今(jin)天我想和大家說(shuo)說(shuo)我的老總——錦(jin)州九(jiu)豐食品有限公(gong)司的總經理王宏財，和他管(guan)理下的錦(jin)州九(jiu)豐食品。
產(chan)業化(hua)總裁邱嘉輝曾經用兩個字形容王總：執拗。準確概括了(le)他不(bu)達(da)目的(de)誓不(bu)罷休的(de)性格。他自嘲說(shuo)：“邱總這(zhe)個評價，就是說(shuo)我(wo)死心眼。”對！就是這(zhe)死心眼的(de)勁兒(er)，讓公(gong)司成(cheng)立第二年就扭虧為盈(ying)，讓公(gong)司在(zai)一年半的(de)時(shi)間內就達(da)到產(chan)能12萬只，在(zai)打造行業最 幸福團隊的(de)同時(shi)，我(wo)們的(de)工廠治理得(de)井井有(you)條，也成(cheng)為了(le)花園式企業。
王總是一個訥(ne)于(yu)言而敏于(yu)行的(de)人。他(ta)(ta)自(zi)己(ji)常說：我在20歲的(de)時候(hou)就有(you)了(le)(le)30歲的(de)心智(zhi)，少(shao)年老成。這不可(ke)避免(mian)的(de)就會給人一種(zhong)敬(jing)畏感和距(ju)離感。平時交流除了(le)(le)工作，其它的(de)話題他(ta)(ta)談(tan)得少(shao)之(zhi)又少(shao)，略有(you)些無趣(qu)。他(ta)(ta)皮膚黝黑(hei)，架副眼鏡(jing)，乍看有(you)謙謙君(jun)子、文弱書(shu)生之(zhi)風(feng)，但相處久(jiu)了(le)(le)，你就會發現他(ta)(ta)是個標(biao)準的(de)東北爺(ye)們(men)兒，霸氣(qi)十足，與其外(wai)表極為不相稱(cheng)。眉(mei)宇間(jian)正氣(qi)凜然，言談(tan)舉(ju)止沉著干練。
星(xing)空不問趕路人 歲(sui)月不負(fu)有心人
談到他的霸氣，就不(bu)得(de)不(bu)說(shuo)這(zhe)件事(shi)(shi)兒。記得(de)那(nei)是2016年初夏，公司(si)還在(zai)(zai)土(tu)建施(shi)工，附(fu)近村民(min)為了(le)討(tao)點好處來到工地鬧事(shi)(shi)，堵住進門道路阻撓施(shi)工。王總孤身一人毫不(bu)畏懼，在(zai)(zai)商談無果的情況下，開著自己的車將堵路的摩托(tuo)車撞(zhuang)到溝里，然后(hou)下車霸氣地說(shuo)：“所有補償已(yi)全(quan)額給付，有事(shi)(shi)找政府，如再(zai)無理取鬧后(hou)果自負(fu)！”從此再(zai)沒有發(fa)生類似事(shi)(shi)件。
談到他(ta)(ta)的(de)(de)(de)正直實干，記憶中更是(shi)(shi)數(shu)不勝數(shu)。錦州風沙(sha)大(da)，他(ta)(ta)在簡易房里(li)(li)和(he)(he)(he)員工一起(qi)用餐，沙(sha)土就著(zhu)飯(fan)(fan)菜一吃(chi)就是(shi)(shi)大(da)半年(nian)。他(ta)(ta)和(he)(he)(he)采購員王(wang)濤租(zu)住在民房里(li)(li)，有(you)時候忙起(qi)來(lai)(lai)飯(fan)(fan)都顧不上吃(chi)。我們辦公室是(shi)(shi)借用土地局的(de)(de)(de)二層小(xiao)樓，里(li)(li)面沒(mei)有(you)空調，沒(mei)有(you)風扇，他(ta)(ta)照常辦公到深夜。他(ta)(ta)格外珍惜這(zhe)樣的(de)(de)(de)經歷，讓我們拍下(xia)建(jian)筑進度照片，記錄(lu)建(jian)設過程，形成PPT，讓其(qi)它新建(jian)的(de)(de)(de)企(qi)業得(de)(de)以借鑒；他(ta)(ta)雖身為總經理，卻從來(lai)(lai)沒(mei)有(you)架子，和(he)(he)(he)大(da)家一起(qi)共患難；他(ta)(ta)還以苦為樂，給我們講他(ta)(ta)小(xiao)時候的(de)(de)(de)貧苦，聽得(de)(de)大(da)家從心底(di)里(li)(li)敬佩他(ta)(ta)。看他(ta)(ta)清(qing)苦的(de)(de)(de)生活(huo)狀(zhuang)態(tai)，新來(lai)(lai)的(de)(de)(de)主管(guan)都不好意(yi)思提條件和(he)(he)(he)優厚的(de)(de)(de)待(dai)遇(yu)。
乾坤未定 你我皆是黑(hei)馬
回想當年一片平(ping)地的九(jiu)豐，我(wo)第 一次被(bei)王(wang)總接(jie)到工(gong)地，眼前一片荒(huang)蕪，聽他(ta)滿懷(huai)激(ji)情地講(jiang)述九(jiu)豐的規(gui)劃愿景，我(wo)心里還有些懷(huai)疑，接(jie)下來(lai)一次次的考驗(yan)讓(rang)我(wo)疑慮盡消，他(ta)帶領(ling)了(le)大家將一個又一個“不可(ke)能(neng)”都(dou)變成了(le)“可(ke)能(neng)”。
2017年(nian)開業伊(yi)始，內憂外(wai)患接踵而至，讓(rang)人喘不過氣，幾乎每(mei)天都(dou)會有新問題：水質不穩定(ding)、機器故障、員工打架、工傷頻(pin)發(fa)、外(wai)掛和客戶矛盾(dun)激(ji)烈、雞(ji)只(zhi)處理(li)偷拍事件(jian)、清(qing)真證辦(ban)理(li)受阻……事件(jian)之多(duo)，不勝枚舉(ju)。環保(bao)、動監部門也(ye)是(shi)頻(pin)頻(pin)到廠檢(jian)查，發(fa)通(tong)知(zhi)封(feng)廠，甚(shen)至發(fa)生了沖突(tu)事件(jian)。每(mei)每(mei)面對這(zhe)些突(tu)發(fa)事件(jian)，王(wang)總總是(shi)能(neng)橫(heng)刀立馬(ma)站在隊伍的(de)最前面一力承擔，總是(shi)能(neng)拔云見日化解(jie)矛盾(dun)。
寧可枝頭抱香死 何曾吹落北風中
他的(de)(de)(de)(de)執著(zhu)、不(bu)(bu)讓步在(zai)工(gong)作中體現(xian)得(de)(de)尤為突出。九豐管(guan)理團隊的(de)(de)(de)(de)年齡偏大，每個主(zhu)管(guan)在(zai)行業(ye)(ye)里(li)都(dou)身(shen)經百戰，有自己的(de)(de)(de)(de)管(guan)理思想(xiang)，所(suo)以(yi)(yi)要統(tong)一(yi)(yi)團隊思想(xiang)對(dui)于年輕的(de)(de)(de)(de)王總(zong)來(lai)說(shuo)，不(bu)(bu)是一(yi)(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)難。當(dang)產生(sheng)異議的(de)(de)(de)(de)時候，王總(zong)總(zong)是在(zai)做完決(jue)策以(yi)(yi)后(hou)選擇沉默，他很愛說(shuo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)句話就是“別認慫，干(gan)就完了(le)。”記得(de)(de)2017年，所(suo)有的(de)(de)(de)(de)聲(sheng)音都(dou)在(zai)說(shuo)屠(tu)宰量(liang)不(bu)(bu)可過(guo)大的(de)(de)(de)(de)時候，他頂住所(suo)有人的(de)(de)(de)(de)質疑和(he)企業(ye)(ye)大額(e)虧(kui)損的(de)(de)(de)(de)壓力，開業(ye)(ye)9個月(yue)達到10萬(wan)只(zhi)(zhi)，10個月(yue)達到11萬(wan)只(zhi)(zhi)，17個月(yue)達到12萬(wan)只(zhi)(zhi)……這些(xie)數字(zi)的(de)(de)(de)(de)背(bei)后(hou)，有多少汗水和(he)淚水。生(sheng)產廠長李秋和(he)銷售(shou)經理趙(zhao)超也不(bu)(bu)負眾望，在(zai)王總(zong)的(de)(de)(de)(de)運籌帷幄下(xia)都(dou)很好(hao)完成了(le)任務(wu)。不(bu)(bu)積(ji)跬步，無以(yi)(yi)至千里(li)。不(bu)(bu)積(ji)小(xiao)流，無以(yi)(yi)成江海。慢慢地，大家(jia)從(cong)當(dang)初的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)服、不(bu)(bu)屑(xie)、做不(bu)(bu)到，轉變為現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)說(shuo)、不(bu)(bu)爭、跟著(zhu)干(gan)、主(zhu)動干(gan)。當(dang)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)難關一(yi)(yi)次(ci)次(ci)被驗證可以(yi)(yi)解決(jue)的(de)(de)(de)(de)時候，大家(jia)都(dou)私下(xia)里(li)豎(shu)起了(le)大拇指(zhi)，這位小(xiao)老大，還(huan)真不(bu)(bu)錯，有韌(ren)勁，有擔(dan)當(dang)，值(zhi)得(de)(de)追隨。
經(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理方面(mian)(mian)，他對(dui)(dui)自(zi)(zi)己管(guan)(guan)(guan)(guan)理嚴格(ge)，對(dui)(dui)下(xia)屬管(guan)(guan)(guan)(guan)理就更(geng)加不(bu)(bu)(bu)松懈。他管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點：執行力(li)。如(ru)果主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)無法(fa)達到(dao)他的(de)(de)(de)(de)標(biao)準，他就一(yi)遍(bian)(bian)不(bu)(bu)(bu)行再來一(yi)遍(bian)(bian)，直到(dao)達標(biao)為止。他經(jing)常說(shuo)：經(jing)得(de)(de)起(qi)打磨(mo)，扛得(de)(de)起(qi)責任，耐得(de)(de)住寂寞，肩負起(qi)使命。實(shi)現(xian)一(yi)切不(bu)(bu)(bu)可能(neng)，直面(mian)(mian)挑戰。他沒(mei)有(you)(you)在生(sheng)產第 一(yi)線(xian)，但(dan)(dan)對(dui)(dui)生(sheng)產指標(biao)的(de)(de)(de)(de)敏感(gan)卻不(bu)(bu)(bu)輸他人；他沒(mei)有(you)(you)與客戶面(mian)(mian)對(dui)(dui)面(mian)(mian)決戰價(jia)格(ge)，但(dan)(dan)他的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)問總能(neng)直擊關鍵，讓銷售經(jing)理找(zhao)到(dao)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)解決方案。他的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理理念已經(jing)潛(qian)移默化地影(ying)響到(dao)了(le)管(guan)(guan)(guan)(guan)理層(ceng)，不(bu)(bu)(bu)僅使主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)們自(zi)(zi)身工作能(neng)力(li)有(you)(you)所(suo)提(ti)升(sheng)，也(ye)教會(hui)(hui)了(le)他們管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)方式方法(fa)，培養(yang)起(qi)一(yi)支能(neng)征善戰的(de)(de)(de)(de)隊(dui)伍。水激(ji)(ji)(ji)石則鳴，人激(ji)(ji)(ji)志則宏(hong)。每(mei)次(ci)業(ye)務溝通會(hui)(hui)議(yi)(yi)都是(shi)一(yi)次(ci)腦力(li)激(ji)(ji)(ji)蕩(dang)，對(dui)(dui)數(shu)字敏感(gan)的(de)(de)(de)(de)王總，經(jing)常用(yong)數(shu)字說(shuo)話，最(zui)后算(suan)得(de)(de)你心(xin)服(fu)口服(fu)。將所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據公(gong)開(kai)化，讓主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)了(le)解公(gong)司的(de)(de)(de)(de)情況和在集團所(suo)處的(de)(de)(de)(de)位(wei)置，激(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)大家的(de)(de)(de)(de)積極性，對(dui)(dui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理層(ceng)，層(ceng)層(ceng)下(xia)發(fa)(fa)績效(xiao)指標(biao)，做到(dao)人人有(you)(you)指標(biao)，人人有(you)(you)規劃。在提(ti)高(gao)中層(ceng)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理水平(ping)方面(mian)(mian)，他也(ye)煞(sha)費苦心(xin)，每(mei)次(ci)開(kai)會(hui)(hui)前都要求大家學習“李(li)強學管(guan)(guan)(guan)(guan)理”，提(ti)高(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理素質。在培訓業(ye)務素養(yang)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，生(sheng)活中，他更(geng)是(shi)倡(chang)導“百善孝為先、吃水不(bu)(bu)(bu)忘挖井人”，開(kai)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)會(hui)(hui)議(yi)(yi)時(shi)播(bo)放“跪羊圖”，讓主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)們在精神上(shang)發(fa)(fa)自(zi)(zi)內心(xin)地懂得(de)(de)孝敬(jing)、學會(hui)(hui)感(gan)恩，不(bu)(bu)(bu)忘本(ben)源。
公司(si)的(de)員(yuan)工(gong)福利是他最關(guan)心(xin)的(de)事情。他提(ti)出在(zai)食(shi)堂放電(dian)影豐富員(yuan)工(gong)業余生活(huo)，烹(peng)制調理產品供(gong)員(yuan)工(gong)食(shi)用，又(you)采購冰淇淋機為(wei)員(yuan)工(gong)解暑，費盡心(xin)思為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)運動場所(suo)和健身器(qi)材……后勤(qin)主管常常因為(wei)食(shi)堂伙食(shi)未達(da)標被(bei)他批評。
一寸丹心圖(tu)報國 兩行清(qing)淚為思親
一個(ge)人的精(jing)力畢(bi)竟是(shi)有限的。長時(shi)(shi)間(jian)的操(cao)勞和作息不規律，四十剛出頭年紀，他(ta)已經(jing)(jing)白發(fa)斑(ban)斑(ban)，頭發(fa)也(ye)日(ri)漸(jian)稀少，經(jing)(jing)常(chang)胃藥配著飯吃(chi)，就這(zhe)樣(yang)他(ta)還打趣地說：“為啥我的體(ti)檢(jian)報告紅(hong)點那么多(duo)？是(shi)不是(shi)檢(jian)錯了？”我們也(ye)會(hui)聽到他(ta)訴說遺憾(han)，沒有時(shi)(shi)間(jian)陪父(fu)母、妻兒，父(fu)母近在新(xin)民(min)也(ye)沒辦法(fa)每個(ge)月去看(kan)望(wang)一次。
但(dan)他從(cong)不缺乏愛心。每次出差(cha)都(dou)不忘給(gei)團(tuan)隊成員(yuan)帶(dai)小(xiao)禮物。平日(ri)里(li)(li)，辦公室里(li)(li)招(zhao)待客人的水果(guo)，過后都(dou)會分享給(gei)大(da)家。當年團(tuan)隊中的主管都(dou)是王總親自從(cong)火車站接(jie)回來的，舉動雖小(xiao)，卻意義非(fei)凡(fan)。他重視團(tuan)隊中的每個成員(yuan)，希望(wang)大(da)家都(dou)不要(yao)掉隊，一起拼事業。
當然，他也有缺點：喜歡(huan)喝酒（但無論應酬到(dao)多晚，從來不(bu)會(hui)缺席第二天的(de)工作，超強(qiang)的(de)自律著(zhu)實讓人(ren)佩服），還(huan)習(xi)慣(guan)在酒后教訓主(zhu)管。時間久了，有些主(zhu)管提出這個(ge)毛(mao)病(bing)不(bu)利于他的(de)管理，他馬上虛心接受，還(huan)讓大家監督他，說再(zai)訓人(ren)就罰款。
這就是我眼(yan)中(zhong)的王總(zong)，一個平(ping)靜(jing)而不凡的管理精英，一個外剛內柔的男子漢。跟隨王總(zong)工作三年多，讓我更深(shen)刻地了(le)解他(ta)的執(zhi)拗、他(ta)的大愛無私、他(ta)的一諾千金、他(ta)的一往無前、他(ta)的不見黃河不死心的性(xing)格。
現在(zai)他(ta)(ta)接(jie)手調理(li)品的(de)工作，又(you)開始了(le)一系(xi)列的(de)整(zheng)理(li)整(zheng)頓(dun)，以更(geng)大的(de)決心和精力投入其中。他(ta)(ta)在(zai)一步(bu)步(bu)規劃自己人(ren)生的(de)同時，也規劃著(zhu)錦州九豐美好的(de)未來。期待他(ta)(ta)帶領我們再次(ci)創(chuang)造(zao)奇跡。
