當我們聊到東北，通常會想到兩樣東西——大工業和黑土地，前者孕育了新中國工業領域成百上千個“第一”；而后者則低調得多，禾豐就是其中最閃亮的明珠之一
鑒(jian)于遼寧禾(he)豐牧業股份(fen)有限公司去年已(yi)經登(deng)陸上海A股主板，目(mu)前市(shi)值已(yi)近百(bai)億，已(yi)經有海量文章討(tao)論公司經濟方面的成就，我(wo)想在此文就禾(he)豐的人文精神，以及禾(he)豐所處的沈陽市(shi)的未來分享下自己(ji)的思(si)考。
企業家精神(shen)和城(cheng)市的未來(lai)
劇是必須從序幕(mu)(mu)開始的，但(dan)序幕(mu)(mu)還不是高潮。中國的革命是偉大(da)的，但(dan)革命以后的路程(cheng)更(geng)長，工作更(geng)偉大(da)，更(geng)艱苦。
——毛澤東一(yi)九四九年三(san)月五日在中國共產黨第七屆中央委(wei)員會第二次全體會議(yi)上的報告
現在(zai)回頭看禾豐(feng)二十年(nian)的歷史，一(yi)九(jiu)九(jiu)九(jiu)年(nian)可能是一(yi)個關鍵節(jie)點，在(zai)這一(yi)年(nian)的八月，金衛東先生寫下(xia)了(le)膾炙人口的《我們的理想(xiang)不僅(jin)如此》，這篇文章從奮斗目(mu)標(biao)、工(gong)作方法(fa)和精(jing)神等方面(mian)對(dui)禾豐(feng)進行了(le)明確，后來的發(fa)展(zhan)也驗證了(le)金衛東董事長的高瞻遠(yuan)矚。文章至今讀(du)起來仍讓人心潮澎湃，不能自(zi)已！
正如中國共產黨在(zai)一九(jiu)四九(jiu)年即將(jiang)進京奪取(qu)全國勝利，禾豐在(zai)這(zhe)個時(shi)候已經小有(you)成就，在(zai)東北有(you)了(le)自己的品牌和事業基礎。下(xia)一步何(he)去何(he)從？
熟知(zhi)東(dong)北歷史(shi)的(de)(de)讀者，應該知(zhi)道這個(ge)時間(jian)可能是(shi)沈(shen)陽乃至(zhi)整個(ge)區域經濟最 低谷的(de)(de)時期，大批國企破產，幾(ji)乎每個(ge)家庭都(dou)有人(ren)下崗，甚至(zhi)全家失(shi)業，東(dong)北進入最困難的(de)(de)時期。
從(cong)飼(si)(si)料(liao)(liao)行業本身(shen)來(lai)說，這個時期(qi)(qi)仍(reng)然(ran)由外企占據主(zhu)導(dao)，中國(guo)本土(tu)的飼(si)(si)料(liao)(liao)行業仍(reng)然(ran)還在艱苦爬坡期(qi)(qi)。
在(zai)一個大(da)多數人(ren)或(huo)迷(mi)茫、失落，或(huo)沉(chen)浸在(zai)成(cheng)功的喜悅的時候，金衛東以其獨(du)有的前瞻性眼光提出了(le)公司未來發展方(fang)向，同時也(ye)開(kai)啟了(le)沈陽這個工業城市的農牧業發展的新大(da)門(men)。
這種創新精(jing)神(shen)，在(zai)以(yi)國企主導(dao)的東(dong)北(bei)尤為(wei)難得(de)。因為(wei)城市與企業相互促(cu)進與制約，東(dong)北(bei)三省大部分城市是伴隨現代大工業發展起來的，比如(ru)一汽之于長春(chun)，鞍(an)鋼之于鞍(an)山。
這些骨干企業在賦予(yu)城市(shi)精神內(nei)核的同時(shi)，也在固化(hua)其行(xing)為方(fang)式和性格特征；大工業賦予(yu)了(le)東北人熱情、好(hao)客、豪爽的特質，同時(shi)也極大束縛(fu)了(le)創業與(yu)創新精神。
“我提醒我自己也提醒所有的(de)(de)(de)禾豐公司管(guan)理(li)者(zhe)們(men)，我們(men)永遠也不(bu)要忘了我們(men)的(de)(de)(de)宗(zong)旨，以先進的(de)(de)(de)技(ji)術、完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)服務、優秀的(de)(de)(de)產品促(cu)進中(zhong)國畜牧飼料業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)，節(jie)省資源，造福人類社會。不(bu)要小富即安，不(bu)要失去(qu)本色，不(bu)要失去(qu)斗志，不(bu)要失去(qu)人心。”金衛東如是說。
我們非常慶幸(xing)的是，在這個城市轉(zhuan)型的關鍵(jian)時期(qi)，出現了(le)以禾豐為(wei)代表的民營企業，他們用自己的行動回答了(le)一個關鍵(jian)問題——東北人(ren)能不(bu)能經營好(hao)企業？東北經濟有(you)沒有(you)希望？
在過去20年，中國(guo)有大(da)量(liang)的(de)(de)城市興(xing)起，也有不少城市在衰落；正是(shi)有金(jin)衛東這樣(yang)的(de)(de)企業家們，這個城市才(cai)有了希望與未(wei)來(lai)，他們才(cai)是(shi)這個城市發展(zhan)最寶貴的(de)(de)財富！
以人為(wei)本，走(zou)得(de)長遠
正如筆者在此前(qian)所寫的文章《禾(he)豐(feng)牧業(ye)以(yi)人為本，走(zou)得更(geng)遠》所講，禾(he)豐(feng)牧業(ye)在團隊建設上有兩(liang)點特別讓投資者放心。
一方面，禾豐總監級以上人員(yuan)在20年間幾乎無人離(li)開(kai)，總經理級別個別人員(yuan)因業(ye)績不佳或公司(si)調(diao)整(zheng)而離(li)職(zhi)外，也鮮有人離(li)開(kai)，中層管理者和基層員(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)率在同行業(ye)中也很低，人員(yuan)非(fei)常穩定。
另(ling)一(yi)方(fang)面，董(dong)事(shi)長金衛(wei)東(dong)的(de)股(gu)份從開(kai)始的(de)3成下降到(dao)不到(dao)2成，他從創業(ye)伊始一(yi)直主動推(tui)進中(zhong)高(gao)層(ceng)持股(gu)，禾(he)豐牧業(ye)各個(ge)事(shi)業(ye)領(ling)域或區域的(de)負責(ze)人(ren)和公司高(gao)層(ceng)管理人(ren)員大多都是股(gu)東(dong)。
上下(xia)同欲者勝。這樣(yang)一個具備如(ru)此寬廣胸懷(huai)的企(qi)業(ye)家(jia)做什么不會成功(gong)？這樣(yang)一家(jia)具備高度凝聚力(li)和(he)戰斗(dou)力(li)的企(qi)業(ye)有什么困難不能克服呢？
小勝(sheng)靠智(zhi)，大勝(sheng)靠德。真正尊重人(ren)(ren)才、以人(ren)(ren)為本的公司(si)必將走得(de)更(geng)遠。
國際化(hua)與東北的未來
所謂企業家(jia)精神就是破(po)壞式創新，是對傳(chuan)統的擯棄(qi)——沈陽乃至東(dong)北最 大(da)的問(wen)題仍然是經濟結構問(wen)題，以(yi)重(zhong)工業、原材料為主的行(xing)業占(zhan)據主導，這一點在(zai)20年前已經分析論證(zheng)完畢。
但(dan)是破(po)局的力量從(cong)何而來？
沈陽市還有兩家和禾豐類似的私營企(qi)業——康寶華的遠(yuan)(yuan)大(da)集團和劉積仁的東軟集團。遠(yuan)(yuan)大(da)集團是(shi)中國乃至世界幕墻行業的領軍企(qi)業，東軟集團是(shi)中國軟件外包、醫療等領域的領先者。
仔細(xi)研究(jiu)三(san)家企業，他(ta)們有一(yi)個共同點，就(jiu)是國(guo)際(ji)化思維(wei)，這一(yi)點也(ye)與(yu)當下“一(yi)帶一(yi)路”戰略(lve)高度契(qi)合。
2006年，禾(he)豐牧業與荷蘭(lan)最 大的飼料(liao)生產(chan)企業——荷蘭(lan)皇(huang)家(jia)(jia)德赫斯公司開展(zhan)合(he)作，并把業務做到了朝鮮和尼泊(bo)爾，當下正在開辟非(fei)洲市(shi)場；海外市(shi)場的營收一度占到遠大幕墻的一半以上；東軟(ruan)起家(jia)(jia)就是做對日軟(ruan)件外包。
按照國(guo)務(wu)院最(zui)近通過的(de)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”戰(zhan)略，遼寧省名(ming)列(lie)其中，這也(ye)指明了未(wei)來經(jing)濟發展的(de)方向(xiang)和(he)重(zhong)點。剛剛當選的(de)遼寧省省委書記李希此前兩會期(qi)間，接受(shou)《中國(guo)日報》采(cai)訪(fang)時也(ye)明確表示，必須融入(ru)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”戰(zhan)略，推動省內企(qi)業走出去，開辟廣(guang)闊國(guo)際市(shi)場。
最(zui)后，我想用金衛東(dong)先生的一(yi)段話來結尾：
“千萬(wan)不(bu)要忘記我們國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)目標(biao)。在未來世(shi)界(jie)里(li)國(guo)(guo)(guo)界(jie)將變得(de)模糊，國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)競爭(zheng)必將愈(yu)演愈(yu)烈。公司國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)目的(de)不(bu)僅僅是(shi)(shi)賺錢，更重要的(de)是(shi)(shi)我們將以全球化(hua)(hua)的(de)眼光(guang)獲取信(xin)息(xi)，以全球化(hua)(hua)的(de)態度考慮問題。為此，我們大多數人要加(jia)強(qiang)外語學習。我們所有的(de)人都要加(jia)倍努力，機遇只垂(chui)青那(nei)些有準備的(de)公司。
