)(ding)律。當你(ni)(ni)對(dui)自認(ren)為不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)伴以冷嘲熱(re)諷、敷衍了事(shi)的(de)(de)(de)態(tai)度時(shi)，往往不(bu)(bu)會有好(hao)的(de)(de)(de)結(jie)果，即便成功，也不(bu)(bu)會覺得(de)有多大的(de)(de)(de)成就(jiu)感。因為，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)態(tai)度已(yi)經(jing)與渴(ke)望成功、實現(xian)自我(wo)(wo)滿足、體現(xian)自我(wo)(wo)價值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)結(jie)果漸(jian)行漸(jian)遠。這個看(kan)似簡單的(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)律不(bu)(bu)禁引(yin)起(qi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)逆(ni)向(xiang)思維：一定(ding)(ding)(ding)要把(ba)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情做(zuo)到更好(hao)！當你(ni)(ni)遵循(xun)這個啟示行為處事(shi)時(shi)，在不(bu)(bu)經(jing)意間，你(ni)(ni)會發現(xian)，它給那些(xie)徘徊(huai)于主觀(guan)意愿與客觀(guan)環境(jing)的(de)(de)(de)矛盾(dun)中、糾結(jie)于隨波(bo)逐(zhu)流抑或激流勇(yong)進的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇中的(de)(de)(de)人們指明了方向(xiang)，讓(rang)他們不(bu)(bu)再消(xiao)極被動(dong)，而是從容淡定(ding)(ding)(ding)地堅持“選(xuan)(xuan)擇你(ni)(ni)所(suo)愛(ai)的(de)(de)(de)，愛(ai)你(ni)(ni)所(suo)選(xuan)(xuan)擇的(de)(de)(de)”。

究竟什么是值得(de)做的(de)？這個問(wen)題值得(de)每一個人去深(shen)思。

毛主(zhu)席在《紀(ji)念白(bai)求(qiu)(qiu)恩》中明確(que)地(di)指(zhi)出：“一(yi)(yi)個(ge)人(ren)能力(li)有(you)(you)大小，但只要(yao)(yao)有(you)(you)這(zhe)點精神，就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)高(gao)尚(shang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)純粹的(de)(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)有(you)(you)道(dao)德的(de)(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)脫離了低級趣味(wei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)有(you)(you)益于人(ren)民(min)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。”這(zhe)就是(shi)值(zhi)得我(wo)(wo)們每個(ge)人(ren)努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)。就“小我(wo)(wo)”而(er)言(yan)(yan)，凡是(shi)利人(ren)利己(ji)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，都(dou)是(shi)“值(zhi)得”做好(hao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，它要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)我(wo)(wo)們要(yao)(yao)勇于平凡，但不(bu)要(yao)(yao)甘(gan)于平庸；要(yao)(yao)腳(jiao)踏實地(di)，但不(bu)要(yao)(yao)好(hao)高(gao)騖遠(yuan)；要(yao)(yao)意志堅(jian)定(ding)，決不(bu)要(yao)(yao)半途(tu)而(er)廢。就“大我(wo)(wo)”而(er)言(yan)(yan)，只要(yao)(yao)是(shi)利國(guo)利民(min)之事(shi)(shi)，都(dou)是(shi)“值(zhi)得”做好(hao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，它要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)我(wo)(wo)們真(zhen)的(de)(de)(de)(de)做到“正其(qi)誼(yi)不(bu)謀(mou)其(qi)利，明其(qi)道(dao)不(bu)計其(qi)功”。禾(he)豐牧業(ye)金(jin)衛東董事(shi)(shi)長曾說(shuo)過 “計利當計天下(xia)利，成(cheng)名要(yao)(yao)成(cheng)萬古名”。這(zhe)種志同道(dao)合(he)的(de)(de)(de)(de)理念是(shi)多么的(de)(de)(de)(de)振(zhen)奮人(ren)心(xin)，立(li)刻有(you)(you)存在的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)感(gan)。

值(zhi)得與不(bu)值(zhi)得之間(jian)究竟(jing)有多(duo)遠？

世界出名(ming)指揮(hui)(hui)家(jia)(jia)倫納德(de)?伯(bo)恩(en)斯坦年(nian)輕時向美國最(zui)有名(ming)的(de)(de)(de)作(zuo)曲家(jia)(jia)、音樂(le)理論家(jia)(jia)柯普蘭(lan)學習作(zuo)曲，附帶學習指揮(hui)(hui)技(ji)巧。可就在作(zuo)曲方(fang)面的(de)(de)(de)造詣爐火純青的(de)(de)(de)時候，他(ta)的(de)(de)(de)指揮(hui)(hui)才能(neng)被當(dang)時紐約(yue)愛(ai)樂(le)樂(le)團指揮(hui)(hui)發現(xian)，他(ta)被力(li)薦擔任紐約(yue)愛(ai)樂(le)樂(le)團常任指揮(hui)(hui)。結果(guo)，他(ta)一舉成(cheng)名(ming)，在近(jin)30年(nian)的(de)(de)(de)指揮(hui)(hui)生涯中，幾乎成(cheng)了(le)愛(ai)樂(le)樂(le)團的(de)(de)(de)名(ming)片(pian)。然(ran)而(er)，他(ta)并不(bu)認為自(zi)己非常成(cheng)功(gong)，始終受(shou)著“我喜歡創作(zuo)，卻在做指揮(hui)(hui)”這樣(yang)的(de)(de)(de)折磨。從伯(bo)恩(en)斯坦的(de)(de)(de)事例可以看出，在人(ren)們的(de)(de)(de)眼(yan)中，他(ta)是很好的(de)(de)(de)，成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)；但在自(zi)己的(de)(de)(de)眼(yan)里，他(ta)并不(bu)是成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)。因為他(ta)的(de)(de)(de)大半輩子都(dou)活在苦惱和矛盾之中，甚至(zhi)最(zui)后還帶著深(shen)(shen)深(shen)(shen)的(de)(de)(de)遺憾告(gao)別了(le)人(ren)世。“值得”與(yu)“不(bu)值得”距離(li)有多遠(yuan)？就在于(yu)我們的(de)(de)(de)內心如何去衡(heng)量(liang)。

現實(shi)(shi)中，很(hen)多人(ren)得(de)到一(yi)(yi)份工作后(hou)，都渴(ke)望證(zheng)明自己的(de)優(you)點，但因認為簡單(dan)小(xiao)(xiao)事不(bu)(bu)值得(de)做(zuo)(zuo)，從而失去了很(hen)多展示自己價值和(he)走(zou)向成(cheng)功的(de)契機。美(mei)國(guo)通用電氣(qi)公司(si)前總裁杰克?韋爾(er)奇曾說(shuo)：“一(yi)(yi)旦你產(chan)生了一(yi)(yi)個(ge)簡單(dan)而堅定的(de)想法，只要你不(bu)(bu)停地(di)重(zhong)復它，終會(hui)將之變為現實(shi)(shi)。”無知和(he)好(hao)高騖遠是(shi)很(hen)多人(ren)很(hen)容易犯的(de)錯(cuo)誤(wu)，也(ye)(ye)是(shi)導(dao)致頻繁失敗的(de)主要原因。其實(shi)(shi)，小(xiao)(xiao)事也(ye)(ye)好(hao)，大(da)事也(ye)(ye)好(hao)，都是(shi)我們內心價值觀的(de)一(yi)(yi)種判(pan)斷，比爾(er)?蓋(gai)茨曾勸告：“年(nian)輕人(ren)，從小(xiao)(xiao)事做(zuo)(zuo)起吧(ba)，不(bu)(bu)要在日復一(yi)(yi)日的(de)幻想中浪費年(nian)華。”李嘉(jia)誠當初為了開(kai)(kai)創(chuang)自己的(de)大(da)事業(ye)，離(li)開(kai)(kai)舅舅的(de)鐘表公司(si)獨自闖(chuang)蕩，也(ye)(ye)是(shi)從小(xiao)(xiao)事做(zuo)(zuo)起，在打工中循序漸進，一(yi)(yi)點一(yi)(yi)點地(di)開(kai)(kai)創(chuang)事業(ye)的(de)新局(ju)面，終于，成(cheng)就了一(yi)(yi)代富豪的(de)龐大(da)產(chan)業(ye)。在做(zuo)(zuo)任何事之前請認真考慮是(shi)否值得(de)做(zuo)(zuo)，同(tong)時請不(bu)(bu)要妄(wang)加斷定你現在做(zuo)(zuo)的(de)就是(shi)不(bu)(bu)值得(de)的(de)，將有限(xian)的(de)精力全部投入到值得(de)做(zuo)(zuo)的(de)事業(ye)上(shang)，終會(hui)取得(de)成(cheng)功。

針對于不值(zhi)得定律，經驗的(de)(de)總結是(shi)：符(fu)合我們(men)(men)的(de)(de)價值(zhi)觀，適合我們(men)(men)的(de)(de)個性與氣(qi)質，并(bing)能讓我們(men)(men)看到期望的(de)(de)事(shi)情就值(zhi)得去做，對照(zhao)現實，我們(men)(men)是(shi)否遵循(xun)了以上三點？

一個覺醒的(de)朋友在(zai)離(li)開他的(de)公司時曾寫下了(le)(le)這(zhe)樣一段(duan)：是時候了(le)(le)，該走了(le)(le)，該離(li)開這(zhe)個不(bu)能再讓我(wo)(wo)振(zhen)奮、再給我(wo)(wo)新知的(de)地(di)方(fang)了(le)(le)。我(wo)(wo)只是惋惜在(zai)那對我(wo)(wo)來說異常(chang)寶(bao)貴(gui)的(de)逝去(qu)的(de)時光(guang)中我(wo)(wo)做了(le)(le)不(bu)值(zhi)(zhi)得的(de)付(fu)出。我(wo)(wo)不(bu)想讓自己的(de)人生越來越狹隘(ai)，也不(bu)想繼(ji)續花時間(jian)和心(xin)力在(zai)不(bu)值(zhi)(zhi)得的(de)事情上。離(li)開不(bu)是因為(wei)軟弱，不(bu)是因為(wei)想要被認同(tong)，而是因為(wei)我(wo)(wo)要追求(qiu)(qiu)我(wo)(wo)自己的(de)價值(zhi)(zhi)，追求(qiu)(qiu)值(zhi)(zhi)得我(wo)(wo)做的(de)一切。

這(zhe)段話(hua)很發人(ren)深省，每(mei)讀(du)一遍都會(hui)有新(xin)的感覺(jue)。

班尼(ni)斯說：“最(zui)聰明的(de)人是(shi)那些對無(wu)足輕重(zhong)的(de)事(shi)(shi)情無(wu)動于衷的(de)人，但他們對較重(zhong)要的(de)事(shi)(shi)物(wu)卻總是(shi)很敏感。”在生活中(zhong)(zhong)，總是(shi)有一(yi)(yi)些為(wei)美中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)(bu)足而自(zi)(zi)尋煩(fan)惱的(de)人，很顯然，這種人是(shi)在平(ping)白無(wu)故消(xiao)耗自(zi)(zi)己的(de)精力，他忘了(le)什(shen)么是(shi)不(bu)(bu)(bu)值(zhi)得做(zuo)的(de)事(shi)(shi)，也(ye)忘了(le)不(bu)(bu)(bu)值(zhi)得做(zuo)的(de)事(shi)(shi)一(yi)(yi)定不(bu)(bu)(bu)能做(zuo)的(de)道理。

努(nu)力(li)(li)(li)去培養和(he)滿(man)足員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，包括身邊自(zi)己(ji)團隊里每(mei)個(ge)成員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)成就感(gan)，是很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)。對(dui)成就感(gan)的(de)(de)(de)渴望是每(mei)個(ge)人(ren)與(yu)生(sheng)俱來(lai)的(de)(de)(de)，每(mei)個(ge)人(ren)都希望工(gong)(gong)作(zuo)富有意義(yi)，自(zi)己(ji)能(neng)夠承擔更多責任，能(neng)力(li)(li)(li)得(de)(de)(de)以(yi)施(shi)展，并(bing)且得(de)(de)(de)到人(ren)們(men)的(de)(de)(de)認可(ke)，這也是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)努(nu)力(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)很(hen)大(da)動(dong)力(li)(li)(li)。所(suo)(suo)(suo)以(yi)，管理(li)者應(ying)特別關注對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成就感(gan)的(de)(de)(de)培養和(he)滿(man)足，并(bing)要(yao)采取一定的(de)(de)(de)方法：樹(shu)立員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)自(zi)信心，良好(hao)的(de)(de)(de)企業文化氛圍，提(ti)供適(shi)度挑戰性的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)和(he)提(ti)供充分(fen)信任的(de)(de)(de)獨立空(kong)間。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)成就感(gan)會(hui)讓(rang)他們(men)覺得(de)(de)(de)所(suo)(suo)(suo)從事的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)是值得(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，這樣他就會(hui)拿(na)出全部的(de)(de)(de)熱情(qing)去把工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)好(hao)。我們(men)應(ying)深深地懂(dong)得(de)(de)(de)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)激勵(li)是工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)本(ben)身，你(ni)的(de)(de)(de)成就感(gan)和(he)滿(man)足感(gan)應(ying)是來(lai)源于工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)本(ben)身所(suo)(suo)(suo)賦予你(ni)的(de)(de)(de)存在感(gan)和(he)價值感(gan)。

“不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)熱愛”、“不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)付出”、“不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)珍(zhen)視(shi)”……這些“不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)”是會(hui)隨著無盡的(de)(de)(de)(de)(de)重復(fu)不(bu)(bu)斷滋長的(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)我(wo)們覺得(de)(de)(de)(de)一(yi)個日子不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)全力去(qu)過好的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，幾乎所有的(de)(de)(de)(de)(de)日子我(wo)們就(jiu)都過不(bu)(bu)好了，最終(zhong)我(wo)們所收獲的(de)(de)(de)(de)(de)，恐怕只能(neng)是一(yi)個“不(bu)(bu)值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)人(ren)生”。用有限的(de)(de)(de)(de)(de)生命去(qu)選擇(ze)那些你值(zhi)(zhi)得(de)(de)(de)(de)去(qu)做的(de)(de)(de)(de)(de)事情，并(bing)持之以恒地(di)為之付出，相信一(yi)定會(hui)柳暗(an)花(hua)明又一(yi)村。