——在禾(he)豐牧業2020年度(du)表(biao)彰(zhang)暨成立(li)25周(zhou)年慶祝會上(shang)的致辭

我今天(tian)致(zhi)辭的題目是《共襄(xiang)盛舉 共饗未來》，看過剛才的紀錄短片，我熱(re)淚盈(ying)眶(kuang)，心緒起伏不(bu)平。禾豐發(fa)展25年，我們追逐(zhu)夢想(xiang)(xiang)也大(da)體實現了夢想(xiang)(xiang)。這個世界很多人有(you)美(mei)好的愿(yuan)望，但是大(da)多數人是不(bu)能(neng)夠(gou)實現的，有(you)時甚至是折(zhe)戟沉沙。今天(tian)我要和大(da)家一起回顧一下，我們25年取得(de)的(de)(de)成(cheng)就(jiu)、成(cheng)就(jiu)的(de)(de)原因、存在的(de)(de)不足、未來(lai)的(de)(de)方向以及要表達對那些奮斗者的(de)(de)敬仰、對社會各界的(de)(de)感(gan)激、對我們上下游供(gong)應商的(de)(de)感(gan)謝(xie)，以及對我們基層普通員工的(de)(de)感(gan)恩。

第(di)一，我(wo)們取得(de)的光輝(hui)成就。

1. 禾豐參與了中國飼料工(gong)業(ye)的崛起(qi)。

1995年(nian)(nian)全中(zhong)國(guo)只生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)幾千萬噸(dun)飼料，現在中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)是世(shi)(shi)界第(di)一(yi)(yi)大(da)飼料生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)國(guo)，每年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)飼料2億(yi)多噸(dun)，我(wo)們(men)曾(ceng)經(jing)長期徘(pai)徊(huai)在前(qian)5名，后來(lai)又有(you)一(yi)(yi)個階(jie)段(duan)一(yi)(yi)直落后于美國(guo)，排第(di)二名，終(zhong)于我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)成(cheng)了世(shi)(shi)界第(di)一(yi)(yi)大(da)飼料生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)國(guo)，這也意味(wei)著中(zhong)國(guo)成(cheng)為世(shi)(shi)界第(di)一(yi)(yi)大(da)肉蛋奶的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)國(guo)。過去(qu)30年中國人變得更(geng)(geng)(geng)強，變得更(geng)(geng)(geng)壯，變得更(geng)(geng)(geng)聰明，變得更(geng)(geng)(geng)有競爭(zheng)力。國家的(de)(de)(de)復興、經濟的(de)(de)(de)騰飛最(zui)重要的(de)(de)(de)是人的(de)(de)(de)因素(su)，讓人變得更(geng)(geng)(geng)優，讓人變得更(geng)(geng)(geng)強，它的(de)(de)(de)物(wu)(wu)質(zhi)基(ji)(ji)礎(chu)就是營養，禾豐參與(yu)了中華民(min)族復興過程中的(de)(de)(de)物(wu)(wu)質(zhi)基(ji)(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)保(bao)障。

在禾豐成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)1995年(nian)，全(quan)中國(guo)(guo)(guo)任(ren)何(he)(he)一個(ge)省(sheng)、任(ren)何(he)(he)一個(ge)市最大(da)的(de)(de)(de)(de)飼料(liao)(liao)企業、最好的(de)(de)(de)(de)飼料(liao)(liao)產品都不是(shi)(shi)中國(guo)(guo)(guo)人自己的(de)(de)(de)(de)，不是(shi)(shi)美國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)英國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)，或者是(shi)(shi)泰國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)，或者是(shi)(shi)港澳臺灣地區的(de)(de)(de)(de)，中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)一些(xie)小飼料(liao)(liao)企業靠(kao)低質低價生(sheng)存，可以說(shuo)是(shi)(shi)奄(yan)奄(yan)一息。

在(zai)這(zhe)個過程中，禾豐創(chuang)業者中6人都在(zai)外(wai)資企(qi)業擔(dan)任管理工(gong)作，我們(men)(men)看到了自己國家巨大(da)的(de)(de)差距，也看到了飼料(liao)工(gong)業發展的(de)(de)巨大(da)潛力。我們(men)(men)相信(xin)自己不比那(nei)些(xie)外(wai)國的(de)(de)同(tong)行差，能(neng)夠開發出最好(hao)的(de)(de)產品，能(neng)夠做到一(yi)樣(yang)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)比他們(men)(men)的(de)(de)成(cheng)本更(geng)低，一(yi)樣(yang)的(de)(de)價格比他們(men)(men)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)更(geng)好(hao)。這(zhe)種(zhong)自信(xin)更(geng)是建(jian)立在(zai)我們(men)(men)行業客觀公(gong)正，最終(zhong)由(you)豬(zhu)雞(ji)牛羊魚(yu)蝦來作出評(ping)判的(de)(de)基礎上，這(zhe)些(xie)動物不像人那(nei)樣(yang)受到輿論等主觀因素的(de)(de)影(ying)響。

在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)種初(chu)生牛(niu)犢不(bu)怕虎、少年(nian)(nian)心事當(dang)拿云(yun)的(de)(de)勇氣感召(zhao)之下，禾豐(feng)(feng)(feng)在(zai)(zai)白山(shan)黑水開(kai)始創業(ye)(ye)，5年(nian)(nian)內(nei)名聲大(da)振，10年(nian)(nian)內(nei)東北第(di)(di)一(yi)，接著走(zou)出(chu)東北，挺進華北、西北，進而又(you)去了(le)中(zhong)(zhong)原(yuan)，又(you)去了(le)齊(qi)魯大(da)地，又(you)沿長(chang)江做了(le)布局。我(wo)(wo)們曾信誓旦(dan)旦(dan)只在(zai)(zai)北方發展，但是(shi)禾豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)強大(da)變得勢不(bu)可擋。我(wo)(wo)們越過長(chang)江，到西南，到華南，到華東。今天(tian)禾豐(feng)(feng)(feng)已經在(zai)(zai)國內(nei)外(wai)擁有(you)170多家企業(ye)(ye)，已經年(nian)(nian)產700多萬(wan)噸飼料(liao)，內(nei)外(wai)用量大(da)致各占一(yi)半。我(wo)(wo)們已經是(shi)中(zhong)(zhong)國最大(da)的(de)(de)飼料(liao)企業(ye)(ye)之一(yi)，是(shi)全球農(nong)牧業(ye)(ye)領域(yu)舉足輕重的(de)(de)角色。禾豐(feng)(feng)(feng)控參(can)股合(he)計(ji)生產白羽肉雞已經是(shi)中(zhong)(zhong)國第(di)(di)一(yi)，亞(ya)洲(zhou)第(di)(di)一(yi)。“無酒不(bu)成(cheng)(cheng)歡，無雞不(bu)成(cheng)(cheng)席(xi)，禾豐(feng)(feng)(feng)好肉雞，天(tian)下爭第(di)(di)一(yi)”，將來(lai)禾豐(feng)(feng)(feng)必然要跨入世界(jie)前五，甚(shen)至世界(jie)前三的(de)(de)肉雞生產者(zhe)行列。這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)禾豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就(jiu)，打(da)破(po)了(le)外(wai)資(zi)企業(ye)(ye)對中(zhong)(zhong)國飼料(liao)行業(ye)(ye)的(de)(de)壟斷(duan)，參(can)與了(le)中(zhong)(zhong)華民族飼料(liao)工業(ye)(ye)的(de)(de)偉大(da)復興(xing)。

2. 作為一個企(qi)業取得(de)了輝煌的(de)商業成(cheng)功。

我(wo)們(men)從租用一間辦公室、租用廢(fei)棄了(le)的(de)(de)部隊營(ying)房(fang)，到有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)工廠、有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)辦公樓、有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)研發(fa)團隊、有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)獨立品(pin)牌。禾豐由(you)小到大，由(you)弱(ruo)到強的(de)(de)過程中(zhong)，堅持走正道，依靠(kao)知識(shi)的(de)(de)力量，依靠(kao)人才(cai)的(de)(de)力量發(fa)展自(zi)己(ji)，現在已經(jing)是(shi)一個(ge)響當(dang)當(dang)的(de)(de)跨國經(jing)營(ying)的(de)(de)上市企業。

2014年(nian)我(wo)們(men)在滬(hu)市(shi)(shi)(shi)主板(ban)敲(qiao)鐘(zhong)上市(shi)(shi)(shi)，6年(nian)以來，經營業績連年(nian)增長(chang)，扣非歸母凈利潤復合(he)增長(chang)率達42%，這(zhe)在中(zhong)國資本市(shi)(shi)(shi)場上都是(shi)(shi)極為罕見(jian)的(de)，可以說是(shi)(shi)屈指可數(shu)。尤其難(nan)能(neng)可貴的(de)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)所從(cong)事的(de)是(shi)(shi)這(zhe)樣一(yi)個利潤微薄的(de)傳統行業，是(shi)(shi)在這(zhe)樣一(yi)個行情變化起伏、強周(zhou)期的(de)行業。我(wo)們(men)實現上市(shi)(shi)(shi)以后沒有一(yi)年(nian)業績下(xia)降，沒有一(yi)年(nian)銷量(liang)下(xia)降，這(zhe)說明我(wo)們(men)有未(wei)雨綢繆的(de)計劃能(neng)力(li)、有日積月累(lei)形成的(de)推(tui)進業務不(bu)斷向前的(de)奮斗精神(shen)和(he)經營競爭力(li)。

禾豐現(xian)在(zai)(zai)已經是(shi)中(zhong)國(guo)民營企(qi)業(ye)500強(qiang)第190位，即使是(shi)全行業(ye)各種所有制加在(zai)(zai)一起，禾豐也(ye)已經是(shi)前500強(qiang)企(qi)業(ye)之一。我們(men)不僅(jin)在(zai)(zai)規(gui)模上(shang)成為(wei)(wei)了500強(qiang)，更(geng)在(zai)(zai)各種質量(liang)排名(ming)(ming)上(shang)名(ming)(ming)列前茅。在(zai)(zai)今年(nian)(nian)非瘟疫情(qing)(qing)和(he)新冠疫情(qing)(qing)雙重(zhong)壓(ya)力下，禾豐仍然逆勢(shi)增長。我們(men)再度被評為(wei)(wei)“中(zhong)國(guo)上(shang)市(shi)(shi)公司(si)價(jia)值(zhi)百強(qiang)企(qi)業(ye)”，這(zhe)已經是(shi)禾豐第四(si)年(nian)(nian)得(de)到這(zhe)樣的(de)殊榮，價(jia)值(zhi)百強(qiang)不是(shi)規(gui)模百大，企(qi)業(ye)的(de)優劣不僅(jin)看規(gui)模，更(geng)要看企(qi)業(ye)質量(liang)、綜合競爭(zheng)力和(he)發展(zhan)后勁。同時我們(men)還獲得(de)了“中(zhong)國(guo)上(shang)市(shi)(shi)公司(si)財務(wu)健康50強(qiang)”，這(zhe)在(zai)(zai)農牧企(qi)業(ye)非常少見，在(zai)(zai)東北(bei)企(qi)業(ye)更(geng)是(shi)鳳毛麟角(jiao)。我們(men)的(de)信披質量(liang)連續三年(nian)(nian)獲最高(gao)等級(ji)評價(jia)，被上(shang)海證券交易所評為(wei)(wei)A級(ji)信披企(qi)業(ye)，非常難得(de)。

上(shang)(shang)(shang)市以來，我(wo)(wo)們把募(mu)集的資金(jin)都用于主(zhu)(zhu)業(ye)發展，我(wo)(wo)們堅守主(zhu)(zhu)業(ye)，同時拓(tuo)展上(shang)(shang)(shang)下游，肉雞產業(ye)化(hua)后(hou)來居上(shang)(shang)(shang)，生(sheng)豬產業(ye)化(hua)躍躍欲(yu)試(shi)、方興未艾，在牛、蛋雞領域也要(yao)嘗試(shi)新的經營。剛才Co.De Heus先生(sheng)說贊成禾豐做(zuo)肉禽(qin)產業(ye)化(hua)，但(dan)是(shi)當(dang)年(nian)我(wo)(wo)們之(zhi)間(jian)為要(yao)不(bu)要(yao)做(zuo)產業(ye)化(hua)經營，是(shi)堅持自己的飼料(liao)主(zhu)(zhu)業(ye)不(bu)變還是(shi)開展上(shang)(shang)(shang)下游的一(yi)體化(hua)經營有過(guo)激烈的爭執。

事實證明禾(he)豐(feng)(feng)是一個有遠(yuan)見、有冒(mao)險(xian)精神、有抗拒風險(xian)能力、有開疆拓土團(tuan)隊的(de)優秀公(gong)司(si)。在禾(he)豐(feng)(feng)成立25年(nian)之際，我們又有新的(de)規劃，我們設定(ding)了(le)在未來(lai)的(de)九年(nian)銷售(shou)額(e)達(da)到1000億，努力把公(gong)司(si)的(de)市值提升為(wei)1000億元，更加宏(hong)偉的(de)千(qian)億禾(he)豐(feng)(feng)目標，我想我們一定(ding)能夠實現。

3. 我們建立了一支和而不同、知識(shi)型、專業型的(de)優秀團隊。

企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)不(bu)會(hui)超過(guo)企(qi)業(ye)(ye)家的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)，一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)、一(yi)個組織的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)，絕不(bu)會(hui)超過(guo)它的(de)(de)(de)核心骨干(gan)、組織者(zhe)、管理者(zhe)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)，在(zai)這(zhe)一(yi)點上禾(he)豐(feng)(feng)7位創始人(ren)25年親(qin)如兄弟，被行(xing)業(ye)(ye)尊稱為行(xing)業(ye)(ye)“七君(jun)子(zi)”。禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)總監(jian)、副總監(jian)、助理總監(jian)已經達80人(ren)，這(zhe)80人(ren)的(de)(de)(de)團(tuan)隊是禾(he)豐(feng)(feng)力(li)量的(de)(de)(de)中堅，也高(gao)(gao)度(du)穩定，甚至(zhi)禾(he)豐(feng)(feng)的(de)(de)(de)總經理級接近200人(ren)，我們年流失率不(bu)足1%。這(zhe)在(zai)人(ren)員流動性極大(da)的(de)(de)(de)農牧行(xing)業(ye)(ye)獨領風騷，能(neng)夠做(zuo)到(dao)這(zhe)一(yi)點，應該說是志同者(zhe)道(dao)合，這(zhe)跟其他等(deng)級森嚴、死氣沉沉、論資排輩的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)相(xiang)比，禾(he)豐(feng)(feng)更是一(yi)個和而(er)不(bu)同的(de)(de)(de)團(tuan)隊。

25年來我(wo)(wo)們每個人都能保持自(zi)己的(de)(de)個性，都能維護自(zi)己的(de)(de)尊嚴(yan)。我(wo)(wo)們既共同地為一(yi)件事情奮斗(dou)，又能保持自(zi)己的(de)(de)自(zi)由(you)、自(zi)己的(de)(de)風格(ge)。所以張若寒博(bo)士(shi)曾(ceng)經在行業的(de)(de)會議上講(jiang)“禾(he)豐人，我(wo)(wo)即使不認識(shi)他，我(wo)(wo)也能從他的(de)(de)言談舉止(zhi)中識(shi)別(bie)出來，因為這(zhe)是禾(he)豐的(de)(de)風格(ge)。”我(wo)(wo)們為此感(gan)到非常驕(jiao)傲。

4. 我們還塑造了一個深得(de)人心(xin)、天下(xia)為公，帶有利他主(zhu)義色彩的(de)禾豐企(qi)業文化。

在這個大樓里我們并沒(mei)(mei)有那么多(duo)口號(hao)和標語，我們幾乎不(bu)(bu)穿(chuan)同樣的(de)服裝(zhuang)，沒(mei)(mei)有宣(xuan)誓，也沒(mei)(mei)有司歌(ge)，但是我們公司以(yi)(yi)《禾(he)豐(feng)(feng)(feng)宣(xuan)言(yan)》為核(he)心的(de)核(he)心價(jia)值觀，以(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)五項原則(ze)為代表(biao)的(de)禾(he)豐(feng)(feng)(feng)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)行(xing)為準(zhun)則(ze)，以(yi)(yi)及(ji)以(yi)(yi)利(li)他主(zhu)義為出發(fa)(fa)點、與人(ren)為善的(de)態度、成果共享的(de)奮斗方式，使得(de)禾(he)豐(feng)(feng)(feng)完成了一個與眾不(bu)(bu)同的(de)成功(gong)。這個成功(gong)對自(zi)(zi)己有利(li)，對他人(ren)有益，對社會有貢獻。《禾(he)豐(feng)(feng)(feng)宣(xuan)言(yan)》奠定(ding)了禾(he)豐(feng)(feng)(feng)發(fa)(fa)展的(de)文(wen)化基礎，而我們大家，特別是禾(he)豐(feng)(feng)(feng)的(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)嚴格(ge)的(de)自(zi)(zi)我約束，踐行(xing)著我們的(de)追求。我們制定(ding)的(de)原則(ze)首先給自(zi)(zi)己制定(ding)，首先是由(you)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)身體力行(xing)，用(yong)權威而不(bu)(bu)是太多(duo)地用(yong)權力來(lai)推進(jin)和成長我們的(de)事業。

5. 我們獲得了社會(hui)的認(ren)可和(he)榮譽。

禾豐(feng)發展25年，除了我剛才提到的榮譽外，我們還(huan)得(de)(de)過(guo)許(xu)多社會認(ren)可。就在昨天，禾豐(feng)被國(guo)(guo)家農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)部評為“全國(guo)(guo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化龍(long)頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)100強”、”全國(guo)(guo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化龍(long)頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)技創(chuang)新10強”、“全國(guo)(guo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化龍(long)頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)融合(he)發展10強”。在科(ke)技領域也是碩果(guo)頗豐(feng)，我們曾獲得(de)(de)過(guo)兩(liang)項國(guo)(guo)家科(ke)技進步二等獎，一項國(guo)(guo)家技術發明獎二等獎，都非常難得(de)(de)。禾豐(feng)還(huan)有許(xu)多質(zhi)量(liang)管(guan)理、勞動關系(xi)方面的榮譽。

禾豐取得了這(zhe)么多(duo)的成就，足(zu)以讓我(wo)們(men)喜笑(xiao)顏(yan)開。但我(wo)們(men)必須在今天這(zhe)個(ge)特(te)殊的節點質問和反思，是什么導致(zhi)了我們(men)的成(cheng)功(gong)？

第二，成功之基。

或許大家也(ye)看到了，可能是(shi)我(wo)們的奮斗，我(wo)們自(zi)身(shen)的優秀，我(wo)們獲(huo)得的各項榮譽得到社會認(ren)可，但是(shi)我(wo)想這些之(zhi)外還有(you)更重要的因素。

1. 必(bi)須感(gan)(gan)謝(xie)偉大的時代，感(gan)(gan)謝(xie)偉大的祖國，感(gan)(gan)謝(xie)黨和政府良好的治理(li)能力。

今年的(de)(de)新(xin)冠疫(yi)情(qing)使(shi)得全球各國(guo)(guo)(guo)不同程度受影響，損失都很大(da)，一(yi)些過去我(wo)(wo)們(men)認為(wei)擁有(you)現代治(zhi)理(li)(li)制度的(de)(de)發達國(guo)(guo)(guo)家和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)這(zhe)次(ci)的(de)(de)疫(yi)情(qing)治(zhi)理(li)(li)相比，我(wo)(wo)想中(zhong)國(guo)(guo)(guo)政府得了(le)最高分。我(wo)(wo)們(men)企業的(de)(de)發展正是(shi)在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)改革(ge)開放大(da)背(bei)景，經濟蒸蒸日上的(de)(de)大(da)氣候下(xia)，順勢而(er)為(wei)的(de)(de)結果。正是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)社會(hui)全面(mian)變(bian)革(ge)，正是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)有(you)新(xin)的(de)(de)開放而(er)又雄心勃勃的(de)(de)復(fu)興計劃，才能讓我(wo)(wo)們(men)展示風采、貢獻(xian)力(li)量、成就夢想。

正是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)生活在(zai)(zai)世界(jie)上最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)才(cai)能只講(jiang)一種(zhong)語言(yan)就(jiu)能給十幾億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者提(ti)供(gong)產品、提(ti)供(gong)服務。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可以(yi)早晨在(zai)(zai)冰(bing)天(tian)雪地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東北(bei)，幾個小(xiao)時(shi)以(yi)后(hou)就(jiu)到達赤日炎炎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)海南；我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)東北(bei)開始上班的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，西部邊(bian)陲小(xiao)鎮(zhen)卻(que)還在(zai)(zai)拂曉前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黑(hei)暗中。假如在(zai)(zai)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)、別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)度，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)必(bi)須(xu)跨(kua)文化交(jiao)流，跨(kua)政府(fu)交(jiao)流，跨(kua)語言(yan)交(jiao)流。可是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)生活在(zai)(zai)世界(jie)人口最(zui)(zui)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)，最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場，最(zui)(zui)簡單、最(zui)(zui)便利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)中。所(suo)以(yi)，禾(he)豐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)也和中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崛起一樣有(you)歷史的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素、有(you)祖先(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)德(de)、有(you)國(guo)(guo)(guo)家(jia)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能、有(you)時(shi)代積極向(xiang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主旋(xuan)律，還有(you)社會良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)治理，都給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)這些追求夢想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識分子、普(pu)普(pu)通通家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)生提(ti)供(gong)了成(cheng)(cheng)功(gong)騰飛(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)石。所(suo)以(yi)大(da)家(jia)應該(gai)向(xiang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會、向(xiang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代致敬(jing)，向(xiang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)感恩。

2. 應該感謝知識和技術的力量(liang)。

禾(he)(he)豐是一個專業(ye)(ye)(ye)型的(de)(de)(de)團隊(dui)，我(wo)(wo)們(men)很多(duo)人是大學畢業(ye)(ye)(ye)，碩士(shi)、博士(shi)畢業(ye)(ye)(ye)，當(dang)然也(ye)有很多(duo)人當(dang)年是中專畢業(ye)(ye)(ye)，中專畢業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)一些人是更(geng)為(wei)優秀的(de)(de)(de)尖(jian)子生，因(yin)為(wei)他們(men)為(wei)了減輕家(jia)庭的(de)(de)(de)負擔，選擇了一個盡快就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)道路。應該說改革開放前二(er)三(san)十(shi)年是精英教(jiao)育，也(ye)是中國教(jiao)育飛(fei)速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)二(er)三(san)十(shi)年。禾(he)(he)豐多(duo)數團隊(dui)管理者(zhe)都(dou)是這個時期(qi)受(shou)過教(jiao)育的(de)(de)(de)知(zhi)識分子，知(zhi)識的(de)(de)(de)力(li)量(liang)讓(rang)我(wo)(wo)們(men)可(ke)以不(bu)用卑躬屈膝，不(bu)用趨炎附勢，不(bu)去投機取巧，我(wo)(wo)們(men)靠(kao)更(geng)強的(de)(de)(de)認識世界的(de)(de)(de)能力(li)，我(wo)(wo)們(men)靠(kao)更(geng)強的(de)(de)(de)改造世界的(de)(de)(de)能力(li)來(lai)實(shi)現自己的(de)(de)(de)騰(teng)飛(fei)，來(lai)實(shi)現禾(he)(he)豐事(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)強大。

在這(zhe)一點上最(zui)突(tu)出的(de)(de)表現(xian)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)禾豐的(de)(de)技術研發團隊。我們(men)技術研發團隊在邵(shao)彩梅(mei)博士(shi)帶領下(xia)，被(bei)(bei)公(gong)認(ren)為是(shi)(shi)(shi)(shi)中國飼料行(xing)業(ye)最(zui)專業(ye)化的(de)(de)團隊，我們(men)雖然不能向別人求(qiu)證是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)論，但是(shi)(shi)(shi)(shi)從邵(shao)博士(shi)在行(xing)業(ye)的(de)(de)地位就(jiu)(jiu)能夠知道我們(men)被(bei)(bei)認(ren)可、被(bei)(bei)肯定。因(yin)為邵(shao)博士(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中國飼料工業(ye)上萬家企業(ye)技術總監聯(lian)誼會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)首(shou)任(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)，長(chang)(chang)期擔任(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)，即使退下(xia)來還(huan)被(bei)(bei)要(yao)求(qiu)做(zuo)(zuo)名(ming)譽會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)的(de)(de)人。如果說(shuo)這(zhe)個(ge)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)要(yao)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中國最(zui)大的(de)(de)企業(ye)技術負責人來擔任(ren)(ren)(ren)，那么禾豐是(shi)(shi)(shi)(shi)不夠的(de)(de)。為什(shen)么禾豐的(de)(de)技術負責人能是(shi)(shi)(shi)(shi)第(di)一任(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)、第(di)二任(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)，甚至長(chang)(chang)期做(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)長(chang)(chang)。我想是(shi)(shi)(shi)(shi)禾豐的(de)(de)技術、知識、研發能力被(bei)(bei)認(ren)可，我們(men)必須(xu)在這(zhe)方面繼(ji)續(xu)強化。

3. 人才(cai)和(he)團隊的能(neng)力(li)。剛才我已經講過就不再贅述了。必須(xu)承認禾豐(feng)(feng)的人才成長之路(lu)更多的是基于其家庭教(jiao)育(yu)、學校(xiao)教(jiao)育(yu)、社會實踐教(jiao)育(yu)，禾豐(feng)(feng)所(suo)優(you)在于尊重人才，公平公正(zheng)對待人才。

4. 我們的價值觀(guan)和文(wen)化(hua)。

當(dang)擁有共同的價值(zhi)觀，我們(men)就不用(yong)回避那些小矛盾，不用(yong)刻意消耗能量去維護我們(men)的團(tuan)結。君子是和(he)而不同的，一個不好的團(tuan)隊(dui)是同而不和(he)的。

我(wo)想這四項是禾(he)豐(feng)事(shi)業成功(gong)和(he)發(fa)展(zhan)根本(ben)性(xing)的(de)、基石性(xing)的(de)原因(yin)。我(wo)們(men)生(sheng)活在一個好的(de)時代、對的(de)國家，我(wo)們(men)用知(zhi)識和(he)專業的(de)力量(liang)推動(dong)事(shi)業，我(wo)們(men)愿意結(jie)盟(meng)發(fa)展(zhan)，團(tuan)隊為王，我(wo)們(men)要用正確的(de)價值觀，包括利(li)他主義、公平態度，奉(feng)獻擔(dan)當的(de)意識來驅動(dong)我(wo)們(men)的(de)事(shi)業。

第三，短板與不(bu)足。

1. 我們的(de)創新能力還需要加強。

我(wo)們(men)只不(bu)過是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國農(nong)牧行(xing)業的(de)一(yi)個領(ling)先者(zhe)(zhe)(zhe)，但還(huan)不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個革命者(zhe)(zhe)(zhe)、突破者(zhe)(zhe)(zhe)、創(chuang)新(xin)(xin)者(zhe)(zhe)(zhe)，和別人、和競(jing)爭(zheng)對(dui)手相比，我(wo)們(men)只是(shi)(shi)(shi)做得不(bu)錯，我(wo)們(men)不(bu)敢說是(shi)(shi)(shi)第(di)一(yi)。當然我(wo)們(men)更不(bu)能說是(shi)(shi)(shi)發生(sheng)了(le)質變，而(er)科學技術(shu)日新(xin)(xin)月異，以邵(shao)彩(cai)梅博(bo)士(shi)(shi)為首(shou)的(de)禾(he)(he)豐(feng)早期技術(shu)人員，我(wo)也是(shi)(shi)(shi)其中(zhong)的(de)參與者(zhe)(zhe)(zhe)，共同完(wan)成了(le)禾(he)(he)豐(feng)技術(shu)的(de)奠基工(gong)作。如(ru)果(guo)今天我(wo)們(men)還(huan)是(shi)(shi)(shi)禾(he)(he)豐(feng)的(de)技術(shu)權(quan)威、還(huan)是(shi)(shi)(shi)最(zui)會(hui)解(jie)決問(wen)題、還(huan)是(shi)(shi)(shi)最(zui)會(hui)開發產品的(de)人，就意(yi)味著禾(he)(he)豐(feng)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)能力是(shi)(shi)(shi)弱(ruo)化的(de)，這(zhe)一(yi)點我(wo)特別要(yao)請在邵(shao)博(bo)士(shi)(shi)身邊工(gong)作的(de)岳隆耀博(bo)士(shi)(shi)、李根來(lai)博(bo)士(shi)(shi)、郭耀棋博(bo)士(shi)(shi)、朱秋鳳(feng)，還(huan)有16位不(bu)久前參與四門(men)專業課(ke)講授(shou)的(de)較為出類(lei)拔(ba)萃的(de)碩(shuo)士(shi)(shi)、博(bo)士(shi)(shi)們(men)重視，請你(ni)們(men)要(yao)有這(zhe)樣(yang)的(de)危機(ji)感，我(wo)們(men)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)能力有些弱(ruo)化。

2. 我(wo)們的冒險熱情不高。

到現在為止，禾豐最敢冒險、最愛冒險的(de)(de)人還是禾豐的(de)(de)高層(ceng)。我發(fa)現我們的(de)(de)中(zhong)基層(ceng)員(yuan)工循規蹈(dao)矩的(de)(de)多，接受(shou)新(xin)事業(ye)(ye)的(de)(de)熱(re)情(qing)不高，開發(fa)新(xin)市場的(de)(de)熱(re)情(qing)不高，放棄自己的(de)(de)現有職位去做一個自己不熟(shu)悉事業(ye)(ye)的(de)(de)沖動變小了(le)。大家想(xiang)一想(xiang)，如(ru)果都(dou)(dou)這樣，禾豐還能名滿天下嗎(ma)？如(ru)果都(dou)(dou)這樣，禾豐還能突破黃河長江的(de)(de)界限，還能突破國家的(de)(de)界限，還能去邀請遠(yuan)在荷蘭企業(ye)(ye)來加盟來投資嗎(ma)？還能(neng)去尼泊爾(er)這樣(yang)一個(ge)戰亂頻發的(de)(de)國家(jia)發展嗎？還能(neng)去印度尼西亞這樣(yang)一個(ge)我(wo)們相距很遠，并不熟悉的(de)(de)國度發展嗎？這些都需要我(wo)們有企業(ye)家(jia)精(jing)(jing)神(shen)，企業(ye)家(jia)精(jing)(jing)神(shen)中最重要的(de)(de)就(jiu)是冒險精(jing)(jing)神(shen)。當(dang)你(ni)敢冒險的(de)(de)時候(hou)，你(ni)才是企業(ye)家(jia)；當(dang)你(ni)能(neng)創新的(de)(de)時候(hou)，你(ni)才是企業(ye)家(jia)。

3. 我們的緊迫意識不足(zu)。

回首25年，我(wo)總(zong)在想，創(chuang)(chuang)辦禾豐(feng)(feng)(feng)的(de)時(shi)候，我(wo)們(men)7位創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)除(chu)去(qu)鐵生以外，平(ping)均30歲，今天在禾豐(feng)(feng)(feng)30歲能(neng)當總(zong)經(jing)理，都被認為(wei)是非常年輕。可是禾豐(feng)(feng)(feng)的(de)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)30歲時(shi)已(yi)經(jing)封金掛印，開始(shi)做更大的(de)冒(mao)險了。我(wo)去(qu)北京創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)時(shi)候38歲，不再(zai)擔任集團總(zong)裁，去(qu)做一(yi)個分公司的(de)總(zong)經(jing)理。因(yin)為(wei)北京禾豐(feng)(feng)(feng)只(zhi)能(neng)成功，不能(neng)失敗，如果我(wo)們(men)在北京失敗就(jiu)不再(zai)敢走出去(qu)。

禾豐(feng)(feng)的(de)(de)職(zhi)位變(bian)化(hua)讓很多外(wai)人(ren)看(kan)得(de)眼花繚亂。在禾豐(feng)(feng)創辦的(de)(de)初期，我(wo)(wo)(wo)(wo)和丁云峰總裁的(de)(de)職(zhi)位也發生過多次變(bian)化(hua)。我(wo)(wo)(wo)(wo)做(zuo)總經理，他負責銷售，業績徘(pai)徊不前我(wo)(wo)(wo)(wo)感到(dao)(dao)著急，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)說：“你來做(zuo)總經理，我(wo)(wo)(wo)(wo)做(zuo)銷售經理來沖(chong)擊沖(chong)擊。”奮斗者、創業者都是(shi)只(zhi)(zhi)爭朝夕(xi)、對(dui)現(xian)實不滿的(de)(de)人(ren)。當(dang)大家向我(wo)(wo)(wo)(wo)申請支(zhi)持的(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)看(kan)到(dao)(dao)你們(men)設定的(de)(de)目(mu)標遠(yuan)低于我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)期望，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)內心多多少少是(shi)有(you)一些(xie)失落的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)禾豐(feng)(feng)應(ying)該(gai)越戰越勇，應(ying)該(gai)越做(zuo)越強(qiang)(qiang)，禾豐(feng)(feng)肉(rou)雞(ji)產(chan)業化(hua)團隊給(gei)了我(wo)(wo)(wo)(wo)鼓舞，所以過去的(de)(de)幾年(nian)對(dui)肉(rou)雞(ji)產(chan)業化(hua)發展(zhan)支(zhi)持得(de)最(zui)多，因為愿(yuan)意冒險(xian)、只(zhi)(zhi)爭朝夕(xi)的(de)(de)人(ren)值得(de)被(bei)尊重、值得(de)支(zhi)持。所以誰(shui)沖(chong)鋒陷(xian)陣、誰(shui)敢于承擔大任、誰(shui)就(jiu)應(ying)該(gai)得(de)到(dao)(dao)更多的(de)(de)支(zhi)持。作(zuo)為整個(ge)禾豐(feng)(feng)而言(yan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)應(ying)該(gai)有(you)更強(qiang)(qiang)的(de)(de)緊迫感。

4. 我們追求完美(mei)的(de)精神不夠。

我們(men)總(zong)(zong)是(shi)(shi)覺得差不多(duo)就行，當我到(dao)各個(ge)公(gong)司(si)的(de)時候(hou)，經(jing)常看到(dao)的(de)都(dou)(dou)是(shi)(shi)不滿意，可(ke)是(shi)(shi)大(da)家天(tian)天(tian)生(sheng)活在那里，對現狀卻熟視(shi)無睹(du)。我想今天(tian)沒有被表揚(yang)的(de)一個(ge)單(dan)(dan)位，沒有被表揚(yang)的(de)一個(ge)人(ren)，我自己(ji)認為禾豐(feng)大(da)部(bu)(bu)分(fen)公(gong)司(si)都(dou)(dou)不如這個(ge)單(dan)(dan)位，都(dou)(dou)不如這個(ge)人(ren)做得好(hao)。這個(ge)單(dan)(dan)位就是(shi)(shi)總(zong)(zong)部(bu)(bu)食(shi)(shi)堂(tang)。在總(zong)(zong)部(bu)(bu)食(shi)(shi)堂(tang)你什么(me)時候(hou)要吃飯都(dou)(dou)有，什么(me)人(ren)來都(dou)(dou)保證會滿意。我們(men)食(shi)(shi)堂(tang)的(de)員(yuan)工并不多(duo)，八九(jiu)個(ge)工廠(chang)在這里，午餐都(dou)(dou)是(shi)(shi)分(fen)兩(liang)、三批來吃，總(zong)(zong)部(bu)(bu)食(shi)(shi)堂(tang)面(mian)積與我們(men)很多(duo)分(fen)公(gong)司(si)食(shi)(shi)堂(tang)面(mian)積一樣，而總(zong)(zong)部(bu)(bu)食(shi)(shi)堂(tang)承擔了巨大(da)的(de)工作量(liang)，他們(men)白天(tian)工作，晚上(shang)加班。總(zong)(zong)部(bu)(bu)有繁重的(de)接待，二樓經(jing)常是(shi)(shi)客滿，有時候(hou)還(huan)要到(dao)外面(mian)去做戶外的(de)用(yong)餐。我想咱們(men)禾豐(feng)大(da)部(bu)(bu)分(fen)的(de)生(sheng)產經(jing)營單(dan)(dan)位，如果能(neng)趕上(shang)總(zong)(zong)部(bu)(bu)食(shi)(shi)堂(tang)的(de)效率、質量(liang)和服(fu)務(wu)，你們(men)就會賺更多(duo)的(de)錢。

今天還應(ying)該表揚的是(shi)整場晚(wan)會(hui)的文字工作者，我(wo)(wo)想應(ying)該是(shi)以(yi)張(zhang)拓為主(zhu)。請張(zhang)拓起立和大家認識一下。我(wo)(wo)在(zai)下面聽到那些(xie)頒獎詞、主(zhu)持詞，我(wo)(wo)覺得比我(wo)(wo)寫得都(dou)好，這些(xie)都(dou)是(shi)出自這個單薄(bo)女(nv)子的手(shou)筆，寫得絕無重復，用詞豐富多彩，寫得美輪美奐，尺度非常準確。

像張拓這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)勞(lao)動在(zai)禾豐有(you)時(shi)不太(tai)被尊重，我們(men)總是看到賣多少料，掙多少錢，而在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)背后(hou)(hou)是支撐系統(tong)人的(de)(de)勞(lao)動，而更(geng)高(gao)級(ji)的(de)(de)勞(lao)動是精(jing)(jing)神勞(lao)動、知識勞(lao)動、科學技(ji)術勞(lao)動。我們(men)今后(hou)(hou)應(ying)該更(geng)客觀地(di)評價這(zhe)(zhe)(zhe)些勞(lao)動。大家在(zai)其它工作上也應(ying)該像今天的(de)(de)頒獎(jiang)詞這(zhe)(zhe)(zhe)樣，精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)、字斟句(ju)酌。謝謝張拓！

第四，未來展望。

第一個(ge)目標(biao)是要成為世界級農牧食(shi)品企業。

我(wo)們(men)要(yao)(yao)生產(chan)1500萬噸飼(si)料，一(yi)年屠宰至少(shao)10億只白羽(yu)肉(rou)雞，同時(shi)我(wo)們(men)要(yao)(yao)一(yi)年出欄800萬頭生豬(zhu)，還(huan)(huan)希望禾豐的(de)貿易(yi)能(neng)夠有作(zuo)為(wei)、有擔(dan)當(dang)，繼續成為(wei)中國飼(si)料行業(ye)中貿易(yi)最(zui)成功(gong)的(de)企業(ye)。我(wo)曾經(jing)期(qi)望貿易(yi)在(zai)禾豐能(neng)夠三(san)分(fen)天(tian)下有其(qi)一(yi)，但是(shi)我(wo)想現(xian)在(zai)可(ke)(ke)不(bu)可(ke)(ke)以(yi)要(yao)(yao)求貿易(yi)是(shi)七分(fen)天(tian)下有其(qi)一(yi)。我(wo)們(men)將來要(yao)(yao)實現(xian)50億的(de)年盈利，那么(me)七分(fen)天(tian)下有其(qi)一(yi)，就是(shi)7億的(de)年盈利。貿易(yi)、生豬(zhu)、飼(si)料、肉(rou)雞、肉(rou)鴨，還(huan)(huan)可(ke)(ke)能(neng)會(hui)有水(shui)產(chan)、禽蛋的(de)產(chan)業(ye)化，做到這些都要(yao)(yao)求我(wo)們(men)精益求精，都要(yao)(yao)求我(wo)們(men)挑(tiao)戰(zhan)極限，都要(yao)(yao)求我(wo)們(men)人才(cai)領先，都要(yao)(yao)求我(wo)們(men)以(yi)創新科學技(ji)術來引導。

第二(er)個(ge)目(mu)標是(shi)要成為一個(ge)質量(liang)效率領先(xian)的現代企業(ye)。

我們實現這(zhe)個目標，要(yao)用最短的(de)時間(jian)、最少的(de)人、最少的(de)資產投(tou)入(ru)，我們要(yao)做一個質量、效率引領(ling)型的(de)企業。

這(zhe)就是我今天要和大家講的四個(ge)方面。

禾(he)豐(feng)事(shi)(shi)業發展到今天(tian)，上下勠力同心(xin)，但是(shi)(shi)作為(wei)禾(he)豐(feng)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)力量，禾(he)豐(feng)的(de)(de)(de)80位(wei)(wei)管(guan)理(li)骨干，其中15位(wei)(wei)核(he)心(xin)管(guan)理(li)者，36位(wei)(wei)總(zong)監(jian)(jian)、副總(zong)監(jian)(jian)，29位(wei)(wei)助理(li)總(zong)監(jian)(jian)就是(shi)(shi)我們(men)(men)奮斗者中的(de)(de)(de)楷模和代表。現在(zai)讓我們(men)(men)看(kan)看(kan)他們(men)(men)的(de)(de)(de)形(xing)象(xiang)，記住(zhu)他們(men)(men)的(de)(de)(de)名字。首先是(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)(de)(de)助理(li)總(zong)監(jian)(jian)們(men)(men)，29人(ren)，平均年(nian)齡45歲(sui)，大部分都是(shi)(shi)專(zhuan)業人(ren)士(shi)，都戰斗在(zai)第一線(xian)，有(you)些剛剛從總(zong)經理(li)的(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)提(ti)升上來；接下來呈現的(de)(de)(de)是(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)(de)(de)副總(zong)監(jian)(jian)和總(zong)監(jian)(jian)，36人(ren)，他們(men)(men)的(de)(de)(de)平均年(nian)齡48歲(sui)，年(nian)齡略(lve)微偏大，但是(shi)(shi)他們(men)(men)都是(shi)(shi)非(fei)常專(zhuan)業、能(neng)征善(shan)戰的(de)(de)(de)人(ren)，這些人(ren)天(tian)南(nan)海北，在(zai)禾(he)豐(feng)的(de)(de)(de)各個板塊(kuai)，在(zai)禾(he)豐(feng)各項事(shi)(shi)業之(zhi)中；最后出現的(de)(de)(de)是(shi)(shi)禾(he)豐(feng)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)管(guan)理(li)者，15人(ren)，這里邊包括了金宏宇和劉(liu)志勇，他們(men)(men)兩位(wei)(wei)雖然(ran)現在(zai)還不(bu)是(shi)(shi)集(ji)團副總(zong)裁，但是(shi)(shi)也獨自領軍、獨自管(guan)理(li)。

這(zhe)80人相貌堂堂，這(zhe)80人都是(shi)(shi)能(neng)量滿(man)滿(man)，是(shi)(shi)禾豐(feng)的(de)(de)(de)(de)核(he)心力量之所(suo)在，是(shi)(shi)禾豐(feng)的(de)(de)(de)(de)核(he)心競爭力。他(ta)們代(dai)表了(le)禾豐(feng)的(de)(de)(de)(de)奮(fen)斗風采，代(dai)表了(le)禾豐(feng)的(de)(de)(de)(de)團隊形(xing)象。我請(qing)在座的(de)(de)(de)(de)和視頻前的(de)(de)(de)(de)禾豐(feng)員工用掌聲向這(zhe)些核(he)心管理者致敬。由于(yu)大家(jia)在各地(di)不能(neng)都來(lai)(lai)到現場，今天到場的(de)(de)(de)(de)管理者只有不到40人。那(nei)么請(qing)今天這(zhe)40人代(dai)表這(zhe)80人上臺(tai)來(lai)(lai)和大家(jia)見面(mian)，也向大家(jia)表達(da)一下他(ta)們對(dui)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)謝意。請(qing)大家(jia)再次用掌聲鼓勵他(ta)們，感謝他(ta)們。

奮斗者最光榮(rong)，勞動者最應該受(shou)尊重(zhong)(zhong)(zhong)，他(ta)們年復一年，日復一日，他(ta)們舟車勞頓，他(ta)們勞心勞力，都是(shi)從基層(ceng)的(de)(de)業(ye)務(wu)人員、基層(ceng)的(de)(de)管(guan)理人員一步(bu)一步(bu)提升到重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)崗位(wei)，他(ta)們是(shi)我(wo)們大(da)家的(de)(de)帶頭人，其(qi)實他(ta)們更有(you)資(zi)格說是(shi)我(wo)們大(da)家的(de)(de)榜樣(yang)和(he)楷模。剛才(cai)他(ta)們已經接受(shou)了我(wo)們的(de)(de)掌聲、鼓勵和(he)尊重(zhong)(zhong)(zhong)。

其實我也是這個團隊中的一員，我們能有今天的成功，內心有很多感慨和感激。本來今天會有很多的政府管理者來到會場。因此我們第一要向我們的國家，要向我們的社會，向他們所代表的黨和政府鞠躬致敬。雖然這些嘉賓不在現場，也讓我們履行我們的儀式：

一(yi)鞠躬(gong)，感謝時代、感謝國家、感謝我們高質量的黨和政府管理；

今(jin)天本來有很多客戶供應商、上下(xia)游、大學、銀(yin)行以(yi)及我們(men)(men)(men)(men)的(de)利益相關方來到(dao)會(hui)場，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)支撐，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)支持，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)幫(bang)助，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)購買，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)供應，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)人才培養，有他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)資本力量才有禾(he)豐的(de)發展，因此(ci)也讓(rang)我們(men)(men)(men)(men)懷著謙(qian)卑的(de)心(xin)二鞠躬，向他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)表達(da)我們(men)(men)(men)(men)的(de)真誠(cheng)謝意(yi)。

親愛的(de)(de)各位員工(gong)(gong)，正是由于大(da)家的(de)(de)理(li)解，正是由于大(da)家的(de)(de)熱愛，才(cai)使我(wo)們(men)(men)的(de)(de)管理(li)更(geng)有效果，才(cai)使我(wo)們(men)(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作更(geng)有效率。日(ri)常我(wo)們(men)(men)更(geng)多的(de)(de)是在發號施令，大(da)部(bu)分(fen)情況出于公心，大(da)部(bu)分(fen)情況都是正確的(de)(de)，但其實(shi)也(ye)有一(yi)些急躁，也(ye)有一(yi)些不(bu)了解情況，也(ye)有一(yi)些指示并不(bu)妥(tuo)當。在25年禾豐成長過程(cheng)中，你們(men)(men)的(de)(de)勞動、你們(men)(men)的(de)(de)付出才(cai)是禾豐最重要的(de)(de)支撐。

讓我們第三次鞠躬，向禾豐全(quan)體的基層員工表達我們的感恩(en)。謝謝大家。

我這里還有一張PPT，就(jiu)是《禾豐宣言(yan)》，我要(yao)帶領管理團(tuan)隊再一次(ci)向大(da)家朗讀，由我來(lai)領誦(song)。禾(he)豐(feng)公司立志成(cheng)為中國畜(chu)牧飼料(liao)行業最(zui)優秀的(de)公司。我(wo)們(men)以先進(jin)的技(ji)術、科學的管(guan)理、完善的人才(cai)配(pei)置(zhi)和為社會服務的決心，向(xiang)全國(guo)畜牧(mu)飼料(liao)界莊嚴保(bao)證(zheng)：

一，禾豐公司(si)永遠從客戶的需要出發，不(bu)斷開(kai)發新產品，決不(bu)因(yin)循守舊；

二，禾豐公司永遠誠(cheng)實經營；

三，禾豐(feng)公司永遠以(yi)服務社(she)會為宗旨，靠(kao)科(ke)學技術和創(chuang)造性勞動來發(fa)展自己。

謝謝大家。請各位管理者回到自己的座位。

往(wang)事不(bu)戀，當下(xia)不(bu)雜，未來不(bu)迎。

過(guo)去(qu)那些(xie)風(feng)風(feng)雨雨，過(guo)去(qu)取得的(de)(de)(de)(de)成績(ji)，我(wo)們向(xiang)它做一(yi)個(ge)(ge)徹底(di)的(de)(de)(de)(de)告別，保持空杯心態(tai)，不(bu)(bu)(bu)為得所惑(huo)(huo)、失所累；今天(tian)我(wo)們生(sheng)活在一(yi)個(ge)(ge)更復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭環境之下，我(wo)們要堅守誠(cheng)信、責任、共贏原(yuan)則，堅守農牧食品主(zhu)(zhu)業方向(xiang)。我(wo)們要堅守自己的(de)(de)(de)(de)初心；面對未來各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)誘惑(huo)(huo)，不(bu)(bu)(bu)盲目(mu)跟風(feng)，不(bu)(bu)(bu)逢迎潮(chao)流，要以企業家精(jing)神，以奮(fen)斗奉獻、服(fu)務社會、利他主(zhu)(zhu)義作(zuo)為我(wo)們的(de)(de)(de)(de)追求，我(wo)們不(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意受那些(xie)虛無縹緲的(de)(de)(de)(de)、完全物質利益(yi)的(de)(de)(de)(de)誘惑(huo)(huo)而去(qu)調整禾豐的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)。我(wo)們要做到既往(wang)不(bu)戀，當下不(bu)雜，未(wei)來不(bu)迎。

經(jing)過25年(nian)發展我(wo)們已(yi)經(jing)成為(wei)一個初(chu)具規模(mo)的(de)(de)(de)大型現(xian)代(dai)化企業。我(wo)們要百(bai)尺(chi)竿頭(tou)更進多步(bu)，禾(he)豐(feng)近期(qi)將有(you)高層管(guan)理團隊的(de)(de)(de)調(diao)整，將有(you)年(nian)富力強的(de)(de)(de)管(guan)理者走上(shang)(shang)重要的(de)(de)(de)領導崗位(wei)，禾(he)豐(feng)最高的(de)(de)(de)決策機構(gou)——董(dong)事會也(ye)將在兩(liang)(liang)周之內完成換屆。我(wo)在這(zhe)(zhe)里要向大家提前(qian)透露一下，禾(he)豐(feng)的(de)(de)(de)董(dong)事會將變得更加(jia)國際化，更加(jia)高大上(shang)(shang)，將有(you)至少兩(liang)(liang)位(wei)國際級的(de)(de)(de)優秀專家成為(wei)禾(he)豐(feng)董(dong)事。由(you)于我(wo)們是(shi)(shi)上(shang)(shang)市公(gong)司，在正式公(gong)布之前(qian)，今天還不(bu)能告訴(su)大家他們是(shi)(shi)誰，但是(shi)(shi)從這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)安(an)排上(shang)(shang)大家應該看得出我(wo)們的(de)(de)(de)志存高遠。當(dang)這(zhe)(zhe)些新的(de)(de)(de)董(dong)事、新的(de)(de)(de)高管(guan)就(jiu)位(wei)之后，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)新年(nian)鐘聲敲(qiao)響之時。禾(he)豐(feng)將按照(zhao)新的(de)(de)(de)節奏、踏著(zhu)新的(de)(de)(de)節拍沖擊新的(de)(de)(de)目(mu)標。

我們堅(jian)守初心，堅(jian)守主業，要(yao)為人(ren)類(lei)貢獻更安全(quan)、優質、美味、價格(ge)合理的動物性食品，節省資源，保護環境，實現食品安全(quan)，造福(fu)人(ren)類(lei)社會。

謝謝大(da)家！

2020年12月25日

禾豐牧業沈陽(yang)總部