驀然回首(shou)，禾豐已走過了五年風雨歷程，進入(ru)了成長的(de)(de)關鍵時期。當(dang)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)自豪(hao)感與日俱(ju)增(zeng)時，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)危機感也(ye)日益加重(zhong)。我(wo)(wo)是(shi)(shi)一個舉輕若(ruo)重(zhong)的(de)(de)管理者，多年的(de)(de)身體力行(xing)使我(wo)(wo)自信(xin)付出(chu)必有回報：我(wo)(wo)也(ye)是(shi)(shi)一個志(zhi)存高遠的(de)(de)追(zhui)夢人(ren)，百折不(bu)撓地面對(dui)人(ren)生的(de)(de)挑戰是(shi)(shi)我(wo)(wo)無怨無悔的(de)(de)選擇。商(shang)場(chang)如戰場(chang)，商(shang)機如戰機，新的(de)(de)一年我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)更(geng)高質(zhi)量地實(shi)現禾豐事(shi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)目標，要(yao)戰勝(sheng)強大(da)的(de)(de)競爭對(dui)手(shou)，我(wo)(wo)們(men)(men)更(geng)要(yao)戰勝(sheng)自我(wo)(wo)意志(zhi)消沉和自我(wo)(wo)陶醉。“出(chu)不(bu)入(ru)兮(xi)往(wang)不(bu)返，平原忽(hu)兮(xi)路超(chao)遠。“親(qin)愛的(de)(de)工作伙(huo)伴們(men)(men)，親(qin)愛的(de)(de)兄弟(di)姐(jie)妹們(men)(men)，讓我(wo)(wo)們(men)(men)手(shou)拉緊手(shou)，心貼緊心，一如既往(wang)地履行(xing)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)使命——以先(xian)進的(de)(de)技術、優 秀的(de)(de)產品、完善的(de)(de)服務(wu)，推動中國畜牧(mu)飼料業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，節省資源、造福人(ren)類(lei)社(she)會，將禾豐的(de)(de)事(shi)業(ye)順(shun)利地發(fa)展(zhan)壯大(da)起來(lai)。

新(xin)世紀(ji)(ji)已來(lai)臨(lin)，社會、經濟(ji)、知識(shi)的(de)(de)(de)發展(zhan)更新(xin)速度(du)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們吃驚，難(nan)以(yi)暇接，這種(zhong)變化(hua)也同(tong)(tong)時(shi)帶來(lai)了(le)更激烈的(de)(de)(de)競爭和沖擊，讓(rang)想生存發展(zhan)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)們不(bu)得不(bu)接受適應。前一段(duan)時(shi)間公司內部(bu)上下都在(zai)學習觀看VCD《詮釋海(hai)爾》，張瑞敏先(xian)生說:“企(qi)業(ye)越大(da)越是(shi)如履薄冰，企(qi)業(ye)小時(shi)尚好調(diao)頭，企(qi)業(ye)大(da)時(shi)一個錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)決定將(jiang)導致(zhi)整(zheng)個企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)毀(hui)滅，”禾(he)(he)(he)豐(feng)公司雖(sui)不(bu)比海(hai)爾規模(mo)大(da)，但(dan)同(tong)(tong)張先(xian)生同(tong)(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)感覺我(wo)(wo)(wo)早已存在(zai)，怎樣(yang)使禾(he)(he)(he)豐(feng)在(zai)詭秘萬變的(de)(de)(de)市場(chang)大(da)潮(chao)中壯大(da)，健康成(cheng)長(chang)，同(tong)(tong)時(shi)回避各種(zhong)風險，是(shi)我(wo)(wo)(wo)乃至董事會在(zai)新(xin)世紀(ji)(ji)到來(lai)時(shi)所思(si)考(kao)的(de)(de)(de)問題。在(zai)2000年(nian)歲尾的(de)(de)(de)董事會上，禾(he)(he)(he)豐(feng)董事會正式確定：2001年(nian)為禾(he)(he)(he)豐(feng)集(ji)團創新(xin)開拓年(nian)，同(tong)(tong)時(shi)2001年(nian)也是(shi)禾(he)(he)(he)豐(feng)企(qi)業(ye)內部(bu)追求(qiu)(qiu)完善管理的(de)(de)(de)精益求(qiu)(qiu)精年(nian)。

一、開(kai)拓(tuo)創新(xin)年

創(chuang)新(xin)計(ji)劃是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)靈魂，也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)生(sheng)命，創(chuang)新(xin)與業務領域的(de)(de)(de)不斷(duan)開(kai)拓是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)企業生(sheng)存和發(fa)展的(de)(de)(de)前提，禾豐公(gong)司企業文化之(zhi)禾豐人精(jing)神中(zhong)即有“不斷(duan)地(di)追求與創(chuang)新(xin)”，新(xin)世紀創(chuang)新(xin)更是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)人、一(yi)個(ge)(ge)(ge)企業，一(yi)個(ge)(ge)(ge)國(guo)家飛(fei)躍的(de)(de)(de)關健(jian)。我(wo)們2001年(nian)的(de)(de)(de)開(kai)拓、創(chuang)新(xin)計(ji)劃如下，也許其中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)在2001年(nian)不能完成或(huo)達到，但我(wo)們將(jiang)朝著(zhu)這個(ge)(ge)(ge)方(fang)向努力。

我們的創新計劃：

1、公(gong)司(si)業(ye)務將向飼料相關領(ling)域(yu)(yu)發展嘗(chang)試，目前極有(you)可能的(de)項(xiang)目是動物疫苗的(de)生產和生物制藥。我(wo)們(men)都(dou)知道21世紀三(san)大(da)革命領(ling)域(yu)(yu)：IT、BT和材料技術，而生物技術是我(wo)們(men)有(you)能力、有(you)希(xi)望從(cong)事的(de)。由于行業(ye)相關，知識相近(jin)，又(you)有(you)完善的(de)營銷網絡，我(wo)們(men)將大(da)膽地開拓這一領(ling)域(yu)(yu)，我(wo)和邵彩梅博士將共同負責(ze)此項(xiang)目的(de)工(gong)作(zuo)。

2、國(guo)際貿(mao)易正式啟動(dong)(dong)。我(wo)(wo)們(men)必須以全球的(de)眼光來(lai)考慮資(zi)源問題，中(zhong)國(guo)是(shi)一個動(dong)(dong)物(wu)蛋白質(zhi)缺乏的(de)國(guo)家，歐洲(zhou)、澳洲(zhou)、北美(mei)(mei)洲(zhou)、南美(mei)(mei)洲(zhou)都有可能成為我(wo)(wo)們(men)不(bu)同產品(pin)的(de)采購地(di)，最近美(mei)(mei)國(guo)一位博(bo)士的(de)來(lai)訪使(shi)得我(wo)(wo)們(men)的(de)設想很快(kuai)就會變成現實，國(guo)際貿(mao)易的(de)意義(yi)在(zai)于降低了(le)原料成本，獲得商(shang)業(ye)利潤，提升企業(ye)形象(xiang)，拓展經營思路，鍛煉國(guo)際人才。在(zai)未來(lai)的(de)禾(he)豐收(shou)益中(zhong)，貿(mao)易收(shou)入應該占(zhan)1/3以上的(de)比(bi)例。全球所有的(de)大公司，其共同的(de)特點就是(shi)跨國(guo)經營。此項工(gong)作由張鐵生商(shang)政總(zong)監全權(quan)負責。

3、新(xin)的一年禾豐(feng)公司將(jiang)有三個新(xin)的機構：

A、禾豐集(ji)團(tuan)R&D中(zhong)心（研究與(yu)開發中(zhong)心）由技術(shu)總監邵彩梅(mei)博士(shi)負責組建(jian)，我們需要(yao)為進一(yi)步的發展(zhan)做(zuo)好技術(shu)儲備。

B、禾(he)豐集團(tuan)HR中心(xin)（人才培訓中心(xin)），由人事經(jing)理趙文馨全權(quan)負責，歸(gui)根結底企業的(de)發(fa)展(zhan)是人的(de)發(fa)展(zhan)，HR中心(xin)將成為我們(men)禾(he)豐的(de)一(yi)(yi)所大學，每一(yi)(yi)位加(jia)盟者、每一(yi)(yi)位管(guan)理者上任(ren)前及工作一(yi)(yi)段之后，都將在這里(li)受(shou)訓、充電、更新知識。

C、禾豐(feng)海外(wai)辦(ban)事(shi)處(chu)。目前已經在澳大利亞悉尼成立了(le)貿易(yi)辦(ban)事(shi)處(chu)，并聘請一名(ming)具有動物營養碩士學位(wei)的(de)工作人員。除此，仍計劃在美國設定(ding)相(xiang)應機構，其他地區視發展情況而(er)定(ding)。

4、新的(de)一年，禾豐事(shi)業的(de)發展還將包括下述可(ke)能：

A、在北京(jing)及東北建立新的飼(si)料生產企業。

B、建立食品(pin)加工(gong)企業，開(kai)展(zhan)南方市場貿易(yi)。

C、參與(yu)房(fang)地產等其(qi)他(ta)行業的經營。

D、金融業務。

5、積極準備企業上市

二、我們的(de)精益(yi)求精目標

要完善工作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)細(xi)(xi)節(jie)。想(xiang)象(xiang)這(zhe)(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)場景——當我(wo)作(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)(ge)陌生(sheng)人來訪公(gong)(gong)司(si)(si)，我(wo)應該得到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)待：首先至(zhi)大門前(qian)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)身穿制服、態(tai)度和藹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)門衛(wei)向我(wo)微笑致(zhi)意(yi)：“歡迎您(nin)(nin)來禾豐(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)，請(qing)(qing)您(nin)(nin)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里登(deng)記一(yi)(yi)下，然后(hou)(hou)我(wo)幫您(nin)(nin)安排。“在(zai)(zai)(zai)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)引下我(wo)知道(dao)采購(gou)(gou)(gou)去(qu)(qu)二樓(lou)辦公(gong)(gong)區，當我(wo)走進一(yi)(yi)樓(lou)大廳時(shi)，美麗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)臺小姐微笑起立迎接(jie)，準確無(wu)誤地稱呼:“金先生(sheng)，您(nin)(nin)是(shi)(shi)(shi)來找采購(gou)(gou)(gou)部經(jing)(jing)理(li)談(tan)業務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嗎(ma)？他正在(zai)(zai)(zai)接(jie)待另一(yi)(yi)名客人，請(qing)(qing)您(nin)(nin)先等十分鐘，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客人休息室(shi)，請(qing)(qing)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里喝杯(bei)茶。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)簡介(jie)和我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)部刊物(wu)，請(qing)(qing)您(nin)(nin)品(pin)讀(du)并(bing)多(duo)提寶貴(gui)意(yi)見(jian)。謝謝您(nin)(nin)來我(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)(si)，我(wo)還(huan)有(you)電話要接(jie)，請(qing)(qing)您(nin)(nin)稍(shao)等，一(yi)(yi)會有(you)人來帶您(nin)(nin)去(qu)(qu)見(jian)采購(gou)(gou)(gou)經(jing)(jing)理(li)，再見(jian)！十分鐘后(hou)(hou)，有(you)人把我(wo)引見(jian)到(dao)(dao)(dao)采購(gou)(gou)(gou)部辦公(gong)(gong)室(shi)。經(jing)(jing)理(li)精(jing)明、專業、廉潔而彬(bin)彬(bin)有(you)禮(li)。正值中午(wu)主人留(liu)我(wo)去(qu)(qu)食堂用了一(yi)(yi)頓方便衛(wei)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客人份飯。當我(wo)告別時(shi)，禾豐(feng)(feng)人詳細(xi)(xi)告訴我(wo)回程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)乘車路線(xian)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)見(jian)到(dao)(dao)(dao)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人都(dou)有(you)禮(li)地頷首微笑，盡(jin)(jin)管(guan)暫時(shi)我(wo)沒與(yu)禾豐(feng)(feng)做(zuo)(zuo)任何(he)生(sheng)意(yi)，可我(wo)還(huan)是(shi)(shi)(shi)極(ji)其愉(yu)快(kuai)并(bing)在(zai)(zai)(zai)其后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾天里多(duo)次向同(tong)業人士描(miao)述這(zhe)(zhe)(zhe)次愉(yu)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)歷。就禾豐(feng)(feng)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員素(su)質、辦公(gong)(gong)條(tiao)件，通訊條(tiao)件而言完全能夠做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)點，不(bu)需(xu)任何(he)額外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變，但(dan)(dan)遺憾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)每(mei)家禾豐(feng)(feng)都(dou)沒有(you)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)節(jie)，即使(shi)是(shi)(shi)(shi)條(tiao)件好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沈陽禾豐(feng)(feng)。須知每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)細(xi)(xi)節(jie)都(dou)不(bu)是(shi)(shi)(shi)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)節(jie)，它代表了我(wo)們(men)(men)禾豐(feng)(feng)對客人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)尊(zun)重，代表了禾豐(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)內(nei)部管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善程度，盡(jin)(jin)管(guan)我(wo)在(zai)(zai)(zai)前(qian)面講到(dao)(dao)(dao)2001年禾豐(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)(si)有(you)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新開拓(tuo)計(ji)劃(hua)，但(dan)(dan)我(wo)們(men)(men)必須看到(dao)(dao)(dao)所有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)些計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施(shi)都(dou)是(shi)(shi)(shi)以精(jing)細(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)為基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒有(you)完善管(guan)理(li)，任何(he)想(xiang)法和投入都(dou)將是(shi)(shi)(shi)空中樓(lou)閣(ge)。

飼料行業(ye)是(shi)一(yi)個較為(wei)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)制造(zao)生產行業(ye)，激烈的(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭已(yi)經導致整個行業(ye)利潤水平(ping)日益降低，正如我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)從網上得知信息“中國現(xian)有(you)飼料企業(ye)1900家(jia)，10年(nian)后市場淘汰后將只有(you)100家(jia)”。那么，什(shen)(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)企業(ye)能存(cun)(cun)活下來呢?除戰(zhan)略(lve)、資金、市場開拓外，內部管理(li)(li)乃是(shi)決定著(zhu)(zhu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)這樣企業(ye)能否成(cheng)為(wei)1%的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)因素。然而(er)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)必(bi)須看(kan)到，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)存(cun)(cun)在著(zhu)(zhu)差距，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎制度建設還(huan)(huan)不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)貫徹(che)落實渠道尚未通暢，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)中層管理(li)(li)干(gan)部職業(ye)化程度還(huan)(huan)很不(bu)夠(gou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)個員工對公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)熱愛關心尚未完(wan)全(quan)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)培訓體系還(huan)(huan)需(xu)健全(quan)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)考核(he)與(yu)監(jian)督(du)還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)追求細節和連續性……海爾有(you)OEC、賽可、有(you)“二心”原則，禾(he)豐要(yao)(yao)(yao)向優 秀的(de)(de)(de)(de)企業(ye)學習管理(li)(li)機制，禾(he)豐也要(yao)(yao)(yao)形成(cheng)自己的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)特色，同時當我(wo)(wo)(wo)在寫(xie)以上文字時，我(wo)(wo)(wo)在問自己，禾(he)豐目前(qian)需(xu)要(yao)(yao)(yao)什(shen)(shen)么？就我(wo)(wo)(wo)個人(ren)認為(wei)禾(he)豐公(gong)司(si)需(xu)要(yao)(yao)(yao)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)憂患意(yi)(yi)識和危機意(yi)(yi)識，要(yao)(yao)(yao)清(qing)醒(xing)地看(kan)到我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)(de)問題，要(yao)(yao)(yao)有(you)高(gao)度地看(kan)到我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)差距和不(bu)足(zu)，而(er)不(bu)是(shi)渾(hun)渾(hun)噩噩，坐享過(guo)去的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，我(wo)(wo)(wo)真誠地希望我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)禾(he)豐所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)員工，尤其是(shi)中高(gao)層管理(li)(li)人(ren)員能夠(gou)理(li)(li)解我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)想法，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)所(suo)(suo)共同經營的(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)項事業(ye)，它不(bu)僅需(xu)要(yao)(yao)(yao)熱情、勇敢、知識還(huan)(huan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)一(yi)絲不(bu)茍、嚴于律已(yi)、嚴格監(jian)督(du)和單調的(de)(de)(de)(de)，甚至重(zhong)復的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎說服、勸解和溝通，這往往是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)在創業(ye)時期(qi)所(suo)(suo)不(bu)屑的(de)(de)(de)(de)，但卻是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)現(xian)在需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)。

2001年的(de)(de)(de)前夜，我坐在(zai)自家的(de)(de)(de)窗前，心情(qing)難(nan)以(yi)平復，我想起(qi)過去(qu)幾(ji)年的(de)(de)(de)創業，憶(yi)起(qi)患(huan)難(nan)與共的(de)(de)(de)兄弟，但更多的(de)(de)(de)是(shi)在(zai)思考未(wei)來，我告訴自己(ji)新世紀(ji)必須更努力(li)，更辛苦地挑(tiao)戰事(shi)業、挑(tiao)戰自己(ji)，挑(tiao)戰競爭，因為(wei)(wei)我為(wei)(wei)禾豐事(shi)業、為(wei)(wei)董(dong)事(shi)會、為(wei)(wei)幾(ji)百名員(yuan)工(gong)負(fu)責。也許這(zhe)(zhe)種負(fu)責是(shi)嚴格后的(de)(de)(de)批評，無(wu)情(qing)的(de)(de)(de)辭退，甚至讓員(yuan)工(gong)難(nan)以(yi)理解，但這(zhe)(zhe)是(shi)禾豐大船乘風破浪的(de)(de)(de)保障，也是(shi)水手、船長的(de)(de)(de)工(gong)作。