剛剛過(guo)去的(de)(de)(de)2011年是(shi)我(wo)(wo)們集團(tuan)喜(xi)憂參半、轉(zhuan)型發展(zhan)的(de)(de)(de)一年，站在宏觀立(li)場客觀衡量我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)業績，禾豐是(shi)一個高速成(cheng)長的(de)(de)(de)大(da)型企業集團(tuan)。但是(shi)由于(yu)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)幾家主要競爭對手(shou)相繼完成(cheng)了上市融資(zi)、實施(shi)兼并重組而業績大(da)增，在他們的(de)(de)(de)高成(cheng)長面(mian)前，我(wo)(wo)們卻又感到十分(fen)焦(jiao)慮和緊迫。
產業化板塊
在我們的(de)(de)四個(ge)業(ye)務板(ban)(ban)塊中，產業(ye)化板(ban)(ban)塊在邱(qiu)嘉輝(hui)先生的(de)(de)帶領下，乘肉(rou)雞(ji)行業(ye)的(de)(de)蓬(peng)勃(bo)發(fa)展東(dong)風與大連成三牧業(ye)、鞍山九股河公(gong)司、北(bei)票宏(hong)發(fa)集團、海城鴻尊達企業(ye)、廊坊康達公(gong)司通(tong)力合作，業(ye)績(ji)扶搖直上，創歷史新(xin)高，其中涌現出(chu)羅凱、焦金波、劉忠(zhong)華等有突出(chu)經營業(ye)績(ji)的(de)(de)管(guan)理者。邱(qiu)嘉輝(hui)先生因多(duo)年的(de)(de)奮發(fa)有為而在年底得(de)到新(xin)的(de)(de)提拔，并繼續管(guan)理產業(ye)化事業(ye)。
綜合(he)事業(ye)板塊
綜(zong)合(he)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)在(zai)王振勇副(fu)總裁的(de)(de)(de)帶領下，2011年(nian)(nian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)成倍增長(chang)(chang)(chang)，令人歡欣鼓舞。其(qi)所(suo)涵蓋的(de)(de)(de)畜牧設備(bei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)管理團隊帶領下取得(de)長(chang)(chang)(chang)足進(jin)步(bu)；生(sheng)物(wu)制藥公司在(zai)魏延(yan)錦(jin)先生(sheng)的(de)(de)(de)帶領下，較上一(yi)(yi)個(ge)年(nian)(nian)度翻番成長(chang)(chang)(chang)。海(hai)外(wai)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)尼泊(bo)爾禾(he)豐快速成長(chang)(chang)(chang)，朝鮮銀豐健康穩定，感(gan)謝謝景明(ming)總經(jing)理、張建波總經(jing)理在(zai)異國他鄉為(wei)我們所(suo)做的(de)(de)(de)貢獻。尤其(qi)值得(de)贊揚的(de)(de)(de)是(shi)彰(zhang)武禾(he)豐農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有限公司，在(zai)潘(pan)貴文先生(sheng)長(chang)(chang)(chang)期孜(zi)孜(zi)不(bu)倦的(de)(de)(de)奮斗之下，終于厚積(ji)薄發(fa)(fa)，一(yi)(yi)鳴驚人，取得(de)了(le)令人振奮的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)，實(shi)現(xian)了(le)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)的(de)(de)(de)騰飛和(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)飛躍(yue)。在(zai)輝(hui)煌(huang)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)背(bei)后是(shi)潘(pan)貴文先生(sheng)8年(nian)(nian)之久的(de)(de)(de)堅(jian)忍不(bu)拔、心血付出(chu)。北方飼(si)料機械(xie)公司經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)雖無明(ming)顯提升(sheng)，但產品更新(xin)換代、產品質(zhi)量(liang)提升(sheng)，不(bu)斷(duan)獲得(de)市(shi)場好(hao)評，相信已經(jing)為(wei)下一(yi)(yi)年(nian)(nian)度大(da)發(fa)(fa)展奠(dian)定有利基礎(chu)。新(xin)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，王振勇博士將(jiang)領銜禾(he)豐蛋雞事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，并將(jiang)繼續負責海(hai)外(wai)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務及天然色(se)素產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，感(gan)謝王博士多年(nian)(nian)以來卓有成效的(de)(de)(de)工(gong)作，他奠(dian)定了(le)禾(he)豐綜(zong)合(he)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)的(de)(de)(de)廣(guang)闊格(ge)局和(he)堅(jian)實(shi)基礎(chu)。新(xin)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，魏延(yan)錦(jin)將(jiang)以綜(zong)合(he)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)副(fu)總裁的(de)(de)(de)身份(fen)，在(zai)王博士的(de)(de)(de)指導(dao)下領導(dao)此項事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。
貿易板(ban)塊
貿易板塊在王(wang)仲濤(tao)副總裁的(de)(de)帶領下，過去(qu)一年再(zai)次奏(zou)響了凱歌，形(xing)成了一個專業化的(de)(de)系(xi)統(tong)，強(qiang)有力地(di)支(zhi)持禾(he)豐(feng)飼料業發展的(de)(de)同時，又依自身的(de)(de)經營從市(shi)場上獲(huo)取了豐(feng)厚的(de)(de)利(li)(li)益。功臣之中(zhong)李俊總監仍(reng)是(shi)中(zhong)流砥柱的(de)(de)領軍人物(wu)，馮海峰、楊梟、劉(liu)振東(dong)、李春良、鐘(zhong)雪(xue)群、江秋翰、費(fei)志遠等精(jing)明強(qiang)干、堪當大任(ren)，他們都(dou)實現(xian)了所管理公司(si)的(de)(de)突(tu)破性發展。新(xin)(xin)的(de)(de)一年采(cai)貿事(shi)業的(de)(de)開(kai)創者孫利(li)(li)戈先生受命擔(dan)任(ren)集團采(cai)購總監，任(ren)重道遠，我們期待他大顯身手，再(zai)立新(xin)(xin)功。
飼料板(ban)塊
飼(si)料(liao)(liao)板塊作為禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)(de)主(zhu)要(yao)業(ye)(ye)務，在過去的(de)(de)一年(nian)里健(jian)康穩定成(cheng)長(chang)。比(bi)較而言，遼(liao)寧(ning)區(qu)(qu)(qu)(qu)王學強(qiang)副(fu)總裁指(zhi)揮有方(fang)，業(ye)(ye)績(ji)卓 越，區(qu)(qu)(qu)(qu)內企(qi)業(ye)(ye)均衡發(fa)展，帳下大(da)將趙(zhao)甲(jia)文、羅常(chang)洪、陳疆、楊國勇(yong)(yong)、姜維勝、張福滿(man)、姜軻東(dong)、劉志勇(yong)(yong)、鄧廣(guang)慶(qing)等均取(qu)得(de)有目(mu)共(gong)睹的(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)。學強(qiang)本人的(de)(de)敬業(ye)(ye)精神(shen)、公(gong)平態度和積(ji)(ji)極思考的(de)(de)工(gong)作風(feng)格是(shi)遼(liao)寧(ning)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)業(ye)(ye)績(ji)突(tu)出(chu)的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素。吉林、黑龍江(jiang)兩(liang)(liang)區(qu)(qu)(qu)(qu)業(ye)(ye)績(ji)平平，令人焦慮，唯其中三(san)(san)江(jiang)禾(he)(he)(he)豐(feng)有上佳表(biao)現(xian)，黑吉區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)的(de)(de)遜色盡管存在諸多客觀原因，但是(shi)指(zhi)揮管理者自身(shen)責(ze)任當為首要(yao)。新(xin)的(de)(de)一年(nian)，責(ze)成(cheng)趙(zhao)宜援(yuan)副(fu)總裁總體(ti)負責(ze)督(du)導(dao)黑吉，期待(dai)(dai)兩(liang)(liang)省全體(ti)將士(shi)知恥后勇(yong)(yong)，奮(fen)起(qi)直追。關內區(qu)(qu)(qu)(qu)高全利常(chang)務副(fu)總裁嘔心瀝血(xue)、奮(fen)發(fa)圖強(qiang)，積(ji)(ji)極進(jin)行調整(zheng)改革，已(yi)經(jing)表(biao)現(xian)出(chu)強(qiang)勁的(de)(de)發(fa)展勢頭(tou)。就業(ye)(ye)績(ji)而論北(bei)京三(san)(san)元(yuan)(yuan)禾(he)(he)(he)豐(feng)、北(bei)京鶴來(lai)、青島神(shen)豐(feng)、西安禾(he)(he)(he)豐(feng)、鄭州禾(he)(he)(he)豐(feng)、北(bei)京三(san)(san)元(yuan)(yuan)禾(he)(he)(he)豐(feng)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)，滄(cang)州鶴來(lai)、唐山(shan)(shan)(shan)禾(he)(he)(he)豐(feng)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)、平湖(hu)禾(he)(he)(he)豐(feng)令人滿(man)意。河南區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)豬料(liao)(liao)進(jin)步明(ming)(ming)顯，但整(zheng)體(ti)狀態未達期望(wang)，華東(dong)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)發(fa)展停(ting)滯不前，山(shan)(shan)(shan)東(dong)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)困難不小，期待(dai)(dai)新(xin)的(de)(de)一年(nian)在全利的(de)(de)帶領(ling)(ling)下，金宏宇、孟慶(qing)紅、張貴山(shan)(shan)(shan)、王國志、張創貴能夠快馬加鞭，以只爭朝夕的(de)(de)態度，推(tui)動關內區(qu)(qu)(qu)(qu)各項事業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展，我們對關內區(qu)(qu)(qu)(qu)寄予最 大(da)期望(wang)。華康集團在孫(sun)玉忠先生的(de)(de)管理下，尚處(chu)于調整(zheng)階段，幸有海城新(xin)眾鑫段秀明(ming)(ming)一枝(zhi)獨秀，值得(de)嘉獎。在飼(si)料(liao)(liao)板塊中，反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)飼(si)料(liao)(liao)氣貫(guan)長(chang)虹，在韓萬軍博(bo)士(shi)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)下，沈(shen)陽反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)、北(bei)京三(san)(san)元(yuan)(yuan)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)強(qiang)勢成(cheng)長(chang)，唐山(shan)(shan)(shan)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)、公(gong)主(zhu)嶺(ling)禾(he)(he)(he)豐(feng)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)蓄勢待(dai)(dai)發(fa)，只有黑龍江(jiang)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)事業(ye)(ye)踟躕徘徊令人遺(yi)憾，新(xin)的(de)(de)一年(nian)，我們組(zu)成(cheng)以韓萬軍博(bo)士(shi)領(ling)(ling)銜的(de)(de)新(xin)的(de)(de)反(fan)(fan)(fan)芻(chu)(chu)(chu)事業(ye)(ye)線，期待(dai)(dai)大(da)家同心合力(li)實現(xian)飛躍。
集(ji)團職能部(bu)門
技術(shu)(shu)團隊在(zai)(zai)邵博(bo)士的(de)領(ling)導下(xia)健(jian)康成長，為(wei)新(xin)的(de)一(yi)年實施變革準備(bei)了充足的(de)人(ren)才(cai)和完善(shan)的(de)技術(shu)(shu)儲備(bei)。財務(wu)系統(tong)是最 為(wei)辛苦的(de)一(yi)支隊伍(wu)，兼顧(gu)上市工作的(de)同(tong)時，在(zai)(zai)張(zhang)文(wen)良首(shou) 席財務(wu)官、馮陽(yang)副(fu)總監的(de)帶領(ling)下(xia)，大(da)家吃苦耐勞(lao)，令(ling)人(ren)敬佩(pei)。由周芫經(jing)理所(suo)負責的(de)EAS智能管理系統(tong)的(de)迅速推進(jin)，全(quan)面(mian)提(ti)升了禾豐的(de)現代化管理水平。人(ren)力(li)資源(yuan)工作喜憂參半，一(yi)方(fang)面(mian)培(pei)訓工作井然有序，企業(ye)(ye)文(wen)化宣傳貫徹業(ye)(ye)績斐然；另一(yi)方(fang)面(mian)，我們(men)集(ji)團存在(zai)(zai)人(ren)浮(fu)于事冗員太多(duo)的(de)問題(ti)，表明人(ren)力(li)資源(yuan)科學(xue)系統(tong)化管理亟待提(ti)高。工程部真(zhen)抓(zhua)實管，值得表揚，新(xin)的(de)一(yi)年將由王學(xue)強副(fu)總裁(cai)分管全(quan)集(ji)團的(de)工程建設工作，期(qi)待此項工作更上新(xin)的(de)臺階。
統觀過去一(yi)年的(de)(de)(de)工(gong)作，丁云峰監(jian)事長居(ju)功至(zhi)偉，為了(le)禾豐(feng)(feng)事業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展可謂鞠躬盡瘁，為企業(ye)(ye)經營管理的(de)(de)(de)成功轉(zhuan)型(xing)奠定了(le)堅(jian)實(shi)的(de)(de)(de)基礎，贏(ying)得了(le)大家(jia)發自(zi)內(nei)心的(de)(de)(de)敬重和(he)(he)贊揚(yang)。邸國先(xian)生殫精竭慮專注市場謀劃(hua)，對于促進禾豐(feng)(feng)業(ye)(ye)務質量提高和(he)(he)業(ye)(ye)務模式的(de)(de)(de)變革起(qi)到關鍵作用，新年伊始已被委以重任(ren)。鳳久、鐵生與(yu)我本人默(mo)契配合，相互支持(chi)保(bao)證了(le)集團各項工(gong)作穩定和(he)(he)諧(xie)。
我們的(de)變(bian)革
為(wei)了加速禾豐飼料事(shi)業(ye)(ye)發展(zhan)，我(wo)們必須進(jin)(jin)(jin)行變革，讓更多的(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)攻力量投入到(dao)競爭的(de)(de)(de)前 沿，經過反復(fu)思(si)考，經與鳳久總裁(cai)等集團(tuan)(tuan)(tuan)高管(guan)的(de)(de)(de)討(tao)論，決定實(shi)施產品線(xian)首 席(xi)專家與區域(yu)市(shi)場(chang)負(fu)(fu)責(ze)人雙驅動的(de)(de)(de)管(guan)理模(mo)式，共同為(wei)完成集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)目標負(fu)(fu)責(ze)，首 席(xi)專家全面(mian)負(fu)(fu)責(ze)產品定位(wei)和(he)配方(fang)，并帶領其團(tuan)(tuan)(tuan)隊直接(jie)參與市(shi)場(chang)推動，有權對總經理的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)(jin)行指導(dao)、鞭(bian)策和(he)批評(ping)(ping)，有責(ze)任對區域(yu)負(fu)(fu)責(ze)人的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)給予支持和(he)建議，直接(jie)向最 高業(ye)(ye)務(wu)(wu)負(fu)(fu)責(ze)人匯報，接(jie)受集團(tuan)(tuan)(tuan)邵彩(cai)梅(mei)副總裁(cai)的(de)(de)(de)指導(dao)，有義(yi)務(wu)(wu)每月向集團(tuan)(tuan)(tuan)董事(shi)長和(he)總裁(cai)匯報各(ge)區域(yu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)推動狀(zhuang)況并對各(ge)級業(ye)(ye)務(wu)(wu)負(fu)(fu)責(ze)人的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)給予評(ping)(ping)價(jia)，有權建議撤換各(ge)級業(ye)(ye)務(wu)(wu)負(fu)(fu)責(ze)人，業(ye)(ye)務(wu)(wu)系統負(fu)(fu)責(ze)人也將適時反映四位(wei)首 席(xi)專家在產品設計和(he)市(shi)場(chang)推動方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)能力與效果，有權對他們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)(jin)行評(ping)(ping)價(jia)。集團(tuan)(tuan)(tuan)已經正式發布了如下(xia)任命：
任命季文彥教授為豬飼(si)料(liao)(liao)產品首 席(xi)專家。基于(yu)其豐富的經驗和(he)無限的忠誠(cheng)，授權季文彥老(lao)師擔當此(ci)重任，帶領(ling)李(li)國勇等服務(wu)專家、劉燕等配方師，全面負責集團豬飼(si)料(liao)(liao)的推進工作。
任命王(wang)振勇(yong)副(fu)總裁為蛋雞飼料產品首 席(xi)專(zhuan)家。基于其淵博(bo)的知識(shi)和對禾豐事業的奉獻精神，邀請王(wang)振勇(yong)博(bo)士擔當此大(da)任，帶領(ling)王(wang)玉琳老師(shi)、王(wang)長海等服務專(zhuan)家、李易紅等配方(fang)師(shi)，全面負責集團(tuan)蛋雞飼料的推進工(gong)作。
任(ren)命韓萬(wan)軍博士為反(fan)(fan)芻(chu)飼料產品(pin)首(shou) 席專家(jia)。基于其(qi)歸國以來對集團反(fan)(fan)芻(chu)飼料業務(wu)的卓 越貢(gong)獻和對市場的深刻(ke)理解(jie)，委任(ren)韓萬(wan)軍先生擔(dan)當此要職，負(fu)責帶(dai)領(ling)姜維勝(sheng)等(deng)市場負(fu)責人、張(zhang)淑枝等(deng)配(pei)方師(shi)，全面負(fu)責集團反(fan)(fan)芻(chu)飼料的推進工作。
任(ren)命任(ren)秉(bing)鑫博士為(wei)肉雞飼(si)料(liao)產品首 席專(zhuan)家。基于其(qi)鉆研能力(li)和(he)創新意識(shi)，以及長久(jiu)以來的主人翁態度，委(wei)托任(ren)秉(bing)鑫先生(sheng)擔(dan)負此責任(ren)，帶領相關(guan)服務專(zhuan)家、配方師，全面(mian)負責集團肉雞飼(si)料(liao)的推(tui)進工作(zuo)。
結束語(yu)
“無邊落(luo)木(mu)蕭(xiao)蕭(xiao)下，不(bu)盡(jin)長江滾滾來。”在這個優勝劣(lie)汰(tai)、弱肉(rou)強食(shi)的(de)(de)時代里，我(wo)(wo)們(men)無法(fa)回避殘(can)酷的(de)(de)競爭；在這個吉兇未(wei)卜、險夷(yi)難測(ce)的(de)(de)商(shang)場上，我(wo)(wo)們(men)必須(xu)保持高昂(ang)的(de)(de)斗(dou)志(zhi)；在這個魚龍混(hun)雜(za)、良莠不(bu)齊的(de)(de)環境(jing)中，我(wo)(wo)們(men)不(bu)放棄(qi)道德的(de)(de)準則(ze)。相(xiang)信付出必有回報，決心要做(zuo)就(jiu)做(zuo)好。
