“互(hu)聯網+”時(shi)代(dai)的到來，造就了無所不(bu)在的創新，無論是媒(mei)體(ti)還(huan)是實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)都面(mian)臨巨大挑(tiao)戰。在“互(hu)聯網+”時(shi)代(dai)，媒(mei)體(ti)將面(mian)臨什么樣的機遇、挑(tiao)戰、危(wei)機以(yi)及(ji)變革方(fang)向？企(qi)業(ye)如何利用“互(hu)聯網+”實(shi)現業(ye)績倍增(zeng)？企(qi)業(ye)如何做好自媒(mei)體(ti)建設(she)？2015年5月(yue)29日下午，來自全(quan)國各地30家(jia)優(you) 秀媒(mei)體(ti)的資 深(shen)人士與企(qi)業(ye)管理者齊(qi)聚禾豐牧(mu)業(ye)二十(shi)周(zhou)年慶典(dian)媒(mei)體(ti)論壇，圍繞上(shang)述(shu)問題進行(xing)現場(chang)剖析，直面(mian)困惑。
媒(mei)體論壇觀點總結(jie)
王鳳久 禾豐牧業總裁
主題(ti)：觀風云驟合 擢(zhuo)遠日(ri)曦光
主(zhu)要觀點：
非常感謝媒(mei)體(ti)(ti)朋友(you)多年來(lai)對禾豐(feng)的積極報道和宣傳(chuan)(chuan)，禾豐(feng)能有(you)今(jin)天的成就和良(liang)好聲譽與大家的支(zhi)持(chi)和幫(bang)助(zhu)密(mi)不可分(fen)。企業的發展需要各(ge)方媒(mei)體(ti)(ti)的助(zhu)力(li)，在社會發展的新時(shi)期禾豐(feng)同樣面臨如何將傳(chuan)(chuan)統(tong)媒(mei)體(ti)(ti)與新媒(mei)體(ti)(ti)交錯、融合，如何充分(fen)發揮(hui)兩大媒(mei)體(ti)(ti)的優勢為禾豐(feng)所用的問題，還請媒(mei)體(ti)(ti)朋友(you)們(men)幫(bang)助(zhu)指(zhi)導禾豐(feng)，多提出寶貴意見(jian)。
近(jin)些年(nian)(nian)，禾(he)(he)豐(feng)(feng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)信(xin)息(xi)化(hua)建設(she)(she)中，結合互聯網發展不斷(duan)取得新的(de)(de)(de)(de)進展。無論(lun)是企業內(nei)部信(xin)息(xi)化(hua)應用還是目前(qian)正在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)電商平(ping)臺，信(xin)息(xi)化(hua)建設(she)(she)方面禾(he)(he)豐(feng)(feng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)飼料行(xing)業一(yi)直走在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)前(qian)列。未來禾(he)(he)豐(feng)(feng)投(tou)資(zi)仍將圍(wei)(wei)繞飼料這一(yi)主業繼續發展，全身心投(tou)入(ru)到實體企業經營(ying)，將企業質量做好，夯實企業發展的(de)(de)(de)(de)基礎，為(wei)投(tou)資(zi)者(zhe)做出扎扎實實的(de)(de)(de)(de)可持續性的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。禾(he)(he)豐(feng)(feng)將在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)內(nei)努(nu)力(li)尋求長(chang)(chang)期合作伙伴(ban)，同(tong)時國(guo)際合作的(de)(de)(de)(de)步(bu)伐也在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)加(jia)快，范(fan)圍(wei)(wei)不斷(duan)擴(kuo)大，過去在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)朝鮮和尼泊爾有(you)投(tou)資(zi)，現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)與俄羅斯、印度、非洲(zhou)、越南等(deng)都有(you)比(bi)(bi)較(jiao)深的(de)(de)(de)(de)接觸。禾(he)(he)豐(feng)(feng)目前(qian)經營(ying)業績一(yi)直在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)穩(wen)健(jian)增長(chang)(chang)。2014年(nian)(nian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)行(xing)業整體經營(ying)情(qing)況(kuang)下降約10%的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下，禾(he)(he)豐(feng)(feng)銷售額同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)8%，利(li)潤(run)同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)43%。2015年(nian)(nian)第(di) 一(yi)季度利(li)潤(run)同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)67%。受(shou)到資(zi)本市(shi)場(chang)青睞，當前(qian)禾(he)(he)豐(feng)(feng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)股市(shi)一(yi)直有(you)比(bi)(bi)較(jiao)優異的(de)(de)(de)(de)表現。
未來(lai)，期待(dai)媒(mei)體朋友們能一如既(ji)往支持禾(he)豐，給(gei)禾(he)豐多提建議，甚至(zhi)是(shi)批(pi)評，禾(he)豐也(ye)將不(bu)懈努力，運用現代管理(li)理(li)念、借助新(xin)媒(mei)體力量(liang)、結合“互(hu)聯(lian)網+”新(xin)模式，全(quan)力提升主營(ying)業(ye)務能力，不(bu)斷提高企業(ye)經營(ying)業(ye)績和(he)市(shi)場(chang)價值，不(bu)負大家期望(wang)。
劉波 《中國畜(chu)牧獸醫報(bao)》總編(bian)輯
主題(ti)：紙(zhi)媒的力量
主要觀(guan)點：
1、堅守(shou)良知。有人說，司(si)法(fa)才(cai)是(shi)(shi)社(she)會正義的(de)(de)最后一道防(fang)線(xian)，我認為(wei)在我們(men)生(sheng)活的(de)(de)現實社(she)會不是(shi)(shi)這(zhe)樣。即使在歐美司(si)法(fa)獨(du)立的(de)(de)國(guo)家，新聞(wen)也是(shi)(shi)被(bei)視為(wei)立法(fa)、司(si)法(fa)和(he)行(xing)政(zheng)之外的(de)(de)“第四種權力(li)(li)(li)”，因為(wei)媒(mei)體(ti)的(de)(de)力(li)(li)(li)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)(shi)輿論的(de)(de)力(li)(li)(li)量(liang)(liang)(liang)，就(jiu)是(shi)(shi)言論的(de)(de)力(li)(li)(li)量(liang)(liang)(liang)，就(jiu)是(shi)(shi)公(gong)眾的(de)(de)力(li)(li)(li)量(liang)(liang)(liang)，就(jiu)是(shi)(shi)公(gong)民的(de)(de)力(li)(li)(li)量(liang)(liang)(liang)。
2、爭取獨(du)(du) 家(jia)。紙(zhi)媒既然(ran)在時(shi)(shi)效(xiao)性(xing)方面(mian)拼不(bu)過(guo)網媒，那(nei)就(jiu)需要在獨(du)(du) 家(jia)上下功夫。但在人人都(dou)可以是記者的(de)(de)(de)自媒體時(shi)(shi)代，無論傳統紙(zhi)媒還是新興網媒，做到(dao)獨(du)(du) 家(jia)幾乎不(bu)可能。因為很多熱點事(shi)件引爆(bao)的(de)(de)(de)熱點新聞，并不(bu)是職業記者第 一時(shi)(shi)間發(fa)布(bu)的(de)(de)(de)，而通(tong)常是一個握著(zhu)手機的(de)(de)(de)平頭百姓發(fa)布(bu)。但是，獨(du)(du) 家(jia)新聞仍是我們(men)值(zhi)得追(zhui)尋(xun)的(de)(de)(de)，一個稱職、敬業的(de)(de)(de)職業媒體人永(yong)遠不(bu)能放棄(qi)對獨(du)(du) 家(jia)新聞的(de)(de)(de)追(zhui)尋(xun)。
3、堅持獨特。紙(zhi)媒(mei)受到(dao)網媒(mei)的(de)沖(chong)擊，這(zhe)是(shi)不爭(zheng)的(de)事實，但是(shi)，紙(zhi)媒(mei)不存(cun)在生(sheng)存(cun)危機，只存(cun)在如何發(fa)展(zhan)的(de)問題。以獨特的(de)視(shi)角報(bao)道(dao)新聞，應該是(shi)紙(zhi)媒(mei)逆境崛起的(de)法寶(bao)之(zhi)一(yi)。
孔平(ping)濤 《中國畜(chu)牧獸醫雜志》有限公司董事長
主題：新時代，媒體的創新機(ji)遇
主(zhu)要(yao)觀點：
1、媒(mei)體(ti)的焦慮。在“互聯網+”時代，媒(mei)體(ti)權(quan)威被(bei)顛覆；傳統(tong)紙(zhi)媒(mei)廣告投放量(liang)下(xia)降；信(xin)息傳播通路壟斷被(bei)打破；信(xin)息閱讀趨于(yu)電子化(hua)、碎片化(hua)；手機(ji)已成人類的外(wai)掛器官；微(wei)信(xin)圈細分了市場。同時中國知網等科技(ji)文獻網絡平臺壟斷著知識售賣。
2、讀者(zhe)需求。分析認為(wei)，在(zai)新媒體環境(jing)下，信息(xi)傳(chuan)播(bo)(bo)的(de)難題不是速度，也不完全取(qu)決于方法，最終決定傳(chuan)播(bo)(bo)范圍的(de)仍然是內(nei)(nei)容。因(yin)此，未來(lai)媒體想要(yao)生存發(fa)展，需要(yao)嚴格把(ba)控內(nei)(nei)容，做好內(nei)(nei)容的(de)采集(ji)、核實、歸類、分析等等。
3、新(xin)媒(mei)體。改(gai)變傳統的(de)產(chan)品形式，借助新(xin)的(de)數字化手(shou)段；準確(que)分(fen)析讀者需(xu)求，根(gen)據需(xu)求，創造(zao)產(chan)品；拓(tuo)展(zhan)內容(rong)深度(du)，在(zai)新(xin)媒(mei)體環境下，有鮮明觀點(dian)的(de)優 質獨(du) 家內容(rong)、很好的(de)創意(yi)(yi)等等始終(zhong)是吸(xi)引更多讀者的(de)核心(xin)因(yin)素；與(yu)企業(ye)(ye)跨界融合，期刊的(de)生意(yi)(yi)不再局限于(yu)發行和廣告，而是在(zai)與(yu)企業(ye)(ye)的(de)融合中釋放(fang)價(jia)值；聚(ju)焦分(fen)類出版，依據不同企業(ye)(ye)需(xu)求，將(jiang)雜(za)志內容(rong)有針對(dui)性地拆分(fen)，提供(gong)給(gei)讀者。
李(li)峻嶺 遼寧廣(guang)播電視臺鄉村廣(guang)播總監
主題：傳媒變革(ge)的“怕(pa)”與“愛”
主(zhu)要(yao)觀點：
1、感謝(xie)時代(dai)，創造神(shen)奇(qi)。在這個時代(dai)，全世界都在O2O，媒(mei)體也(ye)不例外(wai)。內容就(jiu)是產(chan)(chan)品(pin)，是產(chan)(chan)品(pin)就(jiu)要(yao)(yao)研(yan)究用(yong)(yong)(yong)戶(hu)、征得用(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)認購。所以(yi)(yi)要(yao)(yao)有(you)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)意(yi)識，以(yi)(yi)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)為中心生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)。鄉村廣播，一(yi)直堅(jian)持服務+實用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)定位(wei)不變，最(zui) 大(da)程(cheng)度(du)的(de)(de)展現聲音(yin)的(de)(de)魅力。而如今有(you)了(le)微博、微信(xin)等新媒(mei)體的(de)(de)支撐，除(chu)了(le)聲音(yin)，還可以(yi)(yi)有(you)文字、圖片、影像、另一(yi)種方式的(de)(de)交(jiao)流、互動，讓我(wo)們的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)更多元、更飽(bao)滿(man)。
2、行動跟上想法，堅持創新融合。無論(lun)什么時代，“內容為王”始(shi)終(zhong)(zhong)不(bu)會變，但(dan)不(bu)可否認(ren)，互聯網時代的(de)確引(yin)發了(le)傳播(bo)(bo)流程的(de)改變。拿廣播(bo)(bo)為例，以前播(bo)(bo)完內容傳播(bo)(bo)就(jiu)結(jie)束(shu)了(le)，但(dan)現在不(bu)是，還只是完成了(le)一半，后一半的(de)信息服務(wu)要達成與個(ge)體(ti)用戶之間的(de)直接(jie)互動，甚至每(mei)一個(ge)用戶都形(xing)成了(le)一個(ge)終(zhong)(zhong)端，從(cong)而形(xing)成了(le)多(duo)元產品為基礎，多(duo)個(ge)終(zhong)(zhong)端為平(ping)臺，深(shen)度服務(wu)為延伸的(de)媒體(ti)新格局。
3、“互(hu)聯網+”不是概念，更(geng)重要的是做(zuo)扎(zha)實。 邏輯(ji)思(si)維的創辦人——羅(luo)胖(pang)在《這一(yi)代人的怕與(yu)愛》主題演講中提到(dao)了十(shi)六個字，“自帶信息、不裝系(xi)統、隨時插拔、自由(you)協作”。
1）自(zi)帶信息，就是自(zi)己(ji)掌握了一(yi)門手藝，有一(yi)門核心的技術(shu)或技能——禾(he)豐專注農牧業(ye)；
2）不(bu)裝系統，就是不(bu)依附(fu)于組織提供(gong)遮風(feng)(feng)避雨的(de)庇護，不(bu)做寄居蟹期待(dai)別人的(de)喂食——禾(he)豐20年(nian)，尤其是成(cheng)功(gong)上市(shi)蹚出的(de)正(zheng)是這個風(feng)(feng)格(ge)；
3）隨(sui)時(shi)插拔，就是技能可以(yi)隨(sui)時(shi)遷移，隨(sui)時(shi)使(shi)用，不局限也(ye)不受制于環境——禾豐從最(zui)初的(de)專注于飼料到如今的(de)多板(ban)塊經營正是“不局限”的(de)實踐；
4）自由協(xie)(xie)作，就是可以(yi)具備串聯(lian)能力，形成團隊，明確分工(gong)，齊心協(xie)(xie)力——禾(he)豐正是因為擁(yong)有這一特質(zhi)，才(cai)成為美國(guo)普渡大學的研究對象(xiang)。
劉(liu)全 《現代(dai)畜牧獸(shou)醫(yi)》雜志(zhi)主編
主題：“互(hu)聯網(wang)+”時代的選(xuan)擇與定位
主(zhu)要觀點：
1、傳統(tong)紙媒(mei)(mei)(mei)的困(kun)境：新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)依靠新聞時(shi)效性(xing)、信息廣、閱讀方便、免費閱讀等優(you)勢對傳統(tong)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)造成(cheng)了強(qiang)大的沖擊(ji)，紙質媒(mei)(mei)(mei)體(ti)的生存(cun)空間受到(dao)空前(qian)擠壓。
2、傳統紙媒(mei)的(de)出(chu)路：立足根本，秉持內容取勝(sheng)的(de)理念，提升深度，突出(chu)權威(wei)性、專業(ye)性； 主動與(yu)新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)融(rong)合，拓展(zhan)盈利渠道(dao)，適(shi)應當下受眾的(de)閱讀方式(shi)，在激(ji)烈競(jing)爭中實現(xian)生存與(yu)發展(zhan)。實現(xian)紙媒(mei)、網站、新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)三位一(yi)體(ti)(ti)。
3、《現代畜牧(mu)獸醫(yi)》雜志為客(ke)戶提供個性化(hua)服務。其中包括，數據服務、信息服務、深度報道(dao)、專家咨詢、企業宣傳。
4、與(yu)禾豐的合(he)作。采取數據對接、信息對接、資(zi)源互補、互利共贏(ying)。
孟慶紅 禾豐牧業關內區副(fu)總(zong)裁(cai)
主題：禾(he)豐視角之媒體變革(ge)
主要觀點：
1、互聯網+企(qi)業(ye)內部管理。企(qi)業(ye)通過EAS辦(ban)公(gong)信息(xi)操控系統(tong)可(ke)(ke)以在線了解各(ge)分子公(gong)司生產、采(cai)購、銷(xiao)售、財務的實時(shi)數字反饋情況，實時(shi)動作的發(fa)生時(shi)間與信息(xi)受審(shen)時(shi)差不超(chao)過10分鐘(zhong)；在線或手機審(shen)批(pi)文件(jian)，客戶短信訂(ding)貨識別系統(tong)、公(gong)司各(ge)部門信息(xi)聯動系統(tong)，無紙化辦(ban)公(gong)，可(ke)(ke)使(shi)企(qi)業(ye)大幅降(jiang)低運營費用；EAS網絡平臺(tai)視頻會議與培訓體系更(geng)使(shi)得集團內出(chu)差頻率減(jian)少(shao)了50%，僅減(jian)少(shao)的往返旅行耗油量，每(mei)年就會減(jian)少(shao)約(yue)200 噸的二氧化碳排(pai)放量。對于傳統(tong)的資(zi)源密集型、勞動力密集型的中國制造業(ye)而言，這些轉變(bian)代表了綠色、高 效(xiao)、節能。
2、互聯(lian)網+市場(chang)外部運營。禾豐牧業(ye)(ye)于(yu)(yu)2014年(nian)試水電商(shang)(shang)銷售(shou)，并于(yu)(yu)2015年(nian)啟動“逛(guang)大集”電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)平(ping)臺項目。在(zai)不遠的將(jiang)來(lai)禾豐將(jiang)推動“金融(rong)眾(zhong) 籌+電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)+多元(yuan)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)+多元(yuan)化(hua)聯(lian)盟+產業(ye)(ye)鏈+物(wu)流體系”的戰略計劃。而(er)計劃的重(zhong)點(dian)(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)“互聯(lian)網客戶端生(sheng)態群落”的建(jian)立，難點(dian)(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)每一個模塊單(dan)元(yuan)如(ru)何發現或發布(bu)需求信息并加(jia)以高 效(xiao)(xiao)對接，競爭點(dian)(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)大數據與(yu)物(wu)流體系建(jian)立，切入點(dian)(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)多元(yuan)化(hua)聯(lian)盟共同(tong)價值(zhi)模式的設(she)計，引爆點(dian)(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)金融(rong)資本(ben)的高 效(xiao)(xiao)運作與(yu)杠桿(gan)作用，原點(dian)(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)多元(yuan)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)能(neng)力(li)的打造。
3、互聯(lian)網+媒(mei)體。“傳統媒(mei)體業已經(jing)(jing)不能單獨成業，傳媒(mei)業成為互聯(lian)網生態系統重(zhong)要(yao)組成部分(fen)”，需要(yao)打造基(ji)于大數據的(de)信息(xi)資源平臺，重(zhong)建用戶連接，在(zai)打造互聯(lian)網平臺的(de)基(ji)礎上(shang)，利用在(zai)本地的(de)深(shen)度覆蓋和垂(chui)直行業支援，重(zhong)新獲(huo)(huo)得“互聯(lian)網+”下(xia)的(de)信息(xi)入口價值。高 效、準(zhun)確(que)、經(jing)(jing)濟的(de)信息(xi)傳導，就(jiu)是最 佳媒(mei)體。能形成客戶與(yu)企業雙向(xiang)獲(huo)(huo)益的(de)，就(jiu)是價值媒(mei)體。
4、未來傳媒業的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業模(mo)式核(he)心。“信(xin)(xin)息入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)+場(chang)景(jing)入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)”，是通(tong)過(guo)免費的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息來引流(liu)，進而把(ba)控信(xin)(xin)息入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)，再通(tong)過(guo)服務來收費，即(ji)充分挖(wa)掘場(chang)景(jing)入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業價(jia)值(zhi)。而打(da)通(tong)信(xin)(xin)息入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)和(he)場(chang)景(jing)入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)核(he)心則是“OTO”，即(ji)線上和(he)線下的(de)(de)(de)有機互動(dong)，阿里巴巴、騰訊、百(bai)度等已經掌控了(le)強大的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)互聯網巨頭，正在通(tong)過(guo)“OTO”，打(da)通(tong)信(xin)(xin)息入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)和(he)場(chang)景(jing)入(ru)(ru)(ru)口(kou)(kou)，以實現商(shang)(shang)業價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)最 大化(hua)。
5、未來傳媒業的發展模式
電子(zi)商務+支(zhi)付寶+傳媒=淘(tao)寶網
移動支付+出租車+傳媒=滴滴打車
加油站+物流車+移動APP+傳(chuan)媒(mei)=？
高鐵+途徑城(cheng)市酒(jiu)店/餐飲(yin)+移動APP+媒體=？？
畜牧行業+互聯網+XXX+XXX+XXX+媒體=？？？
牛軍 《飼料工業》雜志社副社長
主題：“互聯網(wang)+”水乳交融
主要觀點(dian)：
1、互聯(lian)網(wang)+。完(wan)成(cheng)工業互聯(lian)網(wang)的(de)企業，是全價值(zhi)鏈(lian)數(shu)字化的(de)、數(shu)據驅動型的(de)企業。其中大(da)數(shu)據包括：人的(de)數(shu)據、設(she)備的(de)運行(xing)數(shu)據、實(shi)時的(de)供應(ying)鏈(lian)各環節的(de)完(wan)整數(shu)據、實(shi)時掌(zhang)握客戶(hu)、消費者的(de)完(wan)整數(shu)據。沒有(you)這些數(shu)據，企業就像瞎子摸象，成(cheng)敗與否很大(da)程(cheng)度靠經驗、直覺和運氣。
2、競合。企業競爭關系，龜兔(tu)雙贏理論(lun)。
3、順(shun)(shun)勢(shi)(shi)。叢(cong)林法則(ze)是自(zi)然界里生物(wu)學方面的(de)(de)物(wu)競(jing)天擇、優勝劣汰、弱肉強(qiang)食的(de)(de)規律法則(ze)。在競(jing)爭中，企業(ye)(ye)的(de)(de)實力、管理者的(de)(de)智(zhi)慧、營(ying)銷的(de)(de)手段、改造世界的(de)(de)本領，決定(ding)了企業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭位置。順(shun)(shun)應(ying)國家發展的(de)(de)形勢(shi)(shi)。順(shun)(shun)應(ying)經濟發展的(de)(de)形勢(shi)(shi)。順(shun)(shun)應(ying)創(chuang)新發展的(de)(de)形勢(shi)(shi)。
4、管理、品(pin)牌、市場已經不是禾豐的(de)全部，作為一(yi)家國內(nei)十強的(de)上市公司，禾豐要做行業內(nei)令人尊敬的(de)農牧企業。
張立菲 《飼(si)料博覽》雜志(zhi)社
主題：“互聯網(wang)+”時代，傳統紙媒突圍之路(lu)
主(zhu)要(yao)觀點：
1、紙媒(mei)固有(you)劣勢。生產成本高，傳播(bo)載(zai)體受(shou)(shou)限。經(jing)采編(bian)(bian)、審稿、編(bian)(bian)輯、校對(dui)、印刷、發行等(deng)多個環節，導致紙媒(mei)高成本；信息容納量有(you)限，攜(xie)帶性較差。互動性弱、時效性差，紙媒(mei)是單向(xiang)傳播(bo)的媒(mei)介(jie)，對(dui)于受(shou)(shou)眾的接受(shou)(shou)程度、反饋(kui)無從(cong)知曉(xiao)。缺乏版權意(yi)識。國內(nei)(nei)各大(da)網站的新聞(wen)信息鮮(xian)有(you)原創，大(da)部分(fen)都在轉載(zai)國內(nei)(nei)各大(da)報紙的精華新聞(wen)。但目前鮮(xian)有(you)紙媒(mei)想到要收取網站的費用(yong)，更不用(yong)說從(cong)法律意(yi)義上進(jin)行版權保(bao)護了(le)，這從(cong)市場競爭力(li)上將紙媒(mei)帶向(xiang)了(le)“深淵”。
2、讀者(zhe)是(shi)多元(yuan)的，讀者(zhe)的層次和需(xu)要是(shi)不同的。“需(xu)要層次論”將(jiang)在相當長(chang)的一段(duan)時間內，為紙媒(mei)(mei)繼續贏(ying)得生存(cun)的空間。已(yi)經有相當一批(pi)青年(nian)讀者(zhe)，從紛(fen)繁復(fu)雜(za)的互聯網信息“沼擇”中(zhong)走出，回(hui)歸傳(chuan)統閱讀。這(zhe)說明紙媒(mei)(mei)不可(ke)替代，蘊(yun)藏的市場還(huan)需(xu)開(kai)發。
3、在“互聯(lian)網(wang)+”時代，紙介媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)如何(he)變革創新(xin)？ 注重信(xin)(xin)息(xi)質(zhi)量、提(ti)升(sheng)權威性。受眾(zhong)需(xu)要多元化信(xin)(xin)息(xi)，更需(xu)要真實信(xin)(xin)息(xi)。傳統紙媒(mei)(mei)(mei)能否(fou)更好地打造并(bing)樹立其公(gong)信(xin)(xin)力和權威性，是與網(wang)絡媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)競爭的(de)關鍵。利(li)用(yong)互聯(lian)網(wang)優勢提(ti)升(sheng)競爭力。目(mu)前許多國家(jia)的(de)傳統媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)面(mian)對新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)沖擊，改變了原來的(de)運(yun)作方(fang)式，不(bu)但(dan)推出了相關的(de)新(xin)聞(wen)網(wang)站(zhan)，還將網(wang)絡視頻、博客(ke)、播客(ke)的(de)內容納(na)入新(xin)聞(wen)信(xin)(xin)息(xi)來源(yuan)(yuan)系統中，強化了傳播效果(guo)。 利(li)用(yong)微信(xin)(xin)等新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)挖掘(jue)新(xin)資源(yuan)(yuan)。有些雜志已經開始利(li)用(yong)手機(ji)促銷紙質(zhi)期刊，并(bing)取得(de)了不(bu)錯的(de)收益。
黃麗慧(hui) 藍魚網運營總監(jian)
主題：“互聯網+”時代(dai)，我們能做什么
主要觀點：
1、“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)+”代(dai)表(biao)一(yi)種新(xin)(xin)的(de)(de)(de)經濟形態，即充分(fen)發揮互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)在生產(chan)(chan)要素配置中的(de)(de)(de)優化(hua)和(he)(he)集成(cheng)作用，將互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)成(cheng)果深度融合(he)于經濟社會(hui)各領域之(zhi)中，提(ti)升實體經濟的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)力(li)和(he)(he)生產(chan)(chan)力(li)，形成(cheng)更廣泛的(de)(de)(de)以互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)為(wei)基礎設施和(he)(he)實現(xian)工(gong)具的(de)(de)(de)經濟發展(zhan)新(xin)(xin)形態。“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)+”行動計劃將重(zhong)點促進以云計算、物(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)、大數(shu)據為(wei)代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)一(yi)代(dai)信息技術(shu)與現(xian)代(dai)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)、生產(chan)(chan)性(xing)服務業(ye)等的(de)(de)(de)融合(he)創新(xin)(xin)，發展(zhan)壯(zhuang)大新(xin)(xin)興業(ye)態，打(da)造(zao)(zao)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)增(zeng)長點。
2、互聯網+農牧(mu)企業(ye)：
互(hu)(hu)聯(lian)網＋金(jin)(jin)融(rong)(rong)：新希望在已有的養殖擔保和(he)普惠擔保金(jin)(jin)融(rong)(rong)創新模式基礎上(shang)，挖掘和(he)整(zheng)合各(ge)渠道資(zi)源，打造千企(qi)萬家互(hu)(hu)聯(lian)互(hu)(hu)通的農村金(jin)(jin)融(rong)(rong)服務網絡(luo)，未來將(jiang)業務延伸(shen)至農資(zi)服務需求、農村消費(fei)需求等(deng)。
互聯網(wang)(wang)＋智慧大(da)北(bei)農(nong)：大(da)北(bei)農(nong)針對(dui)(dui)針對(dui)(dui)養(yang)(yang)殖戶和經銷商重點推出了豬管網(wang)(wang)、智農(nong)商城、農(nong)信網(wang)(wang)以及智農(nong)通。為合作(zuo)伙伴(ban)提供了集豬場管理、養(yang)(yang)豬資訊、網(wang)(wang)上訂購產品、小額(e)貸(dai)款、網(wang)(wang)絡結算等(deng)互聯網(wang)(wang)整體解(jie)決(jue)方案。
互聯網＋社(she)(she)群APP：通(tong)威將用(yong)戶(hu)連接、智能養殖、互聯網金融、安全溯源、電子商務等(deng)5大計劃，這些將通(tong)過“通(tong)心(xin)粉社(she)(she)區”APP平臺為入口(kou)來實現(xian)。
互(hu)聯(lian)網＋平臺電商：匯(hui)通農(nong)牧(mu)商城(cheng)(cheng)、小牧(mu)人(ren)、易牧(mu)商城(cheng)(cheng)、逛大集。
互聯網(wang)+電競：雛(chu)鷹以粉絲營銷(xiao)的(de)方式代銷(xiao)公司的(de)零食(shi)產品，形成互動。
互聯網+電(dian)(dian)信(xin)(xin)：金新農(nong)5月11日公告收購盈(ying)華訊方80%股權，盈(ying)華訊方定(ding)位于電(dian)(dian)信(xin)(xin)運營(ying)商計(ji)費(fei)能力(li)服(fu)務提供(gong)商，主要(yao)基于電(dian)(dian)信(xin)(xin)運營(ying)商計(ji)費(fei)能力(li)，向數(shu)字文化和(he)數(shu)字娛樂型（移動）互聯網網站提供(gong)小額(e)充值服(fu)務。
3、互聯(lian)網+禾豐牧業：關(guan)鍵字——農牧、飼料、創(chuang)新(xin)、科技、品德、分(fen)享、嚴(yan)謹、勇敢、制(zhi)造、專業、情(qing)懷。
4、建議和預測。打造(zao)(zao)禾豐智(zhi)造(zao)(zao)生(sheng)態(tai)系統(tong)，邁出工業4.0的第 一步；打造(zao)(zao)具有互聯(lian)網思維的明星產品；構建禾豐品牌專業服務(wu)體系（O2O）；資(zi)(zi)本運作，資(zi)(zi)源布局。
朱麗 揚創品(pin)牌／畜牧微品(pin)匯微雜志創始(shi)人
主題：“互聯(lian)網+”畜牧(mu)業移動互聯(lian)整合再創新
主要觀點：
1、“互聯網(wang)+”時代(dai)畜牧(mu)企(qi)業(ye)傳播工具是什么？企(qi)業(ye)品牌(pai)形象包(bao)括(kuo)：微信公眾(zhong)平臺(tai)、新浪/騰(teng)訊微博。經營渠(qu)道包(bao)括(kuo)：企(qi)業(ye)電(dian)子商務平臺(tai)、企(qi)業(ye)官(guan)方(fang)(fang)網(wang)站(zhan)、第(di)三方(fang)(fang)銷售平臺(tai)。
2、“互聯網(wang)+”給企(qi)業帶來了什么？云(yun)計算(suan)、大數據、方便(bian)快捷、降低成本、智能化(hua)、改變傳統(tong)的經營管理模式、資(zi)源共(gong)享(xiang)、節省(sheng)人力。
3、“互聯網+”時(shi)代(dai)(dai)媒(mei)體要(yao)面(mian)對(dui)(dui)哪些(xie)挑戰？企(qi)業希望(wang)的(de)是(shi)自(zi)己(ji)的(de)產品(pin)與(yu)信(xin)息能第 一時(shi)間(jian)出現在客戶(hu)面(mian)前，而且妖尾客戶(hu)傳(chuan)達(da)準確的(de)信(xin)息。企(qi)業希望(wang)更多人主動去關(guan)注(zhu)自(zi)己(ji)企(qi)業動態(tai)。企(qi)業希望(wang)隨(sui)時(shi)隨(sui)地的(de)與(yu)客戶(hu)溝(gou)通。這些(xie)要(yao)求對(dui)(dui)傳(chuan)統媒(mei)體是(shi)一個非常大的(de)挑戰。所以媒(mei)體多元(yuan)化發展、線上線下(xia)同步進行。在“互聯網+”的(de)時(shi)代(dai)(dai)下(xia)，企(qi)業轉型也帶動媒(mei)體轉型。
賽樹奇 《新農業》雜志社(she)社(she)長
主題：想與禾豐說的話——感于(yu)“互聯網+”禾豐三年倍增
主要觀點：
1、禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)“適(shi)(shi)(shi)(shi)”。適(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)的(de)適(shi)(shi)(shi)(shi)，適(shi)(shi)(shi)(shi)當的(de)適(shi)(shi)(shi)(shi)，適(shi)(shi)(shi)(shi)度的(de)適(shi)(shi)(shi)(shi)。縱觀禾(he)(he)(he)豐(feng)20年，總是(shi)在適(shi)(shi)(shi)(shi)當的(de)時(shi)(shi)候(hou)，用合適(shi)(shi)(shi)(shi)人，做合適(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)事。20年前(qian)，當中國需要(yao)概念的(de)時(shi)(shi)候(hou)，禾(he)(he)(he)豐(feng)出現了(le)；10年前(qian)，當中國需要(yao)模板的(de)時(shi)(shi)候(hou)，北有禾(he)(he)(he)豐(feng)了(le)；今(jin)天，當遼(liao)寧再次振(zhen)興需要(yao)英雄的(de)時(shi)(shi)候(hou)，禾(he)(he)(he)豐(feng)又要(yao)三年倍增了(le)。這是(shi)禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)勇氣，更是(shi)禾(he)(he)(he)豐(feng)的(de)底氣。
2、禾(he)(he)豐(feng)的(de)(de)“勢(shi)”。趨勢(shi)的(de)(de)勢(shi)，態勢(shi)的(de)(de)勢(shi)，勢(shi)力的(de)(de)勢(shi)。這(zhe)段(duan)時間的(de)(de)微信群(qun)，有三個(ge)詞特(te)別熱，第(di) 一(yi)(yi)是“互聯(lian)網+”，第(di)二是股(gu)票(piao)，第(di)三是城(cheng)鄉一(yi)(yi)體(ti)(ti)化。看(kan)似(si)不搭界的(de)(de)三個(ge)詞，在禾(he)(he)豐(feng)這(zhe)里都有交集，股(gu)票(piao)需要(yao)運勢(shi)，“互聯(lian)網+”需要(yao)乘勢(shi)，城(cheng)鄉一(yi)(yi)體(ti)(ti)化需要(yao)順勢(shi)，這(zhe)是中國的(de)(de)政策智慧(hui)。順勢(shi)而(er)為，乘勢(shi)而(er)上，運勢(shi)而(er)長這(zhe)更是禾(he)(he)豐(feng)的(de)(de)機會。
3、禾豐的(de)(de)(de)(de)(de)“式(shi)(shi)(shi)(shi)”。程式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)式(shi)(shi)(shi)(shi)，法(fa)式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)式(shi)(shi)(shi)(shi)，樣式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)式(shi)(shi)(shi)(shi)。在這個大眾(zhong)創業萬眾(zhong)創新崇尚傳(chuan)奇的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代，禾豐給人們一個不滅(mie)的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想，從(cong)白手(shou)起家(jia)到積(ji)蓄十幾個億的(de)(de)(de)(de)(de)凈(jing)資產，上(shang)百(bai)億的(de)(de)(de)(de)(de)公司財(cai)富價(jia)值，2014年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)如約上(shang)市(shi)，20年(nian)(nian)時(shi)間浸潤而成的(de)(de)(de)(de)(de)神話，鑄成的(de)(de)(de)(de)(de)禾豐模式(shi)(shi)(shi)(shi)，在“互聯網+”的(de)(de)(de)(de)(de)背景(jing)下，用(yong)三年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間實現流程再造，做到三年(nian)(nian)倍增，這不是禾豐的(de)(de)(de)(de)(de)口號，而是禾豐的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)。
4、禾(he)(he)豐的(de)(de)(de)(de)“視(shi)(shi)(shi)”。視(shi)(shi)(shi)角的(de)(de)(de)(de)視(shi)(shi)(shi)，視(shi)(shi)(shi)覺的(de)(de)(de)(de)視(shi)(shi)(shi)，視(shi)(shi)(shi)聽(ting)的(de)(de)(de)(de)視(shi)(shi)(shi)。禾(he)(he)豐從(cong)不缺乏創新思(si)想(xiang)，真正考驗禾(he)(he)豐的(de)(de)(de)(de)是榮譽的(de)(de)(de)(de)拖累。今天，我們(men)站在禾(he)(he)豐的(de)(de)(de)(de)講壇上(shang)開始詢問：你將如何迎(ying)戰“互聯網+”？這(zhe)種心態本(ben)身就是一切(qie)良好(hao)開端的(de)(de)(de)(de)基礎。執著地(di)孤獨前行，這(zhe)不是“互聯網+”濤聲的(de)(de)(de)(de)呼喚，而是禾(he)(he)豐的(de)(de)(de)(de)使命使然。
5、禾(he)豐的(de)“示(shi)(shi)”。示(shi)(shi)范(fan)的(de)示(shi)(shi)，示(shi)(shi)例的(de)示(shi)(shi)，顯(xian)示(shi)(shi)的(de)示(shi)(shi)。20年(nian)前(qian)說禾(he)豐，人(ren)們(men)更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)是(shi)(shi)遐(xia)想；10年(nian)前(qian)說禾(he)豐，人(ren)們(men)更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)是(shi)(shi)觀測；今天再說禾(he)豐，是(shi)(shi)更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)人(ren)們(men)在(zai)品鑒。激勵創新，尊重(zhong)知識，東西(xi)合璧(bi)，南北融會不僅僅是(shi)(shi)成功(gong)企(qi)業(ye)的(de)準則，更(geng)是(shi)(shi)媒體人(ren)口中從未(wei)停講的(de)故事。“互(hu)聯網+”意味著我們(men)有機會在(zai)為用戶(hu)創造價值(zhi)，能夠自(zi)己成就新的(de)價值(zhi)，為成長奠定基礎。
劉繼巖 遼寧(ning)衛視合作節目部制片(pian)人(ren)
主題：夯實(shi)存在(zai)感——媒體變革時代的宣傳方(fang)式
主要觀點(dian)：
1、禾(he)豐(feng)(feng)(feng)是(shi)一(yi)家有(you)態(tai)度、負(fu)(fu)責任、甘(gan)愿為(wei)養(yang)殖業服務的(de)(de)公司(si)。禾(he)豐(feng)(feng)(feng)團隊(dui)本身就是(shi)一(yi)座寶(bao)藏，等著我們(men)媒(mei)體人去挖掘。禾(he)豐(feng)(feng)(feng)微信平臺上很多(duo)(duo)技術老師的(de)(de)文章，禾(he)豐(feng)(feng)(feng)對社會負(fu)(fu)責任的(de)(de)態(tai)度，需(xu)要(yao)借助(zhu)更多(duo)(duo)的(de)(de)媒(mei)體平臺表達(da)出去，而這種(zhong)表達(da)也(ye)是(shi)廣大(da)養(yang)殖戶的(de)(de)需(xu)求、業界的(de)(de)需(xu)求。
2、禾豐的產品(pin)(pin)，就在那(nei)里等你，不(bu)急不(bu)躁。提供好的產品(pin)(pin)、宣傳好的產品(pin)(pin)，是(shi)企業的本分。對(dui)(dui)電(dian)視人(ren)(ren)來說，做(zuo)(zuo)節(jie)目(mu)始終是(shi)本分。做(zuo)(zuo)節(jie)目(mu)的目(mu)的是(shi)讓更多的人(ren)(ren)看到(dao)節(jie)目(mu)，進而(er)對(dui)(dui)他們有幫助(zhu)。但是(shi)，好產品(pin)(pin)怎么讓人(ren)(ren)認知？當企業與媒體合作(zuo)的時(shi)候，欄目(mu)形式、節(jie)目(mu)內容(rong)決定了合作(zuo)的格局和前(qian)途，進而(er)影(ying)響品(pin)(pin)牌(pai)的傳播效果。
3、2014年是互聯網(wang)元年和(he)大數據元年，2015年流行(xing)趨勢是極簡主義。經銷(xiao)(xiao)(xiao)商生存空間(jian)縮小，飼料企業(ye)和(he)養殖場(chang)通過互聯網(wang)直接(jie)對接(jie)。渠道(dao)營銷(xiao)(xiao)(xiao)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)受到價值營銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)沖擊(ji)。價值營銷(xiao)(xiao)(xiao)以內容和(he)價值為營銷(xiao)(xiao)(xiao)主體(ti)。企業(ye)在與(yu)媒(mei)(mei)體(ti)的(de)合作過程中，產品、品牌(pai)與(yu)電視節目綁定，可(ke)實現(xian)N次營銷(xiao)(xiao)(xiao)和(he)跨媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)效果。
4、當媒體(ti)和企業(ye)開始合作之后，媒體(ti)就已經參與到企業(ye)的營(ying)銷中(zhong)。媒體(ti)得讓(rang)企業(ye)有足(zu)夠(gou)的空間和平臺(tai)夯實(shi)自(zi)己的存在(zai)感(gan)。媒體(ti)的成本(ben)也會迫使企業(ye)做好經營(ying)，賺取更多的利潤和口(kou)碑。
袁擁政(zheng) 中(zhong)國飼料工業信息網 運營總監
主(zhu)題(ti)：飼料企(qi)業“互(hu)聯網+品(pin)牌營(ying)銷”模(mo)式的(de)探(tan)討(tao)
主要觀(guan)點(dian)：
1、2014全(quan)國商(shang)品飼(si)(si)料(liao)生產(chan)(chan)經營(ying)情況。2014年全(quan)國商(shang)品飼(si)(si)料(liao)總(zong)產(chan)(chan)量19727萬噸(dun)(dun)，同比(bi)增(zeng)長2.0%。其中，配合(he)(he)飼(si)(si)料(liao)產(chan)(chan)量為16935萬噸(dun)(dun)，同比(bi)增(zeng)長3.8%；濃縮飼(si)(si)料(liao)產(chan)(chan)量為2 151萬噸(dun)(dun)，同比(bi)下降10.3%；添加劑預混合(he)(he)飼(si)(si)料(liao)產(chan)(chan)量為641萬噸(dun)(dun)，同比(bi)增(zeng)長1.1%。
2、全(quan)國飼料(liao)(liao)企(qi)(qi)業對“互聯網(wang)+”是如(ru)何(he)反應的(de)？天邦(bang)集團(tuan)的(de)“智(zhi)慧天邦(bang)”，安佑(you)集團(tuan)的(de)“安佑(you)云”，大(da)北農(nong)的(de)“智(zhi)慧大(da)北農(nong)”，禾(he)豐集團(tuan)的(de)“禾(he)豐智(zhi)造”，新希望的(de)“希望寶”，偉嘉集團(tuan)的(de)“嘉農(nong)在線”等等，這些都是飼料(liao)(liao)企(qi)(qi)業在“互聯網(wang)+”時代的(de)大(da)膽探索和嘗試，著力(li)提升(sheng)品牌(pai)影(ying)響力(li)，重(zhong)構企(qi)(qi)業價值鏈。
3、飼料企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)應(ying)如(ru)何通過(guo)品(pin)(pin)牌營銷(xiao)來(lai)實(shi)現品(pin)(pin)牌溢價(jia)？根據養(yang)殖(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)（戶(hu)(hu)(hu)）地域(yu)特點(dian)和(he)養(yang)殖(zhi)(zhi)階段特點(dian)，設計過(guo)硬(ying)的(de)產(chan)品(pin)(pin)，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)感知品(pin)(pin)牌；積極(ji)引(yin)導(dao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)運用互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)思維和(he)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)技(ji)術(shu)來(lai)滿足生產(chan)需(xu)求，幫助其實(shi)現養(yang)殖(zhi)(zhi)效(xiao)益最 大化，使(shi)(shi)飼料企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)成為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)“貼心(xin)人(ren)”，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)看到創新(xin)(xin)或改變(bian)帶來(lai)的(de)效(xiao)益；樹立典型養(yang)殖(zhi)(zhi)示(shi)范企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)（戶(hu)(hu)(hu)），以(yi)該典型來(lai)影(ying)響其他養(yang)殖(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)（戶(hu)(hu)(hu)），形成品(pin)(pin)牌的(de)漣漪效(xiao)應(ying)；利用紙媒以(yi)及(ji)網(wang)(wang)站(zhan)、微信、短信、微視等互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)傳播手段，及(ji)時將新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)、新(xin)(xin)管理等向社會(hui)公布，增(zeng)加企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)曝光率，展示(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)各方面情況，品(pin)(pin)牌知名度(du)提高會(hui)使(shi)(shi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)心(xin)里增(zeng)加自豪(hao)感，增(zeng)強客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)合作信心(xin)；吸引(yin)掌握互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)技(ji)術(shu)的(de)專業(ye)人(ren)才，鼓勵(li)現有(you)員工學習運用互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)思維，應(ying)用互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)技(ji)術(shu)增(zeng)加企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)，促使(shi)(shi)整個團隊具(ju)備適應(ying)“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”時代發(fa)展需(xu)要的(de)競(jing)爭(zheng)能力，實(shi)現企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)、員工和(he)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信息流(liu)的(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)互(hu)(hu)通。
馬大偉 示劍網絡(luo)總經(jing)理
主題：微信自媒體(ti)的(de)“吸粉大(da)法”
主要觀點：
1、企業做自媒體(ti)靠什(shen)么粘人(ren)？客(ke)戶消費你產品的(de)(de)初衷，解(jie)決了他什(shen)么需求？由(you)著這類需求，客(ke)戶屬于(yu)關注哪類信息的(de)(de)精 準人(ren)群(qun)？這些客(ke)戶會愛看什(shen)么樣的(de)(de)文章？最近有什(shen)么購買優惠？查詢(xun)、咨詢(xun)、訂購等方面服務？
2、目(mu)(mu)前企(qi)業一(yi)般用微信公眾號干什么？自(zi)媒體(ti)，展示企(qi)業、宣傳(chuan)項(xiang)目(mu)(mu)、促銷(xiao)活動的窗口(kou)。會員（客戶(hu)）管理系(xi)統!（CRM）
3、微(wei)信公眾號還有(you)什么功能？10萬二維碼、掃描關注直接分(fen)組、報(bao)到簽名(ming)、微(wei)名(ming)片兼(jian)顧吸粉、與網站會員同步、多客(ke)服(fu)、微(wei)支付、掃描兌(dui)獎、微(wei)信商城子(zi)店鋪、會員積分(fen)成長值、分(fen)組定向推送消息、會員行為軌跡(ji)分(fen)析、掃描購物(wu)……
4、自媒體的建立——微(wei)信(xin)公(gong)眾賬號吸粉大法。鋪天蓋地二(er)維(wei)碼（渠道媒體化），分享轉(zhuan)爆朋友圈(quan)（媒體平臺化）。
