親愛的禾(he)豐同仁們：      

眾所周知，全球經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)危機日漸(jian)嚴峻。目前在(zai)(zai)荷(he)(he)蘭(lan)(lan)(lan)，關(guan)于經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)危機的(de)(de)新聞(wen)每天都會登上報紙的(de)(de)頭版頭條。無論(lun)是銀行、政(zheng)府、企(qi)業還是我們的(de)(de)客戶，都感受(shou)到了(le)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)危機帶來的(de)(de)影(ying)響，我不(bu)(bu)奢望經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)危機能在(zai)(zai)短時間內解決(jue)。這次(ci)全球經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)危機形(xing)勢十(shi)分嚴峻，荷(he)(he)蘭(lan)(lan)(lan)以及西方國(guo)家的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)可(ke)能需要(yao)幾年(nian)的(de)(de)時間才(cai)會復蘇。今年(nian)，荷(he)(he)蘭(lan)(lan)(lan)的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)下滑了(le)4%，一些經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)學家預(yu)測，經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)還將(jiang)持(chi)續(xu)下降15%。不(bu)(bu)過荷(he)(he)蘭(lan)(lan)(lan)人民已經(jing)(jing)準備好(hao)迎(ying)接經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)寒冬。對于中國(guo)而言，據預(yu)測經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)會更加靈活并將(jiang)保持(chi)持(chi)續(xu)增長(chang)，但(dan)是增長(chang)幅度可(ke)能不(bu)(bu)會太(tai)大。 

經濟危機(ji)所帶來的影(ying)響(xiang)主要體現在經濟體系(xi)的某(mou)些領域。受危機(ji)影(ying)響(xiang)，企業和消(xiao)費(fei)者減(jian)少(shao)(shao)了諸(zhu)如興建建筑、購買昂貴機(ji)械及汽車之類的大(da)型投資(zi)；同時，消(xiao)費(fei)者也(ye)削(xue)減(jian)了他們在奢(she)侈品上的支出，如電(dian)視(shi)、其(qi)他電(dian)器(qi)設備(bei)及玩具等。但(dan)是(shi)，食品消(xiao)費(fei)水平(ping)，如肉類、雞(ji)蛋、少(shao)(shao)量奶產品等，將保持(chi)更加(jia)穩定(ding)的態(tai)勢。 

在(zai)(zai)(zai)發達(da)國家(jia)，比(bi)如歐洲，動物蛋(dan)白產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)受經(jing)濟危機(ji)影響(xiang)的(de)(de)(de)程度并不(bu)大。誠然，歐洲的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者確實(shi)改變了消(xiao)費(fei)習慣，但是(shi)(shi)他們(men)依(yi)然還是(shi)(shi)很少(shao)(shao)購(gou)(gou)買低動物蛋(dan)白的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。舉(ju)例來說，歐洲消(xiao)費(fei)者在(zai)(zai)(zai)飯店(dian)的(de)(de)(de)開銷相對于以前(qian)有所(suo)減少(shao)(shao)，原因是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)飯店(dian)用餐比(bi)在(zai)(zai)(zai)家(jia)里花費(fei)稍(shao)多(duo)，與之相應的(de)(de)(de)結果是(shi)(shi)主要在(zai)(zai)(zai)餐廳消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)牛(niu)肉、鴨肉及(ji)魚(yu)類等食品(pin)(pin)(pin)消(xiao)費(fei)量下降。而(er)在(zai)(zai)(zai)家(jia)用餐時，我(wo)們(men)經(jing)常吃的(de)(de)(de)主要是(shi)(shi)豬肉、雞(ji)(ji)(ji)肉或者是(shi)(shi)雞(ji)(ji)(ji)蛋(dan)，因為雞(ji)(ji)(ji)肉及(ji)雞(ji)(ji)(ji)蛋(dan)相對于奶酪、豬肉和牛(niu)肉較(jiao)便宜，低收入消(xiao)費(fei)者也傾向于購(gou)(gou)買禽(qin)類產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。基(ji)于我(wo)們(men)的(de)(de)(de)社會福利體系(xi)，幾(ji)乎(hu)沒有消(xiao)費(fei)者是(shi)(shi)被(bei)強(qiang)迫停(ting)止購(gou)(gou)買動物蛋(dan)白產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，轉(zhuan)向購(gou)(gou)買蔬菜類食品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)。 

乳制品是我們(men)看到的(de)(de)(de)價格(ge)較為(wei)昂(ang)貴的(de)(de)(de)產品，但是目前乳制品市場的(de)(de)(de)牛奶(nai)價格(ge)卻降到了(le)歷史新(xin)低(di)。受(shou)此(ci)影(ying)響，一些養(yang)殖者(zhe)減(jian)少(shao)使用(yong)牛用(yong)復合飼(si)料(liao)，導致了(le)荷(he)蘭市場的(de)(de)(de)奶(nai)牛飼(si)料(liao)銷(xiao)量(liang)下降了(le)5%-7%。受(shou)益于所開發的(de)(de)(de)新(xin)客戶，德(de)赫斯公司(si)取得(de)了(le)和去年相同的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)，然而我們(men)所擔憂(you)的(de)(de)(de)并(bing)不是我們(men)是否(fou)銷(xiao)售出足(zu)夠多的(de)(de)(de)奶(nai)牛飼(si)料(liao)，而是我們(men)的(de)(de)(de)客戶能不能按(an)時(shi)付款。牛奶(nai)持續低(di)價導致很多養(yang)殖者(zhe)停止飼(si)養(yang)奶(nai)牛，還有一些養(yang)殖者(zhe)為(wei)了(le)節約飼(si)料(liao)成本也減(jian)少(shao)其養(yang)殖量(liang)，所以，牛奶(nai)供給量(liang)將隨(sui)著養(yang)殖量(liang)的(de)(de)(de)下降而減(jian)少(shao)，牛奶(nai)的(de)(de)(de)價格(ge)最終將會恢復。 

當前(qian)經濟環境下，豬料市場(chang)(chang)銷售前(qian)景一片(pian)大好，禽(qin)料市場(chang)(chang)也在盈利。歐洲飼(si)料市場(chang)(chang)的總體銷量(liang)較2008年(nian)(nian)稍顯遜色(se)，但是與2007年(nian)(nian)相(xiang)比卻(que)不相(xiang)上下。 

如上所(suo)述(shu)，我(wo)們可(ke)以(yi)看到歐洲的(de)(de)飼料行業的(de)(de)變幅并不是(shi)太大，就目前的(de)(de)經(jing)濟形勢來看可(ke)能是(shi)好的(de)(de)行業之一。 

我認(ren)為在中(zhong)(zhong)國(guo)可(ke)能也存(cun)在這(zhe)樣的(de)(de)問題。但是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)消費者(zhe)與歐(ou)(ou)洲消費者(zhe)的(de)(de)消費方式卻不盡相(xiang)(xiang)同(tong)。中(zhong)(zhong)國(guo)動物蛋白產(chan)品的(de)(de)消費水平與歐(ou)(ou)洲相(xiang)(xiang)比可(ke)能相(xiang)(xiang)對較弱。這(zhe)可(ke)能會導致飼(si)料(liao)(liao)銷量的(de)(de)減少及(ji)價(jia)格競爭的(de)(de)加劇。在中(zhong)(zhong)國(guo)，與其他行業(ye)相(xiang)(xiang)比，飼(si)料(liao)(liao)行業(ye)受經(jing)濟危機的(de)(de)沖擊可(ke)謂甚(shen)小(xiao)，由此可(ke)見，中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)飼(si)料(liao)(liao)行業(ye)也是(shi)一個具(ju)發(fa)展潛力(li)的(de)(de)產(chan)業(ye)。 

從宏(hong)觀角度來(lai)說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)選擇什么行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)至關(guan)重(zhong)要，但是(shi)從微觀角度來(lai)說，你任職于什么樣的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)亦不可忽視(shi)。飼料行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)各企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)作情況差(cha)別甚大，而(er)禾豐無(wu)疑(yi)是(shi)個贏家。一(yi)些(xie)公司受金融海嘯影(ying)響虧(kui)損甚至破產，也(ye)有一(yi)些(xie)公司獲(huo)利的(de)(de)同時也(ye)實現了良性(xing)增長。憑借以往所取得(de)的(de)(de)成就(jiu)，禾豐著實稱得(de)上(shang)是(shi)一(yi)家成功(gong)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，因(yin)(yin)此(ci)我(wo)(wo)無(wu)比堅信我(wo)(wo)們(men)(men)(men)會戰勝(sheng)此(ci)次經(jing)濟(ji)危機。但是(shi)，過去的(de)(de)成功(gong)從來(lai)都(dou)不會成為(wei)未來(lai)成功(gong)的(de)(de)保障，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)必須每時每刻提高自(zi)己。去年那(nei)些(xie)稍弱的(de)(de)競爭對手現在可能(neng)已(yi)經(jing)被淘汰出局，存活下來(lai)的(de)(de)都(dou)是(shi)那(nei)些(xie)實力(li)較(jiao)強的(de)(de)對手，因(yin)(yin)此(ci)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)必須不斷提升自(zi)身的(de)(de)能(neng)力(li)確保我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)直先于競爭對手。那(nei)么，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)如(ru)何去實現呢？ 

毫(hao)無(wu)疑問，保持(chi)領(ling) 先首先是(shi)要(yao)(yao)依(yi)靠技術知(zhi)識(shi)，這(zhe)當然也包(bao)括德赫斯公司(si)的(de)知(zhi)識(shi)，而且重要(yao)(yao)的(de)是(shi)把這(zhe)些(xie)知(zhi)識(shi)運用到實踐當中。與此同時，企業的(de)總(zong)體戰略方針同樣重要(yao)(yao)。不過，現在我想讓大家再關注其他一些(xie)東西。 

我認(ren)為禾豐集(ji)團(tuan)能否戰勝競爭對手在很大程度上取決于員工(gong)的個(ge)人(ren)行動。 

組成禾豐集團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)眾多(duo)(duo)分公(gong)(gong)司和龐大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機器(qi)設(she)備，實際上是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)群(qun)雄(xiong)心勃勃、時(shi)刻奮(fen)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)構(gou)成了(le)真正意義上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)禾豐集團。我確信每一(yi)名(ming)禾豐人(ren)(ren)，無(wu)論他是(shi)(shi)(shi)(shi)管理者或是(shi)(shi)(shi)(shi)普通工(gong)人(ren)(ren)，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)都會(hui)影(ying)響到禾豐事(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)論何時(shi)總是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)很(hen)多(duo)(duo)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、很(hen)多(duo)(duo)層面有(you)(you)(you)(you)待改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)。每一(yi)名(ming)禾豐人(ren)(ren)都應該(gai)(gai)去思考禾豐集團還有(you)(you)(you)(you)哪些(xie)(xie)(xie)地(di)(di)方(fang)(fang)有(you)(you)(you)(you)待改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵在于(yu)當你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)發現問(wen)(wen)題(ti)(ti)之后，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)帶(dai)頭去解決這些(xie)(xie)(xie)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。我經(jing)常(chang)看到有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)發現了(le)有(you)(you)(you)(you)待改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)到最(zui)后卻什(shen)么都沒有(you)(you)(you)(you)做。試(shi)問(wen)(wen)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)所(suo)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司感到自(zi)豪(hao)嗎？如果(guo)自(zi)豪(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)為(wei)什(shen)么不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)去改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)那(nei)些(xie)(xie)(xie)應該(gai)(gai)被(bei)改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)呢？難道你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)害(hai)怕如果(guo)提(ti)出(chu)(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導會(hui)認為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在批評他？不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)必(bi)害(hai)怕，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)(you)(you)(you)關(guan)于(yu)改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好創意，他會(hui)獎勵你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)式也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)內容。千萬(wan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)對(dui)公(gong)(gong)司來(lai)說微(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足道。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)積跬步，無(wu)以至千里；不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)積小流，無(wu)以成江海。對(dui)于(yu)競(jing)爭對(dui)手來(lai)說，他可以向你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)借鑒很(hen)多(duo)(duo)知(zhi)識，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)他卻復制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)如此之多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)，復制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)一(yi)群(qun)自(zi)信、勤奮(fen)努力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)應該(gai)(gai)與你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板多(duo)(duo)探討(tao)一(yi)下有(you)(you)(you)(you)可能(neng)被(bei)改(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)(fang)，即使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)覺得說了(le)之后也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)改(gai)(gai)(gai)(gai)變什(shen)么，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板其實已經(jing)開始(shi)注意你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)所(suo)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)些(xie)(xie)(xie)問(wen)(wen)題(ti)(ti)了(le)。假如你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)認為(wei)有(you)(you)(you)(you)些(xie)(xie)(xie)問(wen)(wen)題(ti)(ti)是(shi)(shi)(shi)(shi)可以解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)么就要提(ti)出(chu)(chu)具有(you)(you)(you)(you)可行性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決方(fang)(fang)案。 

但是這(zhe)一切其實與(yu)我們(men)的(de)心態有關(guan)。當(dang)你為你的(de)公司感到(dao)(dao)驕傲時，當(dang)你以成為鑄就(jiu)(jiu)了輝煌篇章(zhang)的(de)集體(ti)的(de)一份子(zi)而感到(dao)(dao)自豪時，你將如何去(qu)接受平庸(yong)？就(jiu)(jiu)如同你有一輛(liang)新自行車、摩托車或者是汽車，你必定(ding)會(hui)希望它時刻(ke)保持一塵(chen)不染。因此(ci)，你也(ye)應該以這(zhe)種態度(du)去(qu)對待你的(de)公司。 

如果你看到(dao)一個小污點，迅速地擦掉(diao)它； 

如果你發現不盡善盡美的地(di)方，及(ji)時地(di)改進(jin)它； 

如(ru)果你以(yi)自己為一(yi)家好(hao)的公司效(xiao)力感到驕傲，那(nei)就(jiu)要保證(zheng)這家公司永遠都(dou)是好(hao)的； 

做到了這些(xie)將意(yi)味著你(ni)幫助了你(ni)的同事(shi)； 

意味著你擁有求知及奮(fen)進的斗(dou)志； 

意味著你注重將知識(shi)運用(yong)到實踐中(zhong)； 

意味著你幫(bang)助同(tong)事學習如何更(geng)(geng)好地(di)、更(geng)(geng)聰明地(di)、更(geng)(geng)有(you)效地(di)工作； 

同時，這也意味著你糾正(zheng)了你的下屬以及那些不遵(zun)守(shou)規定(ding)的同事； 

意味著你重(zhong)視(shi)同事(shi)所提出的問題； 

意味(wei)著遇(yu)到困(kun)難時(shi)你從不放棄(qi)； 

意味著你虛(xu)心接受別人的(de)批評(ping)； 

意味著取(qu)得進步時我們會互相鼓勵； 

意味(wei)著我們將(jiang)為成功而歡呼。 

一(yi)個企業想成為(wei)很(hen)好并不僅僅是戰(zhan)略問(wen)題(ti)，更為(wei)關(guan)鍵的(de)是我(wo)(wo)們的(de)心(xin)態(tai)，我(wo)(wo)們的(de)驕傲，我(wo)(wo)們想要成功的(de)愿望。 

當遇(yu)到經濟寒冬時，我們需要(yao)振奮意志，互(hu)相鼓勵，互(hu)相幫助，重要(yao)的是，以禾(he)豐為傲，就像我這樣。