事物(wu)具有(you)對立(li)統一(yi)性，效率與(yu)公平就(jiu)是其中的一(yi)對。
價(jia)值(zhi)分配的形(xing)式有組織權力和經濟利益，可(ke)到底(di)要怎么分才能(neng)服眾？怎樣分才能(neng)凝(ning)聚(ju)人心、催生斗志、促進組織可(ke)持續發(fa)展？效(xiao)率與(yu)公平(ping)就提供了(le)一(yi)個很好的思路。一(yi)家優(you)秀公司的價(jia)值(zhi)分配原則(ze)一(yi)定(ding)是(shi)先(xian)講效(xiao)率再談公平(ping)的，這是(shi)一(yi)對矛盾(dun)的對立統一(yi)。
效(xiao)率(lv)是(shi)什(shen)么？效(xiao)率(lv)是(shi)勞動者工作(zuo)質量(liang)和數量(liang)、速度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，這(zhe)與按(an)勞分配、股(gu)權分配要(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，互相(xiang)印證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。按(an)勞分配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首要(yao)考慮因素是(shi)能力，能力強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)能產(chan)生高(gao)績效(xiao)，高(gao)績效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)現就是(shi)高(gao)效(xiao)率(lv)，追(zhui)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)短期(qi)內績效(xiao)指標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報。而(er)股(gu)權分配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考慮依據排位雖(sui)然(ran)與按(an)勞分配不(bu)同，但總體(ti)(ti)思路是(shi)一致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，都是(shi)讓有(you)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)、有(you)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)拿到應得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，不(bu)讓“雷鋒”吃虧(kui)。古(gu)人(ren)(ren)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“不(bu)患寡而(er)患不(bu)均”在這(zhe)里(li)是(shi)行不(bu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，能從內心深處激勵人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“杠桿(gan)”是(shi)多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得，有(you)本事、有(you)能力、貢獻大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)就應該(gai)獲(huo)得更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，只有(you)這(zhe)樣才(cai)能讓更(geng)(geng)多(duo)(duo)有(you)夢想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)去努力奮斗，形成良性循環，企業才(cai)能實現可持(chi)續發展。
公(gong)平是(shi)什(shen)么？公(gong)平是(shi)制度的(de)(de)(de)公(gong)平、是(shi)標準的(de)(de)(de)公(gong)平，是(shi)公(gong)開(kai)是(shi)透明。而效(xiao)率(lv)優先正是(shi)公(gong)平的(de)(de)(de)體現，讓(rang)效(xiao)率(lv)高的(de)(de)(de)人多(duo)得就是(shi)公(gong)平的(de)(de)(de)最好(hao)體現，由此可見，公(gong)平和效(xiao)率(lv)這一對(dui)矛盾是(shi)統(tong)一的(de)(de)(de)、相互的(de)(de)(de)。
只要(yao)你有(you)本事(shi)、有(you)能力成為(wei)(wei)(wei)骨(gu)干，有(you)夢想去沖刺做(zuo)出業績，被(bei)評(ping)定(ding)為(wei)(wei)(wei)骨(gu)干，股權(quan)的分(fen)配就能輪到你，這(zhe)是公平(ping)性的體現，亦反映(ying)出效率的要(yao)求，同時也給了(le)有(you)夢想的人(ren)以拼搏奮斗(dou)的強大動(dong)力。我(wo)為(wei)(wei)(wei)何要(yao)奮斗(dou)？因為(wei)(wei)(wei)我(wo)要(yao)成為(wei)(wei)(wei)骨(gu)干核(he)心(xin)。我(wo)只有(you)成為(wei)(wei)(wei)了(le)核(he)心(xin)骨(gu)干，才可以享(xiang)受到組織權(quan)力、股權(quan)等(deng)中長期分(fen)配，這(zhe)個獲得是非(fei)常可觀的，也是最激勵人(ren)心(xin)的。
綜上(shang)所述(shu)，效(xiao)率(lv)與公(gong)平是相互(hu)依存、相互(hu)關(guan)聯的(de)(de)。組(zu)(zu)織(zhi)做好了(le)“效(xiao)率(lv)優先(xian)”價值分配的(de)(de)原則就(jiu)是做到了(le)公(gong)平性的(de)(de)一面，效(xiao)率(lv)體現的(de)(de)是賽馬機制、狼性文化，只有(you)在組(zu)(zu)織(zhi)內部形(xing)成公(gong)平競爭機制以及引入外部的(de)(de)市場壓(ya)力(li)，形(xing)成人(ren)人(ren)有(you)危機意識的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)氛圍和(he)積極向上(shang)的(de)(de)能(neng)量傳播，才能(neng)驅動(dong)組(zu)(zu)織(zhi)中個體的(de)(de)內生動(dong)力(li)，實現組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)可(ke)持續發展。
——作者 王瑋 安(an)徽禾豐人事經理
