12月22日早(zao)上打卡(ka)的(de)(de)時(shi)候，釘釘告訴我“祝您入(ru)職兩(liang)周年(nian)快樂”。時(shi)間如梭，迎接了(le)幾百個(ge)日出與(yu)(yu)日落，經歷了(le)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)員工的(de)(de)到來與(yu)(yu)離(li)開，見證了(le)一(yi)(yi)次次大鴻的(de)(de)提升與(yu)(yu)發展。欣慰(wei)在這(zhe)兩(liang)年(nian)里偶爾迷茫，堅(jian)持與(yu)(yu)收(shou)獲時(shi)常(chang)。作為大鴻一(yi)(yi)名兩(liang)年(nian)的(de)(de)“老員工”愿(yuan)意與(yu)(yu)身邊的(de)(de)你分享我的(de)(de)所(suo)感所(suo)想(xiang)。

剛(gang)認識(shi)大鴻(hong)時(shi)，是(shi)(shi)王長(chang)生總經(jing)理接待面試的(de)我，臨時(shi)簡(jian)陋(lou)的(de)辦公場所，寥寥無(wu)幾的(de)員工(gong)，這(zhe)是(shi)(shi)我對(dui)大鴻(hong)的(de)第 一印象。同一天面試了兩(liang)家公司(si)(si)，都是(shi)(shi)朋友介(jie)紹。也(ye)是(shi)(shi)同一天接到錄用通(tong)知(zhi)，另外(wai)一家是(shi)(shi)房地產公司(si)(si)，在(zai)當(dang)地也(ye)小(xiao)有(you)名氣，業務已經(jing)很(hen)成熟(shu)，待遇比當(dang)時(shi)大鴻(hong)高。要(yao)問我為(wei)何沒有(you)選(xuan)擇(ze)那(nei)家，我是(shi)(shi)個靠(kao)感覺(jue)做選(xuan)擇(ze)的(de)人(ren)。大鴻(hong)是(shi)(shi)個新公司(si)(si)，“新”意(yi)味著不完善，不完善意(yi)味著機(ji)會。對(dui)，我就喜歡從零(ling)創造。后(hou)來的(de)事實也(ye)告訴我，憑直(zhi)覺(jue)的(de)選(xuan)擇(ze)沒有(you)錯(cuo)。

人家(jia)說找工作與相親是(shi)一(yi)樣的，始于(yu)(yu)顏值(zhi)，忠于(yu)(yu)品質。雖然我沒有始于(yu)(yu)顏值(zhi)，但(dan)確實是(shi)忠于(yu)(yu)了(le)品質，進入大鴻讓我認識了(le)禾豐，大鴻文(wen)(wen)化(hua)傳承了(le)禾豐文(wen)(wen)化(hua)。大鴻征服我的便是(shi)那種情懷、學習(xi)、共享(xiang)的文(wen)(wen)化(hua)。文(wen)(wen)化(hua)是(shi)一(yi)個組(zu)織的靈魂，沒有靈魂的組(zu)織便失去了(le)靈氣。

大(da)鴻(hong)(hong)是(shi)一(yi)個有情懷的組(zu)織，這當然不是(shi)從剛(gang)開始就會感覺到，是(shi)相(xiang)處之后才能(neng)逐漸發(fa)現，也讓我(wo)改變了對(dui)大(da)鴻(hong)(hong)領(ling)導(dao)王總的認識。我(wo)也很(hen)樂意將禾(he)豐(feng)文化以及大(da)鴻(hong)(hong)文化傳導(dao)給我(wo)們的新員工。思想的共(gong)鳴便(bian)是(shi)相(xiang)處長(chang)久的前提。

大鴻是(shi)一(yi)個倡(chang)導學(xue)習(xi)的(de)組(zu)織，這也體現在大鴻領導的(de)身上。“學(xue)習(xi)”這個詞(ci)我(wo)很喜歡。學(xue)習(xi)讓我(wo)們保持知(zhi)識(shi)(shi)和意識(shi)(shi)的(de)及時更新，擁(yong)有對外(wai)界環境做出隨(sui)時應對的(de)機能。

大(da)鴻是一(yi)個共享的(de)(de)組(zu)織，大(da)鴻提供(gong)的(de)(de)是一(yi)個平(ping)臺(tai)，領導不吝惜(xi)分(fen)享自己的(de)(de)想法和信(xin)息(xi)，這讓(rang)我一(yi)開始有些不習(xi)慣，后來(lai)慢慢習(xi)慣并從內(nei)心接受。管(guan)理者都積極(ji)提供(gong)資(zi)源以便互相(xiang)學習(xi)指導，在(zai)大(da)鴻平(ping)臺(tai)上的(de)(de)人可以自由(you)獲(huo)取資(zi)源和信(xin)息(xi)，組(zu)建許多個自由(you)組(zu)，發(fa)揮大(da)鴻組(zu)織的(de)(de)靈活性。

評估一(yi)個組(zu)(zu)織(zhi)，一(yi)看(kan)這(zhe)(zhe)個組(zu)(zu)織(zhi)平(ping)臺(tai)的(de)開放程度，對內(nei)開放，跨部(bu)門獲取資(zi)源的(de)機(ji)(ji)會，大鴻(hong)(hong)鼓勵(li)跨部(bu)門調動，只(zhi)要你(ni)有意愿或是公司認為(wei)你(ni)有更適(shi)合的(de)崗位。如果大鴻(hong)(hong)平(ping)臺(tai)滿(man)足(zu)不了，大鴻(hong)(hong)還(huan)愿意提供(gong)一(yi)個平(ping)行的(de)機(ji)(ji)會；二看(kan)是否有選擇(ze)機(ji)(ji)會和(he)所(suo)需資(zi)源，大鴻(hong)(hong)有很多資(zi)源，學(xue)(xue)習資(zi)源——外派學(xue)(xue)習、網(wang)絡學(xue)(xue)院、共享(xiang)(xiang)圖書、部(bu)門內(nei)部(bu)或跨部(bu)門經驗分享(xiang)(xiang)。只(zhi)要你(ni)提出需求(qiu)，公司所(suo)有人都可以(yi)成為(wei)你(ni)的(de)資(zi)源；三(san)看(kan)是否有在這(zhe)(zhe)個平(ping)臺(tai)上(shang)可以(yi)建立多點連(lian)接的(de)機(ji)(ji)會。我覺(jue)得想讓一(yi)個組(zu)(zu)織(zhi)或是員工獲得“安全感”，就要建立多點連(lian)接，擁(yong)有更多參(can)與的(de)機(ji)(ji)會，讓員工發現和(he)發揮所(suo)長(chang)。大鴻(hong)(hong)便提供(gong)了這(zhe)(zhe)樣的(de)機(ji)(ji)會。

兩年的(de)(de)工(gong)作，我(wo)在管(guan)理認識上有了(le)(le)大幅提升，大鴻(hong)(hong)給了(le)(le)我(wo)很好的(de)(de)實(shi)踐平(ping)(ping)臺，對(dui)于我(wo)來(lai)說這是很好的(de)(de)禮物。當然，再(zai)好的(de)(de)平(ping)(ping)臺都要靠(kao)自身的(de)(de)努(nu)力與之匹(pi)配，跟上領導(dao)的(de)(de)思(si)維，執行(xing)領導(dao)的(de)(de)理念，傳(chuan)達領導(dao)的(de)(de)思(si)想(xiang)是作為(wei)HR的(de)(de)基本工(gong)作職責。我(wo)用(yong)行(xing)動踐行(xing)，學習(xi)(xi)讓我(wo)時刻(ke)警醒自己(ji)的(de)(de)不(bu)足：為(wei)了(le)(le)讓自己(ji)的(de)(de)工(gong)作更(geng)加專業，我(wo)考取了(le)(le)國家一級人(ren)力資(zi)(zi)源師(shi)；為(wei)了(le)(le)更(geng)好的(de)(de)接近和領悟領導(dao)的(de)(de)思(si)想(xiang)，我(wo)閱讀各類管(guan)理書籍；每年定(ding)學習(xi)(xi)計劃，為(wei)了(le)(le)彌補資(zi)(zi)質的(de)(de)不(bu)足，以適應(ying)大鴻(hong)(hong)未(wei)來(lai)高速的(de)(de)發(fa)展。

兩年，在(zai)與大(da)(da)鴻(hong)相(xiang)處的過程中，我也(ye)見證了(le)有些管(guan)理者主動和(he)被(bei)動的離開。有些人走著(zhu)走著(zhu)便散了(le)，我想(xiang)不是(shi)(shi)(shi)誰(shui)負(fu)了(le)誰(shui)，是(shi)(shi)(shi)不同(tong)的理念(nian)讓(rang)我們分開，去與更適合(he)自己的人（組織）相(xiang)匹配。如果有一天我被(bei)動離開了(le)大(da)(da)鴻(hong)，不是(shi)(shi)(shi)因為大(da)(da)鴻(hong)忘記了(le)我曾經(jing)的付出，而是(shi)(shi)(shi)因為我在(zai)本該努(nu)力的時光(guang)里辜負(fu)了(le)我自己。