—— 2024禾豐股份“降本增效”創新創效大賽決賽選手訪談
在(zai)時光(guang)的(de)流轉與季節的(de)更(geng)迭(die)中，一(yi)年一(yi)度(du)的(de)禾豐(feng)股份(fen)創(chuang)新創(chuang)效(xiao)大賽再(zai)次如(ru)約而(er)至。過(guo)去(qu)的(de)兩年里，我們(men)共同見證了許(xu)多富有創(chuang)意與探索(suo)精神的(de)項目在(zai)禾豐(feng)創(chuang)新的(de)沃(wo)野破土而(er)出，它們(men)不僅如(ru)同涓(juan)涓(juan)細流匯聚(ju)成海，為企業帶來(lai)了實實在(zai)在(zai)的(de)經(jing)濟效(xiao)益，更(geng)在(zai)這片充滿希望的(de)禾豐(feng)大地上播撒下了無數夢想的(de)種子(zi)。
今年的(de)(de)(de)禾豐股份創新(xin)創效大賽(sai)，更是展現(xian)出(chu)了前所(suo)未(wei)有的(de)(de)(de)新(xin)氣象，參(can)賽(sai)項目(mu)的(de)(de)(de)數量達到了歷(li)屆之最(zui)，初步統計已逼(bi)近(jin)百項大關。這一(yi)數字的(de)(de)(de)背后，是越(yue)來越(yue)多禾豐人對創新(xin)的(de)(de)(de)執著(zhu)追求與(yu)無限(xian)熱愛，他們以滿腔的(de)(de)(de)熱情(qing)和堅定的(de)(de)(de)信念，共同投入到這場(chang)智慧與(yu)靈感的(de)(de)(de)盛宴中(zhong)，攜手為企業的(de)(de)(de)未(wei)來發展描繪出(chu)一(yi)幅(fu)幅(fu)壯(zhuang)麗的(de)(de)(de)藍圖(tu)。
經(jing)(jing)過激(ji)烈的(de)預(yu)答辯角逐，5個組(zu)別(bie)中的(de)佼(jiao)(jiao)佼(jiao)(jiao)者已經(jing)(jing)脫(tuo)穎而(er)出，30個創新項目(mu)成功(gong)晉(jin)級決賽。這些(xie)項目(mu)不僅涵蓋了飼(si)料營養技術、養殖技術、生(sheng)產&設備及(ji)管理優化、市場拓(tuo)展(zhan)等(deng)多個領域，更在實用性、創新性和前瞻性等(deng)方面展(zhan)現(xian)出了卓越的(de)風(feng)采(cai)。它們不僅是禾豐(feng)人智慧與汗水的(de)結晶，更是企(qi)業創新精神(shen)的(de)生(sheng)動體現(xian)。
在(zai)此，小禾(he)(he)采訪(fang)了部(bu)分決賽參(can)賽選手(shou)，希(xi)望通(tong)過他們(men)的講述，我們(men)能夠更加(jia)深入地(di)了解這(zhe)些創新項(xiang)目(mu)的背(bei)后故事，感(gan)受那份對創新的執著與(yu)熱愛，共同見證禾(he)(he)豐(feng)股份在(zai)創新道路上的每一(yi)步堅實步伐。
2024年禾豐股份創新創效大賽是您參加過的第幾次大賽？可以分享一下你從報名到進入決賽，有哪些感想感受嗎？
王大千：
第一次參賽。各公司都有很(hen)多新穎的創(chuang)新項目(mu)，創(chuang)新點都很(hen)獨特(te)，讓(rang)我(wo)感覺到競爭壓(ya)力(li)很(hen)大。
聶煉：
是參加過(guo)(guo)的第三次大賽(sai)(sai)(sai)。幾年創(chuang)新(xin)大賽(sai)(sai)(sai)過(guo)(guo)來(lai)，感(gan)覺賽(sai)(sai)(sai)事越來(lai)越正規完善，參賽(sai)(sai)(sai)的隊伍也越來(lai)越多，感(gan)受到(dao)集團對于創(chuang)新(xin)的重視，以及全體禾豐(feng)人對于創(chuang)新(xin)的激(ji)情。
謝振光：
是(shi)我參加過的第三屆大賽，有以下幾點感受：
1.感(gan)受到了禾豐人勇于創新(xin)的精神，氣氛(fen)非(fei)常(chang)濃烈，大家的項目都很好，都是在工(gong)作(zuo)中(zhong)積累的經驗(yan)，并且能在工(gong)作(zuo)中(zhong)降本增(zeng)效，很務實(shi)。
2.非常感謝集團搭(da)建創(chuang)新(xin)創(chuang)效大賽的(de)平(ping)臺(tai)，能(neng)讓(rang)我(wo)的(de)創(chuang)新(xin)項目被更(geng)多人知道和(he)使(shi)用，也能(neng)在答(da)辯中學(xue)習到(dao)其他人的(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)效項目應用于我(wo)的(de)工(gong)作。
3.評委(wei)們(men)很專業(ye)，能在我和(he)同事們(men)的報(bao)告(gao)中給予指點和(he)幫助。
王丹：
我是第(di)二次參(can)加創新(xin)大賽。
很榮幸(xing)這次(ci)進入(ru)了決賽，在答辯現場感受到其(qi)他項(xiang)目的充分準備，以及平時工作的付出與用心(xin)思考。
第(di)一次參賽后，2024年初我便(bian)仔細梳理我們的(de)(de)工作，選定了(le)兩(liang)個項(xiang)目(mu)，針對(dui)每(mei)個項(xiang)目(mu)擬定思路整理成文件形式(shi)，與(yu)兩(liang)家公(gong)司(si)的(de)(de)技術(shu)經理進行了(le)比較(jiao)充分(fen)的(de)(de)溝通(tong)，做好(hao)日常工作安排。
蔣廣志：
這(zhe)是我第一次參加(jia)創新(xin)創效(xiao)大賽。在(zai)報(bao)名時充滿期待，決心在(zai)比賽中證明團隊成果，這(zhe)也(ye)(ye)是我的參賽動力(li)；在(zai)得(de)知進入決賽時，為努力(li)得(de)到認可而(er)激(ji)動自豪，我也(ye)(ye)深(shen)知決賽競(jing)爭會(hui)更(geng)加(jia)激(ji)烈，對手也(ye)(ye)更(geng)加(jia)強(qiang)勁，決賽的要求和標準(zhun)也(ye)(ye)會(hui)更(geng)高，需要進一步認真準(zhun)備，互學互比，迎接挑(tiao)戰！
張井濤：
第一(yi)次參賽(sai)(sai)，我認(ren)為(wei)創新大賽(sai)(sai)還是比較(jiao)務(wu)實的，能從基(ji)層(ceng)收(shou)集歸納各區成熟增效的方(fang)案，然后共享(xiang)、復制(zhi)。
王笛：
第一(yi)次參賽(sai)(sai)，能(neng)夠將本部門的創新(xin)在創新(xin)大賽(sai)(sai)上(shang)展示，我們感覺很有成就感，也是對努力和(he)付出的一(yi)種認可，會激(ji)勵大家持續(xu)以創新(xin)思維開(kai)展工作。
彭瑞智：
第二(er)次參(can)賽。剛報名(ming)(ming)的(de)時候還是(shi)(shi)(shi)有點緊張的(de)，畢竟(jing)今年的(de)參(can)賽隊伍(wu)挺多，競爭激烈(lie)，但是(shi)(shi)(shi)答辯完后，心里就有底(di)了，而且(qie)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們團(tuan)隊和(he)區域努力(li)的(de)成果，今年大家都(dou)在這(zhe)(zhe)上面(mian)發力(li)而且(qie)也取得了很好的(de)成效(xiao)，所以我(wo)覺得我(wo)們也是(shi)(shi)(shi)實至(zhi)名(ming)(ming)歸。
孫磊：
第一次(ci)參加(jia)該大(da)賽，報名的時候沒有太大(da)的期望(wang)，就是把平時自己的一些(xie)想法融入(ru)了工作中，進(jin)入(ru)決賽是非常驚喜的。
孫揚永：
1.第二次參(can)加創新大賽，從報名到(dao)進入決(jue)賽，感(gan)覺(jue)到(dao)責任(ren)感(gan)與使命(ming)感(gan)，我的表現不僅關乎(hu)個人榮(rong)譽(yu)，還擔負著團隊的期(qi)望。
2.反思(si)過去后備母(mu)豬利用方面的(de)得失，到現在后備母(mu)豬培養體系的(de)逐漸成(cheng)熟。
李濤：
第(di)二次(ci)參賽。首先(xian)感謝集(ji)團創(chuang)造平臺(tai)，讓(rang)更多的創(chuang)新項(xiang)目被看到(dao)、推(tui)廣；其次(ci)內心無比(bi)激動，可以(yi)把(ba)山東(dong)區(qu)的損(sun)耗(hao)管理項(xiang)目推(tui)廣，為(wei)集(ji)團做貢獻；最后充滿期待，很有信心進入集(ji)團前(qian)三甲！
您認為創新對團隊或公司的發展起到了哪些積極作用？
王大千：
配合度更(geng)(geng)高(gao)，部門之間(jian)互鎖更(geng)(geng)好。
欒宏剛：
創新，可(ke)以讓我們提高效率節(jie)省成本，保持組織的競爭(zheng)力。
聶煉：
第一，通過(guo)不(bu)斷(duan)更新研(yan)發換(huan)代，我們在育肥羊(yang)上做到了行業(ye)(ye)引領，競爭對(dui)手不(bu)斷(duan)模仿跟隨；第二，提高(gao)了部門(men)成(cheng)員的(de)自信心，在市場上更加游刃有余；第三，提升銷(xiao)量，羊(yang)料產(chan)品不(bu)斷(duan)拔高(gao)銷(xiao)量，在行業(ye)(ye)低迷的(de)背景下仍(reng)然做到逆(ni)勢增(zeng)長。
王丹：
項目是指導(dao)日常工(gong)作的(de)(de)一把尺(chi)子，達(da)到了(le)真正(zheng)的(de)(de)降本(ben)增效的(de)(de)作用，同時(shi)也激發(fa)了(le)員工(gong)的(de)(de)工(gong)作動(dong)力與積極性。
蔣廣志：
創新(xin)主(zhu)要有(you)三(san)個方面的(de)積極作用。一是有(you)效地提高(gao)生(sheng)產成(cheng)(cheng)績，降低生(sheng)產成(cheng)(cheng)本；二(er)是優秀的(de)成(cheng)(cheng)績促進(jin)了業務(wu)的(de)良(liang)性循環，提升了區域(yu)競爭力(li)(li)，促進(jin)了業務(wu)增長(chang)；三(san)是增強服務(wu)部與養戶彼此之間的(de)信(xin)任和(he)默契，形成(cheng)(cheng)更緊密(mi)的(de)合作關系(xi)，進(jin)而(er)提升團(tuan)隊的(de)凝聚力(li)(li)和(he)戰斗力(li)(li)。
柳維剛：
提高(gao)學習(xi)氛(fen)圍，部(bu)分問題和工作能挖掘得更深入細致。
張井濤：
創新激發了團(tuan)隊(dui)前進的(de)動力，更好地了解和掌(zhang)握增效的(de)技能，通(tong)過抄作業來(lai)快速提(ti)效降本。
彭瑞智：
我(wo)覺得創新(xin)(xin)從(cong)飼料企業來說多(duo)種多(duo)樣，品控的(de)(de)創新(xin)(xin)、生產(chan)的(de)(de)創新(xin)(xin)、配(pei)方的(de)(de)創新(xin)(xin)、營銷模(mo)式的(de)(de)創新(xin)(xin)等(deng)等(deng)，不同(tong)的(de)(de)創新(xin)(xin)能(neng)帶來不同(tong)的(de)(de)積極作用，配(pei)方和(he)(he)營銷模(mo)式的(de)(de)創新(xin)(xin)可以(yi)增強(qiang)我(wo)們產(chan)品的(de)(de)市場競爭力，品控和(he)(he)生產(chan)的(de)(de)創新(xin)(xin)往往能(neng)降本(ben)增效。
在日常工作中，您是如何將創新精神貫徹到實際工作中的？
王大千：
在工作中挖掘瓶(ping)頸，用創新(xin)精(jing)神來解決瓶(ping)頸困(kun)難點，降本增效。
欒宏剛：
1.制(zhi)定(ding)創(chuang)新獎(jiang)勵機(ji)制(zhi)、管(guan)理辦法，鼓勵大(da)家提創(chuang)新方案。
2.定期評比，落實(shi)應(ying)用，給予獎勵(li)。
徐作鵬：
只(zhi)有(you)深入(ru)一線(xian)(xian)，了解一線(xian)(xian)存(cun)在(zai)問題，同時具備一定的專(zhuan)業水準(zhun)，才(cai)能(neng)想到解決方案(an)。否則即(ji)便是深入(ru)一線(xian)(xian)，也很難發現(xian)問題，也想不到解決方案(an)。有(you)一定的專(zhuan)業知識，不深入(ru)一線(xian)(xian)也不能(neng)有(you)創新靈感，二者是密不可(ke)分的。這是長期積累(lei)的經(jing)驗+專(zhuan)業知識的爆發，不是短時間就(jiu)能(neng)獲得(de)的。
聶煉：
多看(kan)，多想(xiang)，多琢磨(mo)，創新(xin)可以運用到(dao)工作和生活(huo)的各(ge)個方(fang)面。
謝振光：
1.深入一線，結合(he)生產，找(zhao)到痛點和要解決(jue)的難題；
2.對標學(xue)(xue)習，向行業先(xian)進(jin)學(xue)(xue)習，向兄弟公司學(xue)(xue)習，跨行業尋找(zhao)答案(an)；
3.多思(si)考，將先進理念和我們(men)的(de)(de)實(shi)際情況(kuang)結合(he)起來，找到(dao)適合(he)自己的(de)(de)方法；
4.做實驗，先實驗，有效果(guo)再普及；
5.追蹤(zong)(zong)結果(guo)，不斷改(gai)善(shan)，對設備的使(shi)用追蹤(zong)(zong)結果(guo)，持續改(gai)善(shan)。
孫磊：
多思(si)考公司(si)的需求，根據需求開展工作(zuo)。
朱宏雨：
在生產工作中要不怕困(kun)難(nan)，不怕產生問題(ti)，任(ren)何問題(ti)都有解決(jue)的方法(fa)。
蔣廣志：
1.保持(chi)好奇心，對(dui)工(gong)作中的各種現(xian)象、問(wen)題和(he)新技術保持(chi)好奇，積極探索(suo)背后的原因和(he)可能的改進空間；
2.優(you)化工作方(fang)法，關注(zhu)行業內外的(de)優(you)秀實(shi)踐案例，將其(qi)中的(de)有(you)益元素引(yin)入到自身工作中，并與現有(you)的(de)方(fang)法、流程進(jin)行融合和優(you)化，創造(zao)出更(geng)高效、更(geng)有(you)價值(zhi)的(de)工作方(fang)式；
3.鼓勵團隊協(xie)作與交流，組織團隊成員進行頭(tou)腦風暴(bao)鼓勵大家暢所欲言(yan)，提出各種新奇的想(xiang)(xiang)法(fa)和觀點，允許失敗和試錯。同時設立(li)合理的激勵機(ji)制，對(dui)有價值的創新想(xiang)(xiang)法(fa)和成果(guo)給予表(biao)彰和獎勵。
柳維剛：
時刻以降本增效提高利潤為核心目標(biao)，多思考(kao)多想辦(ban)法，創新(xin)自然就常在；多分(fen)析兄(xiong)弟(di)公司的成熟案例(li)，結合(he)實際(ji)情況(kuang)嘗試應(ying)用(yong)。
張井濤：
認真摸索和落(luo)實每項(xiang)工作，對每項(xiang)工作都能及(ji)時反(fan)思(si)、糾(jiu)偏。找出不同方案的特(te)點，通過不斷的改進、總結來提升操(cao)作方法。
王笛：
1.針對工作中的(de)瓶(ping)頸或者難點進行(xing)分析，尋找(zhao)適(shi)合的(de)解決方法。
2.成立創新小組，專項攻關。
3.公司開展合理化建議活動，集思廣益(yi)。
孫揚永：
在(zai)日常(chang)工(gong)作中鼓勵(li)創新，豬場當中小的創新可以(yi)優(you)化操作環節，減少不(bu)必要的浪費，對于(yu)小的創新行為(wei)給予即時獎勵(li)，鼓勵(li)創新。
李濤：
1.秉承(cheng)誠信、責任、共(gong)贏的核(he)心價(jia)值觀(guan)，創新、高(gao)效、自(zi)律的經營文化(hua)指引；
2.山東區總成(cheng)(cheng)本(ben)領先的策略，對成(cheng)(cheng)本(ben)穿透的要求；
3.行業內各公司現場(chang)管理的(de)差(cha)異，對標分析，差(cha)距(ju)改進，倒逼創新；
4.宣導(dao)創(chuang)新，鼓勵創(chuang)新，評(ping)比機制，激活團隊(dui)；
5.創新(xin)案例的經驗分享，鼓勵和引導有創新(xin)意識的年輕人走向臺前。
您認為公司或團隊提供哪些方面的支持和幫助，才能讓您的創新之路走得更遠？
王大千：
多參加外部學習(xi)，不(bu)僅(jin)限(xian)于自(zi)己行(xing)業的學習(xi)交流(liu)。
欒宏剛：
1.公司及領導均對此給予了高度的關注與重視(shi)；
2.通過建立制(zhi)度，旨在營造一(yi)個鼓勵(li)創新、包容探索的文化氛圍(wei)；
3.創新不必追(zhui)求過(guo)于宏大或高端的(de)形(xing)式，任何能夠實際提升工作效率(lv)、實現成本節約(yue)與效益增(zeng)長的(de)想法，都值得被(bei)積極鼓(gu)勵與支持(chi)。
徐作鵬：
建議集團(tuan)計(ji)劃(hua)逐步增(zeng)強對研發領域的(de)(de)投資力度(du)。我們深知，研發創新是一個長期過(guo)程(cheng)，其成果往往不會(hui)立竿見影，因此，我們需要以開放的(de)(de)心(xin)態接納失(shi)敗(bai)(bai)，避免對研發過(guo)程(cheng)中的(de)(de)挫折進(jin)行不必要的(de)(de)干涉。很多(duo)(duo)時候(hou)，正(zheng)是通過(guo)多(duo)(duo)次嘗(chang)試與失(shi)敗(bai)(bai)，我們才(cai)能積(ji)累(lei)寶貴的(de)(de)經驗，最終迎來(lai)成功的(de)(de)曙光。眾(zhong)多(duo)(duo)成功的(de)(de)案例，正(zheng)是在失(shi)敗(bai)(bai)的(de)(de)土壤中孕育而生的(de)(de)。
在推進研發(fa)(fa)工作時(shi)，我們(men)應(ying)立足(zu)現實(shi)，緊(jin)(jin)密圍(wei)繞解(jie)決實(shi)際問(wen)題展開。為此，集團擬采取分層級(ji)(ji)(ji)的(de)研發(fa)(fa)策略：一級(ji)(ji)(ji)研發(fa)(fa)致力(li)(li)于探(tan)索(suo)并預見未來3至5年的(de)技(ji)術(shu)需(xu)求，二級(ji)(ji)(ji)研發(fa)(fa)則專注于滿足(zu)當前的(de)市場需(xu)求，而三級(ji)(ji)(ji)研發(fa)(fa)則快速響應(ying)那些緊(jin)(jin)迫且直接的(de)需(xu)求。這樣的(de)布局旨在避免(mian)臨時(shi)應(ying)急、治標不治本的(de)局面，確保我們(men)能夠在技(ji)術(shu)研發(fa)(fa)的(de)道路上穩步前行，不斷縮小與前沿技(ji)術(shu)的(de)差距，始終(zhong)保持(chi)競(jing)爭力(li)(li)。
聶煉：
第一，希望公(gong)司提供機會建立(li)肉羊試(shi)驗(yan)(yan)基地，進行大規模肉羊研發驗(yan)(yan)證；第二，團隊成員共同創新(xin)，思(si)維碰撞(zhuang)，幾年來大量(liang)的(de)試(shi)驗(yan)(yan)被設計和驗(yan)(yan)證，積累數(shu)據頗豐；第三，銷售團隊認可產品(pin)，并大力在市場上推廣(guang)，讓產品(pin)落地生根。
王丹：
做年(nian)度計劃(hua)與量化指標，對年(nian)度計劃(hua)達成的(de)重(zhong)點工作內(nei)容與相關人員績效考核關聯(lian)，與激勵(li)政策掛鉤。以(yi)此提(ti)高工作計劃(hua)的(de)有效性，提(ti)高落地效果，增加員工的(de)積極性。
蔣廣志：
鼓勵(li)項目(mu)管理方(fang)(fang)式，集(ji)團(tuan)公(gong)司給(gei)予明確的(de)(de)目(mu)標(biao)與(yu)方(fang)(fang)向(xiang)，為創(chuang)(chuang)新項目(mu)設定清晰、明確、可衡量的(de)(de)目(mu)標(biao)和預期成(cheng)(cheng)果(guo)，讓員工(gong)(gong)(gong)清楚地(di)知道自己的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)(fang)向(xiang)和重點，確保創(chuang)(chuang)新活(huo)動(dong)與(yu)公(gong)司的(de)(de)戰略目(mu)標(biao)相一致，避免(mian)創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)盲(mang)目(mu)性(xing)和隨意性(xing)。對在創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中取(qu)得突(tu)出成(cheng)(cheng)績的(de)(de)團(tuan)隊或個人(ren)給(gei)予物質獎(jiang)勵(li)，如(ru)獎(jiang)金、獎(jiang)品等，以激勵(li)員工(gong)(gong)(gong)積極參與(yu)創(chuang)(chuang)新活(huo)動(dong)，提高創(chuang)(chuang)新的(de)(de)積極性(xing)和主動(dong)性(xing)。
柳維剛：
多進行頭(tou)腦(nao)風(feng)暴，專(zhuan)業的(de)人做(zuo)專(zhuan)業的(de)事(shi)。如果能成立一(yi)個創(chuang)新小組，分(fen)公司可以(yi)經常提(ti)交(jiao)一(yi)些想法思路，由創(chuang)新小組幫忙(mang)評(ping)估分(fen)析和提(ti)供一(yi)定的(de)幫助，創(chuang)新工作可能會事(shi)半功倍。
王笛：
1.對(dui)有效的創新(xin)加大獎(jiang)勵額度，并有制度支持。
2.組織外(wai)部交流和(he)參加相關展會，汲取外(wai)部知識。
彭瑞智：
支(zhi)持和(he)配(pei)(pei)合。新推(tui)出(chu)的(de)(de)(de)(de)事物或者方法需(xu)要時(shi)(shi)間去驗證和(he)接受(shou)，所以也(ye)需(xu)要團隊的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持和(he)配(pei)(pei)合，尤其是新產品的(de)(de)(de)(de)推(tui)出(chu)，需(xu)要業務的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持以及效果的(de)(de)(de)(de)及時(shi)(shi)收集(ji)與反饋，現在(zai)有些(xie)互聯網購物平(ping)臺為什么能成(cheng)功，就(jiu)是他們推(tui)出(chu)了小(xiao)單快(kuai)返(fan)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式，先小(xiao)范(fan)圍(wei)推(tui)出(chu)，及時(shi)(shi)跟蹤反饋，快(kuai)速(su)優化更(geng)新再(zai)投入使(shi)用，最后(hou)產品的(de)(de)(de)(de)競爭力和(he)客戶(hu)反饋都很好，這就(jiu)需(xu)要他們多個部門從設計到(dao)(dao)生產到(dao)(dao)客服的(de)(de)(de)(de)全面密(mi)切配(pei)(pei)合。
李濤：
1.生產設備的專(zhuan)業培(pei)訓；
2.創新創效(xiao)獎勵機制完善；
3.創新文(wen)化氛圍的打造(zao)；
4.創(chuang)新標桿的復制。
預測一下，您是否能在決賽中獲得前三甲？參加完本次大賽后，您對未來的創新工作有什么新的計劃或展望？
欒宏剛：
1.我能進前三甲。
2.我所負(fu)責(ze)的項目還有很多點能(neng)深挖，做細致，帶來(lai)更多的效益。要持(chi)續的改善工作方法(fa)。
徐作鵬：
我(wo)(wo)們(men)從(cong)不(bu)預測(ce)，但內心是希(xi)望(wang)獲得(de)最高獎項的，得(de)與不(bu)得(de)我(wo)(wo)們(men)不(bu)太(tai)在意。我(wo)(wo)們(men)時刻在完成著研發(fa)計劃，希(xi)望(wang)集團(tuan)支持我(wo)(wo)們(men)更(geng)多(duo)的資金和人力，以完成更(geng)多(duo)研發(fa)計劃。
聶煉：
會獲(huo)得(de)前三甲，如(ru)果(guo)沒獲(huo)得(de)原因可能是講述的效果(guo)不(bu)(bu)好，而不(bu)(bu)是項目價(jia)值達不(bu)(bu)到。繼(ji)續升級產品(pin)，在(zai)一(yi)些(xie)細節控(kong)制點上努(nu)力，通過添加(jia)劑調控(kong)達到更加(jia)完(wan)善的效果(guo)。
孫磊：
不(bu)一定(ding)，但是(shi)感(gan)謝公司肯定(ding)了(le)我(wo)的(de)創新(xin)成果，后續(xu)會在現有的(de)基礎上持續(xu)改(gai)進(jin)，為華東區的(de)豬(zhu)群(qun)健康提供更多(duo)的(de)保(bao)障。
朱宏雨：
能，明年的創新工作已經(jing)有了項目，目前在籌備與論(lun)證階段。
王丹：
我認為(wei)我們的(de)項目(mu)可以(yi)獲得前三甲，我們年初(chu)就做了(le)工(gong)作部署與(yu)安(an)排，實(shi)際工(gong)作應用達到(dao)了(le)真正降本增(zeng)效的(de)目(mu)的(de)，同(tong)時此項目(mu)在印尼當地具有領先性(xing)(xing)與(yu)創新性(xing)(xing)，引(yin)領印尼國家(jia)畜牧行業(ye)發展。
新的(de)(de)一(yi)(yi)年，我們會像2024年初一(yi)(yi)樣，梳理(li)(li)工(gong)作立項，我也相(xiang)信海(hai)外的(de)(de)技術經理(li)(li)已(yi)經和我一(yi)(yi)樣對此項安(an)排已(yi)經產生了新的(de)(de)認識，提高了工(gong)作的(de)(de)動力與積(ji)極性(xing)，會達(da)到(dao)更好的(de)(de)團(tuan)隊作戰(zhan)效果(guo)。
蔣廣志：
我認為(wei)我們創新項目(mu)可以(yi)在決賽中獲(huo)得前三甲。
對于未來創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工作，在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)方式上我計劃(hua)(hua)多嘗試跨(kua)領(ling)域(yu)借鑒(jian)，積極探尋其他行(xing)業可利用技(ji)術，通(tong)過(guo)跨(kua)領(ling)域(yu)借鑒(jian)可以實現優勢互補，激發(fa)更多的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)靈感，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造出更具創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)性和市場(chang)價(jia)值的(de)產(chan)品或服務 。在(zai)具體的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)領(ling)域(yu)上計劃(hua)(hua)在(zai)水料(liao)飼喂方面(mian)構建一套更加經濟高效的(de)方式。
柳維剛：
重在參與，國際部的(de)(de)(de)項目對于國內兄弟(di)公(gong)司來說可能推廣性不(bu)是很(hen)好(hao)，但是對我們自己來說效果明顯。成本和(he)優(you)勢都是一(yi)點一(yi)滴挖(wa)掘出來的(de)(de)(de)，多想多思考多尋(xun)找新(xin)原料(liao)，多關(guan)注咨(zi)詢最新(xin)工藝設備動向，一(yi)切工作(zuo)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)永遠都是保證質(zhi)量的(de)(de)(de)前提下降(jiang)本增效提高利潤。
彭瑞智：
我有信心能進前三。我覺得(de)今(jin)年中大(da)豬料(liao)的(de)成功推廣對以后類似(si)的(de)產品活動有更(geng)(geng)多的(de)借鑒(jian)意義，尤其(qi)是(shi)現在市場(chang)競爭愈發激(ji)烈，更(geng)(geng)需要技術和銷售的(de)密切(qie)配(pei)合來(lai)順應市場(chang)的(de)不(bu)斷變化，保持我們(men)的(de)產品競爭力(li)。
李濤：
能(neng)。首(shou)先(xian)把自己創(chuang)新項(xiang)目做(zuo)復制(zhi)推廣，繼續(xu)(xu)精(jing)進；其次繼續(xu)(xu)推動設備創(chuang)新生產管(guan)理(li)，以技(ji)工學院為載體，提升生產核(he)心崗位(wei)的匹配度；最后持續(xu)(xu)打造創(chuang)新文化(hua)，完善區域內(nei)評選機制(zhi)，激發創(chuang)新，力(li)爭山東區每年至少一個創(chuang)新創(chuang)效(xiao)項(xiang)目進入決賽(sai)。
