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迎接符合趨勢的變革創造具有未來的成長

2018-08-02 14:59:31

目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動物營養領域(yu)正(zheng)在進入(ru)一個未有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)痛苦(ku)階(jie)段(duan),因為(wei)這(zhe)個領域(yu)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)和(he)(he)技(ji)術專家(jia)受到了(le)來(lai)自市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)挑戰,這(zhe)些挑戰迫使他們改(gai)變(bian)原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維方式和(he)(he)經營模(mo)式,市場地位和(he)(he)角色。這(zhe)其中大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)就是行業(ye)地位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian),過去(qu)飼料工(gong)業(ye)依靠工(gong)業(ye)化(hua)程(cheng)度高,科技(ji)人(ren)員(yuan)密集化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才優勢(shi),率先(xian)開放的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度優勢(shi),國(guo)際化(hua)進程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術優勢(shi)和(he)(he)規模(mo)化(hua)優勢(shi),很(hen)快就占(zhan)據了(le)產業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)者地位,扛起大(da)旗,引(yin)領了(le)農牧領域(yu)從小到大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長歷程(cheng)。有(you)擔當更有(you)收獲,造就了(le)一大(da)批上市集團和(he)(he)大(da)規模(mo)企(qi)業(ye),也(ye)產生了(le)許許多(duo)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)富豪和(he)(he)科技(ji)精英。

然而隨著(zhu)宏觀經濟發展趨(qu)勢的(de)(de)變化,養(yang)殖(zhi)業(ye)和(he)飼(si)料行業(ye)隨著(zhu)中國人(ren)口紅利(li)和(he)經濟增長帶來的(de)(de)快速發展期(qi)的(de)(de)結束,進入到(dao)了以結構調整(zheng)為主導的(de)(de)轉型期(qi),這(zhe)樣的(de)(de)變化導致了養(yang)殖(zhi)業(ye)規模(mo)化和(he)產(chan)業(ye)化進程的(de)(de)加快,迅(xun)速崛(jue)起的(de)(de)規模(mo)化養(yang)殖(zhi)業(ye)接(jie)過(guo)了飼(si)料業(ye)的(de)(de)大(da)(da)旗(qi),成(cheng)為了新的(de)(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)盟主,率領產(chan)業(ye)鏈(lian)開(kai)啟了一場轟轟烈烈的(de)(de)大(da)(da)革命。這(zhe)場大(da)(da)革命包括以下幾個顯著(zhu)特征:

1

企(qi)業(ye)的盈利(li)模式由以往(wang)簡(jian)單的規(gui)(gui)模經濟(ji)為(wei)主(zhu),轉變為(wei)沒有規(gui)(gui)模不經濟(ji),只(zhi)有規(gui)(gui)模未必經濟(ji),規(gui)(gui)模只(zhi)是基礎和(he)(he)根本,效(xiao)率和(he)(he)價值成為(wei)了企(qi)業(ye)新時期發展和(he)(he)制勝的法(fa)寶。

2

人們更加關注產業周期性(xing)規律對(dui)經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理和企業業績的影(ying)響,但是(shi)不再像以往那樣(yang)過分依(yi)賴(lai)于行情和圍繞(rao)行情做運營(ying)(ying)(ying)。而(er)是(shi)因勢利(li)導,借(jie)助規律做布局(ju),利(li)用行情做經營(ying)(ying)(ying)。從偏重于機會創造(zao)利(li)潤,走向依(yi)靠技術與管(guan)理創造(zao)的成本(ben)優勢以及經營(ying)(ying)(ying)模式(shi)創造(zao)的平(ping)臺(tai)能(neng)力來提升經營(ying)(ying)(ying)成果(guo)和企業價值。

3

企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)以未(wei)有的(de)(de)高度和態(tai)度重視環(huan)保及食品(pin)安全(quan),越是(shi)規模化(hua)企(qi)業(ye)(ye)和經營管理水平高的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),越會加強影(ying)響企(qi)業(ye)(ye)生存與發展的(de)(de)關鍵性要素的(de)(de)建設和完善,這也標志著未(wei)來(lai)能夠留下來(lai)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),首先必(bi)須達標,然(ran)后才是(shi)差異化(hua)的(de)(de)競爭力。

4

企(qi)業會比以往任何(he)時候都更加重(zhong)視技(ji)術進步(bu)和效率提升,更加強調新技(ji)術的(de)應用,更加注重(zhong)投入產(chan)出比而不(bu)是簡(jian)單的(de)節(jie)約。選(xuan)擇(ze)產(chan)品的(de)標準(zhun)從產(chan)品本(ben)身的(de)性價比,上升到選(xuan)擇(ze)后(hou)的(de)綜合收益。服(fu)務和金融等方面的(de)價值得以更好(hao)體現。

5

企業(ye)(ye)在達到足夠(gou)規模(mo)和水平后(hou),會(hui)(hui)主(zhu)動放(fang)棄使用(yong)所謂的(de)標準化產品,追求適(shi)合(he)(he)自己生(sheng)產經營(ying)模(mo)式的(de)產品,或者符合(he)(he)自己階段性生(sheng)產管理水平的(de)產品。由此而(er)引發的(de)產品營(ying)銷革命(ming)將直(zhi)接顛覆傳(chuan)統的(de)技術與供應理念,使上游企業(ye)(ye)的(de)創(chuang)新能(neng)力(li)(li)與服務(wu)能(neng)力(li)(li)成為核心競爭(zheng)力(li)(li),缺乏應變力(li)(li)的(de)企業(ye)(ye)會(hui)(hui)快速衰落。

我(wo)們有(you)理由說(shuo)最近十年(2015-2025)將(jiang)是飼料及養殖(zhi)技術進步快(kuai)的(de)(de)十年!不管是政府的(de)(de)引導,市場的(de)(de)倒逼機制,還是環保無抗及食品安全的(de)(de)促(cu)進,都客觀(guan)上加快(kuai)了企業自我(wo)革新的(de)(de)步伐,這是一種經營理念性的(de)(de)改變,因此形成了趨勢與共(gong)識。

飼料(liao)營(ying)養(yang)設計(ji)與加工(gong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)也必(bi)然與時俱進(jin),凈(jing)能體系(xi)的(de)(de)(de)推(tui)廣和(he)(he)應(ying)用也會(hui)(hui)使(shi)(shi)得產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設計(ji)理(li)念(nian)與水平發生轉變和(he)(he)提(ti)(ti)高。這樣就為技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)更新(xin)提(ti)(ti)供了(le)非常好(hao)(hao)的(de)(de)(de)理(li)論基礎,使(shi)(shi)得許多新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)應(ying)用不再過(guo)分(fen)地(di)(di)受(shou)限于產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售的(de)(de)(de)阻力(li),因(yin)為有一些(xie)大客戶(hu)會(hui)(hui)通過(guo)互動(dong)和(he)(he)實(shi)驗(yan)突破表面(mian)成(cheng)(cheng)本(ben)增長(chang)造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li),通過(guo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)使(shi)(shi)用價值的(de)(de)(de)展現而大膽接(jie)受(shou)新(xin)的(de)(de)(de)科技(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。客戶(hu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟及飼料(liao)企(qi)業與養(yang)殖場的(de)(de)(de)互動(dong)能力(li)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高,正在改變技(ji)(ji)術(shu)(shu)人員(yuan)對養(yang)殖與營(ying)養(yang)之間(jian)關系(xi)的(de)(de)(de)認知能力(li),還有產(chan)(chan)(chan)業化一條龍的(de)(de)(de)運作(zuo)模式更加切實(shi)有效(xiao)地(di)(di)促進(jin)了(le)技(ji)(ji)術(shu)(shu)進(jin)步,他們(men)未有地(di)(di)把飼料(liao)和(he)(he)營(ying)養(yang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)作(zuo)為生產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)績(ji)提(ti)(ti)升(sheng)和(he)(he)成(cheng)(cheng)本(ben)下(xia)降的(de)(de)(de)具潛(qian)力(li)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)空間(jian)。這是生產(chan)(chan)(chan)關系(xi)解(jie)放生產(chan)(chan)(chan)力(li)的(de)(de)(de)好(hao)(hao)例證(zheng),這給科技(ji)(ji)型企(qi)業帶(dai)來(lai)了(le)新(xin)的(de)(de)(de)春天(tian),同時宣告(gao)那些(xie)粗制濫造型企(qi)業的(de)(de)(de)衰落和(he)(he)出局(ju)。

通過營養方案(an)給養殖場(chang)提(ti)升(sheng)價(jia)值將逐步替代簡單的(de)(de)產品營銷(xiao)模(mo)式,產品細分(fen)和(he)精準定(ding)(ding)位,直(zhi)至科學(xue)定(ding)(ding)制(zhi)是飼料專業化能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)的(de)(de)體現(xian)。與(yu)養殖場(chang)互動能(neng)力(li)將逐漸取代低(di)價(jia)促銷(xiao)賒銷(xiao),包括低(di)水平的(de)(de)托管(guan)服務,成為開發和(he)維護規(gui)模(mo)化養殖場(chang)的(de)(de)新(xin)的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)。

這(zhe)(zhe)意味著飼料(liao)企業(ye)首先要充分(fen)練(lian)好內功,從產(chan)品配(pei)方設計(ji)理(li)念與技術入手,延伸到(dao)原(yuan)料(liao)選(xuan)擇和預處理(li)深加工(gong),再(zai)到(dao)產(chan)品工(gong)藝的(de)(de)(de)制定及(ji)成品標(biao)準的(de)(de)(de)標(biao)準化確定,然(ran)后上升到(dao)產(chan)品使用效果的(de)(de)(de)預判及(ji)可(ke)能存在問題的(de)(de)(de)評估。這(zhe)(zhe)恐怕不再(zai)是(shi)單個(ge)技術人(ren)員(yuan)可(ke)以(yi)勝任的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),而是(shi)需要一(yi)個(ge)具有(you)系(xi)統力的(de)(de)(de)團隊的(de)(de)(de)組合,所以(yi)系(xi)統力和平臺力成為了新的(de)(de)(de)判斷(duan)企業(ye)是(shi)否具有(you)未來成長(chang)力的(de)(de)(de)關(guan)鍵點(dian)。

對于從事飼料(liao)添加劑(ji)或者原(yuan)料(liao)深(shen)加工的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)來(lai)說(shuo),面臨的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)會伴(ban)隨(sui)著飼料(liao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)越來(lai)越強大而倍感壓(ya)力(li),大型(xing)集團企業(ye)(ye)壓(ya)迫式的(de)(de)(de)(de)采(cai)購,甚至戰(zhan)略合作(zuo)伙(huo)伴(ban)模(mo)式使這些(xie)企業(ye)(ye)前怕狼后怕虎,中國式技術(shu)模(mo)仿與企業(ye)(ye)復制(zhi)能力(li),使每一(yi)(yi)個創新企業(ye)(ye)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命周期(qi)如同(tong)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存期(qi)一(yi)(yi)樣脆弱。強者的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存法則只(zhi)有魔(mo)高一(yi)(yi)尺道高一(yi)(yi)丈!然后用速度和(he)規模(mo)甩開(kai)競爭(zheng)對手,成為細分(fen)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)隱形(xing)冠 軍(jun)。

這是(shi)一個(ge)好(hao)的(de)(de)時代,因為市(shi)場給我(wo)們(men)提供了無限的(de)(de)創(chuang)新空間。這是(shi)一個(ge)很差(cha)的(de)(de)時代,因為比賽已經進(jin)入淘汰賽,殘酷的(de)(de)競爭下(xia)只(zhi)有(you)強(qiang)者存(cun)在幸(xing)運,幸(xing)好(hao)我(wo)們(men)還沒(mei)有(you)出局。歷史必然會在這樣一個(ge)階段書寫新的(de)(de)商業(ye)和科技傳奇,只(zhi)有(you)善于解決問題的(de)(de)企業(ye),才會如魚(yu)得水,快樂是(shi)在游樂的(de)(de)環境下(xia)產生的(de)(de)。


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